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文档简介

1、企业信息化系列选型篇关性多，因此企业在进行选型时需要从以下几方面慎重考虑。一、关于信息集成商的选择问题“”因此在企业选择集成商时一定要非常慎重“”的态度共同将企业的信息化作好。正实力，也即是：的事情，而是要切实能解决企业的具体问题。信息集成商的产品实力，是否能提供企业信息化建设的全线产品？支持的好坏直接影响企业的具体实施和运用。，要适应市场，就要求我们的企业在 管理、技术等方面不断推陈“”不同要求。常的强，信息集成商的具体实施经验直接影响企业的实施效果。在考虑信息集成商的实力基础上（因为目前而言制造业本身并不是一个急剧诱惑 力的市场），此外企业在选择集成商时除了考虑其具体实力之外，还必须考虑：

2、“”，而是在单元技术 有的系统，或实现对现有系统的良性改造，实现企业信息化建设的平稳过渡。2、企业在考虑信息集成商是否有以上实力的基础上更应该考虑该企业是否能为企业提供其他的增值服务能力。二、关于软件的选择问题企业现有需求的基础上，还需考虑：1）软件的安全性 2）软件的先进性 3）软件的实用性4）软件的开放性 5）软件的兼容性 6）软件的集成性7）软件的平台化和跨平台性 8）软件信息数据的共享性 9）软件的可实施性软件的市场占有率和软件的用户情况软件的更新换代能力三、企业信息化建设过程中应该注重考虑的问题1、确实摆正企业和信息集成商之间的关系主角”是企业本身，而 “”。2、确实摆正技术先进和技术实用性问题技术的领先性和技术的实用性一直困扰企业的信息化建设时的选型开放。3、确实摆正技术、软件、实施、培训和服务的关系4、确实领会“整体规划、分步实施、效益驱动”：“5、明确面向目标的方法；即是不要偏离系统建设的最终目标，实现企业的整体的信息集成。“”，也即是不仅仅是企业的最高领导亲自参与主持，还应该包 “7、确实领会信息系统的“三分技术、七分管理、十二分数据”。四、企业信息化建设的准备问题1、技术准备工作：结合信息化

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