公司技术专家管理办法XXXX

1、 PAGE 16 PAGE 15 中国石油工程建设公司技术专家管理办法第一章 总 则第一条 为进一步落实“人才强企”战略，建设一支专业素质高、业务技术精、创新能力强、国际化水平高，且规模适当、结构合理的技术专家队伍，为建设国际一流石油工程公司提供人才保证，根据中国石油天然气集团公司高级技术专家管理办法（试行），结合公司实际，特制订本办法。第二条 本办法法所称技技术专家家是指在在高级工工程师及及以上技技术岗位位上工作作，并被被选聘为公司司各级技术术专家的的人员。公司建建立集团团公司高高级技术术专家及及公司首首席技术术专家、高高级技术术专家、技技术专家家（下称称专家）四个层级的技术专家队伍。第三条

2、 公司技术术专家管管理遵循循的原则则1坚持主主体业务务突出、规规模适度度和结构构优化的的原则。 2坚持德德才兼备备、注重重实绩的的原则。3坚持公公开、公公正、公公平与竞竞争择优优的原则则。4坚持考考核激励励与动态态管理的的原则。5坚持调调动积极极性和创创造性，发发挥技术术优势的的原则。第四条 本办法法适用于于公司首首席技术术专家、高高级技术术专家及及专家的的管理。集集团公司司高级技技术专家家的管理理执行中中国石油油天然气气集团公公司高级级技术专专家管理理办法（试试行）。第二章 职 责第五条 建立公公司统一一领导、人人力资源源处牵头头实施、相相关单位位（部门门）密切切配合的的工作制制度，充充分调

3、动动各方面面的积极极性，整整合公司司人才资资源、共共享人才才信息，发发挥人才才特长，共同做好公司技术专家的管理工作。第六条 人力资资源处是是公司技技术专家家的归口口管理部部门，主主要职责责为：1负责公公司技术术专家管管理办法法的制、修订工工作。 2负责集集团公司司高级技技术专家家推荐人人选的申申报，公公司技术术专家选选聘方案案的制定定与实施施。3负责组组织公司司技术专专家岗位位职责及及年度与与任期工工作目标标的拟定定工作，并并配合做做好集团团公司高高级技术术专家工工作目标标的拟定定、考核核及日常常管理等等工作。4负责组组织公司司首席技术术专家、高高级技术术专家年年度业绩绩考核和和聘期综综合考核

4、核工作。第七条 公司技术术发展处处负责公公司技术术专家科研研项目考考核指标标的确定定，并配配合公司司人力资资源处做做好年度度与聘期综合考核核工作。第八条 各单位位（部门门）职责责1负责本本单位（部部门）技技术专家家参评人人选的推推荐工作作。2负责对对本单位位（部门门）首席席技术专家家、高级级技术专家家进行日常常考核，并配合公司人力资源处做好年度和聘期综合考核。3负责对对专家进进行年度度业绩考考核与聘聘期综合合考核。4负责本本单位（部部门）技技术专家家的日常常管理。第九条 公司技术术专家的的职责1参与集集团公司司、公司司或本单单位科技技发展规规划、年年度科技技立项与与计划编编制，科科研项目目的立

5、项项论证和和成果验验收。2承担或或参与科科研项目目技术攻关关与成果果转化，新新技术、新新工艺、新新材料的的引进、推推广和应应用。3负责或或参与制制定本专专业领域域技术发发展方案案或项目目技术方方案，并并组织实实施，按按计划实实现阶段段发展目目标。4培养后后备人才才。技术术专家在在聘期内内应培养养2-33名后备备人才，并并签订培培养协议议。5开展技技术讲座座。首席席技术专家家、高级级技术专家家技术讲讲座每年年不少于于30学学时，专专家不少少于155学时。第三章 选 聘第十条 选拔范范围各单位（部部门）选选派到炼炼油、石石油化工工、工程程建设、油油气储运运、机械械、信息息工程、安安全环保保等工程程

6、类岗位位上从事事科技研研发、技技术把关关和技术术咨询的的专业技技术人员员。国内专业分分公司、公司本本部海内外分公公司（项项目部）班班子成员员及公司司总部机关关技术管管理部门门领导不不参加公公司首席席技术专家家、高级级技术专家家的选聘聘。副处处级及以以上人员员，不参参加公司司专家的的选聘。第十一条 基本本条件热爱石油工工程建设设事业，遵遵纪守法法，学风风朴实严严谨；具具有实事事求是、不不断开拓拓创新的的科学精精神和良良好的职职业道德德；具有有高级职职称，能能力突出出，在本本专业领领域具有有较高的的业务与与学术水水平；距距法定退退休年龄龄3年及及以上，身体健康；岗位工作对从业资格有要求的，应具有相

7、应职业资格。并且具备下列专业条件之一：（一）在制制定重大大石油化化工发展展规划、设设计方案案及重大大工程建建设项目目、生产产建设、科科技规划划等工作作中，为为重大决决策提出出科学依依据或重重大技术术改革措措施，经经实践证证明具有有显著经经济效益益者。（二）承担担国家、集集团公司司或公司司级重大大科学研研究、技技术开发发等专业业技术工工作，担担任大中中型科技技项目课课题长，从从事核心心技术研研发并取取得重大大进展者者。（三）在引引进吸收收国外先先进技术术、推广广应用国国内先进进科技成成果中取取得显著著经济效效益，做做出突出出成绩的的关键技技术组织织者。参评技术专专家须具具备相应应的资格格条件，并

8、并符合相相应的技技术成果果、论文文（论著著）要求求（详见见附件11-2）。第十二条 选聘程程序（一）单位位（部门门）推荐荐。1、个人报报名。专专业技术术人员根根据申报报条件与要要求自愿愿报名，向所在在单位（部部门）申申请。对对技术专家家岗位有要要求的，推推荐人选选原则上上在设岗岗单位（设设岗项目目或设岗岗的专业业领域）产生。2、单位（部部门）推推荐。各单位位（部门门）按照照参评条条件、推推荐指标标等要求求择优向向公司推推荐参评评人选。（二）资格格审查。公公司人力力资源处处对各单单位（部部门）推推荐人选选的资格格进行审审查，确确定有效效候选人人。（三）评审审委员会会评审1、专业组组评审。由由公司

9、技技术专家家评审委员员会所属属的专业业组，按按技术专家家岗位对对参评人人选进行行选拔评评审（若若无合适适人选，岗岗位暂可可空缺）。按按照个人人述职、提提问与答答辩、评评价打分分和投票票表决等等程序工工作。（1）听取取个人述述职。参参评人员员按照抽抽签确定定的顺序序，围绕绕本人技技术水平平和业绩绩成果、以以及在工工程或科科研项目目中开展展工作的的思路等等进行简简要述职职。时间间每人不不超过110分钟钟。（2）提问问与答辩辩。评委委结合参参评人员员从事的的专业技技术工作作，结合合承担或或参与项项目的技技术关键键点，选选择前瞻瞻性或攻攻关难点点等问题题提问，请请竞聘人人员回答答。时间间每人不不超过5

10、5分钟。（3）评价价打分。由由专业组指指定的主主审评委委根据参参评人员员的材料料及了解解情况进进行全面面介绍，各各位评委委结合参参评人员员的工作作业绩和和答辩等等情况，对对照量化化评价标标准（附附件3），对参评评人员进进行量化化评价打打分。（4）投票票表决。根根据量化化考核排序序情况，在充分酝酿的基础上，按照限额指标进行无记名投票推荐，超过专业组人数三分之二的人员为通过人选。2、评审委委员会评评审。由由公司技技术专家家评审委员员会对专专业评议议组评议议结果进进行综合合评审。在在听取人人力资源源处工作作汇报和和专业组组评审汇汇报的基基础上，认认真讨论论与评价价，并进进行无记记名投票票表决，获获得

11、“同意”票数超超过评委委人数三三分之二二的人员员为通过过人选。第十三条 评审结结果公示示。将公公司技术术专家评评审委员员会评审审通过人人选，按按照总部部机关和和基层单单位两个个层次进进行同期期公示，接接受群众众监督。公公示时间间为3天天。第十四条 审批与与聘任。将将公司技技术专家家评审委委员会评评审结果果和公示示情况，报报公司审审定。经公司司审定的的首席技技术专家家、高级级技术专家家和专家家，由公公司总经经理签发发聘书，实实施聘任任，每届届聘期三三年。第四章 增增聘及解解聘第十五条 增聘聘技术专家需需增聘的的，由公公司依据据评审条条件和程程序进行行，原则上上按层级级递进原原则选拔拔。技术术专家

12、聘聘期综合合考核为为不合格格的，不不得参加加下届同同级或高高级别技技术专家家的增聘聘，但可可参加下下届低级级别技术术专家的的增聘。 第十六条 解聘聘1技术专专家在聘聘期内有有下列情情形之一一的，随随时解聘聘，并不不得参加加下届任任何级别别技术专专家的选选聘：（1）泄露露公司商商业秘密密、技术术机密或或盗卖技技术成果果等，给给公司造造成损失失的。（2）弄虚虚作假骗骗取荣誉誉或剽窃窃他人成成果的。（3）触犯犯刑律受受到刑法法处罚，或或违纪并并受到记记大过及及以上处处分的。（4）因工工作岗位位调整等等原因，不不再适合合担任技技术专家家的。2技术专专家在聘聘期内有有下列情情形之一一的，随随时解聘聘，但

13、可可参加下下届同级级技术专专家的选选聘：（1）承担担的项目目（课题题）未通通过评审审验收的的。（2）借聘聘到公司司以外单单位累计计工作半半年及以以上的。（3）年度度业绩考考核低于于70分分的。 第五章 培训与与使用第十七条 技术术专家的的培训以以改善知知识结构构、增强强创新能能力、提提高综合合素质为为目的，突突出实用用性和前前瞻性。第十八条 公司司适时选选派技术术专家参参加国内内外学术术交流或或考察，帮帮助其了了解本专专业领域域技术发发展动态态，丰富富和更新新专业理理论知识识。每年年召开一一次以科科研成果果发布、新新技术推推广经验验介绍、生生产适应应性分析析等内容容为主题题的学术术、技术术交流

14、会会，汇报报成果，探探讨专业业技术现现状和发发展趋势势，沟通通信息，交交流经验验，研究究解决工工作中存存在的问问题。第十九条 积极极引导公公司技术术专家参参与本单单位发展展规划、科科研计划划和重大大项目的的调研及及论证工工作，为为技术专专家开展展科技咨咨询、项项目论证证、解决决技术难难题等活活动创造造条件，力力争在本本专业领领域达到到国内领领先水平平。第二十条 技术术专家的的职务 首席技术专专家、高高级技术术专家在在聘期内内可担任任副处级级及以下下技术管管理职务务，但不不得担任任非技术术类行政政管理职职务或正正处级及及以上技技术管理理职务。专家在聘期内可担任正科级及以下技术管理职务，但不得担任

15、非技术类行政管理职务或副处级及以上技术管理职务。第六章 待 遇第二十一条条 岗位位津贴公司首席技技术专家家、高级级技术专家家和专家家的岗位位津贴标标准如下下：首席席技术专家家50000元/月，高高级技术术专家440000元/月月，专家家30000元/月月。第二十二条条 技术术专家自自聘任的的次月起起享受岗岗位津贴贴，按月月预发880%，年年底依据据考核结结果兑现现。技术术专家津津贴暂由由技术专专家所在在单位垫垫付，年年底公司司据实结结算，费费用从工工资总额额中列支支。虽已聘为公公司技术术专家，但但已享受受集团公公司或上上级单位位技术专家家津贴的的，专家家津贴标标准按就就高原则则核定，不不重复享

16、享受。聘聘期届满满或聘期期内解聘聘的，不再享享受。第二十三条条 技术术专家每每年享受受一次带带薪学术术培训，具具体由公公司视技技术专家家的工作作情况，统筹规划划、分批批分期安安排。第七章 年度业绩绩考核与与兑现第二十四条条 首首席技术术专家、高高级技术术专家业业绩考核核1业绩考考核内容容。业绩绩考核分分为科研研项目考考核、日日常工作作考核、综综合能力力考核以以及创新新能力考核核四项，权权重分别别为555%、115%、220%、110%（考考核内容容见附件件4）。 2业绩考考核组织织。科研研项目完完成情况况由公司司技术发发展处负负责考核核，主要要考核技技术专家家科研项项目所列列指标的的完成情情况

17、；日日常工作作由技术术专家所所在单位位负责考考核，主主要考核核技术专专家日常常工作完完成情况况，具体体指标由由所在单单位确定定，但人人才培养养、技术术讲座两两项指标标所占权权重各不不得低于于该项指指标总权权重的115%；综合能能力由专家所所在单位位分管技术术工作的的领导负负责考核核，主要要考核技技术专家家的工作作能力和和工作态态度；创创新能力力由公司司相关业业务部门门负责考考核，主主要考核核技术专专家在技技术、理理论以及及工作方方式方法法等方面面的创新新情况。 第二十五条条 专专家的业业绩考核核专家的业绩绩考核由由专家所所在单位位按照公公司制订订的专家家考核标标准（附附件5），结合合本单位位实

18、际实实施考核核，并按按要求将将考核结结果报公公司人力力资源处处。第二十六条条 考核核结果与与兑现。年度考核结结果分为为优秀（990-1100分分）、良良好（880-889分）、合合格（770-779分）、不不合格（770分以以下）四四个档次次。考核结果作作为津贴贴发放、专专家增补补、人才才引进等等工作的的主要依据据。考核核结果为为优秀，按按技术专家家津贴标标准的1100%兑现；考核结结果为良好，兑兑现900%；考考核结果果为合格，兑兑现800%；考考核结果果不合格格，不兑兑现。第八章 聘聘期综合合考核与与评价第二十七条条 聘聘期综合合考核技术专家的的聘期综综合考核核分为聘聘期业绩绩考核、综综合

19、素质质测评两两项，权权重分别别为600%、440%。1聘期业业绩考核核。聘期期业绩考考核依据据聘期内内各年度度业绩考考核结果果，采取取算术平平均值的的方法计计算确定定，不再再单独进进行考核核。2综合素素质测评评。综合合素质测测评包括括民主测评评、基层层单位领领导测评评和专家家所在单单位领导导测评三三部分，权权重分别别为20%、330%、550%。综综合素质质测评内内容包括括：认知知水平、品德素素质、岗岗位能力力、创新新意识、团团队精神神等（详详见附件件6）。 第二十八条条 聘聘期综合合评价聘期综合评评价是指指依据技技术专家家聘期综综合考核核结果，出出具综合合评价意意见。综综合评价价意见包包括：

20、优优秀（990-1100分分）、良良好（880-889分）、合合格（770-779分）、不不合格（770分以以下）四四个等级级。第九章 日常管管理第二十九条条 建建立管理理信息库库公司建立技技术专家家管理信信息库，信信息库内内容包括括技术专专家的基基本情况况、主要要业绩和和综合考考核情况况以及培培训情况况等。第三十条 联系系人制度度首席技术专专家、高高级技术术专家分分别由公公司分管管业务副总总经理或或总经理理助理担担任联系系人；专专家由各各单位行行政正、副副职或总总师担任任联系人人。联系系人每季季度至少少与技术术专家沟沟通一次次，了解解工作和和学习情情况，听听取意见见和建议议，及时时协调解解决

21、有关关问题。第三十一条条 公公司依托托网络培培训平台台公布各各级技术术专家的的组成，介介绍其基基本情况况、技术术优势、专专业特点点以及所所承担或或参与的的科研课课题，发发布其学学术论文文、著作作和科研研成果，开开展学术术交流与与咨询活活动。第三十二条条 公公司及各各单位采采取多种种形式，宣宣传技术术专家的的事迹，展展示技术术专家的的风采，对对技术专专家实施施荣誉激激励。第十章 附 则第三十三条条 本本办法由由公司人人力资源源处负责责解释。第三十四条条 本办办法自220111年122月1日日起施行行，原中国石油工程建设公司技术专家管理办法（中油建人字2009224号）同时废止。附件1公司首席技技

22、术专家家、高级级技术专家家参评条条件级别资格条件获奖技术成成果论文、论著著具有相同或或相近专专业155年及以以上工作作经历；高级及及以上技技术职称称；作为为项目技术术负责人人，主持持过3个个及以上上大中型型工程（设设计）项项目，或作为课课题长主主持过33个及以以上科研研项目，成成效显著著。近三年，取取得了国国家科技技进步奖奖、国家家发明奖奖、自然然科学奖奖等国家家级奖项项；或省省部级科科技进步步奖(含含集团公公司技术术创新奖奖）；或或省部级级勘察设设计（咨咨询）一一等奖（排排名前33位）；或省部部级工法法主要完完成人（排排名前33位）；或局级级科技进进步一等等奖(排排名前22位)。有有获奖证证

23、书。近3年，出出版过专专著，或或在国家家级本专业核心心刊物上发表过过2篇论文文，或在在省部级级本专业刊刊物上发表过过3篇论文文，或在在国家级级学术会会议上进进行过专专题演讲讲。排名名前2位位。论文文可检索索。高术具有相同或或相近专专业155年及以以上工作作经历；高级及及以上技技术职称称；作为为项目技技术负责责人，主主持过22个及以以上大中中型工程程（设计计）项目目，或作作为课题题长主持持过2个个及以上上大中型型科研项项目，成成效显著著；上届届专家，聘聘期考核核结果为为良好及以以上。近三年，取取得了国国家科技技进步奖奖、国家家发明奖奖、自然然科学奖奖等国家家级奖项项；或省省部级科科技进步步奖（含

24、含集团公公司技术术创新奖奖）；或或省部级级勘察设设计（咨咨询）一一等奖11项或二二等奖22项；或或局级科科技进步步一等奖奖1项或二二等奖22项(排排名前33位)。有有获奖证证书。生产和技术术服务单单位高级级技术专家家近三年，取取得了国国家科技技进步奖奖、国家家发明奖奖、自然然科学奖奖等国家家级奖项项；或省省部级科科技进步步奖（含含集团公公司技术术创新奖奖）；或或省部级级勘察设设计（咨咨询）一一等奖11项或二二等奖22项；或或省部级级工法主主要完成成人（排排名前55位）；或局级级科技进进步一等等奖、二二等奖（排排名前5位）。有有获奖证证书。注：以上参参评条件件须同时时具备，获获奖技术术成果、论论

25、文（论论著）内内容应与与本专业业紧密相相关。附件2公司专家参参评条件件级别资格条件获奖技术成成果论文、论著著科研单位技术专家具有相同或或相近专专业100年及以以上工作作经历；高级及及以上技技术职称称；作为为项目（或或专业）技技术负责责人，主主持或参参与过22个及以以上大中中型工程程（设计计）项目目，或作作为课题题长主持持或参与与过2个个及以上上大中型型科研项项目，成成效显著著。 近三年，取取得了国国家科技技进步奖奖、国家家发明奖奖、自然然科学奖奖等国家家级奖项项；或省省部级科科技进步步奖（含含集团公公司技术术创新奖奖）；或或省部级级勘察设设计（咨咨询）奖奖；或局局级科技技进步一一等奖、二二等奖

26、（排排名前55位）。有获奖证书。近5年，出出版过专专著，或或在国家家级本专专业核心心刊物上上发表过过1篇论论文，或或在省部部级本专专业刊物物上发表表过2篇篇论文，或在省部级及以上学术会议进行过专题演讲。排名前2位。论文可检索。生产和技术服务单位技术专家近三年，取取得了国国家科技技进步奖奖、国家家发明奖奖、自然然科学奖奖等国家家级奖项项；或省省部级科科技进步步奖（含含集团公公司技术术创新奖奖）；或或省部级级勘察设设计（咨咨询）奖奖；或省部部级工法法主要完完成人；或局级级科技进进步一等等奖、二二等奖11项或三三等奖22项。有有获奖证证书。注：以上参参评条件件必须同同时具备备，获奖奖技术成成果、论论

27、文（论论著）的的内容应应与本专专业紧密密相关。附件4公司首席技技术专家家、高级级技术专家家年度业绩绩考核内内容与标标准序号考核内容考核标准分值1科研项目（555%）工作成效（477%）1、全面完完成工作作任务，并并取得较较好成效效；2、基本完完成工作作任务，并并取得一一定成效效；3、未完成成，效果果不明显显。41-47721-4000-20科研成果（8%）获奖加分标标准。所所承担或或参与的的科研项项目获国国家级一一等奖每每项加66分、国国家级二二等奖加加5分、国国家级三三等奖、工工法或省省部级一一等奖加加4分、省省部级二二等奖或或市级一一等奖加加3分、省省部级三三等奖、工工法或市市级二等等奖加22分、市市级三等等奖加11分。所所承担