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1、Word - 8 -工地工程班组长岗位职责(共3篇) 篇:工地班组长岗位职责 工地班组长岗位职责 施工班组长岗位职责 1、施工班组长要仔细认识图纸、认识施工现场、对施工工作要有一定的预见性,搞好与其他专业的协作工作,施工过程中发觉问题准时向工长汇报解决。 2、施工班组长天天举行班前平安讲话,做好平安讲话记录,内容包括平安教导,当天的工作任务支配。 3、要带领工人仔细学习平安和技术交底,使工人在未举行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。 4、班组长要有近期的工作支配,并在天天下午下班之前向工长汇报今日的工作完成状况、及明天或以后几天的工作方案。 5、施工班组长要准时上报材料方案(使用日期提前
2、十天),规格型号及数量要精确,符合图纸要求。 6、施工班组长要爱惜工人,对工人的平安负责,时刻监督提示工人平安帽、平安带、登高、临边、搬运、特别作业时的平安防护措施。 7、施工班组长要教导工人爱惜自己和他人的劳动成绩,做好成品庇护。 8、施工班组长要教导工人对自己的本职工作负责,施工中采取小组专人负责制,提升工人工作的的责任心和乐观性。 9、施工班组长要对自己的岗位负责,天天按时上、下班,上班时光无特别状况不得擅自离开施工现场,管理人员每次对施工现场检查班组长必需在现场。 10、必需仔细执行工长分配的每项工作任务,工长对各项工作下的任务书,由工长、施工班组长签字,不能按时完成者,直接对班组进步
3、行罚款,施工班组长有权对其领导的工人举行奖惩。 11、施工中要做到天天工完料净脚下清,剩料、废料要准时分配工人收回库房、废料堆,不得扔在施工现场,废料堆内不得发觉除工程废料以外的其他物品。 12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理,准时派人收拾归类、看护修理,不得让其他工种私自使用。 13、要严格控制材料、机具及设备的使用,严禁大材小用,长料短用和违规使用机具设备。 14、施工中存在的质量问题,施工班组进步行检查和指导,工长发觉问题第一次口头 通知,其次次发限时整改通知单,同样问题浮现三次举行罚款处理。 远洋国际建设有限公司 2022-3-6 班组长岗位职责 一 班组长必需娴熟本工种专业技术
4、,具备方案、组织、指挥能力。 二 班组长必需娴熟施工图,仔细领悟施工现场技术人员的技术交 底,作好作业方案。 三 负责本班组工人的技术学习,培训及施工平安教导、学习、培 训,全权负责工人的生产平安。 四 负责本班组内文明施工管理,严格执行公司现场系列管理制度, 协调上下和班组内部各种关系,搞好综合治安管理。 五 负责本班施工质量,组织工人学习先进施工技术工艺,搞好工 程施工质量自检、互检、复核工作。 六 方案组织劳动力,搞好流水作业,加速施工进度,超前完成本 班组施工任务。 七 负责本班组材料,工具使用管理,执行公司机具、设备、材料 管理制度、爱惜、庇护好设备、机具,做好节省材料工作。 八 负
5、责班组工程验收、工资结算,保障工人劳动效益。 施 工 班 组 长 岗 位 职 责 1、施工班组长要仔细认识图纸、认识施工现场、对施工工作要有一定的预见性,搞好与其他专业的协作工作,施工过程中发觉问题准时向项目部汇报解决。 2、施工班组长天天举行班前平安讲话,做好平安讲话记录,内容包括宿舍环境卫生、用电平安、防火平安教导及当天的工作任务支配。 3、要带领工人仔细学习平安和技术交底,使工人在举行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。 4、班组长要有近期的工作支配,并在天天下午下班之前向项目部汇报今日的工作完成状况、结合工期进度方案调节施工人员明天及以后几天的工作方案。 5、施工班组长要准时上报材
6、料方案(使用日期提前两天),规格型号及数量要尽量精确,符合图纸要求。 6、施工班组长要爱惜工人,对工人的平安负责,时刻监督提示工人平安帽、平安带、登高、临边、搬运、特别作业时的平安防护措施。 7、施工班组长要教导工人爱惜自己和他人的劳动成绩,做好成品庇护。 8、施工班组长要教导工人对自己的本职工作负责,施工中采取小组专人负责制,提升工人工作的的责任心和乐观性。 9、施工班组长要对自己的岗位负责,天天按时上、下班,上班时 间无特别状况不得擅自离开施工现场,管理人员每次对施工现场检查班组长必需在现场。未经请假擅自离岗者,处以500元/次罚款。 10、必需仔细执行项目部分配的每项工作任务,项目部对各
7、项工作下的任务书,由项目部、施工班组长签字,不能按时完成者,造成工期损失由项目部直接对班组进步行罚款。 11、施工中要做到天天工完场清,剩料、废料要准时分配工人收回库房、废料堆,不得扔在施工现场,废料堆内不得发觉除工程废料以外的其他物品。 12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理,准时派人收拾归类、看护修理,不得让其他工种私自使用。 13、要严格控制材料、机具及设备的使用,严禁大材小用,长料短用和违规使用机具设备。严禁铺张材料,经项目部提示后拒不整改的处罚班组长500元/次。 14、施工中存在的质量问题,施工班组进步行检查和指导,自查发觉后立刻自行整改。经项目部查出质量问题后 班组长除支配人
8、员整改以外,并举行罚款500-1000元/次,并赔偿材料损失。 15、严禁工人酒后上岗,带病作业,班组长未发觉类似状况,经项目部查处后,除处罚工人以外,处罚班组长一次200元。 16、协作上级领导及主管部门的工作检查,听从项目部支配,收拾本工种使用材料和场地;不听从整改,由项目部支配人员处理,所支配人员工资由班组长按5倍工资支付。如因为班组缘由导致项目部被上级 部门处罚,对相关班组处以双倍罚款。 17、做好和项目部技术人员,技术交底和协作工作涉及到施工放线,测量定位等需要相关班组协作由班组长支配人员或班组长本人协作。如恶意迟延时光,造成工期损失的项目部将给与重罚。 18、做好当日进场施工人员的
9、人数统计并上报项目部,由项目部核实记录备案,至月底按进场务施工人员工日发放生活费。若当日上报人数与现场实际人数出入较大(超过3人以上)按本月出勤人员最少的一天核算。 第2篇:工程班组长岗位职责 工程班组长岗位职责 一个企业的工程部门,其班组长岗位都是从事于哪些工作的,详细的岗位职责如何制定呢?以下的工程班组长岗位职责资料,仅供参考。1、贯彻执行企业和项目对平安生产的规定和要求,全面负责本班组的平安生产,组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项平安生产规则制度和平安技术操作规程,教导职工遵纪守法,制止违章行为。2、组织并参与平安活动,坚持班前讲平安、班中检查平安、班后平安,负责对新工人举行岗位平
10、安教导。3、负责班组平安检查,分析担心全因素准时组织力气消退,并报告上级。4、发生事故立刻报告,并组织救护,庇护好现场,做好具体记录并帮助项目部、企业做好伤亡职工的善后工作。5、搞好本班组的生产设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行,催促教导职工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。 1 第3篇:建造工地 施工班组长岗位职责 施工班组长岗位职责 1、施工班组长要仔细认识图纸、认识施工现场、对施工工作要有一定的预见性,搞好与其他专业的协作工作,施工过程中发觉问题准时向工长汇报解决。 2、施工班组长天天举行班前平安讲话,做好平安讲话记录,内容包括平安
11、教导,当天的工作任务支配。 3、要带领工人仔细学习平安和技术交底,使工人在未举行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。 4、班组长要有近期的工作支配,并在天天下午下班之前向工长汇报今日的工作完成状况、及明天或以后几天的工作方案。 5、施工班组长要准时上报材料方案(使用日期提前十天),规格型号及数量要精确,符合图纸要求。 6、施工班组长要爱惜工人,对工人的平安负责,时刻监督提示工人平安帽、平安带、登高、临边、搬运、特别作业时的平安防护措施。 7、施工班组长要教导工人爱惜自己和他人的劳动成绩,做好成品庇护。 8、施工班组长要教导工人对自己的本职工作负责,施工中采取小组专人负责制,提升工人工作的的责任心和乐观性。 9、施工班组长要对自己的岗位负责,天天按时上、下班,上班时光无特别状况不得擅自离开施工现场,管理人员每次对施工现场检查班组长必需在现场。 10、必需仔细执行工长分配的每项工作任务,工长对各项工作下的任务书,由工长、施工班组长签字,不能按时完成者,直接对班组进步行罚款,施工班组长有权对其领导的工人举行奖惩。 11、施工中要做到天天工完料净脚下清,剩料、废料要准时分配工人收回库房、废料堆,不得扔在施工
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