某公路工程项目经理部管理制度

1、管理制度海口绕城公公路工程程第九标标段项目目经理部部卷首语首先感谢您您从百忙忙中抽出出时间来来看这份份管理制制度，相相信它一一定能为为你创造造更多的的价值，决决定更多多的人生生取舍。我们来自五五湖四海海，为了了一个共共同的目目标：信信任和利利用公司司提供的的立业平平台，为为人生为为公司的的发展和和腾飞而而奋斗！在这个个“员工是是公司的的第一财财富”、“公司是是一个学学习型组组织”的氛围围里，我我们更应应该葆有有爱公司司、爱事事业、爱爱生活，勇勇于承担担责任，敬敬业开拓拓，追求求一流业业绩的行行动和决决心！项目部是公公司的一一部分，更更应该是是一个高高效的团团体。其其特征是是：团体体成员都都很清

2、楚楚且了解解共同的的目标和和远景；每一个个成员都都很明确确自己的的角色责责任和任任务；第第一位成成员都会会积极参参与工作作的每项项决策；每位成成员真正正注意倾倾听彼此此的建议议；成员员间彼此此相互信信赖、支支持，士士气高昂昂；可以以自由表表达自己己的感受受和意见见，保持持一种真真诚的双双向沟通通；彼此此之间保保持弹性性、自由、开放、互助的的团队气气氛；整整个团队队彼此认认可与赞赞美。支持、理解解和配合合，是构构建和谐谐团体的的切入点点，更是是你我融融入团体体的入场场券和立立足这本本。让我我们精诚诚团结，全全力合作作，为公公司为个个人的明明天而不不懈努力力！谢谢！目 录1. 员工工守则2.人事管

3、管理办法法3.劳动纪纪律4.学习制制度5.考勤制制度6.食堂管管理制度度7.车辆管管理制度度8.卫生管管理制度度 员工守则第一条：为为了推动动全体员员工对公公司理念念的认同同，为实实现公司司的目标标，自觉觉规范自自我，团团结进取取，制订订本守则则。第二条：公公司的首首旨是：建设服服务海口口，实现现自身价价值。第三条：公公司的理理念是：员工是是公司的的第一财财富，公公司致力力于为员员工提供供“立业的的平台、成成长的空空间与愉愉悦的环环境”。第四条：公公司的精精神是：责任承承诺、诚诚实敬业业、团结结合作、开开拓创新新。第五条：公公司是一一个学习习型组织织，员工工应自觉觉提高自自身的职职业素养养。上

4、级级对下级级负有教教育培养养的义务务。公司司提倡进进行平等等、和谐谐的智慧慧交流与与思想碰碰撞。公公司将持持续人力力资源开开发作为为实现人人力资本本增值目目标的重重要条件件。第六条：员员工新进进公司或或更换工工作岗位位，应接接受上岗岗培训。职职务晋升升的员工工上岗前前接受公公司总经经理的训训诫。第七条：员员工应秉秉承爱与与责任作作为动力力的源泉泉，要满满腔热情情地爱祖祖国、爱爱人民、爱爱海口、爱爱公司、爱爱事业和和爱生活活，勇于于承担责责任，敬敬业开拓拓，追求求一流业业绩。第八条：员员工无论论职位高高低，在在人格上上都是平平等的。在在管理上上，公司司遵循公公正、公开和和公平的的基本原原则，但但

5、坚决否否定无政政府、无无组织、无无纪律的的个人行行为。第九条：员员工应遵遵守职责责间的制制约关系系，服从从其主管管的指挥挥监督，忠忠实勤勉勉地执行行其职务务。对所所承办的的业务如如有建设设性意见见时，可可以口头头或书面面陈述建建议，也也可以越越级汇报报，但在在得到其其主管改改变命令令之前，必必须坚决决执行任任务。第十条：公公司管理理遵循分分层原则则，越级级和越权权控制将将破坏管管理控制制赖以建建立的责责任基础础。员工工对于两两级主管管同时发发命令或或指挥，以以直接主主管的命命令为准准。第十一条：履行岗岗位职责责是自我我考核的的根本依依据。员员工主要要通过干干好本职职工作为为公司目目标做贡贡献，

6、同同时要养养成为他他人作贡贡献的思思维方式式，提高高协作水水平与技技巧，培培养团队队意识。第十二条：公司认认为：劳劳动、知识、企业家家和资本本创造了了公司的的全部价价值。效效率优先先兼顾公公平是公公司价值值分配的的基本原原则。能能力、责任、贡献和和工作态态度，是是公司价价值分配配的依据据。公司司鼓励员员工的主主人翁意意识与行行为，公公司不会会让能人人、功臣、雷锋吃吃亏。第十三条：员工要要文明办办公，遵遵守工作作纪律：不迟到到、不早退退、工作时时间不串串岗、不办私私事、不在电电话中聊聊天、不做与与工作无无关的事事；不在在禁烟区区吸烟、不私拿拿或损坏坏公物，不不做不团团结的事事，非工工作应酬酬原因

7、，工工作前不不得饮酒酒。第十四条：员工要要注重仪仪表和礼礼仪：注注意着装装及仪表表整洁，工工作时间间着工装装，戴工工牌，男男职工忌忌留长发发、胡须，女女职工要要淡装上上岗，注注意保持持优雅的的姿势和和动作；注意业业务的礼礼仪，待待人接物物态度要要谦和，以以争取同同仁及客客户的合合作。第十五条：员工要要严守机机密，不不得泄露露或传播播公司商商业机密密相关文文件，忠忠诚公司司，维护护公司信信誉；不不随意彼彼此打听听，搬弄弄是非。影影响公司司利益与与团结的的话不说说，影响响公司利利益与团团结的事事不做。第十六条：质量是是公司的的品质，是是全体员员工的自自尊心。员员工必须须尽心尽尽职，尽尽善尽美美地完

8、成成自己所所担负的的每一项项工作，共共同推进进建立健健全公司司的质量量管理和和质量保保证体系系，树立立品质超超群的企企业形象象。第十七条：公司推推行流程程管理，处处于业务务流程中中各个岗岗位上的的责任人人，无论论职位高高低，行行使流程程规定的的职权，承承担流程程规定的的责任，遵遵守流程程的制约约规则，确确保流程程运作的的优质高高效。第十八条：项目管管理是对对项目生生命周期期全过程程的管理理，是一一项系统统工程，必必须采用用先进的的管理模模式，建建立规范范的项目目管理制制度。项项目管理理与职能能管理将将共同构构成公司司基本管管理方式式。全体体员工必必须牢固固树立跨跨部门实实行团队队运作的的理念，

9、要要有集体体的责任任感、成就感感与荣誉誉感。第十九条：员工有有义务实实事求是是地越级级报告被被掩盖的的管理中中的弊端端与错误误。允许许员工在在紧急情情况下采采取措施施，为公公司把握握机会，规规避风险险，以及及减轻灾灾情作贡贡献。但但是，在在这种情情况下，越越级报告告或采取取紧急措措施者，要要对自己己的行为为及后果果负责。第二十条：员工有有咨询权权、建议权权、申诉权权与保留留意见权权。上司司有责任任对其作作出合理理的解释释、采纳、答复。员员工有权权保留自自己意见见，但不不能因此此影响本本职工作作或干扰扰公司的的正常运运作。上上司不得得因下属属保留自自己的不不同意见见而对其其歧视。第二十一条条：公

10、司司通过制制订一系系列的规规章制度度，对本本守则的的精神内内涵做细细化的规规定。公公司的规规章制度度是本守守则的重重要组成成部分。员员工应遵遵守公司司一切规规章制度度，对违违反规章章制度的的行为，公公司将依依章处理理。第二十二条条：本守守则将根根据公司司的发展展需要，适适时修改改或补充充相关内内容。守守则的解解释权归归总经理理。 人事管理办办法为了加强公公司对人人事的管管理和建建设，规规范公司司人事管管理制度度，最大大限度保保证公司司能够聘聘用一些些优秀人人才，为为公司实实现跨越越式发展展提供必必要的人人力资源源储备，特特制定本本办法。一、用人标标准结合人员岗岗位，以以德、能、勤、绩为主主要内

11、容容进行考考核。德：主要是是指政治治表现，思思想修养养，职业业道德，工工作态度度，团结结协作和和廉洁情情况等。能：主要指指理论水水平、业务能能力、能否胜胜任本岗岗位工作作。勤：主要指指劳动劳劳动和出出勤率。绩：主要指指完成工工作目标标的情况况及工作作效率、质量、成效和和贡献。二、人才引引进人才市场招招聘，熟熟人推荐荐（要向向公司有有关领导导如实告告知来人人的情况况，填写写应聘人人员基本本资料表表）人员员进入公公司，无无论何人人推荐介介绍，必必须进入入公司人人事部门门进行面面试及按按用人标标准进行行初步考考核。经经主管人人事副总总经理、总经理理审批后后，方可可进入公公司。新新进公司司人员必必须要

12、签签定劳动动合同书书，无论论何种情情况必须须要有试试用期，以以便公司司进一步步对该人人员的具具体情况况确定是是否留用用。三、公司所所属项目目部工作作需要招招聘人员员时，也也必须按按规定，有有人事部部门来面面试、考核经经公司人人事部同同意报批批后方可可办理相相关手续续。1.项目部部办公室室填报用用人岗位位基本情情况；2.项目经经理签字字后上报报公司人人事部，由由主管人人事副总总经理签签字生效效。如项目部违违反人事事管理规规定，新新来人员员不得进进入公司司项目部部，并要要对项目目部相关关人进行行行政处处理。四、考核办办法1.公司将将根据四四项用人人标准德德能勤绩绩的内容容，派出出考核组组，随时时根

13、据工工程开展展情况对对干部队队伍进行行考核，对对工程项项目提前前介入避避免公司司造成大大的损失失，也可可以及时时纠正干干部队伍伍人员的的错误缺缺点，防防止发生生大的问问题。2.每年年年末或者者某个工工程项目目竣工时时，对干干部及员员工进行行考核。标标准结合合完成质质量，目目标情况况进行评评议，确确定出考考核结果果。考核核结果分分为优秀秀称职不不称职三三个档次次。考核核结果与与工资晋晋升奖励励等待遇遇相挂钩钩，实行行动态管管理，对对于不称称职的干干部及员员工，要要进行批批评教育育处罚，情情节较重重的给予予情退处处理。海南晨润房房地产开开发有限限公司二00七年年十月三三十日 劳 动动 纪 律一、服

14、从指指挥听从从安排。二、上下班班为得迟迟到早退退工作时时间为得得擅自离离岗。三、工作时时间为得得有出勤勤不出力力出工不不出力的的现象发发生。四、进入施施工现场场必须带带好安全全帽，遵遵守各项项操作规规程。五、言行举举止要讲讲文明礼礼貌，不不准骂人人，打人人的现象象发生。六、工作时时间禁止止赤膊穿穿拖鞋背背心及三三角裤头头。七、工作中中不准嬉嬉笑打闹闹互相追追逐等现现象。八、工作时时间前66小时禁禁止喝酒酒。九、工作时时间不准准做与工工作无关关的事。十、工作时时间内外外禁止赌赌博。学 习 制制 度一 总则知识决定命命运，知知识体现现品味。学为己用，学学为他用用，更要要学为公公司用。以自学为主主，

15、培训训和集中中学习为为辅。二 细则 学习必要的的社会知知识，以以适应新新的工作作环境。熟记员工守守则，争争做优秀秀员工。学习其它各各项管理理制度，以以规范自自我，完完善自我我。了解岗位职职责，以以提高办办事效率率。学习和强化化专业知知识，以以提高工工作能力力。学习与本职职工作密密切相关关的其它它知识，以以提高合合作、协协作和联联动的水水准，促促进整体体工作的的良性循循环。考 勤 制制 度一 总则约束是为了了更好地地放开，自自律是为为了更好好地律人人。保证有效工工作日和和工作时时间是每每个员工工进步的的加速器器。服从管理是是融入团团体的前前提，遵遵守纪律律是立足足之本。二 细则考勤实行个个人签到

16、到制。签签到册由由公司统统一按当当月天数数发放，月月底如数数上交。签到时间为为上午春春冬为77：3008：000，夏夏秋为77：0007：30，下午均为13：3014：00。不得代签和和补签。严禁无故缺缺岗和满满岗不满满勤现象象。外出1天，项项目部人人员要向向办公室室请假并并说明去去向；外外出2天天及以上上要向公公司负责责人请假假。如确因工作作需要提提前上工工地或因因公外出出办事不不能及时时签到的的，要向向办公室室说明原原因。10.对无无故多次次缺岗或或一次多多日缺岗岗人员，将将按公司司相关规规定处理理，直至至辞退。11.公司司将不定定期对签签到册进进行核查查，凡发发现代签签或补签签情况，同同

17、时追究究办公室室和当事事人的责责任。工作签到册册序号姓 名日 期午别签 名备 注1上午122上午3上午344上午5上午566上午7上午788上午9上午91010上午说明：1、签到到时间上上午春冬冬为8：000前，夏夏秋为77：300前，下下午均为144：000前。22、如提提前上工工地或因因公外出出办事不不能及时时签到的的，要向向项目部部办公室室告知并并在备注注栏内注注明。33、每月月月底上上缴签到到册由公公司办公公室汇总总。工作签到册册单 位：海口绕绕城公路路工程第第九标段段项目部部 监制制：序号姓 名日 期午别签 名备 注1下午122下午3下午344下午5下午566下午7下午788下午9下

18、午91010下午说明：1、签到到时间上上午春冬冬为8：00前前，夏秋秋为7：30前前，下午午均为144：000前。22、如提提前上工工地或因因公外出出办事不不能及时时签到的的，要向向项目部部办公室室告知并并在备注注栏内注注明。33、每月月月底上上缴签到到册由公公司办公公室汇总总。作息时间表表春 冬夏 秋上午早餐7：007：330早餐6：307：000上班7：3011：50上班7：0011：50午餐12：000122：300午餐12：000122：300下午午休12：300133：500午休12：300133：500上班14：000188：300上班14：000188：500晚餐18：40019

19、9：100晚餐19：000199：300食堂管理制制度一 总则处理好服务务和被服服务的关关系，宽宽容理解解和支持持是提高高伙食品品位的第第一要素素。2.人人平平等，每每个人对对伙食的的管理都都享有建建议权。但但所提意意见和建建议要实实事求是是，顾全全大局，讲讲究少数数服从多多数的原原则。3. 合理理安排有有限资金金，把握握好经济济实惠的的原则。二 采购制制度4. 严把把质量关关,不得得购买腐腐烂变质质的原料料和食品品。5. 严把把数量关关,减少少因不良商商贩缺斤斤少两所所造成的的损失。6. 搞好好荤素搭搭配。7. 日清清月结。当日购买食品由办公室核实数量和价格后，方可入帐，月底公布当月伙食费使

20、用汇总结果。三 制作制制度8. 精心心炒制,讲究品品质。9. 搞好好菜样调调剂,减减少连日日和一日日三餐菜菜样重茬茬现象。10.留心心每天人人员变动动情况,量人而而做,以以解决浪浪费和吃吃剩菜的的问题。四 卫生制制度11.炊事事人员应应对食堂堂（厨房房）的卫卫生负全全面责任任。12.炊事事人员必必须有卫卫生防疫疫部门颁颁发的健健康证，并并且每年年进行一一次体检检，严禁禁无证人人员上岗岗。13.炊事事人员必必须做好好个人卫卫生，要要坚持做做到“四勤”（勤理理发、勤勤洗澡、勤勤换衣、勤勤剪指甲甲）。14.不得得使用腐腐烂变质质原料物物品，各各种食品品要烧熟熟烧 透，以以免食物物中毒情情况的发发生。

21、15.制作作过程的的刀、案案板、盆盆、碗及及其它盛盛器、筐筐、水池池、抹布布等用具具，要及及时清洗洗，并严严格做到到生熟分分开。16.公用用餐具用用完后要要及时时时清洗干干净消毒毒。17.储存存食品要要隔墙离离地，注注意做到到通风、防防潮、防防虫、防防鼠。18.熟食食存放应应有防蝇蝇（虫）的的措施。19.盛放放副食调调料的容容器要经经常擦洗洗，做到到物还本本色，要要加盖存存放，清清洁卫生生。20.要及及时清理理丢弃的的食物和和垃圾。21.每天天餐后都都要清洗洗餐桌食食堂（厨厨房），以以保持清清洁无异异味。五 就餐制制度22.严格格就餐时时间,不不得提前前和无故故延后就就餐。确确因其它它原因而而零星就就餐人员员要洗好好碗筷，放放入消毒毒柜中。23.计划划外出或或临时外外出就餐餐，要尽尽量告诉诉办公室室或炊事事员。24.养成成良好的的就餐习习惯，不不围着菜菜桌边聊聊天边吃吃饭。做做到文明明礼让，有有序有度度。25.杜绝绝无节制制消费伙伙房的生生食食品品和以菜菜代饭的的不良习习惯。26.珍惜惜资源，不不浪费每每一粒粮粮食。27.讲究究卫生，不不乱倒饭饭菜，不不乱丢鱼鱼刺和肉肉骨。 车辆管管理制度度一 总则安全是出车车的前提提和目的的。保证工程施施工用车车是出车车的首旨旨。节约和精心心养护是车辆辆持续运运转的保保障。二 驾驶制制度注意行车