中转仓库管理制度

1、中转仓库管理制度本中转仓库管理制度（暂行）。第一章 总则为加强物料管理，严格物料领用手续，降低物料消耗，盘活存量资金。进一步明确各岗位人员的岗位责任、做到责权分明，有法可依，特制定本制度。第二章 基本任务第一条 仓库是公司内部各种原材料，产品及工具的保管与中转场所，是公司物料管理工作的主要环节，是控制物料消耗，降低生产成本和减少资金占用， 保证产销顺畅的有效途径。第二条 仓储管理必须工作严谨，手续齐备，数据准确，做好各类物料出入库管理，保证账物、账表相符。第三条 规格分类摆放，并按半成品，成品与废品分别建立账本，日清月结，年终盘点。第四条 各种物类的采购出入库，应遵循先进先出的原则，并根据公司

2、的有关规定，严格物料出库的审批手续、使用范围以及限定数量，保证出库单与实际发放物料数目一致。第五条 合理规划库房区域，充分利用库房空间，减少场地占用，并根据库房面积与物料数量，尽量采用“五五”堆放法，以便于盘、存、发。第六条 根据生产物料耗用规律，确定各种常用物料的合理库存量，在保证生产正常运行的前提下，减少资金的占用与积压。第七条 对存放在仓库的各类长期积压物料，以列齐清单报公司有关部门备案，以供选择使用，确无利用价值的，每年清理一次，列出具体品名、规格、数量和存放时间，报公司审批后统一处理。第八条 加强库区防水、防火、防霉工作，防止意外事故，避免经济损失。第九条 根据生产安排情况，在节假日

3、或夜间组织仓库人员值班，以保障生产所需。第十条 加强库区的内务整理与卫生清扫工作，保持库内通道顺畅，堆放整齐，数量准确，场地卫生，建立一个良好的库区环境。第十一条 /具等，在未使用时应整齐地摆放于规定位置，严禁占用通道或随意乱丢乱放。第一条 仓库主管主要职责1及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。 2负责仓库区域的划分、人员的分工和仓库人员日常工作上的指导协调；每天析并提出预防措施。 3做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助生产部对物料采购与车间生产成本的控制和监督。 4与车

4、间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料情 况 。 5对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料实行分区滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 6做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。工作情况。5S第二条 物流备料员兼叉车司机主要职责作；外协、外购物料/产品入库必须填报报检单，检验合格后方可办理正式入仓务。负责对毛坯的入库工作,入库的毛坯按先进先出货位定置摆放。负责对成品发货的装卸;及生产过程中部分重物的装卸。负责对叉车日常的保养与维护，保证在行驶中安全无误。负责班后给叉车充电。 1产品的准备工作；采用合适的方法计量、清点准确

5、产品数量，并填写出库单。2.做好每日要电镀的产品型号、重量、数量等记录。负责已电镀成品卸载后的周转箱转换，并清点数量，填写标识卡。品放入仓库指定位置。将混镀成品放置到指定位置等待挑拣。第四条 拉货员主要职责拉货员 A 主要职责负责一楼和二楼的产品拖运、周转。量、清点准确产品数量。保养和管理所用的拉货工具和其他工具，不用时放置到指定位置。听从仓库主管的工作安排，闲时挑拣混镀产品。拉货员 B 主要职责负责三楼和四楼的产品拖运、周转。法计量、清点准确产品数量。保养和管理所用的拉货工具和其他工具，不用时放到指定其位置。CAB运送周转各车间所需的产品。保养和管理所用的拉货工具和其他工具，不用时放到指定位

6、置。统计进出库的原材料，妥善管理下料区。及时向仓库主管反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。辅助送货人或提货人装卸原材料。整理整顿下料区环境卫生。负责产品退火工作。整理整顿退火间周边环境。服从仓库主管的机动安排。第四章 产品入、出库规定第一条 产品缴库1、产品组装完成并由品检确认合格后，由仓管员负责成品的清点、磅重工作，确定无误后由仓管员开具入库单，双方签字确认后为有效入库。2、由仓管员负责在包装箱上注明产品型号、名称、数量、毛重。仓管员负责产品的放置、入库、出库管理。3、仓库主管负责产品的全面管理工作，当仓库主管不在时由物流备料员代行其职能，但必须覆行一切必要的登记手续，并签署本人姓名。第

7、二条 产品保管1、产品要按区划分、摆放、做到标识清晰，数量准确，整洁卫生。2、要做到日报表与实物统一。3、除仓库主管和物流备料员外其它人不得擅自拿取产品，公司领导如有特殊情况需要，必须知会仓库主管并登记签字。4、产品保管的责任人是仓库主管，产品车间的门用两把钥匙，一把由仓库主管管理，一把由物流备料员管理。第三条 产品出库1、任何产品出库，包括样品必须持出库单或借条方可出货，不得以口头指示或其它任何形式作为凭证。2、仓库主管负责货物的清点，并提示提货人验货，验货方式和入库相同。3、产品出库后，出现数量失准等情况由提货人负责。第五章 物料盘存规定第一条 盘存规则：所有物料仓库每年进行一次全面盘存，每月月底或月初上应进行盘存，且接管人必须签字确认。第二条 第六章 其他规定第一条 所有物品仓库管理人员必须对所管理的物料建立库存帐簿，严