心得体会：完善内控机制是加强财务管理的关键(最新)

1、心得体会：完善内控机制是加强财务管理的关键（最新）内部控制是一个复杂的、动态的、不断变化的概念。国际审计标准委员会对内控制度进行了详细的说明，提出会计控制、管理控制、以及行政控制是内部控制的主要构成内容。内部控制对规范会计行为、保证资料真实性、堵塞漏洞、消除隐患起到了巨大的作用。建立健全内部控制制度的目的是提升单位内部治理水平、规范内部权力运行、推进廉洁建设、保证管理活动的合法、资产的使用安全，促进财政资金的使用效率的不断提高有重要意义。健全的财务内部控制制度能有效提高财务信息准确性、保证财务活动的合法性，对财务管理具有重要的指导性与控制性。要建立严密有效的财务内部控制制度、健全的会计核算规程

2、、合理的会计账簿组织、凭证组织、及时的财务报告制度、定期的财务盘点制度、必要的预算控制制度和重大投资决策控制制度，实现财务管理的规范化，做到“取之有据，用之有道”。内部控制要覆盖财务工作全过程，贯穿于内部权力运行的决策、监督、执行全过程。内部控制是一项管理工程，要用新的办法来推进。同时也是一项廉政工程，建立有效的内部控制制度可以在经济活动中防范舞弊和腐败。加强预算管理，强化资金管控，需要综合运用多种手段来控制。一是加强预算管理，坚持先有预算再有支出，强化预算的约束能力，使预算贯穿经济活动的全过程。二是实现财务活动与业务活动相衔接，实现归口管理。财务活动的关键节点要与业务活动的进度相适应，形成相

3、互衔接相互控制机制。三是加强内部审计，发挥内部审计的控制作用。通过建立内部控制机制，可以提高管理水平实现各项资源的有效配置，实现经济组织的预期运作效用。四是建立有效的审批机制，做到层层把关，严格控制。重大事项要做到专项审批，并做好审批后业务开展全过程追踪管理。各项工作要做到痕迹化管理，使之有迹可查，形成完整的业务链。内控制度是保证一个单位业务正常运行的一项有效机制，也是控制单位各项风险的有效手段。在新形势下要加快建设单位内控制度，使单位的发展更能适应新时期新思想的发展要求。加强财务工作的内部控制，控制风险，守住“红色底线”，是单位财务人员必须长期坚守的一项制度准则。心得体会：要算好生态环境保护

4、这笔民生账（最新）环境就是民生，生态环境问题就是民生问题。习近平总书记强调，在生态环境保护上一定要算大账、算长远账、算整体账、算综合账，不能因小失大、顾此失彼、寅吃卯粮、急功近利。秦岭的生态环境关乎三秦百姓的民生福祉，保护好秦岭就要算好生态环境保护的四笔账。要算大账 。民生是最大的政治。秦岭北麓违规建别墅问题整治不仅是陕西省当前的一项重大政治任务，也是与三秦百姓息息相关的民生工程。我们要深刻认识到，算好秦岭生态环境保护这笔民生账，就是要将秦岭生态环境保护纳入整个生态文明建设大格局中去考量，以习近平生态文明思想武装头脑，以三秦百姓对美好生态环境的期待作为出发点，扎扎实实推进生态文明建设，打好青山

5、、蓝天、碧水、净土保卫战，让三秦大地天更蓝、山更绿、水更清。要算长远账 。保护生态环境就是保护生产力，改善生态环境就是发展生产力。推动经济社会可持续发展绝不能以牺牲环境为代价，要把眼光放长远些，要让行动更有力些。要继续深入贯彻新发展理念，加快产业转型升级，落实高质量发展要求，切实保护好生态环境，使绿水青山持续发挥生态效益、经济效益和社会效益。要算整体账。 随着经济社会的发展，陕西省人民群众越来越热切期盼加快提高生态环境质量。我们要积极回应人民群众所想、所盼、所急，加强污染防治，严守生态保护红线，以秦岭、桥山为重点打好青山保卫战，以关中地区为重点打好蓝天保卫战，以渭河、汉丹江、延河、无定河等治理

6、为重点打好碧水保卫战，以土壤污染防治、固体废物整治为重点打好净土保卫战，常抓不懈地将环境治理的成果转化为最持久的生态红利。要算综合账 。良好的生态环境是人民对美好生活的向往，实现全面小康就不能忽视生态环境保护。人民对生态环境有着最直观最真切的感受，我们要把生态环境保护融入经济建设、政治建设、社会建设、文化建设等各个领域，把习近平总书记的重要批示指示精神落实到陕西追赶超越的伟大实践中，以秦岭专项整治为契机，加快产业结构调整步伐，生产方式、生活方式转变，形成人与自然和谐发展的良好局面。秦岭保卫战打响一月有余，随着专项整治向纵深推进，秦岭沿线各市违建和破坏生态环境问题排查整治工作得到了人民群众的一致拥护和广泛支持。持续不断地还绿于民，就要从广大人民群众