安全生产责任目标管理

1、项目安全管理标准化资料 企业标准QBEvaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第四章 安全生产责任目标管理卷 内 目 录资料盒名称称AQ3 安安全生产产责任目目标管理理序号文件编号文件材料题题名备注1AQ3-11安全生产责责任制2AQ3-22安全生产责责任目标标考核制制度3AQ3-33安全生产责责任目标标分解表表4AQ3-44安全生产责责任目标标考核汇汇总表5AQ3-55安全生产责责任目标标考核表表6AQ3-66项目安全生生产目标标管理责责任书公司与项目目部签署署7AQ3-77安全生产组组织保证证体

2、系8910111213XXX项目目部安全生产责责任制XX年XXX月XXX日（盖盖项目部部章）目 录项目管理人人员安全全生产责责任制项目经理（执执行）安安全生产产责任制制项目书记安安全生产产责任制制项目技术负负责人（总总工）安安全生产产责任制制商务经理安安全生产产责任制制项目生产经经理安全全生产责责任制项目安全负负责人安安全生产产责任制制项目质量总总监安全全生产责责任制项目工程部部经理安安全生产产责任制制项目材料设设备部经经理安全全生产责责任制项目综合办办公室主主任安全全生产责责任制项目安全员员安全生生产责任任制项目机管员员安全生生产责任任制项目材料员员安全生生产责任任制资料员安全全生产责责任制

3、项目预算员员安全生生产责任任制项目质检员员安全生生产责任任制项目测量员员安全生生产责任任制项目试验员员安全生生产责任任制项目作业人人员安全全生产责责任制部门安全生生产责任任制安全生产领领导小组组安全生生产责任任制安全环境部部安全生生产责任任制综合办公室室安全生生产责任任制技术质量部部安全生生产责任任制合约商务部部安全生生产责任任制材料设备部部安全生生产责任任制工程部安全全生产责责任制项目经理（执执行经理理）安全全生产责责任制1、认真执执行国家家、政府府部门和和企业的的安全生生产规章章制度。2、坚持管管生产必必须管安安全，以以身作则则，不违违章指挥挥，积极极支持安安全专职职人员工工作。3、针对生

4、生产任务务特点，制制定和实实施安全全技术措措施。4、定期对对职工，尤尤其是特特殊工种种职工进进行安全全技术交交底和安安全纪律律教育。5、每月组组织安全全生产检检查，对对发生重重大事故故和险情情事故苗苗子及时时上报，认认真分析析原因，提提出和落落实改进进措施。6、改善劳劳动条件件，注意意劳逸结结合，保保护职工工的身体体健康。7、有权拒拒绝不科科学、不不安全、不不卫生的的生产指指令。8、发生重重大伤亡亡事故或或重大未未遂事故故要保护护现场和和立即上上报，并并配合调调查人员员进行调调查。 项目目经理： 日 期：项目书记安安全生产产责任制制1、项目书书记工作作为项目目安全生生产监督督保证负负责人，对对

5、项目的的安全生生产工作作进行监监督，保保证安全全生产工工作有序序受控，对对项目安安全生产产负责由由连带领领导责任任。2、按照项项目领导导成员的的分工抓抓好文明明施工，后后勤保卫卫等工作作。3、督促项项目经理理提足安安全生产产费用，保保证安全全所需经经费。4、开展安安全生产产思想教教育、提提高员工工的安全全状况，确确保党员员身边无无5、事事故。协协调好与与地方政政府部门门各方面面的关系系。项目经理： 项项目书记记：日 期： 日 期：项目技术负负责人（总总工）安安全生产产责任制制1、负责工工程项目目施工生生产过程程中所有有的技术术问题，从从技术上上负责安安全指导导责任。2、负责组组织编制制施工组组

6、织设计计（或施施工方案案）和施施工安全全组织设设计，并并对工程程关键部部位向有有关人员员做好分分部分项项安全技技术书面面交底和和验收。3、负责处处理有关关安全生生产的技技术问题题，参加加安全检检查和工工程工伤伤事故分分析会议议，提供供技术鉴鉴定意见见和改正正措施。4、负责职职工安全全技术教教育，负负责安全全防护传传统工艺艺的技术术革新，攻攻克技术术难关、改改善劳动动条件。5、建立安安全技术术档案。项目经理: 项目技技术负责责人： 日 期: 日 期期：商务经理安安全生产产责任制制1、组织落落实本项项目的安安全生产产责任制制，认真真执行安安全生产产方针、政政策、法法律法规规以及公公司安全全生产的的

7、有关规规定。2、组织编编制项目目计划的的同时，审审批安全全技术措措施经费费使用计计划，保保证所需需经费落落实到位位。3、认真贯贯彻执行行国家、当当地政府府有关劳劳动保护护用品的的规定和和防暑降降温经费费的使用用标准，并并按规定定审批项项目劳动动保护用用品的购购置经费费。4、参与编编制和审审核施工工组织设设计和施施工方案案，审核核施工生生产中安安全技术术措施经经费的使使用计划划。及时时对特殊殊复杂工工程项目目或专业业工程项项目所增增加的安安全保障障措施费费洽商。5、对分包包队伍进进行资格格审查，保保证提供供的人员员具有一一定安全全生产素素质。6、协助项项目安全全员办理理安全奖奖、罚款款的手续续。

8、7、参加因因工伤亡亡事故的的调查，从从用工方方面分析析事故原原因，提提出防范范措施，并并认真执执行对事事故责任任者的处处理意见见。8、参加本本项目定定期和不不定期的的安全生生产检查查，及时时解决施施工中安安全措施施经费。项目经理： 项目商商务经理理：日 期期： 日 期期：项目生产经经理安全全生产责责任制1、贯彻执执行党和和国家的的安全生生产方针针、政策策；负责责工程项项目施工工生产过过程中所所有的生生产安全全工作，在在编制实实施施工工计划的的同时，编编制实施施安全技技术措施施计划，从从组织、管管理、指指挥生产产方面的的安全领领导具体体责任。2、负责召召开安全全会议，组组织安全全生产检检查，考考

9、核和评评比工作作。3、负责对对事故隐隐患、安安全通病病的处理理，发生生重大伤伤亡事故故时，负负责保护护现场、拯拯救伤员员，并按按规定时时间上报报，参加加事故的的调查、处处理。4、负责落落实安全全技术措措施，各各种安全全奖罚办办法兑现现及各种种防护用用品、保保健用品品、防暑暑降温饮饮料、药药品的发发放。5、领导项项目安全全管理工工作，支支持项目目安全员员依法监监督，行行使安全全一票否否决权。项目经理： 项目目生产经经理： 日日 期期： 日 期：项目安全总总监安全全生产责责任制1、对项目目的安全全生产进进行监督督检查。2、认真执执行安全全生产规规定，监监督项目目安全管管理人员员的配备备和安全全生产

10、费费用的落落实。3、协助制制定项目目有关安安全生产产管理制制度、生生产安全全事故应应急预案案。4、对危险险源的识识别进行行审核，对对项目安安全生产产监督管管理进行行总体策策划并组组织实施施。5、参与编编制项目目安全设设施和消消防设施施方案，合合理布置置现场安安全警示示标志。6、参加现现场机械械设备、安安全设施施、电力力设施和和消防设设施的验验收。7、组织定定期安全全生产检检查，组组织安全全管理人人员每天天巡查，督督促隐患患整改。对对存在重重大安全全隐患的的分部分分项工程程，有权权下达停停工整改改决定。8、落实员员工安全全教育、培培训、持持证上岗岗的相关关规定，组组织作业业人员入入场三级级安全教

11、教育。9、组织开开展安全全生产月月、安全全达标、安安全文明明工地创创建活动动，督促促主责部部门及时时上报有有关活动动资料。10、发生生事故应应立即报报告，并并迅速参参与抢救救。11、归口口管理有有关安全全资料。项目经理： 项目安安全总监监： 日 期： 日 期：项目质量总总监安全全生产责责任制1、执行国国家建筑筑安装工工程质量量检评标标准和规规范及局局、公司司有关质质量制度度和规定定，代表表上级质质检部门门行使监监督检查查职权。2、参与编编制项目目管理策策划实施施计划，负负责项目目质量管管理及质质量创优优工作。合合同风险险管理评评估与控控制等策策划的实实施工作作。3、牵头组组织对分分部分项项工程

12、进进行检查查和等级级评定，负负责工程程质量档档案的建建立和管管理，定定期向项项目部和和上级质质量检验验部门报报告项目目质量情情况。4、负责组组织对项项目工程程的施工工过程质质量控制制，负责责小组活活动。5、建立质质量台账账，对不不合格品品要及时时上报，监监督施工工人员制制订纠正正措施，并并协助上上级进行行损失评评估和质质量处罚罚。6、负责与与工程同同步收集集整理各各种质量量检查、质质量评定定资料，保保证资料料填写规规范、完完整，确确保竣工工资料的的顺利移移交。7、协助推推广应用用“四新新”科技技成果。8、积极协协助开展展工程创创优评优优工作。项目经理： 项目目质量总总监：日 期期： 日 期期：

13、项目材料设设备部经经理安全全生产责责任制1、贯彻执执行国家家和上级级安全生生产方针针、政策策，协助助法定代代表人做做好材料料安全方方面的工工作，必必须按施施工员提提供的材材料用量量、规格格、型号号和时间间采购供供应到位位。2、所购必必须有材材料证明明和发货货票，价价格要先先向主办办施工员员商定，同同意后才才购买。3、所购材材料要严严格检查查，不得得凭关系系以次充充优，更更不得吃吃回扣，如如发现此此类问题题，将给给予罚款款和纪律律处分。4、如在施施工员要要求期内内不能供供应材料料而发生生停工、待待料，现现场上又又无其他他工作安安抚，材材料采购购部门承承担300%的经经济损失失。5、材料采采购部门

14、门采购的的材料必必须有出出厂证明明、合格格证、检检验报告告。必须须保证材材质的安安全可靠靠性。努努力学习习建材知知识，掌掌握经济济信息和和市场行行情，不不断提高高业务水水平。项目经理： 项目材材料设备备部负责责人：日 期期： 日 期：项目综合办办公室主主任安全全生产责责任制1、认真贯贯彻“劳劳动法”及及公司用用工管理理制度，协协助项目目经理把把好“用用工关”。2、编制现现场用工工花名册册，确保保“四证证”齐全全，随时时检查用用工情况况，发现现问题及及时报告告项目经经理进行行纠正。3、协助项项目经理理及工长长进行新新工人入入场教育育，强调调劳动安安全保护护及遵章章守纪的的重要性性。4、协助工工长

15、检查查工人遵遵章守纪纪情况，发发现问题题及时反反映并协协助纠正正。5、协助项项目经理理解决好好特种作作业人员员的劳保保设施并并随时检检查使用用情况。6、协助办办理现场场特殊工工种人员员的培训训、考核核及取证证工作，确确保持证证上岗。项目经理： 项项目综合合办公室室主任：日 期期： 日 期期：项目安全员员安全生生产责任任制1、贯彻安安全保证证计划中中的各项项安全技技术措施施，组织织参与安安全设施施、施工工用电、施施工机械械的验收收。2、监督、检检查操作作人员的的违章守守纪。组组织、参参与安全全技术交交底，对对施工全全过程的的安全实实施控制制，并做做好施施工现场场安全生生产保证证体系管管理资料料的

16、记记录及收收集整理理工作。3、掌握安安全动态态，发现现事故苗苗子并及及时采取取预防措措施。4、制止违违章作业业，严格格安全纪纪律，当当安全与与生产发发生冲突突时，有有权制止止冒险作作业。5、对进入入现场使使用的各各种安全全用品及及机械设设备，配配合材料料员、机机管员进进行验收收检查工工作。6、协助上上级部门门的安全全检查，如如实汇报报工程项项目的安安全状况况；对检检查出来来的隐患患与问题题向分管管安全的的项目经经理汇报报，落实实力量，采采取措施施，抓好好整改，确确保安全全生产。7、负责一一般事故故的调查查、分析析，提出出处理意意见，协协助处理理重大工工伤、机机械事故故，并参参与制定定纠正和和预

17、防措措施，防防止事故故再发生生。项目经理： 项项目安全全员：日 期： 日 期：项目机管员员安全生生产责任任制1、对现场场使用的的井架、脚脚手架、高高凳、吊吊钩、安安全网等等安全设设施和配配件应定定期检查查和试验验，对不不合格和和破损的的，要督督促有关关部门及及时进行行更新替替换。2、对易燃燃易爆有有毒有害害物品的的存储、发发放使用用各个环环节进行行重点监监控。3、负责施施工现场场的中小小型机械械使用前前的验收收和日常常保养及及维修工工作。4、对施工工现场使使用的机机械进行行可追溯溯性记录录。5、对施工工现场的的用电设设施按要要求验收收和抓好好平时安安全用电电的管理理。项目经理： 项目目机管员员

18、：日 期期： 日 期：项目材料员员安全生生产责任任制1、按照项项目安全全保证计计划要求求，组织织各种资资源（各各种用具具、物资资）的供供应工作作。2、对供应应商进行行分析，建建立合格格供应商商名录，并并严格把把好质量量关，对对不符合合标准的的，要及及时停止止供应。3、负责对对合格供供应商的的安全防防护用品品的验收收、取证证、记录录的工作作，并做做好验收收状态标标识，储储藏保管管好安全全防护用用品（具具）。4、负责检检查督促促施工组组用料，做做到随用用随清，负负责对进进场材料料按场容容标化要要求堆放放，创建建文明施施工，确确保现场场安全生生产正常常进行。5、加强仓仓库人员员的安全全知识教教育，严

19、严格执行行易燃、易易爆、有有毒害物物品的储储存、发发放等规规定，并并做好经经常性的的检查督督促工作作。项目经理： 项项目材料料员：日 期： 日 期期：项目资料员员安全生生产责任任制1、遵守国国家法令令，学习习熟悉安安全生产产技术操操作规程程和安全全资料的的编制要要求。2、按时、按按规定做做好安全全技术资资料，使使之真实实完整。3、深入施施工现场场，配合合安全员员检查安安全生产产，做好好记录，使使安全资资料符合合施工现现场实际际。4、如实做做好资料料，不准准不了解解施工现现场实际际情况便便做记录录，导致致安全资资料空虚虚不切实实际。5、坚持原原则，杜杜绝作假假，并可可以报告告上级处处理。项目经理

20、： 项目目资料员员：日 期： 日 期：项目预算员员安全生生产责任任制1、参与制制定，贯贯彻项目目安全管管理目标标，组织织实施安安全生产产保证体体系。2、对工程程项目的的安全技技术、劳劳动保护护措施的的经费进进行成本本规划、控控制。项目经理： 项项目预算算员：日 期期： 日日 期：项目施工员员安全生生产责任任制1、对所负负责施工工项目的的安全生生产负直直接责任任、严格格执行安安全生产产各项规规章制度度；不违违章指挥挥并制止止违章、冒冒险作业业。2、根据“施施工组织织设计”，针针对工程程施工特特点，按按分部、分分项、分分工种向向作业班班组及有有关人员员进行有有针对性性的安全全技术交交底，监监督交底

21、底双方履履行签字字手续。3、对所管管的施工工现场环环境安全全和一切切安全防防护设施施的完整整、齐全全、有效效、是否否符合安安全要求求等负有有主任。督督促工人人正确使使用个人人劳动保保护用品品和安全全防护设设施。4、组织好好工序交交接的安安全工作作。负责责施工生生产中安安全防护护设施、大大型机械械设备、临临时用电电设备、外外架（含含挑、吊吊、挂、爬爬架）、井井架、安安全网、吊吊篮等项项目的验验收工作作。5、各项安安全技术术内业资资料必须须齐全、准准确，内内容要全全面、真真实，安安全日记记应每天天记录。6、发生工工伤事故故（或重重大未遂遂事故）要要立即上上报公司司，保护护现场，参参加事故故调查处处

22、理。7、负责文文明施工工管理。项目经理： 项目施施工员：日 期： 日日 期：项目测量员员安全生生产责任任制1、全面负负责项目目计量管管理工作作。2、贯彻执执行国家家计量法法令、法法规、制制定项目目内部各各项计量量管理制制度，并并组织实实施。3、按接受受上级和和政府部部门的监监督检查查及业务务指导。4、负责建建立计量量器具台台帐、标标识、使使用、保保管、自自控、计计划编制制等工作作。5、按年度度周检计计划时做做好本项项目的计计量器具具周期检检定工作作，及时时办理器器具封存存、启用用、报废废等有关关手续。6、负责整整理本项项目计量量器具的的技术资资料归案案。7、严格按按照局颁颁发检检验、测测量或试

23、试验设备备控制程程序文文件之规规定执行行。8、做好项项目施工工过程中中的标高高、轴线线等控制制，按要要求建立立建筑物物沉降观观测点，并并按要求求定时测测量，做做好记录录，上报报监理和和存档。项目经理： 项项目测量量员：日 期期： 日日 期：项目质检员员安全生生产责任任制1、根据国国家与行行业的质质量管理理规范、规规定、标标准、参参与编制制施工组组织设计计，并在在编制过过程中，按按照工程程项目的的特点，制制定与质质量管理理相应的的安全技技术措施施。2、配合安安全员做做好职工工的安全全知识和和安全宣宣传工作作。3、在工地地施工现现场进行行质检工工作同时时，及时时关注安安全生产产，发现现“不安安全因

24、素素”和“隐隐患”应应及时指指出，并并通知工工地有关关管理人人员加以以整改、处处理。4、在夜间间进行混混凝土质质检工作作期间，对对现场出出现的因因塔吊指指挥，照照明不当当等引起起的不安安全因素素，必须须加以指指正。项目经理： 项目目质检员员：日 期期： 日 期：项目试验员员安全生生产责任任制1、对进场场材料取取样复试试，送至至质量检检验单位位进行试试验，并并及时取取得反馈馈信息，材材料检验验合格后后，会同同材料员员做好记记录和标标识。2、凡一次次复试不不合格的的原材料料，可以以进行再再次复试试，但应应加倍取取样送检检，复检检不合格格者不准准使用。3、材料检检验后实实验报告告由试验验员交资资料员

25、整整理归档档。4、材料检检验不合合格的，试试验员应应填写不不合格报报告，项项目经理理部按不不合格品品的控制制程序执执行。5、认真学学习业务务知识，掌掌握材料料的性能能，用途途及质量量标准。6、认真做做好材料料检验和和实验工工作，随随时提供供有关材材料复试试资料。项目经理： 项目试试验员：日 期期： 日 期：项目作业人人员安全全生产责责任制1、自觉遵遵守有关关安全生生产法规规、规章章、规程程和劳动动纪律，主主动接受受安全生生产教育育和培训训。2、特种作作业人员员必须接接受专门门的培训训，经考考试合格格取得操操作资格格证书，方方可上岗岗作业。3、严格按按照安全全操作规规程和安安全技术术交底进进行操

26、作作，不违违章作业业、违反反劳动纪纪律，有有权拒绝绝违章指指挥行为为，做到到“三不不伤害”（不不伤害自自己、不不伤害他他人、不不被他人人伤害）。4、正确使使用安全全生产用用具、佩佩带劳动动保护用用品。5、正确识识别现场场的安全全警示标标志，严严禁破坏坏安全防防护设施施和消防防设施，及及时向现现场管理理人员反反映施工工现场不不安全因因素。6、发生事事故立即即报告，听听从指挥挥，按规规定路线线疏散，并并积极参参加抢险险。安全生产领领导小组组安全生生产责任任制1、是项目目安全生生产的决决策机构构，统一一领导项项目的安安全生产产工作，研研究决策策项目安安全生产产的有关关事项。2、贯彻落落实国家家、项目

27、目所在地地地方政政府、上上级单位位有关安安全生产产的法规规、标准准和管理理制度。3、组织项项目安全全生产策策划，落落实项目目各岗位位、部门门及各分分包单位位安全生生产责任任。4、研究分分析项目目安全生生产情况况，解决决实际工工作中存存在人、财财、物等等资源不不足的问问题。安全环境部部安全生生产责任任制1、是项目目安全生生产工作作的监督督检查部部门，行行使项目目安全生生产工作作的监督督、检查查职权。2、协助项项目经理理开展各各项安全全生产业业务活动动，监督督项目安安全生产产保证体体系的正正常运转转。3、定期向向项目安安全生产产领导小小组汇报报安全情情况，通通报安全全信息，及及时传达达项目安安全决

28、策策，并监监督实施施。4、组织、指指导项目目分包单单位安全全机构和和安全人人员开展展各项业业务工作作，定期期进行项项目安全全性测评评。5、开展安安全检查查，及时时发现危危险隐患患，监督督隐患的的整改和和落实，及及时制止止违章行行为，对对重大事事故隐患患、严重重违章指指挥和违违章作业业，有权权下令停停工。6、负责制制定生产产安全事事故应急急救援预预案，负负责生产产安全事事故报告告、统计计和分析析，建立立事故档档案。综合办公室室安全生生产责任任制1、依照法法律法规规规定，负负责有毒毒有害作作业人员员的健康康检查，配配合有关关部门，负负责对职职工进行行体检普普查。2、监测有有毒有害害作业场场所的尘尘

29、毒浓度度和噪声声治理，做做好职业业病预防防工作，负负责施工工现场防防暑降温温工作。3、负责食食堂的管管理工作作，对施施工现场场生活卫卫生设施施进行监监督管理理，预防防疾病、食食物中毒毒的发生生。4、根据施施工现场场具体情情况，组组建现场场救护队队，管理理现场急急救器械械，并组组织救护护队成员员的业务务培训工工作。5、发生生生产安全全事故，及及时组织织抢救、治治疗，并并协助事事故的调调查和处处理。技术质量部部安全生生产责任任制1、负责编编制项目目施工组组织设计计中安全全技术措措施方案案，编制制特殊、专专项安全全技术方方案。2、参加项项目安全全设备、设设施的验验收、从从安全技技术角度度进行把把关。

30、3、在检查查施工方方案实施施情况的的同时，检检查安全全技术措措施落实实的情况况，对施施工中涉涉及的安安全技术术问题，提提出解决决办法。4、负责制制定项目目使用新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备相相应的安安全技术术措施和和安全操操作规程程。5、组织编编制分部部分项工工程安全全专项施施工方案案，组织织危险性性较大工工程专项项施工方方案的专专家论证证。合约商务部部安全生生产责任任制1、在编制制招、投投标文件件时，根根据安全全生产措措施核定定安全生生产投入入数额。2、在签订订分包合合同时，严严格审核核分包方方的安全全生产资资质和安安全履约约能力，分分包合同同中应包包括安全全生产和和文明施施工内容容

31、。3、对工程程项目进进行制造造成本核核算时，应应明确安安全技术术措施费费用。4、在进行行分包单单位工程程款结算算时，按按规定扣扣除分包包单位由由于违规规、违章章的罚款款款项。 材料设备备部安全全生产责责任制1、制定材材料设备备采购、租租赁、安安装拆除除、使用用管理规规定。2、负责采采购（租租赁）各各类安全全材料、机机械设备备、架设设工具及及劳动防防护用品品等，所所有料具具用品均均应符合合国家或或有关行行业规定定，并组组织进场场验收，建建立台帐帐。3、负责易易燃、易易爆、剧剧毒物品品的采购购与管理理，制定定并执行行发放和和使用制制度。4、组织对对施工现现场的大大型机械械设备的的安装和和验收。5、

32、参加安安全检查查，对施施工现场场机械设设备的安安全性能能提出评评价意见见。6、参加应应急救援援，负责责及时供供应所需需的设备备、材料料、用品品等，参参加设备备安全事事故的调调查处理理。工程部安全全生产责责任制1、在编制制项目总总控计划划时，要要综合考考虑平衡衡各生产产要素，保保证安全全管理与与生产任任务协调调一致。2、在检查查生产计计划实施施情况的的同时，要要检查安安全措施施落实的的情况。3、负责编编制项目目文明施施工计划划，并组组织具体体实施。4、负责现现场环境境保护工工作的具具体组织织和落实实。5、在进行行项目综综合管理理目标考考核评价价过程中中，应同同时考核核评价安安全生产产情况。6、参

33、加安安全生产产大检查查和有关关验收工工作。项目安全生生产责任任制考核核办法安全生产责责任制是是企业安安全生产产各项规规章制度度的核心心，严格格考核是是执行安安全生产产责任制制的关键键，为了了确保安安全生产产责任制制落到实实处，特特制定项项目安全全责任制制考核办办法。1、考核目目的考核项目管管理人员员安全生生产责任任制的执执行情况况，督促促项目安安全生产产责任制制的贯彻彻落实，激激励项目目安全管管理机制制的正常常运行。2、考核对对象（1）项目目经理、项项目书记记、生产产经理、技技术负责责人、商商务经理理、安全全总监、安安全管理理人员、现现场责任任工程师师、机电电工程师师、材料料工程师师、行政政等

34、人员员。（2）项目目经理由由公司安安全环境境部负责责考核。项项目上级级单位对对项目部部安全责责任制考考核执行行情况负负责检查查和监督督。3、考核办办法（1）项目目安全生生产责任任制考核核机构为为项目安安全生产产领导小小组，项项目经理理为第一一责任人人，考核核需经项项目经理理签字确确认。（2）项目目责任制制考核分分月度考考核和年年度考核核，月度度考核每每月一次次，年度度考核年年终进行行。（3）月度度考核采采用评分分表考核核办法，满满分为1100分分，依据据考核项项目的完完成情况况和评分分标准打打分（详详见考核核评分表表）。年年度考核核得分=月度考考核平均均得分80%+年度度目标责责任状考考核得分

35、分20%，其中中年度目目标责任任状考核核由项目目安全生生产领导导小组依依据签订订的年度度安全目目标责任任状，结结合目标标指标完完成情况况按百分分制评议议打分。（4）实得得分955分及以以上者为为“优良良”，775955分（不不含955分）为为“合格格”，775分以以下为“不不合格”。（5）发生生安全生生产责任任事故，对对相关责责任者当当月和年年度实行行“一票票否决”。4、奖罚项目安全责责任制月月度、年年度考核核结果必必须与项项目季度度奖、节节点兑现现、年终终预兑现现、评先先评优等等挂钩，具具体奖罚罚标准按按安全全生产管管理手册册实施细细则执执行。5、附则本考核办法法适用于于公司所所属施工工项目

36、。项目安全生生产责任任制考核核汇总表表项目名称： 考核核时间： 年 月 表表A3-1序号被考核人职务考核分数/等级奖罚备注123456789101112131415161718填报人： 考核负负责人：安全生产责责任制考考核表表A3-22项目名称被考核人考核时间序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分考核结果100处理意见被考核人签签字考核人签字字项目经理安安全生产产责任制制考核表表表A3-33项目名称被考核人项目经理考核时间序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生生产制度度规程、规规定严格贯彻执执行安全全法规制制度，依依据企业业相关制制度，建建立和完完善项目目相关制制度102安监机构人

37、员配备现场未配备备足够数数量的专专职安全全管理人人员，人人员不能能做到持持证上岗岗扣100分103安全生产责责任及分分解未建立项目目管理人人员安全全生产责责任制的的，扣55分项目管理人人员未认认真履行行安全责责任的，扣扣5分未与项目管管理人员员签订安安全生产产责任书书，责任任未落实实，扣110分104安全策划未参与或主主持制定定安全策策划、安安全工作作计划和和安全管管理文件件等，并并按要求求履行审审批手续续，扣110分未组织制定定项目安安全生产产目标和和施工安安全措施施计划，并并贯彻落落实，扣扣10分分105安全投入未确保安全全生产费费用的及及时投入入，专款款专用，扣扣10分分因安全投入入不足

38、造造成安全全防护、设设施不到到位的扣扣10分分106安全检查及及整改未组织并参参加定期期安全大大检查，对对检查发发现的隐隐患未按按“三定定”原则则落实整整改的，扣扣10分分未及时解决决安全生生产中存存在问题题的，扣扣8分每月未召开开专题安安全会议议研究安安全生产产工作的的，扣88分107安全教育未组织并参参加项目目管理人人员及作作业工人人安全教教育活动动的，扣扣10分分三级安全教教育率达达不到1100%的， 扣100分特种作业人人员未持持证上岗岗的，每每人次扣扣5分工人每有一一人不懂懂本工种种安全技技术操作作规程的的，扣22分108安全验收未参加对大大型机械械设备、特特殊防护护设施的的验收的的

39、，扣110分109应急预案及及演练未组织编制制应急救救援预案案的扣110分，未未组织交交底和演演练的扣扣10分分1010伤亡事故控控制指标标发生工伤事事故未及及时、如如实上报报、负责责救援并并配合调调查的，扣扣10分分；本月发生轻轻伤一人人的，扣扣2分；本月发生重重伤一人人的，扣扣7分；本月发生死死亡一人人的，扣扣10分分，并直直接评为为“不合合格”发生事故而而未能保保护好现现场的，扣扣5分未能提出改改进措施施的，扣扣10分分未对责任人人提出处处理意见见的，扣扣10分分10考核结果 =SUM(ABOVE) 100处理意见被考核人签签字考核人签字字项目书记安安全生产产责任制制考核表表表A3-44

40、项目名称被考核人项目书记考核时间序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻执行安全生产规章制度未认真贯彻彻执行党党和国家家的安全全生产方方针、政政策、法法令、法法规并监监督检查查，扣110分未研究职工工安全生生产思想想动态，抓抓好安全全生产思思想教育育工作，教教育党员员、干部部以身作作则，树树立“安安全第一一”的思思想，扣扣10分分202日常工作未将安全生生产列入入支部议议事日程程，未定定期参加加安全检检查，研研究员工工安全生生产思想想状况，扣扣10分分103宣传工作未能运用各各种宣传传手段，宣宣传安全全生产方方针、政政策、法法令、法法规。积积极开展展群众性性的劳动动保护宣宣传教育育，普及及

41、安全技技术知识识，增强强职工预预防事故故能力，扣扣20分分204后勤工作未能管理好好后勤、消消防、卫卫生、治治安工作作，扣110分未能保证员员工宿舍舍正常使使用，充充分发挥挥党和工工会的作作用，发发现一次次扣5分分205工伤事故报报 告发生工伤事事故未能能积极协协助项目目经理分分析事故故原因、责责任、研研究防范范措施，扣扣10分分根据有关制制度未能能对主要要责任者者给予党党纪、政政纪处分分或经济济处罚，扣扣10分分206文明施工现场CI形形象未达达到总公公司标准准的，扣扣10分分未达到文明明施工现现场标准准，扣55分10考核结果100处理意见被考核人签签字考核人签字字生产经理安安全生产产责任制

42、制考核表表表A3-55项目名称被考核人生产经理考核时间序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻执行安全生产规章制度未组织落实实安全生生产的法法规、标标准、规规范及规规章制度度，扣110分102安全技术措措施未检查监督督项目工工程施工工中的安安全技术术措施的的落实，未未检查指指导施工工员对工工人进行行安全技技术交底底，扣115分153安全验收组织对现场场机械设设备、安安全设施施和消防防设施的的验收，115分154安全教育未对项目管管理人进进行安全全教育，提提高管理理层安全全意识，扣扣10分分105安全检查未组织施工工现场定定期安全全生产和和文明施施工检查查，未定定人、定定时间、定定措施整整改

43、落实实，扣110分未坚持例会会制度，扣扣10分分206安全达标未组织参与与各项安安全生产产及文明明施工达达标创优优活动，扣扣15分分157事故处理发生事故时时，未组组织抢救救人员、保保护现场场的，扣扣15分分15考核结果 =SUM(ABOVE) 100处理意见被考核人签签字考核人签字字总工/技术术负责人人安全生生产责任任制考核核表表A3-66项目名称被考核人技术负责人人/技术术工程师师考核时间序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1安全生产标标准、规规范未贯彻落实实安全技技术标准准规范的的，扣110分未根据实际际配备安安全技术术标准规规范的，扣扣10分分102编制方案与与安全技术措施未组织编制

44、制相关工工程安全全专项方方案的，扣扣20分分对超过一定定规模的的危险性性较大的的分部分分项工程程未组织织专家论论证的，扣扣20分分对有关安全全施工的的技术要要求未向向施工队队伍、项项目管理理人员作作出详细细说明和和书面技技术交底底的，每每发现一一处扣55分203安全验收未参加脚手手架、模模板支架架、临时时用电、大大型机械械设备及及特殊结结构防护护的验收收的扣220分未履行签字字手续的的，扣110分204危险源的预预防控制制组织危险源源的识别别与评价价，编制制危险源源清单，110分辨识重大危危险源，并并按规定定提出安安全技术术措施，110分105安全检查参加安全检检查工作作，并对对发现的的重大安

45、安全隐患患提出整整改技术术措施206新技术与新新工艺对方案变更更或新材材料、新新技术、新新工艺未未上报、未未审批后后实施，未未做好培培训和交交底，110分10 7事故处理参与事故应应急和调调查处理理，从技技术上制制定预防防纠正措措施，110分10考核结果 =SUM(ABOVE) 100处理意见被考核人签签字考核人签字字注：此表适适用于对对总工、技技术部经经理、技技术员的的考核，依依据个人人分工对对所负责责领域进进行考核核。商务经理/预算工工程师安安全生产产责任制制考核表表表A3-77项目名称被考核人商务经理/预算工工程师考核时间序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1安全技术措措施未在合同中中

46、明确安安全生产产措施费费用，扣扣15分分未确保业主主支付工工程款时时同时支支付安全全生产措措施费，扣扣15分分302贯彻执行安全生产规章制度组织工程合合同交底底、签订订分包合合同时，没没有明确确安全生生产、文文明施工工措施费费范围、比比例（或或数量）及及支付方方式，每每少一项项扣100分303监督交底制止违章安全生产措措施费没没有及时时支付，扣扣10分分没有做到专专款专用用，优先先确保现现场安全全防护和和安全隐隐患整改改的资金金，扣220分204安全投入没有审核项项目安全全生产措措施费清清单，扣扣10分分对安全生产产措施费费用没有有进统筹筹、统计计工作，扣扣10分分20考核结果100处理意见被

47、考核人签签字考核人签字字注：此考核核表适用用于对项项目商务务经理、商商务部经经理、预预算员的的考核，考考核范围围为各自自分工领领域。安全负责人人安全生生产责任任制考核核表表A3-88项目名称被考核人安全负责人人考核时间序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻执行安全生产规章制度未能协助项项目负责责人制定定并执行行项目安安全管理理制度、应应急预案案等未执行各项项安全生生产规定定，监督督项目安安全管理理人员的的配备和和安全生生产费用用的落实实，扣110分102策划落实未对危险源源识别清清单进行行审核，扣扣5分未组织编制制项目安安全策划划并实施施落实，扣扣10分分103安全检查未组织安全全管理人

48、人员每天天巡查，及及时纠正正违章指指挥、违违章操作作、违反反劳动纪纪律的行行为，缺缺一天扣扣2分未组织定期期安全检检查，缺缺一次扣扣5分对现场存在在重大事事故隐患患的项目目，没有有及时下下达停工工整改决决定，扣扣10分分154安全验收未参加现场场机械设设备、安安全设施施、电力力设施和和消防设设施的验验收，扣扣10分分105方案标志参与编制项项目安全全设施和和消防设设施方案案，5分分未在有较大大危险因因素的作作业场所所和有关关设施、设设备上设设置明显显的安全全警示标标志，扣扣5分106安全教育未组织做好好对现场场人员的的安全生生产教育育和培训训考核工工作，未未落实特特种作业业持证上上岗的有有关规

49、定定，未组组织对作作业人员员三级安安全教育育，扣115分157安全活动未组织开展展安全月月、安全全达标、创创优等各各类安全全活动，并并上报资资料，扣扣10分分108事故处理发生事故未未及时上上报，未未及时抢抢救，扣扣10分分109安全资料未对安全管管理资料料进行建建档规整整，扣110分未能及时编编制、收收集、整整理和及及时更新新项目安安全工作作记录和和档案管管理，扣扣10分分10考核结果 =SUM(ABOVE) 100处理意见被考核人签签字考核人签字字注：依据项项目大小小及人员员配置，安安全负责责人考核核表适用用于对安安全总监监、安全全环境部部负责人人的考核核。安全管理人人员安全全生产责责任制

50、考考核表表A3-99项目名称被考核人安全管理人人员考核时间序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻执行安全生产规章制度未认真宣传传、贯彻彻执行安安全生产产政策、法法规、标标准、各各项规章章制度的的，扣110分102制度落实未参与制定定安全管管理制度度、安全全技术措措施计划划和安全全技术操操作规程程，并监监督落实实，扣110分103安全检查未能对施工工现场进进行每天天安全巡巡查的，扣扣30分分发现违章指指挥、违违规操作作、违反反安全纪纪律的行行为和人人员，未未及时制制止和纠纠正，扣扣20分分对查出的隐隐患未能能督促落落实整改改，并复复查的，每每发现一一处扣110分无安全日志志或记录录不全的的

51、，扣220-330分304安全教育未督促班组组开展班班前活动动的，扣扣10分分未进行日常常安全教教育的，扣扣10分分105旁站监督对危险性较较大的分分部分项项工程，未未进行旁旁站监督督的，扣扣10分分106安全设施验 收未参加各种种安全设设施验收收工作的的，扣110分发现使用未未经验收收合格的的安全设设施未制制止的，每每发现一一处扣55分107安全资料如实记录和和收集检检查、交交底、验验收、教教育及其其它安全全活动资资料10 8事故处理发现事故未未立即报报告，未未及时抢抢救并保保护现场场，未对对事故经经过、应应急、处处理进行行详细记记录的，扣扣10分分10考核结果 =SUM(ABOVE) 10

52、0处理意见被考核人签签字考核人签字字工程部经理理安全生生产责任任制考核核表表A3-110项目名称被考核人工程部经理理考核时间序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻执行安全生产规章制度未组织落实实安全生生产的法法规、标标准、规规范及规规章制度度，扣110分102安全技术措措施未检查监督督项目工工程施工工中的安安全技术术措施的的落实，未未检查指指导施工工员对工工人进行行安全技技术交底底，扣115分153安全验收组织对现场场机械设设备、安安全设施施和消防防设施的的验收，115分154安全教育未对项目管管理人进进行安全全教育，提提高管理理层安全全意识，扣扣10分分105安全检查未组织或参参与施工

53、工现场定定期安全全生产检检查，未未定人、定定时间、定定措施予予以解决决落实，扣扣10分分未坚持例会会制度，扣扣10分分未要求分包包商专职职安全员员和特种种作业人人员持证证上岗，扣扣10分分206安全达标积极参与各各项安全全生产及及文明施施工达标标创优活活动，115分157事故处理发生事故时时，未组组织抢救救人员、保保护现场场的，扣扣15分分15考核结果 =SUM(ABOVE) 100处理意见被考核人签签字考核人签字字现场责任工工程师安安全生产产责任制制考核表表表A3-111项目名称被考核人现场责任工工程师考核时间序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生生产制度度规程、规定定上级有关的

54、的安全生生产规程程、规定定、制度度、标准准规范未未落实的的，扣110分102安全技术交 底未严格落实实实施方方案中的的安全技技术措施施的，每每一处，扣扣5分未结合工程程特点、技技术方案案、操作作规程向向班组进进行安全全技术交交底并履履行签字字手续的的，扣110-220分203安全防护设施验收不参加责任任区域脚脚手架、机机械设备备、电力力设施、消消防、安安全防护护验收的的，扣110分未对各种安安全设施施做好过过程监控控的，扣扣10分分104安全检查不参加项目目组织的的安全生生产、文文明施工工检查，扣扣10分分对危险性较较大的分分部分项项工程，未未做到现现场指导导和监管管的，扣扣10分分发现安全隐

55、隐患未及及时采取取措施，或或协助安安全员采采取措施施的，每每次扣110分205遵章守纪有违章指挥挥行为的的，扣110分发现违章现现象或冒冒险作业业，未及及时制止止，或不不支持、协协助安全全员阻止止和纠正正的，每每次扣110分生产与安全全发生矛矛盾时，未未服从安安全的，扣扣20分分206事故处理工伤事故未未及时上上报的，扣扣20分分未能保护现现场的，组组织疏散散与人员员抢救的的，扣110分未落实制定定的防范范措施，扣扣10分分20考核结果100处理意见被考核人签签字考核人签字字机电工程师师安全生生产责任任制考核核表表A3-112项目名称被考核人机电工程师师考核时间序号考核项目扣分标准应得分扣减分

56、实得分1贯彻安全生生产规程程、规定定未认真贯彻彻机电相相关的国国家标准准、行业业标准、技技术方案案与措施施、操作作规程，扣扣20分分202管理制度未认真落实实公司有有关机械械管理制制度的扣扣10分分未组织好机机械施工工并落实实安全措措施扣110分103设备操作保养未监督、指指导操作作人员正正确操作作和保养养设备的的扣100分104机电检修未正确判断断机械故故障并组组织检修修的扣110分105设备、临电电验收未组织进行行设备基基础、安安装、顶顶升加节节、机棚棚施工及及验收的的，扣110分未组织临电电施工验验收的，扣扣10分分106进出场验 收未组织设备备进出场场验收的的扣100分107检查整改未

57、参与机电电设备检检查的扣扣5分对查出的问问题未纠纠正落实实并反馈馈信息的的扣100分108机电资料未填写、整整理、保保管各种种机电资资料的扣扣10分分109事故处理发现事故后后不及时时上报的的扣100分未能保护现现场的，组组织疏散散与人员员抢救的的，扣110分未落实制定定的防范范措施，扣扣10分分10考核结果100处理意见被考核人签签字考核人签字字物资工程师师安全生生产责任任制考核核表表A3-113项目名称被考核人物资工程师师考核时间序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1物资采购未按照施工工进度计计划要求求，及时时采购合合格的安安全防护护用具。扣扣10分分供施工生产产用的材材料、机机具和附附

58、件等，在在购入时时没有出出厂合格格证明和和检测报报告的，扣扣10分分 202贯彻执行安全生产规章制度采购不合格格劳保用用品，不不符合规规格标准准，扣110分无安全检测测合格报报告，扣扣10分分103材料供应未加强负责责采购、保保管、发发放、回回收劳保保用品管管理，没没有及时时向项目目分管劳劳动保护护的负责责人提供供使用情情况，扣扣10分分未对批准的的安全设设施所用用材料纳纳入计划划，及时时供应，扣扣20分分304文明施工未能加强现现场场容容管理，达达到文明明施工现现场标准准，材料料乱堆乱乱放，扣扣10分分未对材料挂挂牌，进进行标识识管理，扣扣10分分205监控未对易燃易易爆材料料实行重重点监控

59、控，分类类存放，扣扣5分未对存放地地进行安安全检查查，扣55分106事故处理发现事故后后不及时时上报的的扣100分未能保护现现场的，组组织疏散散与人员员抢救的的，扣110分未落实制定定的防范范措施，扣扣10分分10考核结果100处理意见被考核人签签字考核人签字字注：项目材材料工程程师考核核表适用用于对物物资部所所有人员员的考核核。行政后勤安安全生产产责任制制考核表表表A3-114项目名称被考核人行政后勤管管理员考核时间序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻法规、规规程未认真贯彻彻项目安安全生产产责任制制度的扣扣20分分202体检未开展有毒毒有害作作业人员员的健康康检查，扣扣10分分未开展

60、职工工体检普普查，扣扣10分分103职业健康未监测有毒毒有害作作业场所所的尘毒毒浓度导导致事故故，扣110分未监测噪声声并治理理导致投投诉，扣扣10分分未做好职业业病预防防，发生生纠纷扣扣10分分未实施施工工现场防防暑降温温工作，未未有效开开展送清清凉活动动，扣110分204生活管理未对职工及及工人食食堂进行行有效管管理，扣扣10分分未对施工现现场生活活卫生设设施进行行监督管管理，扣扣5分未能预防疾疾病、食食物中毒毒的发生生，扣110分205急救管理未根据施工工现场具具体情况况组建救救护队，扣扣5分，未有效管理理现场急急救器械械，扣55分未组织救护护队成员员的业务务培训工工作，扣扣10分分10