苗木基地内控制度上传

1、木基地内才空制上传XXXXXXXXXXXX公司宜XXXXXXX苗木基地内控制度一、苗木基地员工管理规范1、基本要求：公司员工，需忠于值守，遵守本公司制度，服从各级领导指挥，不得阳 奉阴违或敷衍塞责;员工任何情况下不得做出有损害公司形象的事 情和发表损坏公司形象的言论。违反此项者按情节轻重扣除一个 月轮休时间或直接勒令开除。2、员工工作管理制度：苗木基地苗木养护工人考评办法：考评分数月度满分10分，不满足下述各项管理条例者将给予扣分 处罚;年度总分120分,年度考评不满80分者勒令开除。2.1、员工需按公司考勤管理规定上下班，完成指纹记录，不得迟到 和早退。无法录入指纹者需告知管理人员，否则按旷

2、工处理。三次 迟到或早退算旷工一次。迟到或早退一次扣除0.5分。2.2、员工上班时间内，不得擅自离开岗位,如有特殊情况需告知管 理人员，经管理人员同意后方可离开。擅自离岗者一经查实按旷工 处理,且一次性扣除1分。2.3、基地如遇特殊情况需要加班时，员工需按要求加班，加班时间 由管理人员统一记录后，按实际加班情况补给调休，具体调休时间由 管理人员安排。特殊情况下不按规定加班者扣除2分并予以警告, 情节严重者直接勒令开除。2.4、员工上班时间不得做其它与正常工作无关的事情，否则一经查 实按旷工处理,且一次性扣除2分。2.5、员工正常轮休时，每个小组需保证至少两人正常上班，要轮休 的人员必须提前通知

3、管理人员，经管理人员同意后方可轮休。否则 按旷工处理,且一次性扣除1分。2.6、员工需服从公司工作调整,特殊情况可提出待管理人员商议。 商议决定后不实行或敷衍者一次性扣除2分，情节严重者勒令开 除。二、物资及存货管理。1、物资及苗木增加及入库管理：1.1、物资及苗木采购应严格遵守集团公司物资采购询价制度，掌握 市场价格信息，货比三家，主要生产物资应建立定点供应单位；1.2、涉及采购、验收、保管、使用等环节的业务实行物、款、帐 三分管原则，不可同一人单独完成。1.3、生产物资及原材料入库管理:生产物资及原材料购买入库仓管 人员须及时对物品进行质量验收,合格后方能登记入库，及时登记库 存台账，开具

4、入库单，报与公司财务入账。2、生产物资使用管理：2.1、工人未经许可不得带走或变卖苗圃任何物品否则一经查实按 盗窃论处,勒令开除。配发物品需由领取人及仓管员签字确认登 记。2.2、生产工具和物资当天带出需当天就带回库房统一收存,随意丢 弃导致物资丢失者一经发现按原价赔偿。工人生产过程中需爱护 公司配发的各类农资农具，在非生产过程中导致农具,生产物资的损 坏视具体情况进行赔偿。2.3、农药化肥等物资用完后，包装物需统一回收处理，不得随意丢 弃污染苗圃环境。3、生产物资及苗木保管和盘存3.1、仓库保管人员对苗木及物资数量完整、质量完好、帐务记录 正确、手续完备、库房整洁安全及资金定额负责;每笔业务都要有 经办人、审核人、领导审批签字,严格遵守公司相关物品采购、储 存、领用、报废流程办理。3.2、各类库存用品及所栽种苗木每月自行盘点，年度中期组织抽查, 每年11月末进行全面清查，并在部门自查的基础上进行复查，符合 率低于规定指标的应扩大抽查面；3.3、生产物资管理记录：日常工作中，对设备使用、辅材的消耗、 收