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文档简介

1、新奥燃气控股有限公司关于新奥集团合理化建议管理制度（试行）的补充规定为明确各单单位权责责，充分分发挥员员工的主主动性、积积极性和和创造性性，达到到业务流流程优化化和工作作绩效改改进的目目标，特特根据新新奥集团团合理化化建议管管理制度度（试行行），制制定本补补充规定定。本补补充规定定适用于于燃气控控股公司司各职能能部门、各各成员企企业。1合理化化建议奖奖励11合理理化建议议的奖励励由建议议采纳单单位发放放。12对于于采纳的的合理化化建议，由由采纳单单位的合合理化建建议改进进组核定定奖励等等级和奖奖励金额额。13根据据核定的的奖励金金额，由由建议采采纳单位位的合理理化建议议管理机机构负责责当月兑兑

2、现，同同时以合合理化建建议通知知形式式通知建建议人单单位的合合理化建建议管理理机构进进行备案案。2合理化化建议奖奖励的审审批21奖励励金额在在5元50元元的合理理化建议议，由合合理化建建议管理理机构负负责人和和财务负负责人签签字确认认进行奖奖励；22奖励励金额在在1000-3000元的的合理化化建议，成成员企业业需报企企业总经经理审批批； 23对于于被采纳纳的A级级建议，成成员企业业需报专专业集团团经营管管理部，由由总经理理进行审审批。3附则31本补补充规定定为新新奥集团团合理化化建议管管理制度度（试行行）的的补充文文件，未未尽事宜宜参照集集团新新奥集团团合理化化建议管管理制度度（试行行）执执行。32本办办法由燃燃气控股股公司经经营管理理部负责责解释、修修订。33本办办法自220022年100月1日日起执行行。 附：1合合理化建建议奖励励表2合理化化建议通通知附件1： 年 月月合理化化建议奖奖励表建议人单位位建议人建议主题奖励领取人签名名总经理： 财务部部： 综综合办公公室： 经经办人：附件2：合理化建议议奖励通通知 公公司：你单位以下下同志，于于 年年 月月向我单单位提出出合理化化建议，现现已被我我单位相相关部门门采纳并并实施，效效果良好好。我单单位合理理化建议议改进组组将建议议核定如如下级别别和奖励励金额。特通知备案案。 公

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