某建筑安装工程公司安全管理制度汇编

1、管理制度 黑龙江江省XXX建筑安安装工程程有限公公司 二0一六年年五月三十十日目 录1、安全管管理制度度 2、日常行行政办公公管理制制度 3、出入库库制度 4、采购制制度 5、进驻工工地施工工人员新新酬制度度 6、建立工工程结算算报送手手续、工工程款核核查手续续二项制制度的规定 7、关于发发布公司司建设设工程项项目管理理办法的的通知8、行管人人员的绩绩效考核核暂行办办法 9、施工部部门的绩绩效考核核暂行办办法 10、业务务部绩效效考核暂暂行办法法 11、公司司总经理理岗位职职责 12、公司司副总经经理岗位位职责（一一） 13、公司司副总经经理岗位位职责（二二） 14、总工工程师岗岗位职责责 1

2、5、公司司业务部部经理岗岗位职责责 16、公司司办公室室主任岗岗位职责责 17、公司司企管部部主任岗岗位职责责 18、公司司物资供供应部主主任岗位位职责 19、公司司预算科科科长岗岗位职责责 20、安全全员岗位位职责 21、施工工员岗位位职责 22、资料料员岗位位职责 安全管理制制度第一章 总则一、为了加加强公司司对安全全生产的的管理、监监督，保保障员工工及其他他人员的的生命和和公司财财产安全全。根据据中华华人民共共和国建建筑法、中中华人民民共和国国安全生生产法及及建设设工程安安全生产产管理条条例结结合我公公司的行行业特点点，制定定本制度度。二、建设工工程施工工生产安安全管理理，必须须坚持安安

3、全第一一，预防防为主的的方针。三、为了保保证公司司制定的的安全管管理制度度，即：安全生生产责任任制度、安安全生产产教育培培训制度度、安全全生产规规章制度度（以下下简称三三项制度度）的全全面落实实；公司司从安全全生产的的组织机机构，安安全管理理人员的的责任，安安全生产产制度的的建立和和实施过过程及保保证制度度实施措措施等，均均在本制制度中进进行明确确。第二章 安全生生产管理理的组织织机构一、公司成成立安全全领导小小组，负负责公司司安全生生产的全全面管理理工作。安安全领导导小组系系公司常常设机构构。二、安全领领导小组组的职责责； 1、负责制制定、检检查、落落实公司司制定的的安全生生产三项项制度；2

4、、负责公公司新员员工的培培训；3、负责公公司全体体人员每每年一次次的安全全生产知知识培训训；4、负责每每月召开开一次公公司安全全生产例例会；5、负责每每季度组组织一次次有关人人员到施施工现场场检查安安全生产产工作；6、负责安安全事故故的处理理；7、负责施施工现场场安全用用品的使使用、监监督；8、负责监监督公司司专项安安全资金金的使用用；9、负责安安全事故故的应急急救援。三、安全领领导小组组的权利利：1、负责对对公司三三项制度度的执行行情况进进行检查查，根据据情况对对有关人人员进行行奖罚；2、对未经经安全生生产知识识培训的的新员工工，不准准上岗工工作；3、对公司司组织的的全体员员工安全全生产知知

5、识培训训；未参参加者不不准上岗岗，经补补课合格格者方允允许上岗岗；4、 对无无故不参参加安全全生产例例会的人人员进行行处罚；5、公司每每季度组组织有关关部门人人员到施施工现场场对安全全生产情情况进行行检查，发发现事故故隐患有有较为严严重的或或整改不不及时且且又达不不到要求求的，对对责任人人有处罚罚的权利利；6、发现施施工现场场不按规规定使用用安全用用品的，勒勒令改正正并对责责任人进进行处罚罚；7、发现不不按规定定使用安安全资金金的，对对有关责责任人进进行处罚罚；8、对施工工现场未未建立安安全事故故应急救救援预案案，及安安全事故故发生后后、不按按规定进进行调查查、处理理和上报报的责任任人进行行严

6、厉处处罚。第三章 安全生生产责任任制度一、全生产产责任制制度,是建筑筑安装施施工企业业最基本本的安全全生产管管理制度度，按照照“安全第第一，预预防为主主”的安全全生产方方针和“管生产产必须管管安全”的原则则，将公公司各级级负责人人，各职职能机构构及其工工作人员员和各岗岗位作业业人员在在安全生生产方面面应做的的工作及及应负的的责任加加以明确确规定。安安全生产产责任制制度是施施工企业业所有安安全规章章制度的的核心。二、通过制制定安全全生产责责任制度度，建立立一种分分工明确确，奖罚罚分明，运运行有效效，责任任落实，能能够充分分发挥作作用的，长长效的安安全生产产机制，把把安全生生产落实实到实处处。三、

7、公司各各级管理理人员和和作业人人员的安安全生产产责任制制度1、施工单单位主要要负责人人依法对本单单位的安安全生产产工作全全面负责责，其职职责主要要包括：1）、认真真贯彻、执执行国家家有关建建筑安全全生产的的方针、政政策、法法律、法法规和标标准，贯贯彻执行行省、市市有关建建筑安全全生产的的法规、规规章、标标准、规规范和规规范性文文件；2）、组织织和督促促本单位位安全生生产工作作，建立立健全本本单位安安全生产产责任制制度；3）、组织织制定本本单位安安全生产产规章制制度和操操作规程程；4）、保证证本单位位安全生生产所需需资金的的投入；5）、组织织开展本本单位的的安全生生产教育育培训；6）、建立立健全

8、安安全管理理机构，配配备专职职安全管管理人员员，组织织开展安安全检查查，及时时消除生生产安全全事故隐隐患；7）、组织织制订本本单位生生产安全全事故应应急救援援预案，组组织指挥挥本单位位事故应应急救援援工作；8）、发生生事故后后，积极极组织抢抢救，采采取措施施防止事事故扩大大，同时时保护好好事故现现场，并并按照规规定的程程序及时时如实报报告，积积极配合合事故的的调查处处理。2、施工单单位分管管安全生生产负责责人1）、协助助主要负负责人做做好并具具体负责责安全生生产管理理工作；2）、组织织制定并并落实安安全生产产管理目目标；3）、负责责本单位位安全管管理机构构的日常常管理工工作；4）、负责责安全检

9、检查工作作，落实实整改措措施，及及时解决决施工过过程中不不安全因因素；5）、落实实本单位位管理人人员和作作业人员员的安全全生产教教育培训训和考核核工作；6）、落实实本单位位生产安安全事故故应急救救援预案案和事故故应急救救援工作作；7）、发生生事故后后，积极极组织抢抢救，采采取措施施防止事事故扩大大，同时时保护好好事故现现场，积积极配合合事故的的调查处处理。3、公司技技术负责责人1）、协助助主要负负责人做做好并具具体负责责本单位位的安全全技术管管理工作作；2）、组织织编制和和审批施施工组织织设计和和专业性性较强的的工程项项目的安安全施工工方案；3）、负责责本单位位使用的的新材料料、新技技术、新新

10、设备、新新工艺制制定相应应的安全全技术措措施和安安全操作作规程；4）、参与与制定本本单位的的安全操操作规程程和生产产安全事事故应急急救援预预案；5）、参与与生产安安全事故故和未遂遂事故的的调查，从从技术上上分析事事故原因因，针对对事故原原因提出出技术措措施。4、项目经经理1）、施工工项目经经理是建建设工程程项目安安全生产产的第一一责任人人；2、落实本本单位安安全生产产责任制制和安全全生产规规章制度度；3）、建立立工程项项目安全全生产保保证体系系，配备备与工程程项目相相适应的的安全管管理人员员；4）、保证证安全防防护和文文明施工工资金投投入，与与作业人人员提供供必要性性的个人人劳动保保护用具具和

11、符合合安全、卫卫生标准准的生产产、生活活环境；5）、落实实本单位位安全生生产检查查制度，对对违反安安全技术术标准、规规范和操操作规程程的行为为及时予予以制止止和纠正正；6）、落实实本单位位施工现现场消防防安全制制度，确确定消防防责任人人，按照照规定配配备消防防器材、设设施；7）、落实实本单位位安全教教育培训训制度，组组织岗前前和班前前安全生生产教育育；8）、根据据施工进进度，落落实本单单位制定定的和组组织制定定安全技技术措施施，按规规定程序序进行安安全技术术交底；9）、使用用符合要要求的安安全防护护用具及及机械设设备，定定期组织织检查、维维修、保保养，保保证安全全防护设设施有效效、机械械设备安

12、安全使用用；10）、根根据工程程特点，组组织对施施工现场场易发生生重大事事故的部部位、环环节进行行监控；11）、按按照制定定的施工工现场生生产安全全事故应应急救援援预案，建建立应急急救援组组织或者者配备应应急救援援人员、器器材、设设备等，并并组织演演练；12）、发发生事故故后，积积极组织织抢救人人员，采采取措施施防止事事故扩大大，同时时保护好好事故现现场，按按照规定定的程序序及时如如实报告告，积极极配合事事故的调调查处理理。5、专职安安全生产产管理人人员1）、专职职安全生生产管理理人员负负责对安安全生产产进行现现场监督督检查。2）、监督督专项安安全施工工方案和和安全技技术措施施的执行行，对施施

13、工现场场安全生生产进行行监督检检查；3）、发现现生产安安全事故故隐患，及及时向项项目负责责人和安安全生产产机构报报告，并并监督检检查整改改情况；4）、及时时制止现现场违章章指挥、违违章作业业行为；5）、事故故发生后后，应积积极参加加抢救和和救护，并并按照规规定的程程序及时时如实报报告，积积极配合合事故的的调查处处理。6、施工班班组长1）、具体体负责本本班组在在施工过过程中安安全管理理工作；2）、组织织本班组组的班前前安全活活动；3）、严格格执行各各项安全全生产规规章制度度和安全全操作规规程；4）、严格格执行安安全技术术交底；5）、不违违章指挥挥和冒险险作业，严严格制止止班组成成员违章章作业，对

14、对违章指指挥提出出意见，并并有权拒拒绝执行行；6）、发生生生产安安全事故故后，应应积极参参加抢救救和救护护，保护护好事故故现场，并并按照规规定的程程序及时时如实报报告。7、作业人人员1）、认真真学习、掌掌握本岗岗位的安安全操作作技能，提提高安全全意识和和自我保保护能力力；2）、积极极参加本本班组的的班前安安全活动动；3）、严格格遵守工工程建设设强制性性标准，以以及本单单位的各各项安全全生产规规章制度度和安全全操作规规程；4）、正确确使用安安全防护护用具，机机械设备备；5）、严格格按照安安全技术术交底进进行作业业；6）、遵守守劳动纪纪律、服服从管理理、不违违章作业业，有权权拒绝违违章指挥挥；7）

15、、发生生生产安安全事故故后，保保护好事事故现场场，并按按照规定定的程序序及时如如实报告告。四、各职能能部门的的安全生生产责任任制度1、生产技技术部门门1）、认真真贯彻、执执行国家家、行业业和省市市有关安安全技术术规程标标准；2）、制定定本单位位的安全全技术标标准和安安全操作作规程；3）、负责责编制施施工组织织设计和和专项安安全施工工方案；4）、制定定本单位位使用的的新材料料、新技技术、新新设备、新新工艺的的安全技技术措施施和安全全操作规规程；5）、会同同安全管管理等职职能部门门编制安安全技术术教育计计划，进进行安全全技术教教育；6）、编制制安全技技术措施施并进行行安全技技术交底底；7）、严格格

16、按照安安全生产产和施工工组织设设计的要要求组织织生产；8）、在布布置、检检查生产产的同时时，布置置检查安安全生产产措施；9）、加强强施工现现场管理理，建立立安全生生产、文文明生产产、文明明施工秩秩序，并并进行监监督检查查；10）、参参与生产产安全事事故和未未遂事故故的调查查，从技技术上分分析事故故原因，针针对事故故原因提提出技术术措施。2、安全管管理部门门1）、负责责本单位位和工程程项目的的安全生生产、文文明施工工检查，监监督检查查安全事事故隐患患整改情情况；2）、参加加审查施施工组织织设计、专专项安全全施工方方案和安安全技术术措施，并并对贯彻彻执行情情况进行行监督检检查；3）、掌握握安全生生

17、产情况况，调查查研究生生产过程程中不安安全问题题，提出出改进意意见，制制定相应应措施；4）、负责责安全生生产宣传传教育工工作，会会同办公公室等部部门对管管理人员员、作业业人员进进行安全全技术和和安全知知识教育育培训；5）、参与与制定本本单位的的安全操操作规程程和生产产安全事事故应急急救援预预案；6）、制止止违章指指挥和违违章作业业行为，对对违反安安全生产产规章制制度和安安全操作作规程的的行为依依照本单单位的规规定实施施处罚；7）、负责责生产安安全事故故的统计计报告工工作，参参与本单单位生产产安全事事故的调调查和处处理；3、设备材材料管理理部门1）、负责责采购安安全生产产所需安安全防护护用具、劳

18、劳动防护护用品和和材料、设设施；2）、购买买的安全全防护用用具、劳劳动防护护用品和和材料等等必须符符合国家家、行业业标准要要求；3）、负责责本单位位施工机机械设备备管理工工作，参参与制定定设备管管理的规规章制度度和施工工机械设设备的安安全操作作规程，并并实施监监督；4）、负责责新购进进和租赁赁施工机机械设备备的生产产制造许许可证、合合格证和和安全技技术资料料的审查查工作；5）、监督督管理施施工机械械设备的的安全使使用、维维修、保保养和改改造工作作，并参参与定期期检查和和巡查；6）、负责责施工机机械设备备的租赁赁、安装装、验收收以及淘淘汰、报报废的管管理工作作；7）、参与与施工组组织设计计和专项

19、项施工方方案的编编制工作作；8）、参与与组织对对施工机机械设备备操作人人员的培培训工作作，并监监督检查查持证上上岗情况况；9）、参与与施工机机械设备备事故的的调查、处处理工作作，制定定防范措措施并督督促落实实。4、 办公公室（含含劳动人人事、卫卫生、保保卫消防防）1）、负责责劳动防防护用品品和安全全防护服服装的发发放工作作；2）、会同同安全管管理等职职能部门门对管理理人员和和作业人人员进行行安全教教育培训训；3）、对违违反安全全生产管管理制度度和劳动动纪律的的人员，提提出处理理建议和和意见。4）、负责责卫生防防病宣传传教育工工作；5）、负责责组织对对从事砂砂尘、粉粉尘、有有毒、有有害和高高强、

20、高高处作业业人员以以及特种种作业人人员进行行健康检检查，并并制定预预防职业业病和改改善卫生生条件的的措施；6）、参与与制定消消防安全全管理制制度并监监督执行行。第四章 安全教教育培训训制度一、安全生生产教育育培训工工作是实实现安全全生产的的一项重重要基础础工作。只只有通过过对员工工进行安安全教育育培训，才才能提高高员工搞搞好安全全生产的的自觉性性、积极极性、增增加安全全意识，掌掌握安全全知识，使使安全技技术规范范、标准准得到贯贯彻执行行，安全全规章制制度得到到有效落落实。二、施工单单位应当当建立健健全安全全生产教教育培训训制度。加加强对员员工的安安全生产产教育，未未经安全全生产教教育和培培训合

21、格格的从业业人员，不不得上岗岗作业。三、安全生生产教育育培训制制度的主主要内容容包括：意义和和目的、种种类和对对象、内内容和要要求、形形式和方方法、考考核、教教育培训训档案等等。四、我公司司安全生生产教育育培训的的种类：1、企业管管理中的的三类人人员（企企业负责责人、项项目负责责人、专专职安全全员）的的安全生生产教育育培训；2、新工人人“三级”安全教教育培训训（指：公司级级、项目目级、班班组级）；3、特种作作业人员员的安全全教育培培训（安安装施工工企业指指：管工工、电工工、电焊焊工、起起重工、厂厂内运输输司机）；4、管理人人员和作作业人员员的年度度安全教教育培训训；5、作业人人员转场场、转岗岗

22、安全教教育培训训（转场场指作业业人员进进入新的的施工现现场。转转岗指作作业人员员进入新新的岗位位）；6、使用新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料安安全教育育培训；7、季节性性安全教教育；8、节假日日安全教教育。五、公司各各类人员员安全生生产教育育培训及及考核的的依据时时间安排排。1、企业管管理人员员中的三三类人员员，按照照山东省省建管局局印发的的山东东省建筑筑施工企企业管理理人员安安全生产产考核实实施暂行行办法的的要求及及我公司司制定的的安全管管理制度度具体要要求，进进行教育育培训及及考核。每每年接受受安全培培训的时时间不少少于300学时；2、新工人人三级安安全教育育培训按按照国家家、省、市

23、市颁布颁颁发的法法律、法法规、标标准、规规范及公公司制定定的安全全生产管管理制度度的具体体要求进进行。公公司、项项目安全全教育培培训的时时间不少少于155学时，班班组安全全教育培培训的时时间不少少于200学时；3、特种作作业人员员进入新新的岗位位或者新新的施工工现场前前，未经经教育培培训或者者教育培培训考核核不合格格的人员员不得上上岗作业业，每年年接受安安全教育育培训的的时间不不少于220学时时；4、管理人人员和作作业人员员年度安安全教育育培训时时间不少少于200学时；5、作业人人员转岗岗，转场场安全培培训及使使用新技技术、新新工艺、新新设备、新新材料安安全教育育培训和和季节性性安全教教育，节

24、节假日安安全教育育等，有有针对性性的合理理安排。第五章 安全生生产规章章制度一、安全生生产规章章制度是是国家、行行业主管管部门和和地方政政府以及及企、事事业单位位根据国国家有关关法律、法法规和标标准、规规范结合合实际情情况制定定颁布的的安全生生产方面面的具体体规章制制度。二、公司每每年确定定安全生生产目标标，作为为企业内内部绩效效考评的的重要业业绩之一一。安全全目标管管理有以以下分解解目标组组成。1、安全达达标目标标：公司司根据年年度在建建工程项项目情况况，确定定安全达达标的具具体目标标。2、文明施施工实现现目标：根据行行业主管管部门的的工作布布置，制制定创建建省级、市市级安全全文明工工地的总

25、总体目标标。3、生产安安全事故故控制目目标：杜杜绝重大大伤、亡亡事故的的发生，轻轻伤事故故控制在在最低限限度。三、公司要要求建设设施工项项目产值值在300万元以以上的，均均要编制制施工组组织设计计。施工工组织设设计是组组织工程程施工的的纲领性性文件，是是保证安安全生产产的基础础，是能能够指导导其施工工全过程程各项施施工活动动的技术术、经济济、组织织、协调调和控制制的综合合性文件件。1、施工组组织设计计是施工工单位在在施工前前，按照照国家和和行业的的法律、法法规、标标准等有有关规定定，从施施工的全全局出发发、根据据工程概概况、施施工工期期、场地地环境等等条件，以以及机械械设备、施施工机具具和变配

26、配电设施施的配备备计划等等方面的的具体条条件，拟拟定工程程施工程程序、施施工流向向，施工工顺序、施施工进度度、施工工方法、施施工人员员、技术术措施（包包括质量量、安全全）、材材料供应应以及运运输道路路，设备备设施和和水电能能源等现现场设施施的布置置和建设设做出规规划，以以便对施施工中的的各种需需要和变变化，做做好事前前准备，使使施工建建立在科科学合理理的基础础上，从从而取得得最好的的经济效效益和社社会效益益。四、专项施施工方案案：对于于达到一一定规模模的危险险性较大大的分部部、分项项工程，以以及涉及及新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料的的工程；因其复复杂性和和危险性性；在施施工过程程中易发

27、发生人身身伤亡事事故，应应当有针针对性的的编制专专项施工工方案。五、安全技技术交底底：指将将预防和和控制安安全事故故及减少少其危害害的安全全技术措措施以及及工程项项目、分分部、分分项工程程概况向向作业班班组、作作业人员员做出说说明。安安全技术术交底制制度是施施工单位位有效预预防违章章指挥、违违章作业业和伤亡亡事故发发生的一一种有效效措施。交接底应当当采用书书面形式式。交接接底双方方在书面面安全技技术交底底上签字字确认。六、安全检检查制度度：指对对生产过过程及安安全管理理中存在在的隐患患、有害害与危险险因素，缺缺陷等进进行查证证，以确确定隐患患与危险险因素、缺缺陷的存存在状态态，分析析可能转转化

28、为事事故的条条件，制制定整改改措施，消消除隐患患与危险险因素。检检查周期期可分为为定期检检查：公公司季查查、项目目部月查查、施工工现场周周查、班班组日查查。经常常性检查查：施工工班组班班前、班班后的岗岗位安全全检查，各各级安全全员日常常巡回检检查，能能够及时时发现、及及时消除除隐患，保保证施工工正常进进行。七、施工机机械设备备的管理理使用制制度：施施工机械械设备的的质量和和安全性性能如何何，直接接关系到到施工安安全生产产。对安安全装置置不齐全全或失灵灵，年久久失修，存存在严重重安全隐隐患的施施工机械械设备，不不达到使使用要求求标准的的，不允允许带病病使用。八、安全防防护用具具的管理理制度：安全

29、防防护用具具指在施施工作业业过程中中能够对对作业人人员的人人身起保保护作用用，使作作业人员员免遭或或减轻各各种人身身伤害或或职业危危害的用用品。1、施工现现场使用用的安全全防护用用具主要要有：安安全帽、安安全带、安安全网及及防护镜镜、焊接接面罩、防防滑鞋、绝绝缘鞋、绝绝缘手套套等；2、防护栏栏杆、安安全通道道等安全全防护措措施；3、配电箱箱、开关关箱和漏漏电保护护器等电电气设施施和电气气元件；4、安全防防护用具具的检查查、维护护和报废废；1）、对安安全帽、安安全网、安安全带等等防护用用品以及及配电箱箱、开关关箱和漏漏电保护护器等电电气产品品要定期期进行检检验，发发现不合合格产品品及时进进行更换

30、换或维修修、报废废。5、安全防防护用具具的使用用；1）、作业业人员应应当熟悉悉掌握安安全帽、安安全带及及防护镜镜、焊接接面罩、防防滑鞋、绝绝缘鞋、绝绝缘手套套等其他他个人安安全防护护用品的的构造、功功能，掌掌握正确确使用的的有关知知识，在在作业过过程中按按照规则则和要求求正确佩佩戴和使使用；2）、施工工单位除除为作业业人员提提供符合合国家标标准或者者行业标标准的安安全防护护用具外外，还必必须采取取切实有有效的措措施，监监督、教教育作业业人员按按照使用用规则佩佩戴、使使用安全全防护用用品；3）、作业业人员因因作业需需要临时时拆除或或变动安安全防护护设施时时，必须须经施工工负责人人同意，并并采取相

31、相应的可可靠措施施，作业业后应立立即恢复复。九、生产安安全事故故的统计计报告与与调查处处理1、在施工工生产过过程中，造造成人员员死亡、伤伤害、职职业病、财财产损失失或其他他损失的的意外事事件，称称为生产产安全事事故。员员工在劳劳动过程程中发生生的人身身伤害，急急性中毒毒事故称称为伤亡亡事故。2、按伤害害程度分分类；1）、轻伤伤事故：指损失失工作日日低于1105天天的失能能伤害的的事故；2）、重伤伤事故：指造成成员工肢肢体残缺缺或视觉觉、听觉觉等器官官受到严严重损伤伤，一般般能导致致人体功功能障碍碍长期存存在的，或或损失工工作日等等于和超超过1005天（小小于60000天天）劳动动力有重重大损失

32、失的失能能伤害事事故；3）、死亡亡事故：指事故故发生后后，当即即死亡（含含急性中中毒死亡亡）或负负伤后在在30天天内死亡亡的事故故。3、容易发发生事故故的主要要有：高高处坠落落、物体体打击、触触电、机机械伤害害和坍塌塌等 五五个事故故类别。4、事故发发生后应应采取的的措施；1）、采取取紧急措措施，积积极抢救救伤员，排排除险情情、尽量量防止事事故的蔓蔓延和扩扩大，减减少人员员伤亡和和财产损损失；2）、要迅迅速保护护现场，因因抢救人人员疏导导交通等等原因需需要移动动现场物物件的，应应当做出出标志，绘绘制现场场简图并并做出书书面记录录，妥善善保护现现场主要要痕迹、物物证。5、事故报报告制度度；1）、

33、发生生重伤以以下事故故，项目目部要及及时向公公司报告告；2）、发生生重伤事事故，事事故现场场有关人人员包括括有关管管理人员员以及作作业人员员等，应应当立即即向项目目负责人人、施工工单位负负责人报报告。由由公司安安全领导导小组按按上级要要求的报报告程序序及时办办理。施施工现场场项目负负责人应应当在224小时时内写出出书面事事故报告告。6、事故调调查：轻轻伤、重重伤事故故由公司司安全领领导小组组有关人人员进行行调查。死死亡事故故由公司司按照上上级规定定的程序序办理。7、事故分分析：1）、整理理和阅读读调查材材料；2）、分析析伤害方方式、受受伤部位位、受伤伤性质、起起因物、致致害物、伤伤害方、不不安

34、全状状态和不不安全行行为；3）、分析析确定事事故的直直接原因因；4）、分析析确定事事故的间间接原因因：5）、分清清主、次次进行责责任分析析。8、事故的的处理：1）、坚持持“四不放放过”的原则则，即事事故原因因未查清清不放过过，防范范措施未未落实不不放过，广广大员工工未受到到教育不不放过，事事故责任任者未受受到处理理不放过过；2）、事故故责任者者按责任任者与事事故的关关系分为为直接责责任者、主主要责任任者和领领导责任任者。十、安全标标志的设设置：施施工现场场应当根根据工程程特点及及施工阶阶段，有有针对性性地设置置，悬挂挂安全标标志。十一、现场场防火及及治安综综合管理理：根据据施工现现场的条条件建

35、立立健全消消防安全全责任制制度，明明确消防防安全要要求，消消防安全全管理程程序，消消防安全全责任人人，消防防安全培培训等。施施工现场场应建立立治安保保卫制度度，确定定责任分分工并分分解到人人。第六章 保证制制度落实实的措施施一、为了保保证公司司制定的的安全管管理三项项制度的的全面落落实，实实现公司司每年确确定的安安全生产产目标管管理任务务，公司司对各级级人员执执行制度度情况和和结果进进行评判判和奖罚罚。二、奖励的的具体办办法：见见本制度度附件（一一）年年终奖励励的条件件和标准准另加加附带条条件。1、公司全全年完成成施工产产值超过过10000万不不足20000万万元奖励励条件不不变，奖奖励标准准

36、按500%兑现现。2、公司全全年完成成施工产产值达到到20000万元元，按奖奖励条件件和标准准兑现。3、全年公公司安全全生产效效果较好好，公司司总经理理视情况况给予增增加奖励励（增加加奖励的的数额、获获奖人员员由总经经理决定定）。4全年出勤勤率不足足60%的人员员不予奖奖励；达到60%以上80%的人员员按标准准的500%奖励励；达到80%以上90%的人员员按标准准的800%奖励励；达到90%以上的的人员按按标准的的1000%奖励励。三、处罚的的具体办办法：见见本制度度附件（二二）年年终处罚罚的条件件和标准准兑现现。1、全年发发生重伤伤13人次次，公司司将按附附件（二二）中的的条件和和标准增增加

37、三倍倍的处罚罚。四、本制度度自二OOO七年年一月一一日起实实施。附表：附件件（一） 年终奖奖励的条条件和标标准附件（二） 年终处处罚的条条件和标标准附件（三） 公司安安全生产产组织机机构附件（四） 安全技技术交底底记录附件（五） 安全检检查记录录附件（六） 事故隐隐患整改改通知书书附件：（一一）： 年终奖奖励的条条件和标标准 序号岗位划分遵守公司安安全管理理制度规规定的奖奖励（元元/人）全年未发生生重伤及及以上事事故、轻轻伤事故故直接损损失不超超出按项项目造价价控制范范围内的的奖励（元元/人）安全生产责责任制度度安全生产教教育、培培训制度度安全生产规规章制度度300万元元以内22500万元元以

38、内11.51000万万元以内内1高空、冬、雨雨季施工工增加111、施工单位主主要负责责人3003003002003005002、施工单位分分管安全全生产负负责人3003003002003005003、施工单位技技术负责责人3003003002003005004、安全领导小小组其他他人员2002002001002003005、项目负责人人3003003002003005006、项目技术人人员3003003002003005007、项目安全员员3003003002003005008、项目班组长长2002002001002003009、项目有关人人员10010010050100250附件（二）： 年

39、年终处罚罚的条件件和标准准序号岗位划分违反公司安安全管理理制度规规定的处处罚（元元/人）全年未发生生重伤及及以上事事故、轻轻伤事故故直接损损失按施施工项目目造价超超出以下下范围的的处罚（元元/人）安全生产责责任制度度安全生产教教育、培培训制度度安全生产规规章制度度300万元元以内22500万元元以内11.51000万万元以内内1高空、冬、雨雨季施工工增加111、施工单位主主要负责责人3003003002003005002、施工单位分分管安全全生产负负责人3003003002003005003、施工单位技技术负责责人3003003002003005004、安全领导小小组其他他人员20020020

40、01002003005、项目负责人人3003003002003005006、项目技术人人员3003003002003005007、项目安全员员3003003002003005008、项目班组长长2002002001002003009、项目有关人人员10010010050100250附件（三）： 公司司安全生生产组织织机构图图 组长组长常务副组长副组长成员成员成员成员成员成员成员成员成员成员成员成员1组 长长公司主要负负责人对公司安全全生产全全面负责责。2常务副组长长公司安全总总监对公司所承承建的所所有施工工项目安安全生产产负责。3副 组 长公司副总经经理协助组长、常常务副组组长抓安安全生产产工

41、作。4成 员员公司办公室室主任负责劳动人人事、卫卫生、保保卫消防防工作的的管理。安安全防护护用品发发放。5成 员员公司业务部部经理参加公司安安全例会会及有关关活动。6成 员员公司物资部部主任安全防护用用具、用用品导购购。7成 员员公司企管部部主任提供法律服服务，参参与考核核。8成 员员项目部经理理项目安全生生产第一一责任人人。9成 员员项目部技术术负责人人落实安全措措施，安安全交底底，安全全检查工工作。10成 员员项目部专职职安全员员负责施工现现场日常常安全工工作。11成 员员项目部材料料员提供并监督督安全用用具、用用品的使使用、保保管。附件（四）：安全技术交交底记录录工程名称： 审 核 人人

42、： 交 底 人人： 接受交底人人： 施工单位名名称：年 月月 日附件（五）：安全检查记记录表施工单位名名称： 年年 月 日工程名称工程项目检查内容检查意见检查单位安全负责人人附件（六）： 黑龙江江省建筑筑安装工工程有限限公司 事故隐隐患整改改通知书书 单位： 第 号工地 类别检查时间及及隐患内内容整改意见及及解决日日期复查结果及及意见 公司日常办办公管理理制度第一章 总则第一条 为了加加强公司司全面管管理工作作，使日日常行政政办公管管理向科科学化、系系统化、网网络化高高水平发发展。达达到各项项管理工工作以人人为本，着着力推进进“三个转转变”，一是是推进转转变管理理思维和和管理理理念的转转变。二

43、二是推进进个别被被动管理理向全面面主动管管理转变变。三是是推进由由粗放式式管理向向转细化化管理转转变。以以科学发发展观为为统领，全全面实现现公司规规划目标标，特制制定本制制度。第二条 本制度度对公司司办公室室日常行行政办公公管理的的任务，权权利和责责任进行行了规范范和细化化，从而而不断改改进和完完善提高高综合部部门的管管理水平平。真正正起到参参谋助手手、组织织协调、服服务保障障三大职职能作用用。第三条 办公室室人员要要倡导六六种良好好风气。1、勤奋学学习、学学以致用用的浓厚厚风气。2、自觉探探索、开开拓创新新的浓厚厚风气。3、雷厉风风行、争争创一流流的浓厚厚风气。4、严谨细细致、埋埋头苦干干的

44、浓厚厚风气。5、严守规规矩、极极端负责责的浓厚厚风气。 6、甘于奉奉献、干干净干事事的浓厚厚风气。第二章 办公室室日常行行政办公公管理的的任务、权权利第四条 根据办办公室在在日常行行政办公公管理工工作中应应具备的的三大职职能作用用、结合合我公司司已经制制定出台台的原有有规章制制度、对对办公室室的管理理任务、权权利在本本制度中中进行细细化和明明确。第五条 办公室室人员在在当好领领导参谋谋助手方方面，应应做好以以下工作作：1、做好上上传下达达、下情情上报工工作。因因此要经经常学习习和掌握握国家政政策和上上级指示示，行业业发展动动向，结结合我公公司的特特点，及及时向公公司领导导提出有有利于公公司发展

45、展的合理理化建议议，供领领导决策策和指挥挥工作时时参考。对对于公司司决定和和安排的的工作事事项，要要及时传传达给各各部门及及下属单单位贯彻彻、执行行。并要要把执行行过程中中的意见见和结果果进行分分析、评评判，再再及时的的反馈给给领导及及有关部部门。把把领导新新的决策策再传递递到各部部门及下下属单位位，做到到上、下下级沟通通、互动动。2、严格执执行公司司关于于会议制制度的规规定组组织安排排好各种种会议，作作好会议议纪录，对对会议布布置的工工作，按按时对承承办人检检查、落落实。要要把承办办结果及及时向领领导汇报报，做到到心中有有数。3、认真落落实公司司制定的的新员员工试用用制度和和员工工甄选聘聘用

46、管理理办法以以公正、客客观、实实效的原原则，帮帮助公司司把好用用人关。对对到公司司工作的的新员工工，要建建立个人人档案，试试用期间间要经常常了解思思想、工工作、学学习、身身体等各各方面的的情况，并并要征求求新员工工所在部部门、单单位的意意见，拿拿出综合合意见向向公司总总经理提提出到期期后是否否转正的的意见。因因公司发发展需要要公司定定向招聘聘人员，由由办公室室按照公公司制定定的办法法，对其其办理手手续，并并要介绍绍公司简简况，学学习公司司各项规规章制度度，与公公司融为为一体。第六条 办公室室在组织织协调方方面，应应完成以以下任务务：1、根据公公司制定定的员员工守则则要在在全体新新、老员员工中进

47、进行宣传传、学习习、示范范，使全全体员工工认识到到，这不不仅仅是是公司从从企业文文化角度度建立的的规章制制度，也也是社会会文明发发展的需需要。要要把公司司要求去去做变成成全体员员工的自自觉行动动。有一一个好的的团队、才才能不断断对外提提升公司司对外形形象。2、根据公公司制定定的考考勤制度度管理规规范处处理好员员工劳逸逸结合、按按劳取酬酬、突出出贡献的的原则。始始终鼓励励能够模模范带头头遵守公公司规章章制度的的员工，教教育帮助助、处罚罚个别员员工无组组织、无无纪律的的歪风斜斜气。在在公司氛氛围内树树立一个个良好的的自然风风气。培培养出一一支思想想过硬、纪纪律严明明、作风风正派、能能够吃苦苦耐劳善

48、善打硬仗仗的员工工队伍。3、量化考考核是办办公室的的重要工工作之一一。根据据公司制制定的量量化考核核办法，要要把考勤勤、工作作纪律、卫卫生状况况信息反反馈这四四部分，作作为公司司对员工工进行量量化考核核的一个个主要方方面，结结合公司司新制定定的绩效效考核暂暂行办法法，从而而评价出出每位员员工的个个人素质质和综合合业绩。4、公司以以人为本本制定的的员工工休假制制度是是公司为为增加员员工福利利和凝聚聚力的一一项利民民措施。办办公室要要按照制制定的标标准和范范围进行行实施。5、根据公公司业务务需要，公公司制定定的出出差管理理制度有有涉及到到办公室室该办理理手续和和把关的的地方，一一定要坚坚持原则则，

49、实事事求是的的办理。6、公文的的收、发发、存是是办公室室例行工工作的主主要组成成部分，根根据公司司制定的的公文文处理准准则，办办公室对对上级来来文要及及时呈报报给公司司领导，公公司对外外发文要要及时办办理、公公司内部部文件、通通知等要要及时传传递或下下发到位位。充分分体现公公司的工工作作风风和工作作效率。办办公室要要搜集各各种公文文的承办办结果。要要按规定定立卷、归归档、备备查。第七条 办公室室在服务务保障方方面应完完成以下下任务：1、保持公公司文件件资料的的齐全完完整，是是公司管管理工作作的主要要组成部部分，公公司对外外不公开开的文件件资料，属属公司的的商业秘秘密，有有些重要要资料属属公司无

50、无形资产产。办公公室要严严格按照照公司制制定的档档案管理理办法进进行传递递和设档档管理。2、办公用用品的合合理节约约使用，关关系到公公司管理理费的节节、超，办办公室应应根据公公司制定定的办办公用品品管理规规定进进行管理理。对于于一次性性消耗的的用品如如：纸张张、笔墨墨要节约约使用，对对办公用用具要登登记造册册，分解解到使用用人保管管、使用用，要明明确其责责任。3、公司因因工作需需要配备备的计算算机属公公司的固固定资产产，办公公室应根根据公司司制定的的计算算机管理理办法对对违反规规定的人人员给予予处罚。4、公司配配备的车车辆主要要为经营营、生产产及办理理业务使使用。办办公室应应按照公公司制定定的

51、车车辆使用用管理规规定严严格管理理。5、公司电电话是为为方便与与外界联联系、沟沟通、开开展业务务使用，办办公室应应按照公公司制定定的电电话管理理规定监监督使用用和管理理。第三章 奖、罚罚规定第八条 为了严严格对制制度的执执行，做做到工作作有标准准，有要要求、有有布置、有有检查、有有落实、有有评判结结果。公公司对办办公室在在日常行行政办公公管理制制度的执执行情况况和质量量要进行行考评。通通过奖、罚罚措施，增增强责任任人的工工作责任任心，使使公司各各项工作作管理精精细化。第九条 办公室室要定期期对于落落实、执执行公司司制度情情况进行行自检，将将自检结结果报公公司总经经理，由由总经理理组织有有关部门

52、门及资深深管理者者参加进进行评判判。第十条 奖、罚罚的办法法：按照照本制度度对办公公室的工工作从参参谋助手手，组织织协调，服服务保障障三大职职能方面面，分条条、分项项评定。每每一项都都划分为为“优”“良”“中”“低”“差”三个档档次，暂暂定每半半年综合合考评一一次。第十一条 本制制度主要要考评内内容分为为三个方方面共十十四项细细目，考考评记分分，奖罚罚标准执执行公司司行管管人员的的绩效考考核暂行行办法。第十二条 本制制度自二二O一六六年五月三十日起起施行。附表：日常常行政办办公管理理制度执执行情况况考评表表日常行政办办公管理理制度执执行情况况考评表表序号制度条款主要内容评判结果优良中低差一第五

53、条当好领导参参谋助手手方面。第1款上传下达、下下情上报报。第2款会议制度的的规定。第3款新员工试用用制度、员员工甄选选聘用管管理办法法。二第六条组织协调方方面。第1款员工守则。第2款考勤制度管管理规范范。第3款量化考核办办法。第4款员工休假制制度。第5款出差管理制制度。第6款公文处理准准则。三第七条服务保障方方面。第1款档案管理方方面。第2款办公用品管管理规定定。第3款计算机管理理办法。第4款车辆使用管管理规定定。第5款电话管理规规定。评判结果合合计（分分）工程项目部部出、入入库制度度一、公司购购买的各各种材料料和机械械设备入入库前必必须进行行数量验验收和质质量认证证并手续续齐全。对对不合格格

54、的材料料和机械械设备严严禁入库库。二、入库的的材料应应按型号号、品种种分区堆堆放，并并分别编编号标识识。易燃燃易爆的的材料应应专门存存放、专专人负责责保管，并并要有严严格的防防火、防防爆措施施。有防防湿、防防潮要求求的材料料应采取取防湿、防防潮，并并做好标标识。有有保质期期的库存存材料应应定期检检查，防防止过期期，并做做好标识识。易损损坏的材材料应保保护好外外包装，防防止损坏坏。三、应建立立材料使使用限额额领料制制度，严严格控制制超计划划领料。超超限额的的用料，用用料前应应办理手手续，填填写领料料单时应应注明超超额原因因，按审审批权限限进行审审批后，仓仓库人员员才能给给予发料料。四、建立材材料

55、使用用台帐，记记录入库库、出库库、库存存及在使使用中节节、超情情况。做做到帐、物物相符。五、应实施施材料使使用监督督制度。材材料管理理人员应应对材料料使用情情况进行行监督，对对存在的的问题应应及时分分析和处处理。并并向公司司领导汇汇报。六、施工现现场应做做到工完完，料净净、场清清。班组组应办理理剩余材材料退料料手续。设设施用料料、包装装物及容容器应回回收并建建立回收收台帐。工工程剩余余下的角角料由公公司统一一处理，项项目部和和施工班班组不能能变卖处处理。七、工程用用的机械械设备，周周转材料料要爱惜惜使用和和保管，不不得无故故损坏、丢丢失。八、施工项项目使用用完的机机械设备备，周转转材料，公公司

56、物资资部门应应及时调调回总库库或根据据需要调调拨到其其它项目目使用。公公司承组组的机械械设备使使用完要要完好的的及时退退还给出出租人。工工程完工工后剩余余的主、付付料公司司物资部部门要按按公司领领导意见见及时办办理。九、材料保保管人员员对公司司材料、机机械设备备要认真真的管理理和控制制浪费，杜杜绝公私私不分，丢丢失，损损坏的现现象发生生。公司司对不负负责任给给公司造造成损失失的责任任人，视视损失程程度给予予处分和和处罚。对对于工作作认真负负责，精精于管理理和坚持持原则的的部门和和人员，按按业绩公公司将给给予奖励励或表彰彰。十、本制度度自二OO 一六六年五月三十日起起施行。采购制度一、本制度度采

57、购是是指公司司工程材材料对外外采购、机机械设备备采购及及向出租租人承租租 施工机机械设备备的活动动。二、材料管管理的目目的是贯贯彻节约约的原则则，从而而达到降降低工程程成本的的目的。在在工程成成本中由由于材料料费用所所占比重重较大，因因此，加加强材料料管理以以及合理理使用机机械设备备，是提提高企业业经济效效益的最最主要途途径。材材料管理理的关键键环节在在于材料料的采购购，材料料采购权权主要应应由公司司掌握。三、材料采采购，机机械设备备采购及及承租施施工机械械设备的的权限分分工。1、施工项项目所需需A类材材料（指指主要材材料和大大宗材料料）、BB类材料料（指特特殊材 料）由由公司物物资部门门订货

58、或或市场采采购。2、施工项项目所需需C类材材料（指指零星材材料），远远离公司司的工程程经公司司领导同同意后，可可由项目目经理部部采购。3、施工项项目所需需的机械械设备，首首先从公公司自有有机械设设备调配配，自有有机械设设备不能能满足施施工需要要时，物物资部门门制定购购买或租租赁计划划，根据据工程特特点和公公司的实实际情况况，公司司领导同同意购买买的由公公司物资资部门购购买。对对工程中中使用次次数少、时时间短设设备价值值高的机机械设备备，如：大、中中型汽车车吊、履履带吊，卷卷板机等等一般应应采用租租赁的办办法解决决。四、采购的的步骤1、施工项项目开工工前，应应做好施施工准备备工作，材材料、机机械

59、设备备供应是是施工准准备 的的主要环环节。2、材料采采购的步步骤。项项目确定定后，公公司技术术部门应应编制施施工预算算，确定定各种材材料的规规格、材材质、数数量。公公司物资资部门根根据施工工预算编编制的材材料采购购计划，针针对各种种材料需需用情况况进行市市场调查查，通过过调查，从从各家供供应商中中选出产产品质量量好、手手续资料料齐全、价价格合理理、恪守守信用的的经销商商或生产产厂家进进行实质质性洽谈谈，把洽洽谈结果果向领导导汇报，确确定合适适的供货货商。3、机械设设备采购购或承租租的步骤骤。公司司物资部部门应根根据施施工组织织计划施施工方案案中对对工程项项目需要要的机械械设备进进行供应应准备。

60、对对公司同同意购买买的机械械设备，公公司物资资部门要要进行市市场调查查，通过过调查，从从多家供供应商中中选出合合适的供供应商进进行实质质性洽谈谈，洽谈谈结果报报领导同同意后，确确定合适适的供货货商。需要承租的的机械设设备，要要认真了了解好出出租人的的设备，完完好程度度，使用用性能，要要谈好租租赁价格格，付款款方式等等，报公公司领导导同意后后办理。4、施工项项目工期期二个月月以上，可可按计划划施工顺顺序分批批订货，特特别是对对工程未未预付款款且业主主资金不不按合同同拨付的的，要视视工程实实际情况况组织订订货供应应。原则则上，公公司从成成本、风风险、效效益方面面考虑，对对工程垫垫付资金金要慎重重。