《世界500强企业管理制度管理表格全集》

1、.中国最大的资料库下载.中国最大的资料库下载世界500强企业管理制度管理表格全集详细目录身处全球产业革命的今天，中国企业更有必要了解国外企业的管理模式、发展经历，而每一个500强企业从小企业成长为跨国公司的背后，都经历了管理制度的不断创新、不断完善。世界5000强企业业优秀的的管理模模式和管管理制度度、管理理表格，都都是杰克克韦尔奇奇、彼得得杜拉克克、比尔尔盖茨、沃沃伦巴菲特特等世界界5000强企业业的总裁裁们创造造的，有有些制度度经历了了1000多年，期期间不断断完善，已已经成为为全球企企业界的的金科玉玉律，秘秘不外传传，本书书很多内内容都是是首次向向世人披披露。中中国企业业引进这这些先进进

2、的管理理制度、管管理模式式，就等等于有了了世界5500强强总裁们们的睿智智头脑在在帮助您您的企业业一步步步走向成成功！本书英文版版首先在在纽约面面世，立立即风靡靡企业界界，当月月跃居美美国经济济管理类类畅销书书榜首；哈佛大大学、麻麻省理工工大学院院、剑桥桥大学等十十八所著著名高等等学府将将其列为为MBAA学生必必读书，获获得如此此殊荣，在在中外出出版界绝绝无仅有有。作为此书的的中文版版，原书书编写者者和国内内的参编编者们，又又针对中中国的企企业现状状进行了了一些修修改，着着重选以以了在管管理上对对中国企企业有明明显借鉴鉴意义的的企业，同同时加入入了部分分虽未正正式列入入5000强但有有着一流流

3、制度和和卓越管管理的中中国一流流大企业业，在体体例上更更符合中中国读者者的阅读读习惯，语语言风格格上中国国化。由中外管理理机构、专专家学者者联袂编编译的世世界5000强企企业管理理制度管管理表格格全集中中文版是是国内第第一套关关于5000强管管理制度度的中文文版工具具书。当当您遇到到难题，费费尽心血血想到一一条规章章制度时时，翻开开本书，您您将发现现：本书书中早有有了现成成的解决决方案，而而且比您您想的还还要全面面和科学学。5000强并并非天生生就是5500强强，它们们也是从从小到大大发展起起来的，您您的企业业遇到的的问题，在在它们发发展的过过程中也也遇到过过，只是是它们很很好地解解决了，并并

4、因此针针对企业业中出现现过的或或可能出出现的任任何问题题都有预预防的制制度，因因而他们们做大了了。本书具有以以下特点点：高度智能化化：几乎乎包括了了企业在在加强管管理、制制订制度度时所有有必须考考虑的问问题，对对症下药药，所有有问题轻轻点键盘盘，迎刃刃而解。 快速安装：所附光光盘操作作简单，界界面美观观，使用用方便，全全部简体体中文。 内容实用：全面、内内含大量量的5000强企企业的标标准规章章制度范范本，除除了一般般软件所所拥有的的功能外外，还有有强大的的查询、编编辑功能能。价值低廉：物超所所值，当当一套企企业的普普通财务务软件或或管理软软件卖到到几千上上万元时时，本书书共3卷卷（含11CD

5、-Romm）售价价仅8000元，在在国外为为12000美金金一套。有资料显示示：在美美国、日日本、德德国、英英国，998%的的企业均均收藏5000强的的品牌书书，855%的政政企要员员均视5000强品品牌书为为必读书书。你还还有什么么理由不不拥有它它了？第一篇经营营战略管管理我们的经营营理论是是要让每每个人都都能感觉觉到自己己的贡献献，这种种贡献看看得见，摸摸得着，还还能数得清。杰克韦尔奇奇（前通通用电气气董事长长兼首席席执行官官）优秀的商业业领袖能能够提示示一个前前景展望望，对这这一展望望加以清清晰的阐阐述，并并能用自自己的热热情支持这一展展望，不不屈不挠挠地促使使它实现现。而最最为重要要的

6、是，优优秀的领领导者拥拥有开放放的胸怀怀和性格格，他们们马不停停蹄在企企业中走走动，和和人们接接触，他他们不局局限于已已有的常常规渠道道，他们们从不道道貌岸然然，他们们直接和和人们交交往，他他们把被被人接受受作为信信条，而而从不厌厌倦地向向人们讲讲述自己己的想法法。杰克韦尔奇奇（全球球最大的的企业-前通用用电气董董事长兼兼首席执执行官）第一章目标标整合管管理制度度管理表表格第一节 目目标整合合管理制制度法国圣戈班班公司经经营方针针目标管管理制度度（全球球5000强第1120位位，建材材百强世世界首位位）埃克森-美美孚石油油公司经经营目标标管理制制度（全全球最大大的的石石油和石石化公司司）第二节

7、 目目标整合合管理表表格 松下公司长长期经营营规划表表（世界界制造业业5000强的第第26位位）企业目标管管理表第二章经营营企划管管理制度度管理表表格第一节 经经营企划划管理制制度 斯坦德公司司企划战战略纲要要（全球球5000强，西西班牙最最大的企企业之一一） 理光公司规规范化管管理纲要要(全球球5000强，全全球领先先的办公公自动化化设备供供应商)日本通通公公司经营营方略（享享誉全世世界的巨巨型陆运运公司）日本陆运公公司基本本经营方方针（日日本最大大陆运公公司之一一） 日本化学公公司基本本经营方方针（全全球最大大的化学学工业企企业之一一）电通公司基基本经营营方针(当今全全球营业业额最高高的广

8、告告公司)松下公司“经商战战略”三十条条（世界界制造业业5000强的第第26位位）陶氏化学公公司经营营计划管管理制度度（全球球领先的的化学、农农业产品品和服务务公司）麦当劳公司司特许制制度（全全球规模模最大、最最著名的的快餐集集团）麦当劳总部部援助制制度公司的“创创新管理理十训” 第二节 经经营企划划管理表表格 企业经营企企划程序序图 年度专项工工作计划划表 年度专用基基金计划划表 第三章 内内部创业业管理制制度管理表表格第一节 内内部创业业管理制制度 福特公司内内部创业业制度（世世界最大大的汽车车企业之之一，拥拥有百年年历史） 德乔爱吉公公司内部部创业规规定 第二节 内内部创业业管理表表格年

9、度创业费费用计划划表创业策划书书表 第二篇组织织决策管管理在所有组织织中， 左右的的问题是是共同的的，不同同的只有有，只有有这需要要适应这这个组织特定的使使命，特特定的文文化和特特定的语语言。彼得得德鲁克克（现代代管理学学之父）对一个大型型的组织织来说，要要保持它它的效率率，它就就必须简简化，而而一个大大型组织织要保持持简化，它内部的人人员就必必须拥有有心理和和智力上上的自信信。作为为领导者者，一个个人必须须具有表表达清楚楚准确的的自信，确确信组织织中的每每一个人人都能理理解事业业的目标标。杰克韦尔奇奇（全球球最大的的企业-前通用用电气董董事长兼兼首席执执行官）第一章组织织管理制制度管理表表格

10、第一节 组组织管理理制度雀巢公司组组织规程程（全球球第一大大食品公公司）松下公司组组织管理理章程（全全球最大大的电器器制造企企业）松下公司股股东会议议事规则则,松下公司组组织规程程松下公司办办事细则则关西公司利利润中心心制度准准则（全全球最大大的油漆漆公司之之一）关西公司规规章发行行细则关西公司企企业部组组织规程程关西公司企企业部制制定各项项办事细细则注意意事项通用电气委委员会制制度（世世界上最最大的多多元化企企业集团团，全球球市值最最高的企企业） 第二节 组组织管理理表格 直线制组织织结构形形成模式式 职能制组织织结构形形成模式式 直线参谋制制组织结结构形成成模式 直线职能参参谋制组组织结构

11、构形成模模式 事业部制组组织结构构形成模模式超事业部制制组织结结构形成成模式模拟分权制制组织结结构形成成模式矩阵制组织织结构形形成模式式多维立体制制组织结结构形成成模式有限和股份份有限公公司法人人治理制制组织结结构形成成模式国有独资公公司法人人管理制制组织结结构模式式企业集团股股份参与与制组织织结构模模式跨国公司母母子制组组织结构构形成模模式跨国公司国国际事业业部制组组织结构构形成模模式跨国公司全全球性职职能类组组织结构构模式跨国公司全全球性产产品类组组织结构构形成模模式跨国公司全全球性地地区类组组织结构构形成模模式跨国公司全全球性混混合类组组织结构构形成模模式第二章机构构职责管管理制度度管理

12、表表格第一节 机机构职责责管理制制度安万特公司司管理机机构职责责分工制制度(生生命科学学领域居居领先地地位的巨巨型公司司)三井公司机机构职能能规定(日本最最大的企企业集团团之一)第二节 机机构职责责管理表表格阿尔斯通公公司职务务权限划划分表(全球能能源及交交通运输输基础设设施领域域领先企企业)第三章 决决策机制制管理制制度管理表表格第一节 决决策机制制管理制制度德尔福公司司的沟通通训练制制度（全全球最大大的汽车车系统和和零部件件生产制制造商）阿特德灵公公司组织织冲突与与组织协协商制度度川崎公司领领导管理理模型（全全球最大大的重工工业企业业之一）领导者权力力冲突的的表现及及最佳领领导团队队模型经

13、理人运用用权力的的艺术化化机制饭店紧急行行动管理理计划第二节 决决策机制制管理表表格 现代公司主主管目标标决策管管理表（韩韩国最大大的汽车车企业，世世界汽车车公司220强）第三篇人力力资源管管理在我的事业业中，我我不得不不说我最最好的经经营决策策是必须须挑选人人才。拥拥有一个个你完全全信任的的人，一个可以委委以重信信的人，一一个为你你分担忧忧愁的人人，一个个具备一一系列略略微不同同的技能能而且其其行为对对你有所所裨益的的人，是是十分重重要的。比尔盖茨（全全球最大大的软件件公司-微软公公司主席席和首席席软件设设计师）我最信奉的的是员工工的力量量。我相相信如果果他们犯犯了错误误，应该该让他们们明白

14、这这并不会会导致恶恶果。真正能够导导致恶果果的是犯犯了错误误却竭力力加以掩掩盖，但但是员工工不愿意意犯错误误，那么么他们永永远不可可能作出出正确的的决策。另另一方面面，如果果他们总总是犯错错误。你你就应该该让他们们去为你你的竞争争对手工工作。桑迪韦尔（全全球最大大的金融融帝国-花旗集集团CEEO）第一章 人人事职责责管理制制度管理表表格第一节 人人事职责责管理制制度 竹中公司总总经理岗岗位职责责（日本本五大建建筑公司司之一，以以建筑工工程享誉誉业界） 竹中公司副副总经理理岗位职职责 惠尔普公司司总经理理助理岗岗位职责责（世界界领先的的家用电电器制造造商）惠尔普公司司财务总总监岗位位职责 公司总

15、经济济师岗位位职责 泛加公司总总工程师师岗位职职责(全全球性综综合性国国际贸易易公司) 九州电力公公司人事事部部长长岗位职职责（日日本九大大的电力力公司之之一）九州电力公公司人事事主管岗岗位职责责 九州电力公公司项目目经理岗岗位职责责 汉高公司主主管会计计岗位职职责(享享有盛名名的应用用化学品品跨国企企业、世世界5000强)核算会计岗岗位职责责 成本会计岗岗位职责责 出纳员岗位位职责 审计员岗位位职责营销部部长长岗位职职责销售业务员员岗位职职责采购员岗位位职责仓库保管员员岗位职职责计算机工程程师岗位位职责公关部部长长岗位职职责公关员岗位位职责美术设计师师岗位职职责安保部部长长岗位职职责巡逻保安

16、员员岗位职职责监视保安员员岗位职职责第二节 人人事职责责管理表表格人员编制计计划表第二章录用用迁调管管理制度度管理表表格第一节 录录用迁调调管理制制度欧莱雅公司司员工聘聘用规定定(全球球第一化化妆品公公司)欧莱雅公司司员工录录用制度度欧莱雅公司司公关人人员录用用制度安达信公司司招聘录录用应届届毕业生生制度（曾曾是全球球最大、最最成功的的全球专专业服务务公司）法国拉法基基公司员员工招聘聘管理办办法（世世界建材材的领先先者、世世界第二二大水泥泥生产商商）公司聘约人人员管理理办法新进人员任任用办法法新进人员任任用细则则太阳石油公公司专业业技术人人员职位位任用办办法（全全球主要要的定向向井测量量仪器服

17、服务公司司）人事调整管管理条例例辞退、辞职职管理条条例员工离职处处理原则则员工离职处处理细则则员工资遣办办法人员资遣管管理办法法职员退职金金给付规规则职员退休规规则从业人员退退休办法法退休主管聘聘任顾问问办法员工辞职管管理办法法员工定期轮轮调办法法人员晋升管管理办法法第二节 录录用迁调调管理表表格人员招聘计计划表招聘申请书书应聘申请书书应聘者个人人简历表表面试记录表表复试记录表表录取人员报报告书报到单新员工试用用期鉴定定表职员试用期期鉴定表表职员试用时时间及工工资标准准离职申请表表辞职申请表表人事调动通通知单人事变动申申请表第三章 考考核奖惩惩管理制制度管理表表格第一节 考考核奖惩惩管理制制度

18、安富利公司司人事考考核评议议制度（5500强强，全球球最大电电子元器器件及计计算机产产品经销销商）办公室人事事考核规规章温迪克斯人人事综合合考评制制度（全全球5000强，美美国最大大的零售售企业之之一）温迪克斯人人事考核核标准细细则 考勤管理制制度员工考勤工工作注意意事项 员工出勤管管理办法法 员工加班管管理细则则 法国达能集集团人事事考核办办法（全全球最大大的食品品生产和和销售业业务的跨跨国公司司）法国达能集集团人事事考核规规定 法国达能集集团人事事考核规规程 中粮集团人人事考核核手册（全全球5000强，中中国最大大的进出出口企业业之一）第二节 考考核奖惩惩管理表表格 员工考核表表员工考核成

19、成绩表自我鉴定表表奖惩申报表表奖惩公告奖惩登记表表第四章人事事档案管管理制度度管理表表格第一节 人人事档案案管理制制度惠氏集团人人事档案案管理制制度（世世界最大大的基础础制药和和健康护护理产品品公司之之一）第二节 人人事档案案管理表表格人事登记表表从业人员登登记表人事资料表表第五章 薪薪酬福利利管理制制度管理表表格第一节 薪薪酬福利利管理制制度日绵公司员员工工资资管理制制度（日日本十大大商社之之一）施乐公司员员工工资资管理制制度（全全球最大大的办公公室自动动化设备备企业）鹿岛公司员员工工资资管理制制度（全全球最大大的建筑筑企业之之一）翠丰公司员员工工资资管理制制度（5500强强，欧洲洲最大家家

20、居装潢潢零售商商，百安安居的母母公司）公司薪金管管理制度度 薪金管理制制度 莎莉公司薪薪金管理理制度（全全球性的的食品饮饮料、服服装和家家用品公公司，全全球第1104强强）联合百货公公司薪金金管理制制度（美美国及世世界最大大的百货货商店连连锁集团团）弗朗茨海涅涅尔公司司商业薪薪金管理理制度（全全球最大大的保健健品批发发企业）餐饮业薪金金管理制制度中国工商银银行薪金金管理制制度（全全球五百百强，中中国资产产规模最最大的商商业银行行）菲亚特公司司技能工工资管理理制度（世世界第七七大汽车车制造商商）菲亚特公司司计件工工资管理理制度菲亚特公司司生产内内勤人员员工资管管理办法法 销售人员工工资管理理办法

21、 公司销售人人员薪金金管理规规定 公司管理人人员薪金金管理制制度公司兼职人人员薪金金管理制制度-公司调查人人员薪金金管理制制度公司奖金管管理制度度公司绩效奖奖金制度度公司生产奖奖金制度度公司津贴管管理制度度公司退休金金管理规规则公司福利制制度职工退休福福利基金金办法员工健康检检查办法法员工医疗补补贴规定定门诊医药费费补助办办法伤病、重大大灾害及及丧葬补补助办法法员工公伤补补助费支支给办法法特约医院医医疗贷款款办法员工抚恤细细则员工抚恤办办法从业人员抚抚恤办法法员工福利残残废给付付等级标标准表员工家庭生生活补助助费支给给办法员工购置住住宅奖助助办法房屋津贴给给付办法法员工优利储储蓄存款款作业准准

22、则员工优利储储蓄办法法员工储蓄及及退休福福利基金金计划员工储蓄存存款办法法单位福利委委员会同同仁福利利存款借借款办法法员工补助金金给付办办法慈善基金设设置及管管理办法法员工福利委委员会分分期付款款办法员工福利委委员会组组织办法法草案员工福利委委员会办办事细则则员工福利金金办法草草案员工福利委委员会组组织简章章员工福利社社章程员工互助办办法福利委员会会奖学金金办法福利委员会会子女教教育奖助助办法员工福利委委员会服服兵役补补助办法法单位员工子子女教育育补助金金支给办办法营业、保养养人员交交通津贴贴支给办办法现代集团公公司工资资改革方方案（韩韩国最大大的企业业集团）第二节 薪薪酬福利利管理表表格克罗

23、格公司司工资表表（全美美年销售售额最大大的食品品零售公公司之一一）停薪留职申申请表抚恤金申请请表第四篇行政政办公管管理注重纪律、协协调、不不懈和团团结一致致，这是是在瞬息息万变的的工业中中的生存存方式。这这些特征征具有许多价值，但但是也许许最重要要的是协协力合作作。那意意味着要要尊重别别人并以以此赢得得尊重。罗德坎恩（康康柏COOMPAAQ公司司创始人人）办公室管理理制度管理表表格第一节 办办公室管管理制度度大荣公司行行政办公公管理制制度（日日本零售售业的头头号大型型企业）三菱公司办办公室布布置规定定（日本本及世界界最大的的重工业业集团之之一）朝日化学厂厂办公室室主任工工作责任任制度(全球最最

24、大的化化学工业业企业之之一)日本佳能公公司总经经理办公公室主任任责权规规定（全全球领先先的影像像与信息息产品的的综合集集团）贝尔电话公公司办公公室秘书书工作规规定(电电话、互互联网、语语音及数数据服务务全球领领导供应应商)安田公司秘秘书事务务处理规规定（日日本最大大的计算算机服务务企业之之一）葛普惠特公公司行政政部部长长岗位职职责（全全球5000强）施斯达公司司内务岗岗位职责责公司外勤岗岗位职责责东芝公司法法律顾问问岗位职职责公司驾驶员员岗位职职责办公室前台台岗位职职责办公用品管管理规定定办公物品管管理细则则办公消耗品品管理规规定办公文具用用品管理理制度富通公司办办公人员员工作服服配发规规定值

25、班管理制制度内部印章使使用管理理制度日本电气公公司印信信管理制制度(世世界最大大的电子子产品公公司之一一)中国石油天天然气公公司出差差管理制制度(全全球5000强，特特大型石石油石化化企业集集团)中国石油天天然气公公司差旅旅费支付付制度惠普集团合合同管理理暂行办办法(全全球ITT技术解解决方案案提供商商,全球球5000强244位)中国石化公公司合同同审批制制度（全全球5000强，中中国最大大的石油油化工企企业）第二节 办办公室管管理表格格 HYPERLINK . . 中国国最大的的资料库库下载行政办公工工作说明明表行政办公职职位规范范表秘书职务说说明表公司职员签签到簿工作催办单单招待申请单单来

26、客登记簿簿电话记录簿簿每周工作计计划表公司出差管管理表员工签到考考勤表出入凭单月度考勤统统计表出国申请表表出差通知单单经理出差报报告单业务员出差差报告表表员工出差报报告表出差报告通通知单出差费用计计算表出差旅费清清单差旅费支付付明细表表差旅费报销销清单国外出差费费用明细细表文具用品一一览表办公用品需需求计划划表办公物品请请购单重要办公用用品登记记卡领物卡办公用品领领用卡办公用品领领用单月度文具领领用统计计表办公用品耗耗用统计计表办公用品盘盘存报告告表长途电话使使用登记记簿第二章 文文书管理理制度管理表表格第一节 文文书管理理制度乐金电子公公司文印印室管理理规定(韩国第第一家也也是最大大的一家家

27、电子公公司)联想公司文文书管理理制度(中国第第一、全全球第三三大计算算机企业业)克罗格公司司文书管管理规则则(美国国最大的的超市连连锁集团团)公司文件管管理制度度东芝公司文文书管理理办法（全全球5000强，世世界知名名的电子子、电器器、电力力巨型企企业）沃尔玛公司司文书管管理规定定（美国国的超级级大企业业，全球球最大超超市连锁锁集团）海尔公司文文书处理理制度（中中国最大大的家电电集团）公司文书的的保存与与销毁制制度第二节 文文书管理理表格文件目录清清单收发文编号号登记表表收发信登记记簿信函寄发记记录表送件登记簿簿文件传递单单业务接洽便便函复印文件登登记表文件印刷申申请表发文呈批单单签呈事务备备

28、查表交办事项登登记簿业务函件处处理表第三章 会会议管理理制度管理表表格第一节 会会议管理理制度公司会议管管理制度度贝尔电讯公公司会议议管理规规定（电电话、互互联网、语语音及数数据服务务全球领领导供应应商)岩井公司每每周例会会制度(日本最最大的综综合商社社之一)埃尼公司会会议规程程(全球球第八大大石油公公司)会议事务处处理规定定会议室使用用和管理理规定,会议室、接接待室使使用管理理制度会议室管理理规定第二节 会会议管理理表格年度会议计计划表年度例行事事务会议议安排表表-会议室使用用申请表表-会议用品及及设备明明细表会议登记簿簿会议通知单单会议通知出席会议情情况报告告表会议议程表表会议程序表表会议

29、记录表表会议记录表表二议决事项检检查表会议决定事事项催办办通知单单.决议落实一一览表会议决定事事项实施施管理表表会议记录整整理表,会议决议催催办表第四章 档档案资料料管理制制度管理表表格第一节 档档案资料料管理制制度花旗银行档档案管理理制度（全球最大的金融企业）泰科公司档档案管理理规定 （全球球最大的的被动电电子组件件生产商商）凯马特公司司档案管管理准则则（全美美最大的的零售企企业）保诚公司档档案管理理制度（英英国最大大规模的的人寿保保险及零零售基金金管理公公司）保诚公司档档案借阅阅管理制制度声像档案管管理制度度科技档案管管理制度度会计档案管管理制度度图书管理规规定图书借阅管管理办法法资料室管

30、理理规定强生公司电电子资料料管理制制度（世世界上最最大的、综综合性的的药药保保健公司司之一）业务资料整整理及保保管规定定内部刊物管管理规定定公司内部办办报管理理规定刊物发行规规定企业刊物发发行规则则公司杂志发发行规定定公司研究所所图书管管理规定定企业科技图图书管理理制度第二节 档档案资料料管理表表格档案存放地地备查用用表备考表档案索引图图表归档案卷目目录档案目录卡卡档案明细表表档案内容登登记簿作废档案焚焚毁清册册调卷单档案调阅单单阅档催还单单阅档催还单单存根人事档案信信息一览览表项目档案信信息一览览表文件档案保保存年数数表机密文件保保管备查查簿第五篇资本本运营管管理在我看来，投投资的决决定可以

31、以用六个个字来概概括，既既“简单、传传统、容容易”。说它它简单，你你只要记住下面的的法则就就够了，那那就是：第一条条法则，不不许失败败。第二二条法则则：永远远记住第第一条。沃伦巴菲特特（世界界最伟大大的投资资家,伯伯克希尔尔公司创创始人）投资管理制制度管理表表格第一节 投投资管理理制度斯米德兰公公司投资资管理制制度（全全球五百百强，美美国最大大的食品品企业之之一）海洋石油投投融资体体制实施施要点（全全球五百百强，中中国三大大国家石石油公司司之一）富比勒公司司风险识识别机制制（全球球最大的的重型工工程机械械企业之之一）思科系统风风险保险险机制（全全球领先先的互联联网解决决方案提提供者）太平洋煤气

32、气电力公公司风险险投资保保险合同同（北美美最大的的煤气及及电力企企业）企业风险投投资机构构的主要要类型我国的风险险投资机机构运营营制度企业风险投投资的组组合制度度风险投资的的风险防防范机制制戴姆勒公司司创业投投资的决决策程序序（全球球销售额额第一大大汽车公公司）飞亚达公司司创业投投资的过过程管理理制度第二节 投投资管理理表格投资计划概概算修正正比较表表长期投资项项目管理理卡短期投资收收益分析析表长期投资方方案绩效效评价表表融资管理制制度管理表表格第一节 融融资管理理制度500强企企业通用用的项目目融资模模式澳大利亚波波特兰铝铝厂项目目融资制制度（中中国在海海外的最最大的投投资项目目）澳大利亚恰

33、恰那铁矿矿项目融融资制度度（中国国在海外外最大的的矿业投投资项目目）三菱商事公公司筹资资管理制制度（全全球最大大的国际际贸易企企业之一一）第二节 融融资管理理表格融资成本分分析表长短期借款款明细分分类账借款记录卡卡银行短期借借款明细细表筹资成本分分析表筹资风险变变动分析析表并购管理制制度管理表表格第一节 并并购管理理制度500强企企业管理理者收购购的通用用方式500强企企业管理理者收购购的一般般程序500强企企业的尽尽职调查查制度 达克利公司司的评估估和收购购定价制制度第二节 并并购管理理表格 并购项目管管理卡 并购项目分分析表 并购方案效效益检验验表 第六篇组织织决策管管理企业的财务务管理，

34、不不能只站站在一个个角度去去看，而而要从各各个角度度分析，从从各个指指标研究究才行。王永庆庆(全球球50强强企业-台塑塑集团董董事长、台台湾的“经营之之神”)第一章 会会计管理理制度管理表表格第一节 会会计管理理制度 美洲银行会会计事务务处理规规定(美美国第三三大银行行) 卡地纳公司司电算化化会计管管理制度度（全美美最大医医疗保健健品批发发商，全全球5000强第第17位位） 东京电力公公司会计计报表管管理办法法（全球球最大的的电力公公司之一一，提供供日本11/3的的电力）中化石油会会计统计计报表管管理制度度（全球球5000强，中中国四大大石油公公司之一一，中国国最大的的化肥进进口商和和磷复肥肥

35、生产商商之一）会计核算基基础工作作规范富通公司会会计核算算处理办办法 第二节 会会计管理理表格 会计科目分分类表 账簿启用表表 总账 明细账主要业务收收支明细细表银行存款日日记账现金日记账账第二章 财财务管理理制度管理表表格第一节 财财务管理理制度塔吉特公司司财务管管理制度度（多种种业态商商店的综综合性零零售公司司，全美美企业225强）艾伯森公司司财务处处理办法法（全美美最大的的食品-药品公公司之一一）美林公司资资金控制制制度 （全球球最大的的证劵公公司）美林集团公公司资金金管理办办法出纳业务处处理办法法现金收支管管理办法法应收票据管管理办法法应收款项管管理制度度问题账款管管理办法法呆账管理办

36、办法费用开支标标准成本核算方方法分步步法成本核算方方法分批批法第二节 财财务管理理表格 财务费用明明细表 固定资金计计划表 财务状况分分析表财务费用统统计表 管理费用统统计表 管理费用预预算差分分析 成本计录表表 利润中心损损益表 利润中心资资产负债债表第三章 税税务审计计管理制制度管理表表格第一节 税税务审计计管理制制度 海尔公司税税务管理理制度 （中国国最大的的家电企企业）海尔公司内内部审计计工作管管理制度度（中国国第一、最最球第三三计算机机企业） 联想公司内内部稽核核制度第二节 税税务审计计管理表表格应交增值税税明细表表税款缴纳记记录表审计工作计计划审计通知单单审计结果表表第四章 产产权

37、股份份管理制制度管理表表格第一节 产产权股份份管理制制度迈朗公司股股票事务务处理办办法（全全球知名名的独立立发电商商，全球球50强强企业）公司职工持持股会章章程第二节 产产权股份份管理表表格股票抵押权权设立申申请发行股票申申请书股票汇购书书股票转让过过户申请请书第七篇生产产安全管管理管理的第一一目标是是使生产产与较高高工资与与较低的的劳动成成本结合合起来。弗里德德利克泰罗(“管理科科学之父父”)第一章 生生产组织织管理制制度管理表表格第一节 生生产组织织管理制制度沃尔格林公公司经理理工作责责任制度度（美国国最大的的连锁药药店公司司）彭尼公司生生产调度度部门负负责人工工作责任任制度（全全球500

38、0强，美美国零售售业巨头头）沃尔玛公司司供应运运输部门门负责人人工作责责任制度度（最球球最大的的超市连连锁集团团）安联公司动动力部门门负责人人工作责责任制度度（德国国及世界界最大的的保险和和金融服服务机构构） 通用电气公公司总工工程师办办公室主主任工作作责任制制度（全全球最大大的企业业）克罗格公司司工艺部部门负责责人工作作责任制制度（全全美年销销售额最最大的食食品零售售公司之之一）葛兰素史克克公司总总工程师师工作责责任制度度（全球球最大的的以研发发为基础础的制药药企业之之一）巴斯夫公司司生产科科业务规规定(德德国及全全球处于于领导地地位的化化学公司司)戴尔公司产产品管理理办法（全全球领先先的I

39、TT产品及及服务提提供商）高盛集团外外协管理理办法（全全球著名名的金融融集团及及最大的的投资银银行）博世公司外外协厂商商考核及及等级评评定办法法(全球球百强企企业，汽汽配，机机械及家家电制造造企业)现代汽车公公司委托托制造、外外加工管管理准则则（韩国国最大的的汽车企企业）生产组长工工作手册册项目成本否否决制度度第二节 生生产组织织管理表表格生产进度安安排表生产计划变变更通知知书生产进度控控制表半成品转交交单半成品报废废单生产记录表表生产日报表表制造月报统统计表生产计划月月报表生产部门综综合报表表第二章 生生产技术术管理制制度管理表表格第一节 生生产技术术管理制制度斯普林特公公司生产产技术管管理

40、细则则（美国国及全球球最大的的电信企企业之一一）意大利电力力企业技技术与合合理化建建议管理理制度（意意大利最最大的发发电和供供电商）第二节 生生产技术术管理表表格原材料需要要量计划划表原材料管理理表直接原料明明细表成品原料明明细表报废物料处处理报告告单物料预算表表生产配料单单用料单限额领料单单重要零件供供应表第三章 安安全生产产管理制制度管理表表格第一节 安安全生产产管理制制度西斯斯科公司司安全生生产管理理制度（世世界路由由器的主主要供应应商）第二节 安安全生产产管理表表格事故调查报报告表安全生产管管理实施施计划表表意外事故报报告表第四章 生生产设备备管理制制度管理表表格第一节 生生产设备备管

41、理制制度康尼尼格拉公公司设备备管理制制度（北北美最大大的食品品供应商商）意大利电力力公司设设备引进进管理规规定（意意大利最最大的发发电和供供电商）维亚康姆公公司国内内采购办办法（全全球市值值最大的的传媒公公司）中国电信国国内物资资采购供供应工作作制度（中中国最大大的电信信商，全全球5000强）劳氏公司进进口物资资采购供供应工作作制度（美美国第二二大家居居装饰用用品连锁锁店）第二节 生生产设备备管理表表格生产产设备配配置情况况计划表表动力设备计计划表使用设备管管理表设备维修申申请表设备故障记记录表设备保养卡卡设备维修卡卡设备使用情情况统计计表设备利用率率分析表表第八篇质量量标准管管理经营质量要要

42、像经营营自己的的身体健健康一样样，用心心去体察察成本支支出的每每一瞬间间是相当当重要的的。史蒂格格(诺贝贝尔经济济奖得主主)第一章 质质量标准准管理制制度管理表表格第一节 质质量标准准管理制制度国际通用质质量标准准规定国际通用质质量保证证模式通用、福特特、克莱莱斯勒公公司质量量体系要要求 第二节 质质量标准准管理表表格质量管理标标准表产品质量标标准表质量管理标标准变动动表第二章 质质量内控控管理制制度管理表表格第一节 质质量内控控管理制制度劳埃德公司司质量管管理组织织与工作作职责制制度（英英国最大大的金融融集团之之一）欧尚公司质质量管理理方法（全全球商贸贸零售220强，5500强强排名第第16

43、22位）卡特彼勒公公司进料料检验规规定(全全球5000强排排名第1198位位，世界界工程机机械制造造巨头)法玛西亚公公司制程程质量管管理作业业办法（全全球9大大制药企企业之一一）斯米德兰公公司成品品质量管管理作业业办法（全全球最大大的农产产品生产产,储运运,加工工企业）大荣公司客客户投诉诉处理办办法（日日本最大大的零售售商之一一）阿尔斯通公公司市场场质量调调查办法法（全球球能源及及交通运运输基础础设施领领域领先先企业）荣事达公司司质量管管理细则则（中国国最大的的洗衣机机生产和和综合家家电制造造企业）飞利浦电子子公司质质量管理理日常检检查规定定（世界界上最大大的电子子、电器器公司之之一）德州公用

44、公公司检验验仪器量量规的管管理校正正办法（美美国德克克萨斯州州最大的的公用企企业）公司质量管管理教育育训练办办法好利获得公公司质量量管理圈圈活动办办法（意意大利最最大的电电话公司司）第二节 质质量内控控管理表表格质量管理工工作计划划表,质量管理工工作培训训计划表表,质量分析鱼鱼刺图质量管理成成果报告告,产品质量标标准表,生产过程检检验记录录表,停工报告单单,原料进厂检检验报告告表原料进厂检检验统计计表外加工零件件质量检检验表质量抽查记记录表不合格产品品登记表表产品送检报报告单,产品质量检检验报告告书产品质量问问题通知知单产品质量问问题跟踪踪表产品质量问问题分析析表报废产品成成本估计计表仪器校正

45、卡卡入库验收单单收货单成品检验报报告成品抽查检检验记录录表产品质量情情况日报报表质量信息反反馈表产品质量问问题统计计表年度产品质质量问题题统计表表售货员服务务质量日日报表产品售后质质量跟踪踪表第九篇技术术开发管管理在艰难时期期，企业业要想获获得生存存下去的的机会，唯唯一的办办法就是是保持一一种始终终面向外外界的姿姿态。若想长长期生存存，仅有有的途径径就是要要使人人人竭尽全全力、千千方百计计让下一一代产品品进入用用户家中中。约翰多伊尔尔（矽谷谷的老牌牌投资家家、Klleinner PerrkinnsCEEO、GGooggle公公司董事事）企业的出路路在于产产品更新新换代。士光敏敏夫（东东芝公司司

46、董事长长、日本本经济团团体联合合会名誉誉长）第一章 新新技术研研发管理理制度管理表表格第一节 新新技术研研发管理理制度卡特彼勒工工厂新产产品开发发周期规规定（最最大的生生产工程程机械企企业）摩托罗拉调调查研究究与分析析决策制制度（集集成通信信嵌入式式电子解解决方案案的全球球领导者者）诺基亚公司司产品设设计制度度（全球球移动通通信领导导者及全全球最大大的移动动电话供供应商）第二节 新新技术开开发管理理表格新技术策划划程序图图新产品开发发申请表表新产品开发发费用预预算计划划表第二章 技技术监督督管理制制度管理表表格第一节 技技术监督督管理制制度裕士宝公司司新产品品试制与与鉴定制制度范恩德公司司新产

47、品品成果评评审与报报批制度度（全球球最大的的玻璃制制品企业业之一）古帕德马公公司新产产品移交交投产管管理制度度第二节 技技术监督督管理表表格新产品鉴定定书新产品评价价表第十篇广告告企划管管理我们希望任任何雇员员都走向向我们已已为未来来定好的的那个道道路终点点。我的的确希望望他们已已走在路路上。只要他们走走的方向向是对的的，不管管我们想想达到什什么及如如何达到到，我都都高兴。他他们在路路上什么么地方并并不重要要。你必必须给人人们自己己做决定定和发展展的灵活活性。戴维科曼斯斯基(美美国最大大的证券券公司美美林公司司CEOO)第一章 企企业广告告管理制制度管理表表格第一节 企企业广告告管理制制度爱武

48、武东胜公公司广告告计划方方案编拟拟制度罗普克朗公公司行销销与广告告计划编编拟细则则第二节 企企业广告告管理表表格广告宣传部部门组织织结构图图广告策划步步骤图广告费用预预算表公关策划步步骤图策划书表广告补贴申申请表月广告计划划申报表表第二章 企企划管理理制度管理表表格第一节 企企划管理理制度哈默公司企企业建设设准则（全全球主要要的石油油公司之之一）阿弟克公司司导入机机制要素素华爱神德公公司规范范化管理理制度威乔公司规规范化管管理文件件制作及及实施规规定华爱神德公公司规范范化管理理实施纲纲要第二节 企企划管理理表格认知和企业业形象图图表形象因素与与调查对对象图表表项目调查和和视觉审审查图表表定性调

49、查图图表定量调查图图表十第十一篇市市场营销销管理营销的全球球化竞争争是一种种战略意意义上的的竞争，而而不是技技术上的的竞争。这这种竞争争也是关关于在时机上明智智地界定定自己位位置的竞竞争，而而不是要要在某种种特别产产品上把把其他竞竞争对手手挤出市市场之外外的竞争争。约翰瑞得（花花旗集团团董事长长）营销学不仅仅运用于于产品与与服务，也也适用于于组织与与人，所所有的组组织不管管是否进进行货币币交易，事实上都需需要搞营营销。菲利普普科特勒勒（现代代营销学学之父）第一章 营营销计划划管理制制度管理表表格第一节 营营销计划划管理制制度沃瑞特斯公公司年度度销售计计划管理理制度米林节达公公司营销销计划迪尔曼

50、公司司销售方方针计划划书实施施要点英特尔公司司市场营营销计划划纲要（全全球最大大的芯片片制造商商）阿克贝销售售计划纲纲要施乐公司销销售促进进计划管管理制度度(全球球办公自自动化及及文档处处理领导导者)雄狮公司销销售促进进计划威迪克公司司销售促促进计划划汉高公司销销售促进进计划（全全球最大大的化学学品公司司之一）第二节 营营销计划划管理表表格 新市场开发发计划表表 历年销售情情况分析析表 年度销售费费用预算算计划表表调整销售费费用计划划表第二章 市市场调查查管理制制度管理表表格第一节 市市场调查查管理制制度阿兰斯特公公司个人人调查实实施要领领爱武东胜公公司调查查竞争对对手实施施要点哈福特德公公司

51、销售售信息情情报管理理规章武中富士公公司订单单情报处处理制度度第二节 市市场调查查管理表表格市场调查计计划表产品市场价价格调查查表竞争厂商调调查表竞争厂商价价格调查查表竞争对手情情况表新开发客户户情况表表新商品销售售调查表表接待客户申申请书销售额提高高率计划划表销售行动计计划表销售范围分分类表固定客户对对策表重要客户对对策表问题客户对对策表第三章 营营销模式式管理制制度管理表表格第一节 营营销模式式管理制制度安利公司销销售管理理制度（全全球最大大的大型型日用消消费品生生产及销销售商）安联公司公公司营销销部量化化销售管管理制度度（全球球最大的的保险及及金融企企业之一一）安利营销人人员管理理守则华

52、帝营销部部业务员员等级制制度拜尔公司经经销年度度奖励办办法（全全球最大大的制药药企业之之一）保诚公司销销售业绩绩管理办办法（英英国最大大的保险险集团）罗普克朗公公司特约约代理店店组织制制度莱茵奇斯公公司特约约店业务务管理规规定佛兹兰尼汉汉公司代代理店管管理制度度麦当劳公司司连锁店店组织制制度（全全球规模模最大、最最著名的的快餐集集团）百事公司加加盟连锁锁店规章章制度（世世界上最最成功的的消费品品公司之之一）第二节 营营销模式式管理表表格经营费用明明细表年度销售完完成情况况统计表表报价单估价单定价表价格表订货单一订货单二产品定价分分析表售货合同书书畅销产品统统计表产品销售分分析表产品市场分分析表

53、促销工作计计划表促销活动计计划表客户促销计计划表促销活动完完成情况况表销售日报表表销售月报表表赊销货款统统计表退货申请书书进库单发货通知单单出库单送货单成品收发结结存月报报表成品仓库账账第四章 售售后服务务管理制制度管理表表格第一节 售售后服务务管理制制度通用电气公公司售后后服务管管理规定定（全球球最大的的多元化化企业）默克公司售售后服务务管理办办法（全全球最大大的化学学与制药药公司之之一）佛梅得耶公公司客户户名簿管管理制度度费雷迪马克克公司客客户投诉诉管理制制度第二节 售售后服务务管理表表格客户投诉处处理日报报表客户投诉事事件统计计表十第十二篇企企业培训训管理首席执行官官必须保保持职能能部门

54、的的均衡，保保持经营营管理、市市场营销销与金融融之间的的平衡，对对一家大公司来来说至关关重要。加里威尔逊逊（迪斯斯尼公司司行政副副总裁）第一章 新新进人员员培训管管理制度度管理表表格第一节 新新进人员员培训管管理制度度仟佰百货公公司新进进销售员员训练教教材美联航的培培训规定定（世界界第二大大的航空空公司）麦当劳新员员工培训训制度（全全球规模模最大、最最著名的的快餐集集团）三星的新员员工培训训制度（电电子业的的世界领领先者）第二节 新新进人员员培训管管理表格格新员工培训训考核表表新员工培训训计划表表第二章 在在职激励励培训管管理制度度管理表表格第一节 在在职激励励培训管管理制度度德累斯斯顿经理理

55、人激励励培训部部属制度度（德国国第三大大银行）东达斯诺公公司新进进人员的的激励制制度日本京瓷公公司人员员在职激激励培训训制度（全全球主要要的技术术陶瓷生生产厂商商，全球球五百强强）日本大诚公公司主管管人员在在职培训训制度日本大通银银行全面面训练制制度(全全球历史史最长、规规模最大大的金融融服务集集团之一一)日本松下公公司的在在职培训训制度(全球5500强强，世界界主要的的电器制制造商)海尔的人本本培训制制度(中中国最大大的家电电企业)第二节 在在职员工工培训管管理表格格在职员员工培训训计划表表在职员工培培训鉴定定表第三章 业业务员培培训管理理制度管理表表格第一节 业业务员培培训管理理制度阿丁图

56、南公公司消费费品业务务员教育育训练规规则阿丁图南汽汽车音响响公司业业务员推推销教材材饭店客房服服务员培培训制度度第二节 业业务员培培训管理理表格年度培训计计划汇总总表培训售货员员计划书书现代企业人人事管理理制度管管理表格格管理制度卷卷全卷各章分分理论、方方法和技技巧及制制度范例例两部分分。理论论、方法法和技巧巧部分，是是专业人人士和业业界精英英多年研研究和实实践之州州得，为为经营管管理者提提供了详详尽的操操作指南南。制度度范例部部分展示示了当合合国际一一流企业业的人事事管理制制度，涵涵盖了企企上人事事管理实实务的每每项工作作、每个个环节及及层面的的具体运运作程序序、规范范、经验验等。这这些系统

57、统而科学学的管理理制度，经经过了实实践的检检验，具具有普遍遍的可借借鉴性，是是中国全全血管理理科学化化、规范范化、国国际化的的经典范范例。管理表格卷卷本卷精选当当会成功功全业典典型的、实实用的管管理表格格，包括括了全业业人事作作此执行行的各个个层面、各各个环节节，使所所有的人人事管理理活动都都有相应应的表格格来对应应。这些些表格清清晰、简简洁、所所表达的的内容一一目了然然，为企企业人事事管理提提供了准准确、迅迅速、及及时、详详细的收收集、传传递及处处理信息息资料的的科学范范本。大大部分表表格已形形成通用用的标准准格式，企企业人事事管理人人员在设设计本企企业人事事管理相相关表格格时完全全可以照照

58、搬或模模拟。第一章 企企业人事事管理程程序与规规则第二二章 人人员甄选选录用制制度第三三章 员员工管理理制度第第四章 人员培培训制度度第五章章 人事事考核评评议制度度第六章章 人事事调整管管理制度度第七章章 员工工激励制制度第八八章 薪薪资管理理制度第第九章 员工福福利，保保险制度度第十章章 考勤勤管理制制度第十十一章 出差管管理制度度第十二二章 人人事档案案管理制制度附录录:各类类企业人人事管理理制度典典范第一一章 企企业人事事组织管管理表格格人力资资源管理理组织、程程序和规规则第二二章 人人员甄选选录用表表格一 招聘计计划二 招聘三三 试用用四 劳劳动合同同第三章章 员工工日常行行为管理理

59、表格 一 轮轮值管理理二 员员工出入入管理三三 员工工会议管管理四 员工常常用文件件、表格格管理五五 员工工专案管管理六 员工事事务管理理七 员员工住宿宿管理八八 员工工用车管管理九员工安安全卫生生管理第第四章 人员培培训管理理表格一一 培训训二企业业综合管管理人员员培训操操作表格格三企业业骨干人人员培训训操作表表格第五五章 人人事考核核评议管管理表格格一 绩绩效考评评二 各各部门、工工种员工工考核评评议表格格三 部部属评议议四各行行业成绩绩与效率率考核表表典范第第六章 人事调调整管理理表格一一 人事事变动二二 移交交第七章章 员工工激励管管理表格格一 提提案二 奖惩第第八章 薪资管管理表格格

60、一 薪薪资综合合管理二二计件工工资三 奖金第第九章 员工福福利管理理表格福福利待遇遇第十章章 考勤勤管理表表格一 请假二二 考勤勤与加班班第十一一章 出出差管理理表格出出差第十十二章 人事档档案管理理表格一一 人事事档案二二 人事事报表第第十三章章 国际际通用人人事管理理表格(中英文文对照)附录:人事管管理法律律法规汇汇编中建三局东东方装饰饰公司办办公楼管管理规定定工作人员必必须自觉觉维护正正常工作作秩序，爱爱护公共共财物，遵遵守“七七不规范范”，讲讲究公共共卫生。不不得大声声喧哗、吵吵闹。 工作人员必必须遵守守公司作作息时间间，上班班时衣冠冠整洁，文文明礼貌貌。走廊廊、办公公室均为为无烟区区