街道办事处主任200a年度述职报告

1、Word 街道办事处主任200a年度述职报告 街道办事处主任200A年度述职报告 街道办事处主任200a年度述职报告 200a年，我在区委、区政府和街道国家工委的正确领导下，在街道班子成员、街道各部门及各社区居委会工作人员的共同支持下，仔细履行工作职责，全面完成了区委、区政府下达的各项目标任务。现将一年来的学习和工作状况总结如下： 一、学习方面 随着城市工作重心的不断下移，国有企业改制工作的不断深化，街道和社区承载的工作任务也不断增加，服务对象也在向多方面扩展，服务对象对我们工作质量的要求也越来越高，街道和社区的重要性日益显现。为了提高自身的素养和工作形象，更好地适应工作的要求，在平常的工作和

2、生活中，我始终留意自己的学习，一是留意学习国家和国家的路线、方针、政策以及其他的一些理论学问，不断提高自己的理论修养；二是留意学习与工作有关的业务学问，不断提高自己的工作力量；三是留意学习其他同志，特殊是一些老同志的工作阅历，不断提高自己的实践水平，尽量不走或少走弯路。我的学习方法主要是在工作中边做边学，但是我总感觉这样学是不够的，特殊是在解决一些详细问题时，缺乏一些必要的法律学问和相关的政策学问，有时还感觉到学习缺乏系统性，这些都需要在今后的工作中加以改进，要争取做到静下心来把一些必要的法律法规以及相关的工作学问学懂学透，切实做到学有所获，学以致用。 二、工作方面 一年来，我和街道、社区的同

3、志一起围绕街道国家工委“以经济建设为中心，以城市管理和社区建设为重点，全力推动街道各项社会事业向前进展”的工作思路，明确重点，分工到人，狠抓落实，圆满完成了全年的目标任务。 一是仔细抓好街道基础性的经济工作。这是街道的中心工作，也是做好其他工作的基础。街道的经济工作主要是抓紧抓好经济收入，严格掌握费用支出。在收入方面我们做到了在基础项目上应收尽收，在其他项目上想方设法争取多收，去年在创建商业示范社区、蚂虾街商业啤酒广告、大舞台社区建设等项目上争取了十几万元的收入。在掌握支出方面，我能坚持做到该支的支，不该支的坚决不支。通过大家的共同努力，从而保证了全年职工的工资、福利和正常的工作运转。 二是下

4、大力气抓好招商引资、协税护税和土地出让金的征收工作。200a年，我们把招商引资工作作为一件大事来抓，这主要是由于它不仅是一项工作任务，还是一项能为街道增加收入的项目。我们把任务和压力层层分解，最终通过街道和社区同志的共同努力，我们完成了将近5000万（年初区政府下达的目标任务是1560万元）的招商引资任务，远远超过年初的目标任务，在全区40多家目标任务单位中名列第一。协税护税和土地出让金的征收工作也取得了很好的成果，在横向比较中名列前茅。 三是仔细抓好方案生育工作。这项工作在去年上半年是我直接分管的，这是一项一票拒绝的工作，任务繁重，责任重大，市计生委对各区、各街道又实行“末位拒绝”的制度，一

5、经拒绝全盘拒绝，这给从事方案生育工作的同志带来了更大的压力，在这种状况下，我们变压力为动力，从最基础的工作做起，首先是加大对协管员的业务培训，提高她们的工作力量；其次是要求协管员必需定期入户核对相关信息并准时输入微机；再次是每季度去社区检查一次，以督促她们提高工作质量，同时也提高她们的迎查力量。通过大家的共同努力，去年上半年我们圆满完成了目标任务。下半年的方案生育工作是吴主任分管的，我个人的付出相对要少多了，但是压力和责任是一样的。下半年我们的计生工作取得了很好的成果，去年底在计生工作检查中成果很好。 四是仔细履行工作职责，抓好其他各项行政工作。如第五届社区居委会换届选举、社区建设、劳动保障、

6、城市管理、平安生产等多方面的工作。 三、廉洁方面 一年来，我能够仔细贯彻落实廉正建设责任制，并严格按要求去做，平常自己也特别留意学习廉洁从政的有关规定，不断提示自己要“廉”字当头，坚持按原则办事，按规定办事，如房租价格的洽谈与敲定，自管市场的收费问题，街道的开支问题等，我都能坚持做到集体讨论、部门经办、分管主任把管审核制度，从源头上严格要求自己，留意树立自己良好的形象。 现在我已经结束了在青年街道五年的工作时间，在这五年的时间里，我学到了许多，也得到了许多。我学到的是最基层的工作阅历和工作方法，了解了最基层的实际工作状况。我得到了青年街道领导和同志们的信任和支持，得到了许多的伴侣，这是我一生的财宝。尽管现在我已经到了一个新的工作岗位上，但我会永久关注青年街道，由于这里有我五年的成长历程。也盼望你们在我今后的工作和生活中连续给我关注和支持。 总之，一年来，我始终抱着虚心学习、努力工作的心理，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠。但由于受个工作力量和水平的限制，在工作中还存在一些不足之处，与区委、区政府的要求和街道、社区同志们的期望还有肯定的差距。一是还需要进一步学习相关法律法规和业务学问，提高解决详细问题特