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1、公司年终奖分配方案及员工绩效考核表范本:2021 1 2 前 3 4 前 6 5 :90 ; 至 ; 至 79 分;70 l 达 上)者;年 3 (不含)者2 达 上)者;年 5 (不含)者为 5 人 1 人。数 5 人门含),特 2 人。越 80 (门 8 人, 分。) (含1 减 5 减 3 减 1 分;工 1 日扣 2 分过 13 者含,每扣 0.5 分。2 (8085 )过 按 100%发放。在过 3 足 6 按 60%发 3 1 2-5 如 额 按 ,800 * 万 标 1000 ,实为 80%,年度奖金分配总额为 1.6 万元 2 20%-30%计 数 12 人,额 30%提 按前
2、例:未完成销售目标,年终奖金总额 6.912 万元 60、实际完成 例 70 0.84 万元 2 万元、 为 每人。 普通职员奖金=20001.0个 2 l 2 :2021 1 2 前 3 4 前 6 5 :90 ; 至 ; 至 79 分;70 l 达 上)者;年 3 (不含)者2 达 上)者;年 5 (不含)者为 5 人 1 人。数 5 人门含),特 2 人。越 80 (门 8 人, 分。) (含1 减 5 减 3 减 1 分;工 1 日扣 2 分过 13 者含,每扣 0.5 分。2 (8085 )过 按 100%发放。在过 3 足 6 按 60%发 3 1 2-5 如 额 按 ,800 *
3、 万 标 1000 ,实为 80%,年度奖金分配总额为 1.6 万元 2 20%-30%计 数 12 人,额 30%提 6.912 万元 6.912 元*80%=5.5296 万元。 60、实际完成 例 70 0.84 万元 2 万元、 为 每人。 普通职员奖金=20001.0个 2 l 2 司 司 2021 1 2 33.1 年度各项奖金计提方案由总经理组织提交总经理办公会负责讨论并确定;3.2 行政部负责分配原则、奖励方案的制定及解释;3.3 奖金发放的绩效考核由行政部组织实施;总经办等相关部门提供评估依据,财务 44.1 经营目标奖:年度公司经营目标达成率奖金,按季度累计并减去优秀部门评
4、选奖 4.2 利润目标奖:由总经理办公会通过并经总经理核准的公司税后净利润可分配4.3 优秀部门奖:指公司各部门管理措施、制度执行等相关条件达到公司既定目4.4 项目独立考核奖:公司规模项目专项奖励,按照项目的成本、进度、质量、 1 公司零星工程的考核奖励:对于公司零星项目不能进行独立成本核算奖励2021 55.1 经营目标奖5.1.1 部a b、公司 c 成 91%为 81-90%为 1.9;成 71-80% 成 为 1.7。1成 为 2为 100%;2成 的系为 1.9,为 95%;3成 的系为 1.8,为 90%;4成 为 ,转换成为 5为 入 2021 年 据实 5.1.2 个a5.1.3 个ab数=奖额数*个人职等系数相加之总和);5.1.4 权金数*个5.1.5 权金金*经5.1.6 考 -权额 数人二5.1.7、 a为 90 分以上的为 ;b为 80 分以上的为 0.9;c为 70 分以上的为 0.8;d为 70 分以下的为 0.7。5.1.8 公额(部重)数数 数金+二额=5.1.9 经a 、 b 、 c d 5.2 利润目标奖 13%开始计提利润目标奖金, 在年终发放, 5.2.1 对5.2.3 利a bABCDc 数 B=W/VW:为当年满勤月数(未 C=X/YX:为年
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