某市老干部活动中心综合活动施工方案

1、郑州市老干干部活动动中心综综合活动动楼玻璃幕墙工工程施工方案编制 审核 审批 河南红革玻玻璃幕墙墙装饰工工程有限限公司2013年年3月目 录录编制依据3工程概况与与施工特特点4项目部组织织机构5主要施工方方案114施工进度、劳劳动力计计划、机机械设备备配备30质量保证措措施33安全目标、安安全保证证措施440环境保护及及文明施施工的措措施552编制依据指导思想依据我公司司以“技术先先进、管管理科学学、品质质优良、精精益求精精”的质量量方针，以以“工程交交付合格格率1000%、顾顾客满意意率966%”为质量量目标，并并根据IISO990011质量保保证体系系的要求求，建立立工程保保证体系系，由业

2、业务素质质高、组组织协调调能力强强并参与与施工过过同类工工程的人人员组成成项目经经理部，按按项目法法组织施施工。精精心组织织，科学学管理，优优质高效效地完成成本工程程的施工工任务，创创精品工工程。编制依据1、郑州市市老干部部活动中中心综合合活动楼楼幕墙施施工图 。2、我公司司施工的的技术力力量及以以往类似似工程的的施工经经验。3、国家现现行建筑筑结构施施工及验验收规范范和规程程：（1）玻璃璃幕墙工工程技术术规范 JGJJ1022-20003（2）建筑筑幕墙 GB/T2110866-20007（3）玻璃璃幕墙光光学性能能 GGB/TT180091-20000（4）建筑筑玻璃应应用技术术规程 JG

3、JJ1133-20009（5）玻璃璃幕墙工工程质量量检验标标准 JGJJ/1339-220011（6）铝合合金结构构设计规规范 GB5504229-220077（7）建筑筑装饰工工程施工工及验收收规范 GGB5002100-20001（8）建筑筑门窗玻玻璃幕墙墙热工计计算规程程 JGJJ/T1151-20008（9）建筑筑节能工工程施工工质量验验收规范范 GBB504411-20007工程概况与与工程特特点工程概况本工程为“郑州市市老干部部活动中中心综合合活动楼楼玻璃幕幕墙装饰饰工程”，位于于郑州市市工人路路。楼高高90.8米，玻玻璃幕墙墙装饰面面积约330000平方米米.。施工范围：玻璃幕幕

4、墙。工程特点本工程位于于郑州市市工人路路，要做做好文明明施工和和环境保保护。 本工程外装装结构复复杂，项项目繁多多，应科科学合理理的组织织每一分分项工程程的施工工，确保保质量和和工期，同同时注意意各工序序间的相相互配合合，做好好成品保保护。本工程装修修主要内内容以玻玻璃幕墙墙为主，施施工难度度大，垂垂直运输输多，前前期需要要使用总总包单位位的双排排脚手架架，有脚脚手架不不合适的的地方，暂暂不能施施工，等等脚手架架拆除后后再安装装吊篮，利利用吊篮篮施工。施施工时应应严格加加强安全全管理。项目部组织织机构根据该工程程的特点点，成立立项目经经理部，由由项目经经理全面面负责工工程的质质量、安安全、技技

5、术、进进度、经经济核算算及现场场管理等等各方面面的施工工组织。一、项目经经理部组组织架构构图。项目经理项目经理项目负责人技术负责人项目负责人技术负责人物质负责人安全负责人施工负责人资料负责人质量负责人物质负责人安全负责人施工负责人资料负责人质量负责人玻璃幕墙打胶玻璃幕墙施工玻璃幕墙放线玻璃幕墙打胶玻璃幕墙施工玻璃幕墙放线 二、项项目组织织分工 1)项项目部管管理模式式 公公司设立立本工程程项目施施工项目目部，实实行项目目部管理理模式，项项目经理理 是本本项目的的全权代代表，对对工程项项目负总总体责任任。 2）项项目部 项项目部是是代表公公司对本本项目幕幕墙施工工管理的的全权实实施机构构，由公公

6、司 项项目经理理及项目目技术负负责人组组成。 （1）由由本工程程的项目目经理负负责项目目总负责责，全权权负责本本项目行行政、 经营、财财务、施施工、材材料、技技术、安安全、文文明多项项决策，同同时对本本项目 负总体体责任。 （2）由由项目技技术负责责人负责责本项目目的全面面技术工工作，并并协助项项目经 理贯彻彻落实各各项分管管的技术术、质量量、安全全的工作作内容。 三、项项 目 经 理理 职 责 项目目经理是是所负责责项目的的第一责责任人,其职责责范围应应包括负负责项目目的 宏观观整体控控制，贯贯彻执行行国家有有关法律律法规、政政策，指指挥工地地生产经经营活 动，调调配并管管理进入入工程项项目

7、的人人力、材材料物资资等生产产要素，选选好施工工队 伍，对对工程项项目施工工进行有有效控制制，执行行有关技技术规范范和标准准，确保保工程 质量量，做好好文明施施工。其其项目经经理具体体职责如如下： 1、工工程开工工前要和和其他管管理人员员共同对对施工具具体直接接管理者者、施工工队进 行行图纸技技术交底底，其中中包括具具体的技技、安、资资管理制制度。 2、直直接参与与和监督督工程的的放线定定位和进进行复核核。 3、制制定施工工组织计计划及编编制材料料清单并并报工程程部。 4、指指导技术术人员监监督材料料使用及及材质控控制、安安全员的的各种措措施执行行、资 料料员的资资料收集集和归档档。 5、按按

8、时完成成各类材材质的实实验、报报验并作作好相关关资料的的保管。 6、定定期巡查查施工现现场，发发现和解解决施工工中各类类技术、工工艺、安安全等问问题。 7、抓抓好工程程进度，建建立施工工进度网网络计划划。 8、完完成和协协调交叉叉施工顺顺序，避避免材料料浪费和和窝工。 9、及及时和业业主或总总包单位位沟通，完完善各类类文档纪纪要，搞搞好各有有关单位位的 协调调。 100、督促促有关人人员做好好竣工资资料、竣竣工图纸纸、文件件签注准准备。完完善工程程 的整改改、清洗洗工作，为为验收作作好各项项准备。 111、工工程竣工工后需要要维护时时，为工工程部协协调原施施工有关关人员，以以方便维维 护施施工

9、的进进行。 112、制制定上下下付款计计划并保保证工费费按时发发放，避避免恶性性欠款事事件发生生。四、项目技技术负责责人职责责 1、贯贯彻执行行有关法法规制度度和公司司的质量量安全方方针、目目标。 2、组组织有关关人员熟熟悉图纸纸及招标标文件等等技术文文件，参参加工程程的图纸纸会 审审，主持持一般工工程的图图纸会审审工作，并并负责工工程定位位验收工工作。 3、对对所有负负责的工工程项目目进行技技术管理理，组织织编制一一般工程程项目的的施 工组组织设计计并实实施。 4、负负责技术术交底工工作，建建立健全全工程质质量记录录和施工工技术资资料，并并经 常检查查工程档档案资料料管理情情况。 5、严严格

10、按施施工规程程、质量量标准和和操作规规范对施施工生产产进行控控制。 6、组组织部分分项目的的验收工工作，配配合项目目经理进进行质量量、安全全意识教教育。 五、生产产负责人人职责 1、贯贯彻执行行公司的的各项规规章制度度和公司司的质量量、安全全方针。 2、根根据项目目部下达达的月生生产计划划，合理理安排生生产任务务，并落落实到班班组 及及施工队队，并组组织实施施。 3、负负责工程程进度、质质量、安安全工作作，组织织协调施施工生产产，履行行合同工工 期期。 4、配配合项目目部经理理对班子子成员进进行考核核监督，严严格管理理，负责责项目班班 子子的考勤勤工作。 5、负负责对施施工用的的零星材材料、五

11、五金配件件质量把把关。 6、配配合有关关职能部部门搞好好协调与与控制，科科学组织织和管理理进入施施工工地地 的人人、财、物物资源，协协调各施施工单位位之间的的关系及及时解决决施工过过程中出出 现现的问题题。 7、对对施工现现场的工工程质量量、安全全生产、文文明施工工负责。 8、完完成公司司及主管管领导交交给的其其它各项项工作。 六、施施工工长长的职责责1、认真执执行国家家有关安安全生产产的方针针、政策策和企业业的各项项规章制制度。2、向班组组下达施施工任务务前，认认真向班班组进行行安全技技术交底底，并填填写安全全 技术交交底单。3、每天对对安排施施工任务务的作业业点进行行检查，查查出安全全隐患

12、及及时进行行整改 并并制止违违章作业业，遇有有险情及及时停止止生产并并向上级级报告。4、接受上上级及安安全监督督员的监监督检查查，对上上级及安安全监督督员提出出的安全全 隐患及及时安排排整改，并并监督整整改的落落实情况况。5、定期对对工人进进行安全全技术教教育，防防患于未未然。6、领取和和发放使使用好班班组的劳劳动保护护用品和和清凉饮饮料等。7、参加项项目组织织的安全全生产检检查，对对检查中中发现的的问题及及时进行行整改。8、发生因因工伤亡亡及未遂遂事故要要保护好好现场，立立即上报报，并配配合事故故的调 查。七、施 工工 员 职 责责 工程程技术监监管人员员是施工工全过程程的直接接管理者者，该

13、岗岗位必须须由专业业 熟熟练的人人员担任任，不但但担负着着技术指指导、监监管、同同时对施施工工艺艺有着审审定 的权限限，为了了其能更更好的开开展工作作，特做做出如下下施工技技术管理理人员具具体职 责： 11、详细细阅读设设计总说说明及施施工图，对对设计错错误要及及时进行行设计变变更，如如 建建设单位位对图纸纸未签章章，严禁禁投入施施工。 22、要求求项目部部全面制制定切实实可行的的施工组组织设计计。 33、施工工安装前前要求项项目部对对测量、放放线、定定位分格格进行复复核。 44、制定定施工进进度表（网网络图） 55、指导导和协调调施工工工序，减减少交叉叉施工。 7、严严格控制制立柱垂垂直面的

14、的前后及及左右的的偏差值值，对局局部可进进行抽测测， 这这是保证证后续施施工的核核心。 8、要要不厌其其烦的对对施工全全过程进进行检查查，特别别是幕墙墙的收边边收口。 9、对对不能服服从监管管的施工工队或个个人要坚坚决执行行整改及及处罚措措施。 110、如如发现材材料与设设计不附附，有权权拒绝施施工使用用，并通通知工程程部。 111、隐隐蔽工程程也可统统称为“基层”要重点点监管，发发现问题题要求施施工者立立即 整改改，并做做好备忘忘录。 八、资 料 员员 职 责 工程程资料是是工程设设计、施施工、制制作的详详细档案案，对工工程的生生存和维维护 都是至至关重要要的资料料，又肩肩负着其其质量的的文

15、字鉴鉴定，同同时又是是不可预预测的 事故故发生的的佐证，所所以资料料员应严严格遵守守如下的的资料整整理、完完善和保保管的 的条条款： 11、了解解和掌握握工程概概况，如如工程总总面积、工工程类别别、工艺艺要求及及总工期期， 为编编制工程程资料提提供依据据。 22、熟悉悉和了解解常用材材料的规规格、产产地、用用途。收收集和保保存材料料相关证证签， 为为工程验验收提供供有效证证据。 33、详细细填写进进场材料料报审、报报验表格格并做好好存档。 44、熟练练掌握施施工程序序以便及及时填制制报表并并做好回回复签章章。 55、协助助项目部部做好隐隐蔽验收收并完善善隐蔽工工程资料料整理。 66、根据据工程

16、类类别制定定资料表表格目录录，以方方便查询询。 77、对材材料的三三证要严严格审查查，发现现有假“身份证证”者要及及时提醒醒项目部部 并并报工程程部。 88、对无无设计变变更的替替代材料料应拒绝绝填报。 99、尊重重工程所所在地域域对资料料的要求求，执行行当地相相关管理理。 110、工工程结束束要对资资料进行行系统整整理、复复核、装装订、备备份交公公司存档档。九、安 全全 员 职 责责 预预防为主主，安全全第一，安安全责任任高于一一切，这这是工程程单位重重中之重重的 管管理轴心心，没有有系统的的安全管管理制度度工程质质量将成成为无本本之木、无无源之水水， 作作为专职职安全管管理的人人员必须须高

17、度负负起如下下责任：1格国关规公全制做全 22、工程程开始对对全体施施工人员员进行安安全技术术交底，并并由项目目部购买买个人保保 险险。 33、做好好现场巡巡查，对对不安全全因素可可要求局局部停工工整改。 44、对施施工设备备要建立立“状态”档案，“状态”不良要要及时维维护。5工架专质搭对乱要和 66、外架架施工人人员要正正确配戴戴安全带带，安全全帽，夜夜间施工工安全人人员要“随 班”监管。 77、现场场要有专专业电工工管理施施工用电电，执行行施工用用电规范范及一箱箱、一闸闸、 一保、一一插及无无损线缆缆制度。 88、防火火设备要要保证在在施工现现场3米米以内。 99、对易易发生安安全隐患患的

18、位置置要设防防护栏及及安全警警示标帜帜。 110、易易燃易爆爆材料要要独立堆堆放并建建立登记记制度，仓仓库严禁禁用火。 111、吊吊装材料料时要有有专人负负责指导导，并设设安全隔隔离带。 112、如如发生安安全事故故应立即即按管理理制度中中“抢救预预案”执行。 我我公司全全体工作作人员应应坚守工工作岗位位，树立立工作责责任心，杜杜绝在其其他 工工地兼职职，应服服从建设设单位的的统筹调调度，全全力支持持监理单单位的监监理工作作， 服服从监理理单位的的正确指指令并服服从总承承包单位位统一管管理，积积极协调调各方面面的 关关系，使使各项工工作顺利利开展。十、质检员员职责1、在项目目经理的的领导下下，

19、负责责检查监监督施工工组织设设计的质质量保证证措施的的 实施，组组织建立立各级质质量监督督体系。2、严格监监督进场场材料的的质量、型型号和规规格、监监督班组组操作是是否符合合规程。3、按照规规范规定定的分项项分部工工程的检检验和验验收评定定标准，正正确的进进行局 检检和实测测实量，填填报各项项检查表表格，对对不符合合工程质质量要求求的分部部分项 工工程提出出返工意意见。4、对工程程的质量量事故进进行分析析，提出出处理意意见。 十一、材材料员职职责1、应具有有良好的的职业道道德，坚坚持质量量第一，吃吃苦耐劳劳，廉洁洁奉公，遵遵守 法规。2、学习装装饰材料料专业知知识，熟熟悉装饰饰材料的的品种、规

20、规格、性性能、用用途及 材料料质量标标准要求求。3、有进场场材料必必须严格格奠定四四检制度度，即验验规格、验验品种、验验质量、验验 数数量，发发票核实实后，保保管员签签字入帐帐。4、负责按按施工现现场平面面图确定定的位置置及施工工要求进进行材料料堆放，并并合理 规规划，既既方便施施工又减减少运输输。5、材料员员必须给给工地技技术员提提供材料料化验手手续，若若进不合合格材料料，材料料 员员要负经经济损失失责任。6、进料必必须按时时间、数数量、规规格、质质量购进进、并保保证发票票、货量量、入库库 三三对照。 主要施施工方案案一、施工人人员组织织与管理理1、管理目目标 1）安全全目标：杜绝重重大安全

21、全事故，确确保安全全施工。一一般事故故率小于于1.22 。2）质量目目标：确确保一次次性质量量验收合合格，力力创“省优”。3）工期目目标：确确保工期期在600天内完完成。4）文明工工地施工工目标：达到省省级文明明工地。5）环保目目标：采采取有效效措施，控控制现场场噪声、尘尘埃对环环境的污污染和危危害。6）服务目目标：接接受总包包单位和和质量监监部门对对工程质质量、工工程进度度、计划划协调、现现场管理理的监督督，以诚诚为本，信信守合同同。2、主要管管理措施施1）认真贯贯彻、落落实各项项管理制制度的岗岗位责任任制，组组织各专专业技术术人员认认真熟悉悉图纸，先先行内部部会审，提提出各专专业之间间的协

22、调调配合问问题，学学习有关关建筑装装饰施工工标准规规范、规规程和工工艺标准准，会审审图纸罗罗列出图图纸中问问题，以以及现场场工地与与图纸的的差异。2）组织参参加施工工人员学学习，贯贯彻、落落实施工工组织设设计，加加强中间间检查制制度，对对施工方方案、技技术措施施、材料料试验等等定期检检查执行行情况。3）组成完完善的控控制体系系，制定定质量控控制程序序，严格格按照IISO990011系列的的标准执执行。4）制定企企业技术术标准，在在现行规规范、规规程基础础上更加加严格控控制施工工的各个个环节，步步步达到到标准，项项项达到到优良。5）工地组组成安全全委员会会，对工工程的安安全生产产、消防防、文明明

23、施工、机机械设备备、电气气设备、人人身安全全负责，编编制专项项安全措措施并将将其贯彻彻到施工工的全过过程。二、主要项项目施工工方案 1. 工工艺流程程说明： 基准线移交基准线移交调整埋件复检基础尺寸检查埋件位置放 线检查放线精度安装连接铁件质量检查安装龙骨安装防火材料质量检查玻璃块安装密 封清 扫竣工交付全面综合检查质量检查质量检查 2.化学锚锚栓的施施工工艺艺（见附附图一）1）施工准准备1.1材料料及工具具准备锚栓型号、规规格、型型材符合合设计要要求、有有相关合合格证书书，药剂剂管在有有效期内内使用。安装工具：圆条型型毛刷，空空气压缩缩筒，电电钻及螺螺杆安装装工具。1.2作业业条件放线并核对

24、对预埋件件位置，对对不合格格的结构构及预埋埋件应处处理完毕毕。适应安装锚锚栓作业业的排架架应搭设设好。检查核对安安装用铁铁件，发发现问题题及时处处理。2）施工工工艺2.1放线线。按设设计图要要求及现现场实际际情况进进行放线线并复核核无误，确确定好锚锚栓安装装位置。2.2钻孔孔。按设设计要求求的孔径径=144mm、深深度=1110mmm进行行钻孔，钻钻头应于于主体安安装面垂垂直。2.3清孔孔。必须须用吹气气筒、毛毛刷将孔孔洞中灰灰尘清理理干净，孔孔壁不能能有灰尘尘。2.4置入入药剂管管。将药药剂管放放入孔内内并推至至孔底。2.5安装装锚栓。将将安装锚锚栓通过过安装工工具与电电钻连接接，用锚锚栓压

25、住住孔内药药剂管，启启动电钻钻，并推推动锚栓栓进入孔孔内，到到安装深深度。锚锚栓在推推入和转转动的过过程中将将使药剂剂管破裂裂，树脂脂、固化化剂和石石英颗粒粒混合，并并填充到到锚栓与与孔壁之之间的空空隙。2.6凝胶胶。旋入入锚栓后后，马上上复核其其安装尺尺寸并微微调，在在凝胶时时间内，不不得触动动螺杆。2.7 药药剂硬化化过程.凝胶时时间过后后,可拆拆掉安装装工具,但在药药剂硬化化时间内内,不得得触动螺螺杆.2.8 药药剂安全全固化及及安装角角码。使使药剂安安全固化化后，对对角码进进行固定定。固化化时间与与安装温温度有关关，一般般：安装装温度为为：-55C至00C；00C至110C；110C至

26、220C；220C以上上，对应应的凝固固可装角角码时间间为：55h;11h;330miin;220miin,潮潮湿孔洞洞剂固化化时间加加倍。2.9安装装扭紧力力拒技术术参数。2.10批批量抽取取螺栓进进行现场场拉拔试试验，检检验其实实际承载载力。2.10.1 化学锚锚栓进行行现场拉拉拔试验验为一千千平方米米为一组组，每组组为三支支，本工工程需要要做三组组现场拉拉拔试验验。3）应注意意避免以以下安装装通病3.1钻孔孔过深、过过大将使使药剂不不足；钻钻孔过浅浅或钻孔孔触到钢钢筋，锚锚固深度度不足，两两种情况况将会降降低锚栓栓的承载载力。3.2清洁洁度不足足，孔径径内积水水未清除除，将直直接影响响锚

27、固质质量，锚锚栓承载载力降低低甚至失失效。3.3安装装锚栓时时旋转时时间不够够，药剂剂未得到到充分搅搅拌，不不均匀。3.4凝胶胶过程即即拆卸安安装工具具，或未未够凝固固时间提提早安装装角码，均均会造成成锚栓移移位。3.5安装装过程中中个别钻钻孔碰到到钢筋时时，应重重新错开开钢筋在在预埋件件上重新新钻孔安安装。质量验收标标准序号项目允许偏差（mmm）检验方法1钻孔深度+20，-5用盒尺检查查2钻孔孔径+4用盒尺检查查 33.施工工顺序及及注意事事项1） 测量量放线：复查土土建方移移交的基基准线，来来确定标标准线，以以此为依依据确定定后置埋埋件的基基准面，以以标准线线为基准准，按照照图纸分分格线放

28、放在墙体体埋件定定位标志志上，并并做好标标记，最最后，确确定安装装的控制制线。 2）立柱柱的安装装：根据据控制线线确定骨骨架位置置，先将将立柱从从上至下下，逐层层挂 上，严严格控制制骨架位位置偏差差；保证证骨架安安装的牢牢固性；在挂件件安装前前 必须全全面检查查骨架位位置是否否牢固，并并检查焊焊接质量量。 3）避雷雷措施：1：安安装防雷雷导线。22：在土土建圈梁梁位置每每隔二层层采用直直径 10mmm圆钢钢做水平平压环与与楼层钢钢筋做焊焊接处理理。3：对面焊焊接，搭搭建焊 缝缝长度大大于1000mmm，焊缝缝高不小小于5mmm，外外露表面面做二道道防锈漆漆处理。 4：五层以以上每77根铝合合金

29、龙骨骨接缝处处采用软软铜线连连接。55：铜线线面积 不少少于300平方毫毫米。（见见图二） 4）防火火材料的的安装：严格按按照图纸纸要求，先先将防火火镀锌板板用射钉钉固定， 要求求固定牢牢靠，并并注意板板的接口口；然后后铺防火火棉，安安装时防防火棉注注意 防火火棉的厚厚度和均均匀度，保保证龙骨骨接口处处饱满，切切不能挤挤压，以以免影 响板板材；最最后安装装封口板板；安装装时要注注意成品品保护。 5）幕墙的的防锈：后置预预埋件及及各类镀镀锌层焊焊接后均均满涂两两遍防锈锈漆（含含 补补刷部分分）进行行防锈处处理并控控制第一一道二道道的间隔隔时间不不少于112小 时时。6）注密封封胶：保保持密封封面

30、干燥燥；贴美美纹纸时时要注意意美纹纸纸本身的的平直； 注胶胶应均匀匀、密实实、饱满满、 同同时注意意施胶方方法，避避免浪费费；胶缝缝要光滑滑、流畅畅；清除除美纹纸纸时要及及时清理理粘在施施工表面面上的胶胶痕；清清扫时先先用浸泡泡过的中中性溶剂剂（5%水溶剂剂）的湿湿纱布将将污物等等擦干净净；清扫扫灰浆、胶胶带残留留物时，可可使用合合成树脂脂铲等仔仔细刮去去；禁止止使用金金属清扫扫工具，不不得用粘粘有砂子子、金属属屑的工工具；禁禁止使用用酸性洗洗剂。 4. 基本本操作说说明： 1） 熟悉图图纸：了了解前段段工序的的变化更更改及设设计变更更。2）熟悉施施工现场场：施工工现场的的熟悉包包括两方方面的

31、内内容，一一是对已已施工工工序质量量的验收收；二是是对照图图纸要求求对下步步工作的的安排。 3）安安装后置置埋件：后置埋埋件的作作用就是是将连接接件固定定，使幕幕墙结构构与主体体砼结构构连接起起来。4）对照竖竖梁垂线线：竖梁梁的中心心线也是是连接件件的中心心线，故故在安装装时要注注意控制制连接件件的位置置，其偏偏差小于于2mmm。 55）拉水水平线控控制水平平高低及及进出位位尺寸。虽虽然预埋埋铁件时时已控制制水平高高度，但但由于施施工误差差的影响响，安装装连接件件时仍要要拉水平平线控制制其水平平及进深深的位置置以保证证连接件件的安装装准确无无误。 6）点焊焊：在连连接件定定位确定定准确后后要进

32、行行连接件件的临时时固定即即点焊。点点焊时每每个焊接接面点223点点，要保保证连接接件不会会脱落。点点焊时要要两人同同时进行行，一人人固定位位置；另另一人点点焊，这这样配合合施工同同时两人人都要做做好各种种防护；点焊人人员必须须是有焊焊工技术术操作证证者，以以保证点点焊的质质量。 7）验验收检查查。对初初步固定定的连接接件按层层次逐个个检查施施工质量量，主要要检查施施工偏差差，一定定要将偏偏差控制制在允许许范围内内。施工工控制范范围为垂垂直偏差差小于22mm，水水平偏差差小于22mm，进进出位偏偏差小于于3mmm。 88）加焊焊正式固固定：对对验收合合格的连连接件进进行固定定，即正正式满焊焊。

33、满焊焊操作时时要按照照焊接的的规格及及操作规规定进行行，一般般情况下下连接件件的两边边都必须须满焊。 9）验验收：对对满焊好好的连接接件，现现场管理理人员要要对其进进行逐个个检查验验收，对对不合格格处进行行返工改改进，直直至达到到要求为为止。 10）防防腐：刷刷防锈漆漆； 5.工艺艺流程说说明： 熟悉了了解图纸纸要求，检检查图纸纸是否有有不清楚楚的地方方，是否否有弄不不懂的问问题准准备所有有的工器器具，做做好准备备工作在施工工现场找找准所开开线的位位置在在关键层层打水平平线寻寻找辅助助层打水水平线找出竖竖梁放线线定位点点将定定位点加加固拉拉水平线线检查查水平线线的误差差调整整误差 进行水水平分

34、割割复查查水平分分割的准准确性吊垂直直线检检查垂直直度固固定垂直直线检检查所有有放线的的准确线线重点点清查转转角，变变角位置置的放线线情况。 6.基本操操说明： 1）熟悉图图纸的过过程是对对整个工工程的了了解，在在施工前前对施工工面的图图纸。 作出出了全面面了解，弄弄清整个个位置的的主导尺尺寸、转转角、收收口的处处理方 式式，以及及整个建建筑设计计的风格格，并对对整个施施工组织织设计有有明确的的认 识识，对施施工进度度的控制制做到心心中有数数，同时时根据实实际情况况编制切切实 可可行的施施工方法法、方案案。 2）在正式式施工前前，要进进行施工工准备，准准备的内内容有： 2.11人员准准备：人员

35、结结构、技技术水平平、新旧旧人员的的搭配等等情况。 2.2工器器具准备备：在放线线前对工工器具的的准备要要检查是是否缺什什么、是是否 使用用正常，仪仪器是否否准确，误误差是否否在规定定范围内内。 2.3材料料准备： 3）在施工工现场找找准所开开线的部部位，并并对其周周围的环环境进行行了解，对对照 图纸将将转角位位、轴线线位、标标高的位位置一一一对照，以以保证放放线时准准确 无无误。 4）选择好好关键层层（如五五层），将将关键层层清理干干净，防防止杂物物对开线线的 影影响，在在关键层层找出关关键点并并固定好好加固好好此点，并并对此点点用水准准仪 抄抄平，以以便按需需要找水水平线。 5）根据幕幕墙

36、施工工需要，单单纯在关关键层打打水平还还不足以以确定竖竖梁的定定位， 为为了保证证竖梁安安装的误误差在规规定范围围，在放放线时还还需要寻寻找一个个辅助 层打打水平，以以保证两两点形成成一根定定位线，辅辅助层可可以是一一个或几几个， 视实实际情况况而定，一一般情况况下随楼楼层的层层高面定定，层数数越多辅辅助层就就 越越多，反反之亦然然。 6）确定了了关键层层、辅助助层，在在关键层层上寻找找竖梁放放线的定定位点。定定位 点一般般在变面面接口处处、转角角处，在在平面幕幕墙较长长时可以以是在平平面中间间， 但此此时必须须调准位位置，保保证线、面面空间的的统一。关关键点不不低于两两个， 随着着各立面面变

37、化的的复杂程程度和整整个施工工方案和和设计形形式而决决定关键键点 的多少少。 7） 找出出所有的的定位点点，对定定位点调调整固定定。对定定位点的的调整固固定要求求： 77.1定定位点误误差必须须最小。 7.22所有固固定点材材料应无无明显塑塑性变化化。 77.3 固定必必须牢固固、稳定定。 8）复核水水平度。在拉水平线线之前要要求对水水平度进进行复核核，允许许偏差1mmm。 9）在在水平线线拉好后后，为防防止出现现误差，要要求对拉拉好的水水平线进进行水平平度 复核核。 10）进进行水平平分割：水平线线拉好调调整后，进进行水平平分割，进进行水平平分割前前 必必须做好好以下准准备工作作： （11）

38、查看看图纸分分格； （2）明明了分格格线与定定位轴线线的关系系； （33）找出出定位轴轴线的准准确位置置； （44）准备备了工具具，同时时对卷尺尺等测量量仪器进进行调校校； （55）确定定分割起起点的定定位轴线线。整个个准备工工作做好好后再进进行水平平分割，一一 般三三人同时时进行，一一人主尺尺；一人人复尺；一人定定位。每每次分割割后都要要进 行行复检。 11）对对水平分分割的准准确性的的检查，在在每次水水平分割割线分割割完毕后后都要求求对此 进行复复查，方方法有二二种： （11）按原原来的分分割方法法进行复复尺，并并按总长长、分长长复核闭闭合差。 （22）按相相反方向向复尺，并并按总长长、分

39、长长复核闭闭合差。 以上复复查如出出现分割割误差大大于2mmm，则则需要重重新进行行分割。12）水平平分割确确定后，我我们就需需要根据据水平分分割吊垂垂直线，吊吊垂直线线时应注注 意： （1）固固定好吊吊线支座座； （22）每根根线都在在分割点点上； （3）分分割点必必须准确确无误； （44）吊线线时必须须先察看看是否有有排架或或其它东东西挡住住； （55）所吊吊垂线代代表一根根竖梁的的安装位位置，这这就要求求我们对对水平分分割与所所吊 垂线必必须完全全吻合； （66）在风风力44级时不不宜吊垂垂线； （7）吊吊线时，吊吊垂的重重量根据据情况可可用重砝砝码的办办法来减减少风力力对其的的影 响；

40、 （88）高层层、超高高层是采采用经纬纬仪配合合吊线。吊吊垂线是是一根一一根的吊吊，同时时 用经纬纬仪进行行辅助工工作。 13） 检查垂垂直度有有： （11）经纬纬仪检查查法： （2）水水平辅助助层定位位点重合合复检法法； （33）自由由复检法法； 经纬仪仪检查是是用经纬纬仪作为为垂直验验证，从从所吊垂垂线中选选择几个个垂线用用经 纬纬 仪进进行复检检，检查查出误差差要记录录并寻拭拭原因进进行调整整这是一一种最准准确 的办法法； 水平辅辅助层法法，通过过查看辅辅助层分分割点与与定位层层分割点点是否重重合来检检查垂 直吊线线的准确确性； 自由复复检法任任意选择择一层作作为检查查层或选选择一边边区

41、域进进行复检检具体方方法 参照照得出出误差后后过去时时行分析析、记录录、处理理。这是是由于有有时赶工工，时 间紧的的情况下下的应急急办法，一一般情况况下不采采取。 14）固固定垂直直线，为为了防止止受外界界力的影影响在调调整好的的垂直线线要进行行固定； 固定时时固定稳稳、准，同同时避免免外界冲冲力对其其的影响响，同时时，要注注意对所所放 线线的保护护，有条条件的对对固定完完毕的垂垂直线用用经纬仪仪重新校校正。 15）至至上道操操作为止止，放线线部分的的工作基基本完成成，随后后将进入入安装阶阶段，为为 保证安安装阶段段准确无无误，对对所放的的线要进进行全面面验收复复检；对对不同区区域进 行互查查

42、，以保保证不出出错；保保证其准准确性是是检查的的重点，特特别是转转角位 置的的放线情情况，由由于转角角位置玻玻璃分格格位与竖竖梁分格格位不在在同一位位置 故放线线时要注注意换算算同时要要反复查查对以防防搞错。 16）玻璃璃幕墙的的金属构构件的加加工精度度应符合合下列要要求：（1）玻璃璃幕墙结结构杆件件截料之之前应进进行校直直调整； （2）玻玻璃幕墙墙横梁的的允许偏偏差为0.55mm，立立柱的允允许偏差差为1.00mm， 端头斜斜度的允允许偏差差为115； （3）截截料端头头不应有有加工变变形，毛毛刺不应应大于00.2mmm；（4）孔位位允许偏偏差为0.55mm，孔孔距允许许偏差为为0.55mm

43、，累累计偏差差不应 大于于1.00mm；7、竖梁安安装工艺艺及技术术方案 （见附附图三）1）工艺操作流程：检查竖梁型号、规格对号就位套芯套固定梁下端穿螺栓固定梁上端三维方向调正。 2）基本操作说明： 2.1检查竖梁型号、规格：安装前先要熟悉图纸，同时要熟悉订料图，准确了解各部位使用何种竖梁，避免张冠李戴。检查包括以下几个方面： 颜色是否正确，氧化膜是否符合要求； 截面是否与设计的相符（包括截面高度、角度、壁厚等）； 长度是符合要求（是否扣除15mm变形缝）。 2.2对号就位：按照作业计划将要安装的竖梁运送到指定位置，同时注意其 表面的保护。 2.3竖梁安装一般由下而上进行，带芯套的一端朝上。第

44、一根竖梁按悬垂构 件先固定上端，调正后固定下端；第二根竖梁将下端对准第一根竖梁上 端的芯套用力将第二根竖梁套上，并保留15mm的伸缩缝，再吊线或对 位安装梁上端，依此往上安装。 2.4竖梁梁安装后后，对照照上步工工序测量量定位线线，对三三维方向向进行初初调，保保持 误差差1mmm，待基基本安装装完后在在下道工工序中再再进行全全面调整整。 88、横梁梁安装施施工工艺艺及技术术方案 （见附附图四）1）工艺操作流程： 施工准备检查各材料质量就位安装检查。 2）基本操作说明： 2.1施工准备：在横梁安装前要做好的施工准备有：第一，资料准备。要认 清图纸，确定横梁位置，不能将横梁装错；第二，是材料准备。

45、要准备 好各种所需材料，清查各材料的规格数是否符合要求，施工人员要有各横梁应在那儿就位的观点；第三，人员准备；第四，施工段现场的清理，由于有可能出现因排架等原因横梁不能正常安装的情况，故在施工前要进行清理工作；第五，对横梁进行包装，以防止脏物污染横梁。 2.2检查各种材料质量：在安装前要对所使用的材料质量进行合格检查，包 括检查横梁是否已被破坏，冲口是否按要求冲口，同时所有冲口边是否有变形，是否有毛刺边等，如发现类似情况要将其清理后再进行安装。 2.3就位安装：横梁就位安装先找好位置，将横梁角码预置于横梁两端，再 将横梁垫圈预置于横梁两端，用不锈钢螺栓穿过横梁角码，垫圈及竖梁， 逐渐收紧不锈钢

46、螺栓，同时注意，观察横梁角码的就位情况，调整好各配件的位置以保证横梁的安装质量。2.4检查查：横梁梁安装完完成后要要对横梁梁进行检检查，主主要查以以下几个个内容：各 种横横梁的就就位是否否有错，横横梁与竖竖梁接口口是否吻吻合，横横梁是否否水平,横梁外外侧面是是否与竖竖梁外侧侧面同一一平面上上等。 9、玻玻璃安装装施工工工艺及技技术方案案 11）工艺艺操作流流程： 施工准准备检查验验收玻璃璃板块将玻璃璃板块按按层次堆堆放初安装装调整固定验收。2）基本操操作说明明：2.1施工工准备：由于板板块安装装在整个个幕墙安安装中是是最后的的成品环环节，在在施工前前要做好好充分的的准备工工作。准准备工作作包括

47、人人员准备备、材料料准备、施施工现场场准备。在在安排计计划时首首先根据据实际情情况及工工程进度度计划要要求安排排好人员员，一般般情况下下每组安安排45人，中中空夹胶胶等玻璃璃板块安安装时，可可安排66人/组组。安排排时要注注意人员员搭配，保保证正常常施工及及老带新新的原则则，材料料工器具具准备是是要检查查施工工工作面的的玻璃板板块是否否到场，是是否有没没有到场场或损坏坏的玻璃璃，施工工现场准准备要在在施工段段留有足足够的场场所满足足安装需需要，同同时要对对排架进进行清理理并调整整排架满满足安装装要求。 2.22检查验验收玻璃璃板块： 检查查的内容容有： （1）规规格数量量是否正正确； （2）各

48、层层间是否否有错位位玻璃； （33）玻璃璃堆放是是否安全全，可靠靠； （44）是否否有误差差超过标标准的玻玻璃； （5）是是否有已已经损坏坏的玻璃璃； 验收收的内容容有： （1）三三维误差差是否在在控制范范围内； （22）玻璃璃铝框是是否有损损伤，该该更换的的要更换换； （33）密封封胶是否否有异常常现象； 检查查验收要要做好详详细的记记录并装装订成册册签注参参加验收收检查人人员名单单。 22.3玻玻璃板块块按层次次规格堆堆放：在在安装玻玻璃板块块前要将将玻璃清清理按层层次堆放放好，同同时要按按安装顺顺序进行行准放。堆堆放时要要适当倾倾斜，以以免玻璃璃倾覆。 2.44初安装装：安装装时每组组4

49、55人，安安装有以以下几个个步骤： （11）检查查寻找玻玻璃； （2）运运玻璃：将玻璃璃抬到电电梯口，利利用电梯梯运输到到施工层层。搬运运时玻璃璃应竖起起来，（不不能平抬抬，平抬抬时由于于玻璃板板块较大大，玻璃璃有挠度度容易破破碎），即即使竖起起来抬也也应注意意不要碰碰到四个个边角，因因为钢化化玻璃的的弱点就就在四个个边角。如如果夜间间加班运运输，要要在所运运输要经经过的路路上安装装照明灯灯增加亮亮度，避避免碰撞撞其他物物体，把把玻璃碰碰碎； （3）调调整方向向； （44）将玻玻璃抬至至安装位位； （55）对槽槽、进槽槽； （66）对胶胶缝； 2.55调整：玻璃板板块初装装完成后后就对板板块进

50、行行调整，调调整的标标准，即即横平、 竖直、面面平。横横平即横横梁水平平，胶封封水平；竖直即即竖梁垂垂直、胶胶封垂直直； 面面平即各各玻璃在在同一平平面内或或弧面上上。室外外调整完完后还要要检查室室内该平平 的地地方是否否平，各各处尺寸寸是否达达到设计计要求。 2.66固定：玻璃板板块调整整完成后后马上要要进行固固定，主主要是用用橡胶热热块固定定,垫块块要上正正压紧，杜杜绝玻璃璃板块松松动现象象。 22.7验验收：每每次玻璃璃安装时时，从安安装过程程到安装装完后，全全过程进进行质量量控制， 验验收也是是穿插于于全过程程中，验验收的内内容有： （11）板块块自身是是否有问问题； （2）胶胶缝大小

51、小是否符符合设计计要求； （33）胶缝缝是否横横平坚直直； （44）玻璃璃板块是是否有错错面现象象； （55）室内内铝材间间的接口口是否符符合设计计要求； （66）验收收记录、上上压块固固定属于于隐蔽工工程的范范围，要要按隐蔽蔽工程的的有关规定做做好各种种资料。2.8清理理：（1）施工工中应做做到活完完脚下清清，包装装材料、下下脚料应应集中存存放，并并及时回回 收利利用或消消纳。（2）防火火、保温温、油漆漆及胶类类材料应应符合环环保要求求，现场场应封闭闭保存，使使 用后后不得随随意丢弃弃，避免免污染环环境。2.9验收收标准明框玻璃幕幕墙安装装的允许许偏差和和检验方方法项次检 验 项项 目允许偏

52、差（mm）检验方法1幕墙垂直度度幕墙高度30mm 10用经纬仪检检查30m幕幕墙高度度60 m1560 m幕墙高高度90 m20幕墙高度90 m252幕墙水平度度幕墙幅宽35 m5用水平仪检检查幕墙幅宽35 m73构件直线度度2用2 m靠靠尺和塞塞尺检查查4构件水平度度构件长度2 mm2用水平仪检检查构件长度2 mm35相邻构件错错位1用钢直尺检检查6分格框对角角线长度度差对角线长度度2 mm3用钢尺检查查对角线长度度2 m41、各种材材料的合合格证、检检测报告告及进场场检验报报告。2、玻璃幕幕墙的抗抗风压性性能、空空气渗透透性能和和雨水渗渗透性能能的检验验报告。3、后置埋埋件的拉拉拔力试试验

53、报告告。4、耐候密密封胶检检测报告告，是否否在有效效期内使使用。5、防火材材料的防防火测试试报告。6、防火封封堵、保保温、安安装的隐隐蔽工程程检查记记录。7、检验批批质量验验收记录录。8、分项工工程质量量验收记记录。 施工进度、劳劳动力计计划、机机械设配配备一、工期安安排计划划本工程整体体设计施施工阶段段可分为为：设计计阶段、物物资材料料采购供供应阶段段、施工工准备阶阶段、施施工阶段段、工程程验收阶阶段。结结合各设设计施工工阶段的的特点，我我公司就就实际情情况进行行规划安安排，以以现场施施工总工工期600天为目目标，以以保证工工程工期期、质量量。 二、施工工工期计划划保证措措施1、编制施施工进

54、度度表：按按表列工工序进度度，由项项目经理理控制确确保按时时保质保保量完成成工序进进度计划划，并协协调交叉叉施工。2、细化工工艺、工工序：把把工程量量中须进进行的各各项工艺艺细化，由由专业人人员在规规定的时时限中，保保质保量量完成任任务。3、及时调调整：根根据工程程的进度度情况，项项目经理理应及时时调整人人力设备备资源，以以适应工工程进度度情况。4、生产保保证：编编排材料料采购计计划，根根据确保保安装现现场不至至于停工工停料。5、资源配配置：资资源包括括人力、技技术和装装备，根根据工程程量的大大小和进进度合理理配置资资源。6、施工配配合：和和总包单单位的施施工配合合是确保保工期进进度的重重要条

55、件件，我们们将根据据施工配配合措施施，积极极主动地地和业主主进行有有效配合合，以达达到最佳佳效果。7、留有余余量：在在编制和和实施工工程进度度计划时时应留有有余量，这这就是说说60天天的工期期，我们们在编制制和实施施的工期期中最多多按555天工期期目标进进行安排排，要充充分留有有余地，以以便进行行调整。8、奖惩措措施：对对施工过过程中，实实干、巧巧干业绩绩突出的的施工人人员进行行及时表表彰和奖奖励，对对消极、窝窝工或效效率低下下的施工工人员给给予批评评教育和和处罚，并并根据情情况调整整施工人人员，以以确保施施工质量量和工期期完成。三、劳动力力计划经过预算，我我方计划划组织劳劳动力如如下表所所示

56、： 阶阶段 人人数 班组测量放线阶阶段幕墙安装阶阶段检查清洗测量组332安装一组522安装二组522质检组422后勤组222合 计319108该劳动力计计划是根根据本工工程实际际情况，结结合我方方的施工工经验和和施工周周期编制制，如果果贵单位位另有工工期和其其它要求求，我方方可相应应调整。四、机械设设备配备备施工中所使使用的主主要施工工机械序号机械设备名名称数 量量备注1玻璃吸盘4台2电 焊 机5台3切 割 机2台4冲 击 钻5台5经 纬 仪1台6水 准 仪2台7角 尺10把8特制运输小小车29电动、手动动工具若干1011除表中设备备外，并并按施工工需要即即时配备备需要设设备，保保证施工工需要

57、。 质量保保证措施施一、质量管管理体系系1、确保工工程质量量达到一一次性验验收合格格标准。2、根据本本工程的的内容、工工程规范范、质量量、工期期要求，挑挑选素质质高的施施工作作作 业劳劳务班组组。质量量目标：确保工工程质量量合格、力力创“省优”。工 程 部项目经理王智勇生产经理孙许兵质检员工 程 部项目经理王智勇生产经理孙许兵质检员高丰宝检 验 三 组检 验 二 组安 装 四 组安 装 三 组安 装 二 组安 装 一 组组 装 三 组组 装 二 组组 装 一 组检 验 三 组检 验 二 组安 装 四 组安 装 三 组安 装 二 组安 装 一 组组 装 三 组组 装 二 组组 装 一 组质量保证

58、体体系组织织图：资 料 管 理 系 统资 料 管 理 系 统技 术 复 核 系 统质 量 监 控 系 统材 料 管 理 系 统计 量 配 级 系 统方 针 目 标 控 制技 术 规 范 控 制质 量 标 准 控 制工序质量验收工序质量控制材料质量保证工程质量项目部项目质量监控体系程序控制和制度二、保证质质量的管管理措施施1、在施工工技术质质量管理理的基础础上，明明确各职职能人员员职责，分分别对各各自的工工作负责责，分工工协作，共共同确保保工程质质量。2、交底制制度：工工程施工工前，由由工长统统一向施施工班组组进行交交底，质质检员参参加，并并即时做做好记录录。 3、明确并并严格执执行“三检制制”

59、即：自自检、互互检及交交接班验验收。1）、自检检：由施施工班组组自行组组织进行行，并做做好自检检记录。2）、互检检：由工工长组织织施工班班组进行行，做好好互检记记录。3）、交接接班验收收：由项项目经理理组织施施工班组组进行，工工长、质质量员参参加，做做好交接接班验收收记录。所有交接记记录均采采用有关关分部、分分项工程程验收统统一表格格，统一一形式，在在质量员员统一复复查前交交质量员员审核，并并作为分分部、分分项工程程质量评评分依据据之一。4、分部、分分项复验验评分：在“三检”的基础础上，由由质量员员对各有有关分部部、分项项工程进进行复检检评分，工工长参加加，并及及时做好好检查评评分记录录。认真

60、真贯彻“严格把把关与积积极预防防相结合合，以预预防为主主”的质量量管理方方针。5、隐蔽验验收制度度1）隐蔽验验收分部部、分项项规定 工程定定位 预埋件件规格标标高、轴轴线尺寸寸等钢结构（主主要指进进场结构构型材、安安装质量量，连接接处理、防防腐要求求等）2）、对规规定需进进行隐蔽蔽工程验验收的分分部、分分项工程程，在“三检”及质 量量员复检检的基础础上，由由项目经经理组织织进行。3）、在组组织验收收24小时时前，通通知总包包单位，并并由总包包建设单单位负责责通 知有有关单位位参加。 4）、必备备资料：钢材等等质保书书及复验验报告，有有关分部部、分项项工程质质量 评定定表。5）参加人人员：工工长