与总包及相关分包配合协调

1、与总包及相关分包配合协调第一节.与总包的配合1.每周参加总包单位召开的协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。2.现场管理人员与总包方管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总承包负责解决的问题决不能拖延和延期。3.施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外均以书面形式同总包协调、联系。4.诚恳接受总包的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。5.接受总包的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜。6.做好消防与治安管理工作。7.按总包指令做好现场场容场貌管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内完工完料。8.遵守文

2、明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。第二节.与甲方的配合1.按时报送有关资料文件；2.执行甲方的指令；3.保障各个职能部门的正常运转；4.参加甲方有关会议；5.积极配合甲方进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难；7.积极配合甲方进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的分析，直到满意为止。8.在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源分析，提出合理化建议，使甲方在满足功能要求的基础上降低工程造价。9.如果甲方要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程如期竣工。10.诚恳接受甲方指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。第三节.与监理的配合1.按工

3、程建设监理规程要求，及时上报各种报表；2.参加监理例会，执行监理的指令；3.发现问题及时通报监理，征求意见；4.充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能。5.在施工过程中，严格按照经监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和安质部门专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。6.贯彻质量控制 、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单。7.隐蔽工程检查等质量检查，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的原则。8.经常向监理汇报施工进度和施工中存在的问题，尽力向监理提

4、供所需要的资料。第四节.与设计的配合项目经理部与设计单位进行友好协作，以获得其大力支持，保证工程符合其构想、要求及国家有关规范、规定的质量要求，主要协调措施为：1.工程开工之前，要会同甲方、监理、设计院进行图纸会审，完善设计内容。在施工中协调设计院解决各专业诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸之间的矛盾，并积极修正可能出现的设计错误。2.定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；3.在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见。4.定期交换对设计内容的意见，用丰富的施工经验来完善设计，以达到最佳效果：5.如因甲方改变使用功能、提高建设标准或采用合理化建

5、议需进行设计变更时，本公司将积极配合，若需部分停工，本公司将及时改变施工部署，尽量减少工期损失：第五节.与其他专业的配合1.本工程涉及的专业（消防、空调等）较多，协调和配合的内容多，装饰施工的同时，空调、消防等其它安装工程也在同时进行，施工中应积极处理好相关部位的配合施工。2.本工程装饰施工时消防、空调等管线安装工程为隐蔽工程，均需在吊顶前全部结束，并在龙骨安装、造型确定后按装饰要求调整到位，使之横平竖直，不影响装饰造型。3.装饰工程施工时，应加强对安装产品的保护，相互配合，相互保护，不得踩踏已安装好的产品，特别是已保温完的管道和风管。4.所有精密仪器、仪表元件、面板、洁具等产品进行封闭围护，以防丢失和损坏。设备安装完毕后，采取防水、防尘等对设备进行密封保护。5.内装修施工过程中需要对已完窗户进行保护，对未完成的窗户提供施工作业面。6.装修施工过程中严禁破坏钢结构构件的