公司6S管理制度

1、6S管理制度第一章第二章总则第一条目的为了给员工创办优异的工作环境，提升员工素质，保证给给你做环境的实质安全，特编制XX企业6S管理制度，请相关部门及人员严格依照履行。第二条适用范围企业。第三章6S管理的职责分工第三条6S推进管理的职责分工一、总经理下达企业6S管理目标；领导改进推进办公室推进6S管理运动；提出部门激励建议。二、改进推进办公室的职责拟定企业年度6S管理年度目标；编制6S管理整体标准及制度并督查履行；协助各部门推行6S管理并负责等级评定；如期检查评定完成地域发现不达标情况取消评定资格；三、各部门职责企业卫生管理部门负责将企业全部地域划分并确定责任班组及个人；负责拟定部门6S推行计

2、划并督查落实；负责本部门的6S管理制度及标准的拟定和各地域等级的初评；如期检查各地域保证改进收效保持并督促改进；第四条6S等级评定程序一、部门初评班组长依照检查标准判断合格后提报部门进行审察；部门组织本部门人员依照评判标准进行打分后给出议论结果；议论合格的由部门提出评审申请；议论不合格的班组连续进行改进吻合标准后再次提出议论申请；部门不如期检查评定合格地域，发现不合格现象能够申请取消其认定标志；二、企业评定各部门当月月底提前一周提出查收申请；改进推进办公室依照部门提报评审情况每个月组织一次评审活动；改进推进办公室组织各部门改进专员对议论地域进行评审后两天内恩赐答复；评审合格的由改进推进办公室恩

3、赐相应等级标示；评审不合格的各部门连续组织改进并只幸亏下个月提出申请；改进推进办公室不如期检查评定合格地域，发现不合格现象取消其认定标志并重新提报评定申请；三、地域划分的标准依照建筑物及周围地域来划分，大建筑物可分层划分或依照间隔划分；依照办公室、控制室、库房等独立地域划分；依照车间进行划分，存在大装置的能够依照装置细分；依照专业划分；不作为地域的划分方式；专业内较小的工艺系统地域；以上地域的更细划分地域；其他特别情况须经协商赞成的方法。四、议论计分方法；议论参加人员必定依照“公正、公正”的原则进行打分，必定遵守职业道德规范，打分过程必定如实反响现场情况；关系人员在当地域议论时必定回避；打分必

4、定使用书面的方式进行，并现场上交得分结果；4.总分依照改进推进办公室与改进助理1:1的权重进行计分；打分完成后召开议论会议解析存在问题及议论结果；总分达到满分95%以上方可认定为议论经过；第四章6S管理基本看法第五条6S6S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、打扫（SEISO）、干净（SEIKETSU）、安全（SAFETY）、涵养（SHITSUKE），简称“6S”。一、1S整理定义：将办公场所和工作场所的物件、物料清楚的划分要用和不用的东西，将不要用的东西清理掉。目的：腾出空间，发挥更大的价值，提升效率，创办清爽、整齐的工作环境，提升企业形象。二、2S整顿定义：将需要的物件定位、定量

5、摆放整齐，并对其做表记，使搜寻物件方便快捷。目的：实现地物的光明化和保证工作效率的提升。三、3S打扫定义：除掉工作场所内的脏污，使其保持无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整齐的状态，设施异常马上维修，并防范污染发生。目的：除掉脏污，保持现场干净光明，提升设施性能，提升作业质量，提升产质量量，减少安全隐患。四、4S干净定义：将整理、整顿、打扫的推行做法进行终究，并保持成就，将其标准化制度化。目的：保持前面3S成就，并显现“异常”之所在。五、5S涵养定义：以“人性”为出发点，经过整理、整顿、打扫、干净等合理化的改进活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的优异习惯，进而促进管理水平

6、的全面提升。目的：培养拥有好习惯、守规定的员工，提升全员文明礼貌水平，创办优异的团队精神氛围。六、6S安全定义：企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设施及管理等系列活动中给于昂在、带来及酣畅又安全的工作环境。目的：让员工熟悉和遵守安全规定；保障员工在生产过程中健康与安全，积极预防，防范安全事故发生。第六条6S的推行方法一、部门推行过程建立部门6S管理小组；明确部门6S推行计划；明确实施计划的分工并责任人；编制部门6S检查、核查等管理制度；进行部门6S知识培训；进入推行阶段；做好阶段保持的检查与激励宣传。二、“整理”的推进过程部门组织进行工作场所全面检查；部门与班组拟定每个地域“要”和

7、“不要”的标准并下发履行；将不要的物件除掉并确定办理标准；要的物件检查使用频率和平常用量，依照使用频率和次数确定不同样的放置场所；每日班组及各岗位自我检查保持，部门专人如期核查。三、“整顿”的推进过程前一步骤整理的工作要落实；需要的物件明确放置场所；全部物件摆放整齐、有条不紊；地板划线定位；对场所、物件进行标示易于划分和鉴别；拟定荒弃物办理方法；四、打扫的推进过程建立打扫责任区（室内、外）；开始一次全企业的大打扫；每个地方干净干净；检查污染源，予以杜绝或隔断；建立打扫基准，作为规范。五、干净的推进过程落实前“3S”工作拟定目视管理及看板管理的基准；拟定“6S”推行方法；拟定稽核方法；拟定奖惩制

8、度，加强履行；高层管理者经常带头巡逻，带动全员重视“6S”活动。六、涵养的推进过程拟定企业相关规则、规定；拟定企业礼仪守则；积极睁开教育训练；推进各种激励活动；遵守规章制度及流程；睁开打招呼、礼貌运动。七、“安全”的推进过程拟定安全帽等鉴别标准；电气等设施破坏及时保修；物件堆放、悬挂、安装、设置不存在危险情况；特别岗位无上岗证严禁上岗；正在维修或维修设施上有相关表记，检修过程严格控制程序；危险物件、地域、设施、仪器、仪表特别提示；保障企业财产安全，保证员工在生产过程中的健康与安全。第四章各阶段议论方法第七条6S议论标准一、整理的议论标准“整理”检查议论表地域种类核查时间核查人名序满得负责备检查

9、情况称号分分人注地面、墙壁、门窗等无不用的物件，违反办125每处扣1分；公办公桌上、茶几、物架上没有不用的物件，室220（违反每处扣1分；抽屉内、文件柜内没有节余的物件，违反值3每处扣1分；25班4灯具优异，照明充分，违反每处扣1分；15室）5办公室周围草坪等设施无杂物及垃圾，违15反每处扣1分；内外面地面干净、无积水、无死角、无杂110物；违反每一处扣1分；车间内设施本体干净光明，颜色参差有210致，无泄露现象发生；违反每处扣1分；车间墙体干净，无其他杂物及不清楚的宣310传资料，违反每处扣1分；灯具优异，照明充分，全部电气开关、配410电柜等完满无缺，违反每处扣1分；内外通道畅达，无拥塞及

10、坑洞现象，违反5每处扣1分；5车间6消防及安全器材圆满备用，没出缺失现10象；违反每处扣1分；监控全部参数及表计，发现生产异常情况7马上解析办理并报告，填写异常申报表；10违反每处扣1分；出现异常的部位设置定点监控标示，并定810期巡逻；违反每处扣1分；无气瓶、电焊机、电缆等非运用设施放置，9违反每处扣1分；车间周围草皮等地域没有杂物及垃圾，地51010面平展有序，违反每处扣1分；需要办理的票证均获取办理并落实到位11安全措施，违反每处扣5分；10地面、门窗干净，无杂物、无死角；违反1每一处扣1分；40仓过期和无效的物件清理出去；违反每一处库2扣1分；503灯具优异，照明充分，违反每处扣1分；

11、10地面、墙壁、门窗等无不用的物件，违反120每处扣1分；值床上被褥叠放整齐，床上无杂物；违反每班220处扣1分；宿衣橱、衣柜内没有不用的物件；违反每处舍320扣1分；（除公用衣橱外没有其他个人的物件放置；宿420违反每处扣1分；舍）灯具优异，照明充分，违反每处扣1分；510违反每处扣1分；地面、墙壁、门窗等无不用的物件，违反化120每处扣1分；验保留必要的化验设施、仪器、药品，违反室240每处扣1分；抽屉内、文件柜内没有节余的物件，违反330每处扣1分；4灯具优异，照明充分，违反每处扣1分；10绿化到位，全部地域无杂物、无死角，违130反每一处扣1分；道路平展干净，无车辆随意停放现象，违公2

12、25反每一处扣1分；共灵巧车辆及自行车均停放在指定地域内，区320域违反每一处扣1分；4洗手间干净，如期打扫，违反每一处扣1分；15水龙头没有跑冒滴漏现象，违反每一处扣510分；总分590二、整顿的议论标准“整顿”检查议论表地域种类核查时间核查人名序满得负责备检查情况称号分分人注办办公室内全部物件进行定位标示，违反每公1处扣1分；15室2文件依照种类编号序次进行排列，用文件10（值班室）车夹套装，并进行标示，方便取用，违反每一处扣1分；办公桌、茶几、物架上物件定置并划线标315示，违反每一处扣1分；抽屉内、文件柜内物件定置并标示，违反4每处扣1分；15全部定置划线必定吻合划线标准，违反每5处扣

13、1分；15部门制度校正成集并现场放置；，违反每6处扣1分；107达到整理全部相关标准，违反每处扣3分；20通道畅达，没有电缆、焊机等物件，违反1每处扣1分；10设施、管道、阀门、仪表等均进行标示，2转动设施必定设置警戒线，违反每处扣110分；间5坑洞、楼梯、起落井等危险场有明显安全10警示线、口号等标示，违反每处扣1分；消防及安全器材标示清楚；违反每处扣16分；10生产异常数据能够正常报警并有报警声7音，违反每处扣1分；5全部定置划线必定吻合划线标准，违反每85处扣1分；部门制度校正成集并现场放置，违反每处95扣1分；10交接班记录填写完满正确，字迹工整使用10仿宋体，违反每处扣1分；票证办理

14、全部遵守了就地签字落实安全511措施的原则，违反每处扣5分；12达到整理全部相关标准，违反每处扣3分；10全部物件标示清楚并有定额限制；违反每1一处扣1分；10库房必定张贴经审批经过的储备定额表；2违反每一处扣1分；10不同样种类物件放置地域进行划线定置违仓330反每一处扣1分；库全部定置划线必定吻合划线标准，违反每420处扣1分；成品区和不合格区划分标示清楚并定置，105违反每处扣1分；6达到整理全部相关标准，违反每处扣3分；20值衣橱、衣柜内物件全部进行定置并划线标15班示，违反每处扣1分；宿能放置在衣橱、衣柜中的物件不得放置在21分；5舍其他地址，违反每处扣（全部定置划线必定吻合划线标准

15、，违反每3处扣1分；5宿舍）4达到整理全部相关标准，违反每处扣3分；5全部化验设施、仪器、药品定置并划线区1别，违反每处扣1分；20抽屉内、文件柜内物件进行定置并划线，2违反每处扣1分；20化验全部定置划线必定吻合划线标准，违反每3处扣1分；20室部门制度校正成集并现场放置；，违反每204处扣1分；5达到整理全部相关标准，违反每处扣3分；201停车地域进行定置并划线，违反每一处扣101分；公公共地域放置的花盆等物件进行定置并220共划线，违反每一处扣1分；区行走路线必定进行划线并标示清楚，违反320域每一处扣1分；全部定置划线必定吻合划线标准，违反每104处扣1分；地域内其他物件全部进行了定位

16、表记，违205反每处扣1分；6达到整理全部相关标准，违反每处扣3分；20总分125三、打扫的议论标准“打扫”检查议论表地域种类核查时间核查人序满得负责备名称检查情况号分分人注全部物件（窗户、门窗、花盆等）确定责1任人并现场标示，违反每处扣1分；20拟定办公室6S管理标准并做到准时定标2准打扫达到习惯化要求，违反每一处扣120分；办公地域管理检查人必定如期检查保持情况室（值3并进行公示；违反每一处扣1分；20班室）4张贴定置图、图物吻合，违反每一处扣110分；部门操作规程、技术规程、检修规程能做5到每个月校正一次，违反每一处扣1分；106达到整顿全部相关标准，违反每处扣3分；20全部设施、地域、

17、门窗等全部确定责任人155并现场标示，违反每处扣1分；2拟定地域6S管理标准并做到准时定标准5打扫达到习惯化要求，违反每一处扣1分；3地域管理检查人必定如期检查保持情况10并进行公示，违反扣5分；消防及安全器编号标示并略施标准，违反104每处扣1分；张贴定置图、图物吻合，违反每一处扣1105分；车间全部设施保护保养制度健全并做到如期106保护保养，违反每一处扣1分；7建立设施点检记录并能够如期检查记录10及时发现异常所在，违反每处扣1分；8生产异常数据能做醒目并且均能及时作10出相关判断，违反每处扣1分；9全部设施本体颜色涂刷全部一致并保持10本色，违反每处扣1分；10全部票证都能够获取责任部

18、门的检查并10公示检查结果，违反每处扣5分；11达到整顿全部相关标准，违反每处扣3分；10库房1拟定地域6S管理标准并做到准时定标准10打扫达到习惯化要求，违反每一处扣1分；地域管理检查人必定如期检查保持情况1025并进行公示；违反扣分；张贴定置图、图物吻合，违反每一处扣1203分；4库房推行定人管理，违反扣5分；10配件实现数量颜色管理；违反每一处扣1105分；配件必定标清名称、规格、数量，违反每206一处扣1分；7达到整顿全部相关标准，违反每处扣3分；20拟定地域6S管理标准并做到准时定标准1120打扫达到习惯化要求，违反每一处扣分；地域管理检查人必定如期检查保持情况20值班25并进行公示

19、；违反扣分；宿舍张贴定置图、图物吻合，违反每一处扣120（宿3分；舍）无脏衣物放置，能够做到随时冲刷，违反204每一处扣1分；5达到整顿全部相关标准，违反每处扣3分；20化验拟定地域6S管理标准并做到准时定标准120室打扫达到习惯化要求，违反每一处扣1分；地域管理检查人必定如期检查保持情况202并进行公示；违反扣5分；张贴定置图、图物吻合，违反每一处扣1203分；无节余取样液体、药品等，化验完成后及204时采用办理措施，违反每处扣1分；5达到整顿全部相关标准，违反每处扣3分；20拟定地域6S管理标准并做到准时定标准120打扫达到习惯化要求，违反每一处扣1分；地域管理检查人必定如期检查保持情况2

20、02并进行公示；违反扣5分；公共20地域3全部地域、门窗等全部确定责任人并现场标示，违反每处扣1分；张贴定置图、图物吻合，违反每一处扣1204分；5达到整顿全部相关标准，违反每处扣3分；20总分165四、干净的议论标准“干净”检查议论表地域种类核查时间核查人名称序检查情况满得负责备号分分人注必定拟定各地域干净标准并进行下发公1布，违反每处扣1分；202各项标准均能够经过图片等方式在就地20看到；，违反每处扣1分；办公室（值地域内干净程度特别高，保持特别好，违203反每处扣1分；班室）4能够发挥个人的主动性来进行习惯性的20如期打扫活动；违反每处扣1分；5达到打扫全部相关标准，违反每处扣3分；2

21、0必定拟定各地域干净标准并进行下发公1布，违反每处扣1分；20各项标准均能够经过图片等方式在就地202看到；，违反每处扣1分；车间地域内干净程度特别高，保持特别好，违203反每处扣1分；能够发挥个人的主动性来进行习惯性的204如期打扫活动；违反每处扣1分；5达到打扫全部相关标准，违反每处扣3分；20必定拟定各地域干净标准并进行下发公1布，违反每处扣1分；20库房2各项标准均能够经过图片等方式在就地20看到；，违反每处扣1分；地域内干净程度特别高，保持特别好，违203反每处扣1分；能够发挥个人的主动性来进行习惯性的2041分；如期打扫活动；违反每处扣5达到打扫全部相关标准，违反每处扣3分；20必

22、定拟定各地域干净标准并进行下发公1布，违反每处扣1分；202各项标准均能够经过图片等方式在就地20值班看到；，违反每处扣1分；宿舍3地域内干净程度特别高，保持特别好，违20（宿反每处扣1分；舍）4能够发挥个人的主动性来进行习惯性的20如期打扫活动；违反每处扣1分；5达到打扫全部相关标准，违反每处扣3分；20必定拟定各地域干净标准并进行下发公1布，违反每处扣1分；20化验2各项标准均能够经过图片等方式在就地20室看到；，违反每处扣1分；地域内干净程度特别高，保持特别好，违203反每处扣1分；能够发挥个人的主动性来进行习惯性的204如期打扫活动；违反每处扣1分；5达到打扫全部相关标准，违反每处扣3

23、分；20必定拟定各地域干净标准并进行下发公120布，违反每处扣1分；2各项标准均能够经过图片等方式在就地20看到；，违反每处扣1分；公共20地域3地域内干净程度特别高，保持特别好，违反每处扣1分；能够发挥个人的主动性来进行习惯性的204如期打扫活动；违反每处扣1分；5达到打扫全部相关标准，违反每处扣3分；20总分165五、涵养的议论标准“涵养”检查议论表地域种类核查时间核查人序满得负责备名称检查情况号分分人注办公岗位操作书等制度校正特别完整，履行到120室（值位，违反每处扣1分；班室）2形成了遵章守纪的好习惯，没有违章违纪10发生，违反每处扣1分；及时完成上级部门交给的任务，违反每处103扣1

24、分；敬爱客户，敬爱员工，互帮互帮，践行企204业文化，违反每处扣1分；5仪表正直干净，侧重礼仪，崇尚道德，违10反每处扣1分；拟定详细的涵养培训计划并准时睁开各620种培训活动，违反每处扣1分；7达到干净全部相关标准，违反每处扣3分；201岗位操作书等制度校正特别完整，履行到10位，违反每处扣1分；2形成了遵章守纪的好习惯，没有违章违纪10发生，违反每处扣1分；5及时完成上级部门交给的任务，违反每处10扣1分；车间6敬爱客户，敬爱员工，互帮互帮，践行企10业文化，违反每处扣1分；员工仪表正直干净，侧重礼仪，崇尚道德，107违反每处扣1分；拟定详细的涵养培训计划并准时睁开各108种培训活动，违反

25、每处扣1分；9达到干净全部相关标准，违反每处扣3分；201进出物质登记详细详细，违反每处扣1分；30尽量减少库存占用，降低成本，违反每处30库房2扣1分；3达到干净全部相关标准，违反每处扣3分；40互相敬爱，互帮互帮，践行企业文化，违30值班1反每处扣1分；宿舍积极乐观向上，不对他人造成负面情绪影30（宿2响，违反每处扣1分；舍）3达到干净全部相关标准，违反每处扣3分；40岗位操作书等制度校正特别完整，履行到301位，违反每处扣1分；化验形成了遵章守纪的好习惯，没有违章违纪302室发生，违反每处扣1分；及时完成上级部门交给的任务，违反每处403扣1分；敬爱员工，遵守企业行为规范要求，践行301

26、1分；企业文化，违反每处扣公共仪表正直干净，侧重礼仪，崇尚道德，违202地域反每处扣1分；拟定详细的涵养培训计划并准时睁开各2031分；种培训活动，违反每处扣4达到干净全部相关标准，违反每处扣3分；30总分5905六、安全的议论标准“安全”检查议论表地域种类核查时间核查人序满得负责备名称检查情况号分分人注安全管理各项制度校正特别完整并全部101履行到位，违反每处扣1分；领导带头遵章守纪，杜绝违章违纪现象发102生，违反每处扣1分；如期召开安全总结会讲和安全培训会议，103违反每处扣1分；办公室（值4建立安全检查三级网络系统，并如期公示20检查结果，违反每处扣1分；班室）推行岗前安全教育体系，如

27、期进行安全事105故演练并做到真实、有效，违反每处扣1分；电气设施齐全，保护完满，线路整齐部署，206违反每处扣1分；7没有事故及异常发生，违反每次扣10分；20安全管理各项制度校正特别完整并全部1011分；履行到位，违反每处扣领导带头遵章守纪，杜绝违章违纪现象发102生，违反每处扣1分；如期召开安全总结会讲和安全培训会议，105违反每处扣1分；建立安全检查三级网络系统，并如期公示1061分；检查结果，违反每处扣车间推行岗前安全教育体系，如期进行安全事7故演练并做到真实、有效，违反每处扣1分；全部工作开始推行从前必定进行危险点8解析，违反每处扣1分；设施防范设施齐全，电气设施完满，违反9每处扣

28、1分；10没有事故及异常发生，违反每次扣10分；1无可燃易燃物件，违反每处扣1分；库房危险品存放的库房必定上锁并做好领用2的登记记录，违反每处扣1分；值班严禁使用电热毯等电器设施，违反每处扣11分；宿舍（宿2严禁在宿舍抽烟，违反每处扣1分；1010101050503030舍）严禁乱拉电线及使用特别规设施，违反每403处扣3分；安全管理各项制度校正特别完整并全部301履行到位，违反每处扣1分；化验有毒有害的药品必定有详细的使用和处230室理规范，违反每处扣1分；领导带头遵章守纪，杜绝违章违纪现象发403生，违反每处扣1分；各种车辆警示口号设置齐全，违反每处扣201分；在重要地址进行安全宣传，违反

29、每处扣130公共2分；地域拟定详细的涵养培训计划并准时睁开各303种培训活动，违反每处扣1分；4达到干净全部相关标准，违反每处扣3分；20总分5805七、通用议论标准6S管理通用标准负责备分项标准基本要求分值得分人注1.地干净、无积水、无杂物；2整理面平展、无破坏；2通道畅达，无阻拦物件；2专用通道应有清楚明确的表记；2地面上的摆放物应有清楚的定位标识；2整顿临时放置的物件有地域定位和暂放标识牌；2生产现场的地面应有承重表记；2突出、台阶应有黄黑条纹表记；2墙壁表面及全部隶属物干净平展；2无破坏、掉皮情况；2整理应按规定悬挂或粘贴相应的管理制度等物件，但不能够悬挂或粘贴规定以外2的物件；电源开

30、关、电源插座、电话插座、网2.墙络插座等设施完满、功能正常、防范2壁齐全；各种线缆敷设整齐规范；2整顿电源开关、电源插座、电话插座、网络插座等设施表记清楚；2对生产厂房的各穿墙孔进行编码，在孔下方进行表记，以便于定位和检修2管理；门、窗、窗帘保持干净；2开关正常；2整理满足防盗、防火、保温、密封要求；23.门没有杂物积聚及无用的粘贴物；2窗无破坏情况；2密封优异，库房的门窗防范正常；2整顿有门牌及责任人表记；2门窗把手处有方向表记；2整理平展、干净，无积尘蛛网；2结构完满，无破坏、剥落和色斑等异2常情况；天电灯、电扇等悬挂附着物干净且功能花板整顿2正常；线缆等附着物整齐，附着牢固，见本2色；灭

31、火器材表面干净；22整理消防栓箱、灭火器箱表面和内部干净25.灭无杂物；火器灭火器内部压力在赞成范围内；2材灭火器未过有效期；2整顿灭火器箱盖开关功能正常，无锈蚀卡2涩情况；消防栓、带无破坏；2消防栓柜门完满，玻璃圆满；2在明显地址有火警电话；2有责任人表记；2有合格证及有效期表记；2有灭火器材名称和使用说明；2灭火器材前面应按规定设置禁入或禁止占用表记；2灭火器材有定位表记；2灭火器材摆放在定位表记内；2盆栽容器表面干净，叶子保持干净、6.盆22整理无枯死；栽盆内无烟头、纸屑等杂物；2整顿盆栽定位摆放；2保持干净、卫生；22整理饮水机接水槽内无积水、污垢；27.饮制热（冷）功能正常；2水设水

32、嘴开关完满，开关正常；2施整顿饮水设施定位摆放且定位表记清楚；2水桶、暖瓶、水杯已进行定位、表记；28.桌、整理表面保持干净，无灰尘杂物；24椅桌面没有与工作没关物件；2整顿整理看板整顿文整理件柜保持结构完满；2连接及转动结构牢固，无破坏；2抽屉、柜门开关正常无破坏；2办公桌、椅定位摆放整齐,间隔合理；2抽屉中的物件分类摆放，整齐雅观；2台面物件按定位摆放（除正在使用外）；2不在椅背上搭衣服；2人员走开后，台面物件、办公椅归位；2各种看板干净无积灰；22无乱涂乱画情况；2值班室、办公室必定设置管理看板；2看板的版面设置合理，吻合部门或班2组管理目标要求；内容及时更新，无过期内容及破旧张2贴物；

33、文件和资料应一致放置在文件柜中集2中存放资料和管理；文件柜规格颜色一致、放置整齐；2文件柜功能分类合理，表记清楚，责2任人明确；保持干净，柜顶无积灰、杂物；2整顿整理清洁用具整顿文件、资料分类放置；2如期整理文件和资料，使现存文件、资料中没有无效和过期文件，以保证2工作效率和质量；文件夹（盒）保持干净；2文件资料应放置于文件盒内，以防范文件破坏；2每个文件夹（盒）外有文件种类表记，内有目录清单，内装相应的文件，定2期对内装文件清理、归档，无不要的、过期的文件；文件柜内物件、资料应分区定位，标识清楚，目录清单清楚正确；2文件盒定置摆放的同时，使用目视管理表记，以便于取放和定位；2干净用具见本色，

34、无异味；22拖布应在使用后冲刷干净；2如期清理垃圾篓（桶），保持其容积不高出2/3；2干净用具结构完满，功能正常；2拖布和扫帚应依照耗费情况或如期更2换；整理工具柜（箱）整顿现场、工作间的垃圾篓（桶）应按用途分类，做到不同样种类的垃圾分类存2放；干净用具在合适的地址定位摆放，标识明确；2工具箱、柜表面和内部应干净、见本色，无油污、杂物；2全部工具在使用后应第一进行干净和保养，尔后再放置在指定地址；2工具柜、工具箱外面应进行表记，标明其编号、责任人、内部摆放物件等2信息；工具柜内的每件工具的摆放地址旁绘制或粘贴表记，注明摆下班具的名称2和型号；工具柜颜色基本一致、放置整齐，同色柜子集中摆放，保持

35、干净，柜顶无2垃圾、杂物；工具柜应按功能分类，不同样种类的工具放置在相应的工具柜内，以便于管2理；工具柜内物件定位分类放置，工具摆2放吻合易放易取的原则，精美工具和仪器的摆放应措施合适，防范由于放置不当而破坏或影响精度；物料、货架表面应干净整齐，见本色；22没有长远不用的物件；2整理货架上方不应摆放物料，且应无积灰、无杂物；2对各货架进行编号或编码，并在货架顶层中间地址粘贴货架编号（码）标2识；货架的编号（码）应唯一，不能重复；213.物在货架左侧对货架的层号进行表记，料、货编号方法应从上往下递加，初步编号2架为1；整顿使用货架标签对摆放物件进行表记，标签内容应包括物料名称、型号、物2资编码、数量等信息；必定采用有效方法对无法上架的物件进行表记；2货架应按功能进行分类，不同样种类的物料放置在专用的货架上；2按物料特点分类，分别摆放在货架各2层，体积较大或重量较大的物料应放置在货架的基层；货架规格颜色一致、放置整齐，保持2干净，货架上无垃圾、杂物每层货架都有物件定位表记，货架上各层物料摆放整齐，分区定位，表记2清楚货架上物料摆放吻合易取易放的原则，名贵资料和危化品的存放应措施2合适，满足规定要求较小的物件（如小螺母、铁钉等物料）应使用专用的盒子存放，使货架雅观2且便于管理；无法上架的物件应确定专用存放区，存放时应在下面垫枕木并满足摆放整2齐、取放安全方便的原则；建立了