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文档简介

1、 PAGE 页码 5 / NUMPAGES 总页数 9最新安全员8月工作计划怎么写目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标.因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行.二始终牢记安全教育.我们的行业作为一种特种行业,安全始终是

2、我们发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展.因此,作为一名负责安全的专职人员,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过“安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣_育强化安全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变.三强化岗位技能学习.岗位技能是企业员工发展的生命线.要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平.为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确

3、工作要求;其次要结合实际深切领悟公司的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”“互帮互助”等活动,虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加公司组织的各项安全知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终

4、身学习的良好习惯.立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现.公司是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心,和公司同步发展,争创双赢.一20_年年度安全目标:1:重伤、重大及重、特大安全生产事故为零.1、无因工死亡事故;2、无重大泄漏、中毒事故;3、无重大火灾或爆炸事故;4、无重大特种设备事故;5、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;6、无重伤事故;2:人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5:二20_年年度工作要点:一通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改

5、造,提高装置本质安全水平.1:配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,适当的进行系统改进.2:抓好建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全.3:对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线.4:继续抓好危险化学品的管理.进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识.加强厂区道路整治,确保危化品运输安全.二推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化

6、安全管理,并保障有效实施.1:进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人.并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核.2:实施全过程风险管理.完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,对重大风险要制定风险削减计划并予以落实过程改进,确保作业活动的风险在可承受范围内.组织职业健康安全管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行.3:认真开展安全标准化工作,对照危险化学品从业单位安全标准化规范完善企业各项安全管理制度、记录台帐.按时完成

7、、改进各项工作.4:认真贯彻企业危险化学品安全管理制度,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作.进一步完善危险化学品安全管理的长效机制.5:严格执行企业重大危险源管理制度,强化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行.并深入继续开展消除危险源的工作.6:严格执行企业安全生产责任制,落实安全责任,保证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实.7:强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全.8:合理进行工作安排

8、,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理.9:严格执行企业检修制度,加强检修管理,夜班原则上不安排检修,特殊情况如涉及安全而进行的检修,必须坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作.紧急情况下,检修单位值班领导应及时采取临时措施,并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案.10:严格按照企业安全检查和隐患整改制度,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改.各单位应按时完成厂部下达的隐患项目,并将隐患整改情况书面报安环科备案,纳入年终考核.11:严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督.三加强全员安全技能、意识的培

9、养和企业安全文化建设.1:加强新进厂职工三级安全教育.以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗.2:抓好危化品从业人员的培训和管理,提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识.3:抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗.4:组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育.以车间为单位组织职工学习企业修订后的安全管理制度和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平.5:组织开展“安全生产月”活动.通过“安全生产月”,不断提高企业全员安全意识和安全技能,查找

10、隐患,加大整改力度,提高企业本质安全水平,促进企业经济发展.6:开展安全竞赛活动.通过各种竞赛活动,进一步学习国家安全生产法律法规,增强做好安全工作的责任感和紧迫感.认真贯彻执行安全规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推广安全生产先进经验,确保企业长周期安全运行.7:继续开展好“三查三反一抓”活动三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改,尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生. PAGE 页码 9 / NUMPAGES 总页数 9最新安全员8月工作计划怎么写21:十月

11、一日前对所有填表申报的单位,要各单位的填报资料进行全面的抽查;2:十月中旬对各街道的普查工作进行评比,对完成好的单位给予表彰,对质量不到的必须进行反工.二积极开展安全技术人员的专培训工作:从使月份开始安排适当的时间,组织全区安全管理技术人员,进行岗位培训,对未达到市安全生产监督管理局上岗要求的,一率安排参加市安监局组织的上岗培训.对已达到要求的人员进行岗位自学及有组织的业务培训,以达到不断提高业务水平为目的.三认真开展安全生产大检查活动:1:根据冬季特点,认真抓好各生产单位的防冬保暖工作,开展有真对性的安全生产大检查;2:认真加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等安全防火工作;3:认真开展“

12、元旦”前的安全生产大检查,以确保节日之间的安全工作.四认真抓好全区安全生产的年终评比工作:1:从十一月份起,对各街道、各主管部门的安全生产工作资料进行汇总,收集各单位的全年度安全生产工作总结;2:填写好相关报表,统计好相关的数据,为年度评比工作做好准备;3:拟定_年度安全生产工作评比办法;4:组织开展安全生产工作先进集体、先进个人的评选工作,评选工作必须自下而上的开展;5:认真总结全区_年度安全生产工作,认真拟草全区_年度的安全生产工作计划.五认真完善安全生产管理台帐:四季度中要认真抓好安全生产管理台帐的更换工作,力争在十一月份前各生产单位都能使用上全区统一台帐.十二月一日开始记录_年度的安全

13、生产工作时,必须使用新的统一台帐.1:每周组织各科室主要负责人对部门内部各相关科室作业现场、现场办公场所以及外协分包作业现场进行综合性的检查,严格隐患查处、不走形式;2:加强部门内部作业型科室及外协分包单位的现场安全、文明生产等相关监管工作;3:加强部门安全隐患排查,严格落实整改,对严重违规行为坚决给予从重从严处罚;特别对部门消防安全重点部位:木工车间的消防、用电、职业健康等重点加强监督管理.4:完善各项规章制度、应急救援预案,重点宣传并强调各科室、岗位安全责任制,细化和完善预案的直观性、可操作性;5:结合部门实际搞好基地第四阶段文明生产活动,全面做好部门总结、回顾分析以及参与基地组织的检查验

14、收、综合评比工作;6:对电梯厂及脚手架施工单位的日常作业加强巡查,对特殊作业危险区域作业以及危险动作严格执行主要责任人到场指挥监督制度;7:对特种作业人员日常作业操作情况进行严格的作业规范、持证检查.加强对部门内特种设备包括流动机械作业以及起运、吊装、铲运等的安全管理;8:积极纵向层级部门沟通,确保相关信息的畅通、上传下达,加强横向科室车间间交流,及时了解各类人员的动态,为预控安全、纪律性事态故做好全面防控.为了进一步做好公司安全生产监督管理工作,提高公司广大员工的安全意识,顺利实现公司年度安全生产目标,始终贯彻安全生产以“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,落实安全生产责任制

15、,切实抓好安全生产管理工作,完善安全规章制度和操作规程,推动安全管理工作创新保障体系,有效防范和遏制安全生产事故的发生,为公司发展起好安全保障作用.保证第四季度安全生产事故为零,杜绝消防安全事故,确保员工健康安全符合国家相关法律法规和行业标准及服务规范.一加强组织领导,统一思想认识.安全生产“责任重于泰山”,充分认识安全生产工作的重要性,时刻牢记“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,把安全生产的大事牢记心头.认真落实“谁主管,谁负责”和“一岗双责”的安全生产责任制,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓.技术安全部要深入研究季节性安全生产的特点和难点,找出各项目运作仓薄弱环节,有针对性

16、地制定安全检查监督工作计划和有效措施,保证运作安全生产.要求各项目正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系.做到任何时候、任何情况下,始终把安全放在第一位.二完善制度规程,落实岗位责任.在建立安全生产责任制的基础上,进一步在工作中明确岗位职责并切实落实,形成一级抓一级,一级对一级负责,做到横向到边、到班组,纵向到底、到重要岗位.同时要加大安全生产检查监督管理力度,完善安全生产自我约束机制和考核机制,奖罚分明.加强隐患排查整治,强化事故责任追究.1:加大安全检查力度,实行重要事故隐患、危险源备案和台账制.对在各类检查和日常监督检查中发现的重要安全隐患和危险源,要登记台账备案.2:督促检

17、查隐患整改,对安全检查中发现的事故隐患要限期整改.3:事故查处,严格按照“四不放过”的原则,严肃查处.三突出重点,强化监督.有技术安全部定期对事故多发薄弱环节和易发岗位,以查隐患,查管理,查制度,查安全设施设备及安全教育培训记录为主线,抓整治,堵漏洞,添措施,切实把事故防范措施落实到位.四加强安全培训教育,推进公司安全标准化管理.在组织全员安全培训教育的同时,重点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培训.人人树立“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的思想.公司将定期不定期的对员工进行安全教育培训.抓好对新进员工的“三级”安全培训教育,特别是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关,切实做到持证上岗率达100%.严格遵守各项安全操作规程,杜绝“三违”现象的发生.加强对叉车设备的监督管理,做好

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