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文档简介

1、第二章薪酬水平决策与薪酬调查参考答案.什么是薪酬调查？薪酬调查的意义是什么？薪酬调查就是通过一系列标准、规范和专业的方法，对市场上各职位薪酬信息进行分类、 统计和分析，形成能够客观地反映市场薪酬现状的调查报告，为本组织建立薪酬体系、制定 薪酬策略、进行薪酬预测提供决策依据和参考的系统的过程。薪酬调查有两方面的含义：一 方面是针对外部市场的薪酬调杳，另一方面是针对本组织内部的薪酬满意度调查与收集员工 的合理化建议,针对外部市场的薪酬调查主要是为了实现木组织薪酬的外部公平性和竞争性, 针对组织内部的薪酬满意度调查主要是为了实现本组织薪酬内部公平性。企业通过薪酬调查，可以增加对竞争对手的了解，有助于

2、企业及时调整自己的薪酬战略； 薪酬调查的结果对企业实现薪酬在效率、公平、合法等方面的目标也有重要的影响。.如何进行薪酬调查？调查的目标不同、对象不同，选择的调查方法是有差异的。通常，一些较明确、简单、 规范的岗位只需简单收集信息就可以实现H标，因此可选择简单的调查方法来获得信息，如 可企业之间相互调查、委托调查、公开信息收集调查等；反之，那么需要使用较为复杂的调查 方法才能实现薪酬调查的目的，如进行调查问卷调查。.薪酬调查数据的分析方法有哪几种？薪酬数据的分析方法一般有频度分析、趋中趋势分析、离散趋势分析和回归分析等。.简述薪酬满意度调查的实施步骤。（1）确定调查的组织者与调查的方式.进行薪酬

3、满意度调查首先应确定是由企业人力资 源管理部门自己来组织，还是由企业中其他部门来组织。考虑到薪酬满意度调查是针对内部 员工的民主性调查，企业的决策层需要确定恰当的调查方式，以获得最准确的信息。（2）确定调查的内容。应根据调查目确实定调查的主要内容，根据确定的内容决定调 查的任务、技术手段和测量目标。（3）制定调查方案。制定调查方案是指设计调查提纲，确定调杳指标，列出调查问题， 确定调查范围，选取调查对象，提出调查方法，决定是进行普查还是抽样调查。（4）实施调查及收集调杳资料。调查者根据制定的调查方案实施调查，完成调查问卷 的回收，确保调查的数量和质量。薪酬满意度调查中，最重要的是员工薪酬满意度资料的收 集。提供的方法很多，标准问卷法是其中最常用的方法。（5）处理调杳资料。应对提供的调杳资料进行归类、统计，形成相关的调查结果图表、 文字、评价，最终形成综合调查报告。（6）分析调查信息。分析调查信息是指就调查发现的问题进行分析并提出改革、纠正 的具体措施。（7）对措施的实施进行跟踪调查。对措施的实施进行跟踪调查可以为企业制定新的薪酬政策，检测员工薪酬满意度调查的实

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