2021医院事业单位年度考核工作总结范文

1、 医业考结2021 医院事业单位年度考核工作总结 这一年里，在院、科领导的正确领导下，坚持“以病人为中心”的临床服 务理念发扬救死扶伤的革命人道主义精神立足本职岗位踏踏实实做好医疗 服务工作在获得病员广泛好评的同时也得到各级组织的认可较好的完成了 20_年度的工作任务。1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方 针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理 ;遵纪守法，认真学习法律知 识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工 作态度端正认真负责在医疗实践过程中严格遵守医德规范出虚假证明， 不开大处方、不开人情方。2、爱岗敬业保持良好的工作作风

2、由于人员的变化，从三月份起，我工作量 增加了很多，为此我放弃了许多外出学习的机会，坚守岗 ;终保持严谨认真 的工作态度和一丝不苟的工作作风勤恳恳劳任怨爱自己的本职工作， 不计较个人得失，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，全年没有请假、迟到、 早退现象。在作风上，能遵章守纪、团结同事、求真务实，在生活中发扬乐于助 人的优良传统始终做到老老实实做人勤勤恳恳做事时刻牢记党员的责任和 义务，严格要求自己。在这年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极 完成了以下本职工作：(1)协助科主任及护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。 (2)认真接待每一们病人，把每一位病人都当成自己

3、的第一个病人。(3)认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端 正、头脑清晰。我认真学习福建省医疗文书书写规范书写每一张处方、 每一份病案按时按质完成每一次病程记录我会在新的一年再接再厉把工作做 的更好。2021 医院事业单位年度考核工作总结 这一年，在院率领的率领、撑持下，我们的团队进入了一个全新规领域， 顺遂的开展了工作;在院率领的关心辅佐下获得了提高走向了成熟;在有关 科室的撑持、配合下，经由过程我们的治疗，产妇获得了自动的康复，缔造了价 值，所以，在岁末岁首，充溢我们心房的是感恩、感谢感动和无限的动力。2 月份起头我们首要做产科场房的产后康复工作8 月份起头做产后

4、42 天 复查门诊康复治疗。现将一年来的工作总结如下。一、思惟作风上严酷要求，本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨。 培育团队意识，倡导协作精神。二、强化进修意识，在人才培训上下功夫。经由过程各类进修，使护士尽 快成熟，成为手艺主干。1、每周组织营业进修，并做好进修记实。2、每月进行一次考试。3、工作中发现问题，实时总结、切磋，提出整改方案，罗致经验教训。 三、配合病院工作，加大对外宣传力度，把产后康复的理念渗入到各个阶级。1、给妊妇黉舍供给授课内容，配发宣传册。2、门诊产前搜检，实时指导，提前渗入。3、住院时代，治疗时奉告产后 42 天门诊复查。觉得没有恢复好的产妇实 时治疗，周全康复。

5、4、积极介入病院组织的各项勾当。在“准妈妈妨现斜大型勾当中，当令推 出“抽奖送健美”、“健美我自傲”勾当，提高了透明度。5配合妇保科完成了 1000 份的产后康复指导资料完美了产后康复处事项 目调研表。四、注重沟通、友好交流。工作中，实时体味患者的需求及心理。做好她 们在身体经受疾苦心理经受煎熬社会脚色转型期的心理疏浚沟通辅佐她们 成立自傲当令调节有用的避免了产后抑郁的发生提高了产妇及家庭的糊口 质量。五、积极宣传及指导母乳喂养。做好产后催乳及乳腺疏浚。成功的治疗了 数十位产后乳腺管梗阻的病例得了患者及家眷的赞誉来了感谢感动信。同时，也有用的分管了临床护士的工作，增进了我们的友情。六、注重小我

6、涵养的提高及仪容仪表的肃静严重。上班必需衣帽整洁、挂 牌上岗。操作规范、文明用语。同患者成立平等、协调的医患关系。全年未发生 一例纠缠及医疗差错。七、完成工作情形。十个月来们共在产科做了 3244 人次的产后康复常规治疗;165 人次的催 乳及乳腺疏浚治疗 ;清算 10366 人次的产后子宫复旧治疗 ;199 人的产后塑形治 疗;12 人的产后全套膳缦闩处事治疗。8 月份产后门诊开展工作以来，为产后恢 复欠安的产妇实时供给了治疗使也述个新妈妈加倍自傲幸福获得了产妇及 家眷的一向好评。全年营业收入 1016725 元。存在问题一、工作中宣教还缺乏需要的专业常识。二、沟通、交流还需增强。三、个体护

7、士无菌不美观念不强。往后标的目的一、增强人文常识的进修，提高护士的整体素养。组织进修处事礼仪文化， 强化现代护理文化意识。二、更新专业理论常识，提高专业护理手艺水平及宣教能力。三、增强自己的理论进修，更新打点理念、打点技巧及处事中人文精神的 培育。做好和巨匠的激情沟通、交流。四、做好打点方针查核。五、增强治疗质量过程节制，确保治疗工作平安、有用。让病人愉快，让 家眷对劲，让社会认可。一年来，我们做出了些成就。但与病院良多若干好多科室对比，还有很大 的差距。不管是从打点上，仍是从效益上，我们都有好长的路要走，都有良多若 干好多的工作要做。人常说有理想的人不是赢在起点，而是赢在转折 !我们有 抉择

8、信念有决心在未来的岁月里依称疾院为我们搭建的平台不竭的进修全 力的提高。为病院明天的辉煌献出我们应有的热情和力量2021 医院事业单位年度考核工作总结 随着社会与经济的快速发展，卫生事业改革不断深入，医疗体制改革正在 全面推进医疗保险也在不断地发展和完善医疗服务体系保障体系及药品供 应体系都面临巨大变革医疗费用不仅关系到人民群众的切身利益对于医院的 生存和发展也同样具有重要意义合理控制医疗费用是医院生存和发展的重要 环节。只有始终把群众利益作为医院一切工作的出发点和落脚点以病人为中心， 努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务医院才能得到更好的发展医生不顾 实际病情需要盲目开大处方大检查显然是丧失

9、了医生基本的职业道德对于这 种现象卫生行政管理部门是坚决制止的医院领导也应采取多种有力措施来制 止这种现象。 年，药剂科在院领导的正确领导以及其他各有关科室的协助 配合下以较高的工作热情和认真负责的态度顺利完成了全年药剂工作现将 一年来的工作总结如下：一、工作完成情况1截止 12 月底全院共采购药品 5516421.20 比去年同期增加 。 全年药库共发生药品 5379566.80 ，比去年同期增加 31.1%。在计划药品时做 到心中有数，尽量做到既不缺药而又少出现积压过期，从而减少医院损 ;在验 收药品时，认真核对药品名称，规格含量、生产厂家、数量、产品批号、有效期 以及药品包装有无破损，并

10、按规定贮存养护和摆 ;在采购过程中，严格按药品 采购计划，认真核对，并由院领导先审批同意采购，然后分批传真计划，货比三 家最后选择一家质量可靠价格便宜的供应商报财务科审核购进全年过期和 报损药品 1208.00 元，比去年同期减少 0.8%2、一年来，门诊药房调配处方 3 万多张，由于大家态度好，工作认真，全 年调配的处方，没有出现医疗事故。全年门诊药房共发出药品 元， 比去年同期增加 16.5%，中心药房共发出药品 元，比去年同期增加 47.80%。无人为的药品霉烂，变质，过期积压等现象。精神药品、麻醉药品管理 完善麻醉药品严格按照国家有关规定认真管理发药回收空安瓿并登记精神 药品实行交接班

11、清点管理并登记制度。一年来，麻醉、精神药品没有因管理不善而发生流弊现象。且药剂科盘点均未发现短少现象。3、在工作中，科室同志团结协作，爱岗敬业，发药时认真耐心的交待病人 如何使用使病人感受到满意现药少及时写领药计划补充药品严格交接班， 加强处方核对很少出现差错药品出入库使用微机管理并打印单据药剂科每 月将近效期药品和积压药品统计，打印并通知到各临床科室。4、工作之余，科室同志加强药品管理，专业知识及医院规章制度的学习， 端正服务态度树立主人翁意识爱岗敬业精神年来没有出现违法乱纪行为， 同时积极报考技术资格考试现已有 3 人报名参加药师考试力争使药剂科成为 一个高层次、专业化的药剂队伍。二、存在

12、的问题1、缺乏管理经验，工作中存在一些不足，如：药品积压、过期现象。2、临床科室与药剂科的沟通，协调和配合不是很好。3、临床医生本着为科室创收而在同类药品中多开贵重药品、新特药和代销 药品，从而使积压药品和近效期药品产生过期。三、20_年工作计划1、进一步加强药品管理，坚持处方核对，贵重药品、精神药品、麻醉药品 交接班清点管理，登记制度，加强药品购进、验收、出入库管理。2、加强供应商资质审查和限制新药的购进。3、加强药剂科人员的管理，加强与临床科室的沟通、协调和配合，并且尽 量减少药品积压过期。2021 医院事业单位年度考核工作总结 1 月 2 日下午，我院 年度总结表彰大会暨 20_年工作部

13、署会议胜利召 开。20_ 年是我院稳步发展的一年。在省医科院的关怀下，在眼科所党委的正 确领导下院领导班子团结带领全体职工在保障医疗安全、提高医疗质量、增加 业务收入、加强人才队伍建设、强化管理等方面取得了一定效果。一、医疗工作总体发展态势良好，医疗质量稳定(一)主要医疗工作年度完成情况全年完成门诊量 x 余人次，住院 x 人次，出院 余人次，完成手术 x 余台(不含角膜屈光手术)，床位使用率 100%收入 x 余万元。(二)完善科室设置，深化职能建设，保障医疗安全，促进医疗质量提高 为更好的满足医院发展建设需要，满足就诊患者的诊疗需要，进一步理顺工作流程，规范管理，突出专业、职业化，完善了门

14、诊部、眼底内科、质控办、 内科的设置，加强了麻醉科、院感科、护理部、供应室的人员配置，强化了职能 发挥，基本满足了医院业务发展需要。成立医院标准化建设办公室，完善优化重点医疗管理制度 120 余个。制订 了自下而上的质量控制标准并组织集中学习和统一考核保障全员掌握要点编 印了医疗制度汇编预案汇编岗位职责汇编等，方便职工学习掌握 和严格落实。成立质控办，每月按时对各病区对住院病历、医师交接班工作管理、不良 事件上报、超时管理、非计划再手术管理、临床路径管理等进行检查反馈，使医 疗质量持续改进。护理部推行责任制和分组管理，重点岗位专人管理和负责，护理培训、技 能培训工作走在了各科室前面，有声有色，

15、护理服务质量有较高提高。全院自上而下进一步明确了职能，细化了岗位职责，全院统筹印发了医院 组织架构图和岗位职责汇编。(三)县区医疗对口支援工作常态化，形式多样化与 5 所县级医疗机构建立了眼科帮扶协议，安排中高级专业技术人员赴合 作医疗机构开展门诊、诊疗、手术帮扶工作，累计派出x 余人次，为当地医疗机 构累计接诊患者 x 余人次。另外捐赠有关医疗机构病床 张，价值 x 万余元。(四)院内外社会公益活动广泛开展，受到群众好评广泛开展社区、大型企事业单位的公益活动，已累计完成义诊、讲座 x 余 场覆盖 x 市 x 余个社区为万余名群众进行了免费眼科体检发放各类宣传手 册 x 余册。20_ 年度与省

16、红十字会合作开展的“光明救助”活动共筛查报名救助贫困 人员 36 人，完成手术 30 人次，年度累计减免费用 万余元。全年共帮助 65 名志愿者和家庭完成捐献遗愿，为 130 余名患者带去光明， 占到了全省角膜捐献复明手术总量的三分之一。二、获批省发改委工程实验室，科研成绩较突出x 省角膜病防治与功能重建技术工程实验室获批。发表 SCI 论文 7 篇，“中华牌”论 2 篇。获国家自然科学基金课 1 项， 省科技进步一等奖 1 项三、深化人力资源改革，完善职工薪酬制度，打造高素质人才队伍 参照省属在编人员标准，为我院职工增发了津补贴并将公积金缴存比例提高到 10%，职工人均基础工资每月增加 50

17、0 元;绩效奖金较去年同期增幅近 3 成，每月增加支出 x 万余元，年度增加支出 余万元，职工薪酬平均增幅 26%。四、医院硬件设施持续更新优化，基础信息化建设基本完成投入近 x 余万元更新设备近 台套。医院信息化建设工作持续推进， 系统更新基本完成，验收获通过完成 医学影像 pACS 系统建设，*络预约系统建设工作完成大半。五、山东省角膜病防治研究中心项目稳步建设截至 12 月底，省角膜病防治研究中心项目已完成地 11 层，地下 3 层,共 计 1.4 万余平米的主体建设，完成主体建设任务的 。当年累计投入建设资金 x 余万元。完成了电梯、供电设备的招标。拆迁户回迁安置工作基本结束，圆满完成

18、拆迁安置。六、第七届全省眼科质控会议顺利召开，质控标准覆盖更广泛作为省卫计委指定的全省眼科质控中心举办了“第七届 x 省眼科临床专业 质量控制培训班”，修订了眼科质控手册增加了专业覆盖面。此次会议参 会人员近 x 余人，覆盖全省 17 个地市，还有来自省外 余名眼科同道参与。2021 医院事业单位年度考核工作总结 2x 年一年来，在医院党组的领导下，紧紧围绕全院的发展大局，认真开展 各项医疗工作，全面履行了主治医生的岗位职责。一、加强政治业务学习，不断提高自身素质。一年来，能够积极参加医院组织的各项学习活动，做到思想上、政治上时 刻同党中心保持高度一致。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工 作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。对照先 进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量