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文档简介

一、分析人事管理制度的意义二、人事管理制度的的类型1、劳动契约型人事管理制度：开展培训以及确定员工工资。强调能力优先，给企业中能力强的人以更多的利益。 虚设。猎头网资讯2、资源开发型人事管理制度 中心的管理思想，充分注意企业管理中的“人和”，从而实现“事兴”。员接替模型。据员工的发展进行相应的培训，员工的培训成绩作为其晋升的依据。3、权变型管理制度三、人事管理制度的内容1、人事管理部门的职责规定；2、招聘与录用制度；3、员工教育培训制度；4、员工绩效考核制度；5、薪酬管理制度；6、人事异动管理制度：也叫人事调整，涉及企业内部人员的升、降、调、调、辞、退等项 78理日常工作制度：包括人事档案、人事统计及报表管理四、人事管理制度的制定 习惯。同时，需要预测到企业将来必须要修改、制定哪些管理制度。要保证制度的可执行性需要做好几点工作1 2、逐步进行：在制定制度时，一定要认真分析现有的工作流程和工作习惯，尽可能的继承 的执行。罗马并不是一天建成的。3、简明扼要：制度不必要追求缜密和完美，而是需要简明性和易懂性，让员工能对制度理 需要在制度中面面俱到。4五、人事管理制度的完善制度、员工培训开发制度、员工福利管理制度等方面进行着手。减少制度执行的阻碍。六、总结企业战略通过组织结构转化成相应的体系和制度，企业人力资源规划通过人事制度转化成结果，人事制度的完善程度和

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