现场评比管理办法

1、现场评比管理办法一、目的鼓励先进，鞭鞭策后进进，让每每位员工工养成自自觉维护护现场的的良好习习惯，同同时促进进各班组组积极建建立自己己有班组组特色的的文化。二、职责综合管理组组负责车车间现场场5S的的推进和和统筹班长、副班班长负责责对所辖辖责任区区域的现现场5SS进行整整改三、内容每周综合管管理组将将牵头组组织各职职能管理理人员按按评分标标准表（详详见附件件三）到到各班组组评分。评评分将以以各班组组的人数数、区域域面积、困困难度差差异计算算出各组组的加权权系数（详详见附件件一）进进行，力力求客观观、公正正。各班组的实实际状况况发生变变化，加加权系数数可作修修正。评分后由综综合管理理组负责责计算

2、出出各班组组成绩。并并将其结结果公布布在车间间现场55S评比比专栏上上。同时时月底汇汇总各班班每周得得分之和和计算出出平均分分后公布布在车间间现场评评比看板板上，具具体标准准如下：85分以上上（含885分） 合格格；70855分 警警告；70分以下下 差。对于每次检检查到的的主要缺缺点车间间也将同同时公布布在车间间现场评评比看板板上，作作为班组组立即整整改项目目。四、奖惩规规定评比以“周周”为单位位考核，以以“月”进行评评比，每每半年进进行一次次奖励。每月底车间间汇总取取前两名名发给流流动红旗旗，最后一一名发给给黄色锦锦旗，以以作警示示和鞭策策。流动红旗颁颁发于次次月第一一周例会会，由车车间主

3、任任主持。各各阶段奖奖金以现现金形式式发放，扣扣款将落落实人头头于当月月在工资资中扣除除。所颁发的流流动红旗旗或黄色色锦旗必必须悬挂挂于指定定位置，并并于当月月26日日收回。连连续三次次获得第第一名，车车间颁发发“5S样样板班组组”奖牌，奖奖金翻一一番。各月平均成成绩均未未达到885分时时，不颁颁发第一一、二名名，平均均成绩均均超过885分以以上，不不发最后后1名黄黄色锦旗旗。颁发的奖金金作为班班组活动动费用，由由班长将将奖金平平均分发发或作集集体活动动费用。扣扣款由财财务核算算员按班班组名单单在工资资中扣除除。前两名奖金金和最后后一名扣扣款标准准如下：班组人数第一名第二名最后一名A10人以下

4、下（含110人）300250300B11人330人（含含30人人）900750900C31人550人（含含50人人）150012501500D50人以上上200018002000五、申诉制制度现场5S评评比不仅仅是个人人，而且且是团队队的荣誉誉。若有有任何认认为不公公的情况况，可填填报“5S评评分申诉诉表，依依下列方方式申诉诉：确实核对过过最新的的检查标标准；与现场安全全主管协协调；交付车间主主任最终终裁决。注：未尽事事宜参照照现场场管理要要求及日日常考核核条例执执行。最终解释权权归制造造部总装装车间办办公室附件一：加加权系数数调整方方法附件二：现现场巡察察判定五五十条附件三：作作业区55S评

5、分分标准表附件一：加加权系数数调整方方法调整方法实得分数=“5S评评分表”所得分分数加权系系数5S各项加加权考虑虑及系数数赋予基本方法：设定基基准参数数（一般般在0.901.110之间间），采采用比较较法确定定相应系系数。K1：整理理、整顿顿困难度度系数主要考虑责责任区域域设备物物品的多多少，物物品轻重重，地方方的多少少，物品品进出的的频度，设设施设备备的老旧旧程度以以及整理理、整顿顿的难易易度和维维持的难难易度。K2：面积积系数面积比率=责任区区内面积积数/全全车间面面积数面积比率0.10.10.120.140.160.180.200.220.244K20.960.970.980.991.0

6、01.011.021.031.04K3：人数数系数人数比率=班组员员工人数数/全车车间员工工人数人数比率0.06630.05550.05000.04550.04000.03550.03000.02550.0223K31.041.031.021.011.000.990.980.970.96加权系数计计算公式式K=(KK1+KK2K3)/2+(K11K2K3)/22附件二：现现场巡察察判定五五十条序判定项目1工作台上无无用或暂暂无用物物品须拿拿走2生产线上不不应放置置多余物物料，生生产余料料、暂不不用物料料、回收收物料和和不合格格品要求求在当天天内退完完，特殊殊情况不不应超过过三天3无包装或包包装

7、起不不到保护护作用的的物料不不能直接接放置在在地4不合格品、待待处理品品必须有有明显标标识，且且与生产产区域分分开5工作台、地地面、塑塑料周转转箱等生生产区域域，不能能有“牛皮癣癣”6现场物品放放置应有有整体感感7不同类型、用用途的物物料应分分开管理理8个人物品要要放在规规定的工工具柜内内或特定定的架子子上9工作台上的的螺钉、螺螺母、垫垫片必须须使用统统一的塑塑料盒，盒盒内的螺螺钉不许许混放有有杂物10各类物料、零零部件摆摆放整齐齐，作好好物料标标识11所有物料在在堆放过过程中不不得超高高、超量量、超线线存放12流水线底不不允许放放置任何何物料，地地面上不不允许有有螺钉、杂杂物13生产中所有有

8、的空箱箱要及时时清拆，回回收物料料要按要要求包装装好，整整齐放在在相应的的区域14班组长及检检查人必必须每天天按岗位位检查记记录表上上的要求求对各岗岗位进行行准时检检查，并并做好记记录15任何情况下下不允许许堵塞消消防通道道16空叉板必须须集中放放置，整整齐摆放放，不得得丢弃于于通道或或挂靠墙墙壁、物物料上17作业岗位不不能放置置不必要要的工具具、物品品18生产设备必必须每日日擦拭，不不得有灰灰尘、油油污、锈锈斑19层车、工装装、工作作台、清清洁柜、垃垃圾桶应应在指定定标志场场所按定定位线放放置20配电箱、工工具箱、水水杯架等等至少每每天擦拭拭一次，保保持无尘尘21生产物料及及周转器器具必须须

9、严格按按现场指指定的定定位线放放置22同一周转器器具或同同一物料料只能有有一个物物料标识识，上能能有多个个23文件的存放放应按不不同内容容分开存存放并详详细注明明24管理看板的的内容应应适时更更换，并并标明责责任班组组及责任任人姓名名25清洁工具用用完后应应放入清清洁柜或或指定场场所26长期呆滞设设备及半半成品、成成品放置置现场应应采取防防尘措施施27地面应保持持无碎屑屑、纸屑屑等杂物物28地面上浸染染的油污污应清洗洗29工作台、文文件柜、货货架、门门窗等应应保持无无灰尘、无无油污30设备、配件件箱应保保持无灰灰尘、无无油污31工作服应整整齐干净净32各类柜、架架无破损损33清洁柜内应应保持干

10、干净34垃圾是否否及时处处理35不做与工作作无关的的事36严格遵守公公司、车车间的各各项规章章制度37按时上下班班，不早早退，不不迟到，不不旷工38积极认真按按时参加加班前会会39上班时间按按规定着着装、戴戴厂牌40不随地吐痰痰，不随随便乱抛抛垃圾，看看见垃圾圾立即拾拾零起放放好41应注意良良好的个个人卫生生42对危险品应应有明显显的标识识43各安全出口口的前面面不能有有物品堆堆积44灭火器应在在指定位位置放置置并处于于可使用用状态45消火栓的前前面或下下面不能能有物品品放置46有无物品伸伸入或占占用通道道47电源、线路路开关、插插线有否否异常现现象出现现48严禁违章操操作49对易倾倒物物品应

11、采采取防倒倒措施50物品是否都都是必需需品附件三：作作业区55S评分分标准表表项目序号标准内容加减分1.1地面上1.1.11地面物品摆摆放有定定位、标标识-31.1.22地面应无污污染（积积水、油油污、油油漆等）-21.1.33地面应无不不要物、杂杂物和卫卫生死角角-1.51.1.44地面区域划划分合理理，区域域线、标标识清晰晰无剥落落-1.51.1.55应保证物品品存放于于定位区区域内，无无压线-2.51.1.66安全警示区区划分清清晰，有有明显警警示标识识，悬挂挂符合规规定-2.51.1.77地面的安全全隐患处处（突出出物、地地坑等）应应有防范范或警示示措施-21.2设备、仪器器、仪表表、

12、阀门门1.2.11开关、控制制面板标标识清晰晰，控制制对象明明确-1.51.2.22设备仪器保保持干净净，整齐齐，无多多余物-21.2.33设备仪器明明确责任任人员，坚坚持日常常点检，有有必要的的记录，确确保记录录清晰、正正确-11.2.44保证处于正正常使用用状态，非非正常状状态应有有明显标标识-11.2.55危险部位有有警示和和防护措措施-21.2.66设备阀门标标识明确确-11.2.77仪表表盘干干净清晰晰，有必必要的正正常范围围标识-1.51.3材料、物料料1.3.11放置区域合合理划分分，使用用放置物物料合理理，标识识明确-31.3.22各种原材料料、半成成品、成成品应整整齐码放放于

13、定位位区内-31.3.33不合格品应应分类码码放于不不合格品品区，并并有明显显的标识识-1.51.3.44生产物料与与其他物物品分开开放置-31.3.55零件及物料料无散落落地面-21.4层车、货架架、工具具柜、 工装车车1.4.11层车、货架架等应保保持干净净，物品品分类定定位摆放放整齐-1.51.4.22存放标识清清楚，标标志向外外-1.51.4.33层车、货架架本身标标识明确确，无过过期及残残余标识识-11.4.55包装及摆放放方式合合理-1.51.5叉车1.5.11定位停放,停放区区域划分分明确,标识清清楚-1.51.5.33应保持干净净及安全全使用性性-1.51.6工作台、凳凳、梯1

14、.6.11柜顶无杂物物，柜身身保持清清洁-1.51.6.22上面物品摆摆放整齐齐、安全全，无不不要物和和非工作作用品-1.51.6.33保持正常状状态并整整洁干净净-11.6.44非工作状态态时按规规定位置置摆放（归归位）-1.51.7清洁用具1.7.11定位合理不不堆放，标标识明确确，及时时归位-11.7.22清洁用具本本身整洁洁-11.7.33垃圾不超出出容器口口-11.8暂放物、呆呆料1.8.11需有暂放标标识-2.51.8.22应摆放整齐齐、干净净-31.8.33有明确的摆摆放区域域，并予予以分隔隔-31.8.44做好防尘及及清扫工工作，保保证干净净及原状状态-21.9油桶、油类类1.

15、9.11有明确的摆摆放区域域，分类类定位，标标识明确确-1.51.9.22按要求摆放放整齐，标标识明确确，防止止混用-1.51.10通道1.10.1通道划分明明确，保保持通畅畅，无障障碍物，不不占道作作业-21.10.2两侧物品不不超过通通道线-1.51.10.3占用通道的的工具、物物料应及及时清理理或移走走-11.10.4通道线及标标识保持持清晰完完整-12.1墙身2.1.11保持干净，没没有剥落落及不要要物，无无蜘蛛网网、积尘尘-2.52.1.22贴挂墙身的的各种物物品应整整齐合理理，表单单通知归归入公告告栏-1.52.1.33墙身保持干干净，无无不要物物（如过过期标准准语、封封条等）-1

16、.52.2资料、标识识牌2.2.11应有固定的的摆放位位置，标标识明确确-0.52.2.22作业指导书书、标识识牌等挂挂放或摆摆放整齐齐、牢固固、干净净-0.52.2.33标牌、资料料记录正正确具有有可参考考性-12.3宣传栏、看看板2.3.11班组应有看看板（如如“班组园园地”、“管理看看板”等）-12.3.22干净并定期期更换，无无过期公公告，明明确责任任人-12.3.33版面设置美美观、大大方，标标题明确确，内容容充实-12.4桌面2.4.11现场桌面无无杂物-1.52.4.22物品摆放有有明确位位置、不不拥挤凌凌乱-22.4.33桌面干净、无无明显破破损-12.5电器、电线线、开关关、电灯灯2.5.11开关无安全全隐患-12.5.22保持干净-12.6消防器材2.6.11摆放位置明明显，标标识清楚楚-22.6.22位置设置合合理，有有红色警警示线，线线内无障障碍物-1.52.6.33状态完好，按按要求摆摆放，干干净整齐齐-12.6.44有责任人及及监督人人-12.7辅助设施2.7.11风扇按要求求放置，清清洁无杂杂物，无无安全隐隐患-12.7.22门窗及玻璃璃等各种种公共设设施干净净无杂物物-13.1私人物品3.3.11定位标识，整整齐摆放放，公