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O 二一年七月二十九日O 二一年七月二十九日之吉白夕凡创作时间：二O 二一年七月二十九日时间：二O 二一年七月二十九日呆滞料的处理规程1、 目的对公司生产经营过程中产生的呆滞料进行及时有效的预防控制和处理.避免库存资金积压,提高物料储存能力、提高存货周转率,促进公司资金的良性运作.2、呆滞料定义是指储存期限超出一年仍未使用过的物料,或一年内有使用但存量过多、用量极少、库存周转率极低的物料,以及超出技术许可储存期的物料.3、规模适用原资料、包装物、低值品、半成品、在制品及成品呆滞料的处理.4、职责QA合格、不合格等.PE（BOM 变动、品质变动、成本优化等引起的变动变更,销售部应在变动产生后一天内通知PMCPMC插,介入评审,并提出相应的处理意见.客户办事部：担任定期对售后维修仓的呆滞料进行盘点、清理、退库任务,并接受PMCPMC达返修工单指令.货仓部：担任呆滞料的接收、储存办理任务；担任提换等联系任务.保体系的要求处理废品.及账务处理等任务ISO90005、呆滞料处置程序29PMCPMCQA 部及PE理审批.,PMC相关部分对呆滞料进行重新评审,或采取其他办法解决.PMC行一一处理.对报废的呆滞料,通知行政办理部处理；对可回收利用的呆滞料,通知货仓部处理；对需返工返修的呆滞料,自行下达返修工单指令.PMC职责执行.PMC领导.3PMC 部作最终的处理凭据.

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