某实业公司业务重组的方案设计

1、深圳市元盛盛实业有有限公司司业务重组的的方案设设计（毕业论文文）层 次次：本 科专 业业：工商商管理姓 名名：张 涧时 间间：20003年年3月目 录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc41217265 前 言 4。元盛公司的的经营成成本长年年居高不不下，主主要是管管理费用用。要树树立成本本管理的的概念，增增强成本本管理的的意识，实实行指标标或者比比例控制制，并完完善成本本预测、成成本核算算、成本本考核、成成本决策策和成本本分析管管理方法法，进行行定额管管理。元元盛公司司资金占占用较多多，运营营效率很很低，因因此，要要在提高高资金使使用效益益上下功功夫，一一是实行行公司

2、资资金的集集中管理理、集中中核算、集集中调控控，加强强资金的的预期管管理，根根据年度度规划和和目标，精精打细算算，控制制支出和和节省消消耗，降降低资金金的占用用。通过过事前的的资金预预算管理理，提高高元盛公公司的资资金管理理水平。二二是搞好好企业内内部存量量资金的的占用。挖挖掘现有有资金的的潜力，较较好地运运用现有有的存量量资金，减减少资金金的占用用和流失失。三是是落实资资金回收收责任制制，减少少资金的的占用和和流失。要要建立一一系列回回收资金金的方法法和措施施。6.2.22 三三年期经经营目标标 11、清理理工作方方面：三三年内回回收投资资2.55亿元。具具体分解解为：上上海银涛涛项目回回收

3、1.2亿元元；银沙沙大厦项项目回收收投资440000万元；银宝花花园项目目回收投投资40000万万元，番番禺项目目回收投投资45500万万元；其其它合计计回收投投资5000万元元。2、受托处处置以物物抵债房房地产方方面：三三年内处处置不良良房地产产原值33亿元，实实现收入入15000-225000万元。具具体分解解为：出出租类资资产获得得手续费费收入1100-1500万元；变现类类资产获获得手续续费及利利润分成成13000-22000万万元；其其它类资资产获得得手续费费收入1100-3000万元。 33、物业业管理代代理方面面：三年年内实现现利润6600万万元。具具体分解解为：总总行大厦厦物业

4、管管理代理理实现利利润4000万元元；支行行网点物物业管理理代理实实现利润润2000万元。 44、受托托经营东东冲培训训中心方方面：三三年内实实现利润润4000万元。具具体分解解为：规规划建设设前的经经营实现现利润2200万万元；受受托建设设费用2200万万元。 55、代理理建设发发展银行行高级公公寓业务务方面：此项业业务实现现利润5500万万元。6、开展房房地产中中介业务务方面：三年内内实现利利润2000万元元。结 论论论文在深入入剖析元元盛公司司发展历历程、内内外部环环境、现现实条件件、存在在的问题题与困难难、面临临的机遇遇等基础础上，提提出了对对元盛公公司进行行业务重重组的战战略构想想，

5、并充充分研究究了实施施这一构构想的可可能性、具具体实施施方案及及辅助措措施。在中国金融融业分业业经营制制度的要要求下，为为实现与与发展银银行在产产权、资资产关系系上的分分立，元元盛公司司在发展展银行关关于分业业经营工工作总体体部署下下，开展展了一系系列的资资产清理理工作，百百万土地地储备随随之清理理，不仅仅资产损损失的幅幅度较大大，还丧丧失了在在房地产产开发方方面的后后劲。然然而，随随着中国国加入WWTO后后金融环环境的改改变，中中国金融融业已逐逐渐感受受到外国国金融业业混业经经营的冲冲击，央央行关于于分业经经营工作作的监管管力度趋趋缓。在在以上两两种背景景下，元元盛公司司应改变变目前单单纯的

6、以以清理存存量资产产为主要要业务内内容的经经营战略略，而是是在清理理、盘活活工作的的基础上上，积极极寻找发发展契机机，在分分业经营营政策允允许的范范围内进进行业务务重组。为为此，本本论文设设计了以以下业务务重组的的方案。1、充分发发展与深深圳发展展银行的的资源、优优势互补补关系，寻寻找业务务交叉点点开展业业务。在在这一思思路下可可发展以以下四种种业务。第第一，受受托处置置发展银银行以物物抵债房房地产；第二，代代理发展展银行物物业管理理服务；第三，代代理建设设发展银银行高级级公寓；第四，代代理建设设发展银银行东冲冲培训中中心。2、充分利利用元盛盛公司在在房地产产行业多多年积累累的行业业经验、客客

7、户资源源、人才才优势、与与政府主主管部门门良好的的沟通渠渠道等优优势，发发展房地地产中介介业务、营营销咨询询业务、营营销代理理业务等等三级市市场的业业务。论文中关于于不良资资产处置置实施方方案，是是在借鉴鉴国内外外关于不不良资产产处置先先进经验验的基础础上，结结合深圳圳及元盛盛公司的的实际情情况制定定的，具具有前瞻瞻性与可可操作性性，部分分已得到到发展银银行的采采纳，如如受托处处置发展展银行以以物抵债债房地产产业务及及代理建建设发展展银行东东冲培训训中心业业务已获获得发展展银行行行务会同同意，正正在付诸诸实施。论论文对处处置元盛盛公司现现有存量量资产及及发展银银行以物物抵债房房地产的的方案设设

8、计将对对元盛公公司下一一步工作作起到一一定的指指导作用用。致 谢谢感谢元盛公公司同事事们为我我完成本本论文所所提供的的关心和和大力支支持！感谢深圳发发展银行行、深圳圳市房地地产交易易中心、深深圳市房房地产协协会、深深圳市投投资管理理公司等等有关机机构和部部门对我我的帮助助！感谢所有帮帮助过我我的人们们！参考文献杨励. 金金融全球球化与中中国金融融的应对对策略J . 求求是学刊刊. 220022年2期期 . 20-25.孙立，李晓晓娜. 对中国国金融业业混合经经营的思思考JJ. 吉林农农村金融融. 220022年2期期. 336-339.李林. 论论分业经经营体制制下的实实践混合合经营. 金融融

9、理论与与实践. 20002年年2期.25-26.卢家仪，蒋蒋冀. 财务管管理MM. 北京：清华大大学出版版社.19977. 徐荣荣梅. 解决银银行不良良资产经经验的国国际比较较及其借借鉴JJ. 经济经经纬. 19999年44期. 28-33方星海. 如何处处置中国国商业银银行的不不良资产产J . 国际经经济评论论 . 19999年33期.魏杰著. 运营、重重组、改改制MM. 同心出出版社. 19998年年2月.金占明. 战略管管理：超超竞争环环境下的的选择M. 北京京清华大大学出版版社. 19999.戴维.J.科利斯斯等著. 公司司战略M. 中国国人民大大学出版版社，哈哈佛商学学院出版版社.

10、20001年44月版张金昌等著著. 221世纪纪的企业业治理结结构和组组织变革革M. 北北京. 经济科科学出版版社. 20000年99月.附录一 深圳市市元盛实实业有限限公司近近三年资资产负债债表 （金金额单位位：元）项目200212312001123120001231货币资金6,1755,2332.667733,9900.3811,4111,9929.36应收帐款3,1866,1110.7713,9661,0055.70-其他应收款款213,0011,6744.42278,7887,2250.8195,9774,2215.61减：坏帐准准备2,1611,9777.885927,4483.07

11、959,7742.16关联公司往往来50,3001,2241.41220,4413,5266.199217,7718,2222.800存货143,2214,2355.500147,5507,5088.500175,4425,8500.055流动资产合合计413,7726,5166.855462,9983,1588.511499,5570,4755.666长期投资16,5007,9936.33151,99172269.41153,0010,2255.955固定资产原原价4,0422,9113.7764,4400,7669.0024,3166,6889.002减：累计折折旧1,9988,6668.

12、9932,5599,9335.7712,1311,4448.337固定资产净净值2,0444,2444.9931,8800,8333.3312,1855,2440.665资产总计432,2278,6988.011616,7781,2611.233654,7765,9422.266短期借款101,8802,1566.244111,8879,7811.155121,9900,0122.777应付帐款14,3666,6671.5214,5778,0004.68-预收货款428,0000.008,2644,6331.00067,1551,1139.50其他应付款款18,0225,4479.80530,

13、8832.345,4833,8221.115应付工资145,0000.00-应付福利费费128,4475.3692,0554.11314,7555.667未交税金-15,5443.883-3,1130,5588.511流动负债合合计136,1136,2966.399135,3360,8477.133191,4419,1700.588上级拨入资资金495,2250,5188.311508,9930,7900.311497,2260,0000.000实收资本21,0110,0000.0021,0110,0000.0021,0110,0000.00未分配利润润-219,1188,1116.669-4

14、8,5520,3766.211-54,9923,2288.322所有者权益益合计-198,1088,1116.669-27,5510,3766.211-33,9913,2288.322负债及所有有者权益益432,2278,6988.011616,7781,2611.233654,7765,9422.266附录二 元盛公公司近三三年的利利润表及及利润分分配表 货货币单位位：人民民币元 年 度项 目2002年年2001年年2000年年一、经营收收入8,8199,8449.00090,3335,4460.7222,8005,6676.00减：经营成成本5,3066,8448.66370,6222,1

15、115.9117,1669,2253.14 销销售费用用-255,0090.002,4066,0111.225 营营业税金金及附加加413,5587.373,5888,8223.3381,1511,6886.664二、经营利利润2,4699,4113.00015,8669,4431.432,0788,7224.997加：其他业业务利润润25,6776.000128.990-减：管理费费用6,6199,1551.3386,9533,4005.2258,0288,8779.117 财财务费用用285,2253.462,8966,0660.665236,8817.70三、营业利利润4,4099,31

16、15.8846,0200,0994.443-6,1886,9971.90加：投资收收益-164,5077,6662.110382,7757.6826,7881,4408.51 营营业外收收入-170,0000.00减：营业外外支出1,6800,7662.554-63,7337.000加：以前年年度损益益调整6,1445,2245.56四、利润总总额-170,5977,7440.4486,4022,8552.111-14,5555,4544.055 所所得税五、税后利利润-170,5977,7440.4486,4022,8552.111-14,5555,4544.055加：年初未未分配利利润-4

17、8,5520,3766.211-54,9923,2288.322-69,4468,6822.377六、可供分分配的利利润-219,1188,1116.669-48,5520,3766.211-54,9923,2288.322七、未分配配利润-219,1188,1116.669-48,5520,3766.211-54,9923,2288.322附录三 20001年度度深圳房房地产开开发企业业资质排排名前十十名综合开发企企业（共共1511家）项目开发企企业（共共4099家）企业排名单位名称企业排名单位名称1深圳市万科科房地产产有限公公司1深圳市鹏宝宝东物业业发展有有限公司司2深圳招商房房地产有有限

18、公司司2深圳市奥康康德投资资开发有有限公司司3深圳市华侨侨城房地地产有限限公司3深圳华强房房地产开开发有限限公司4深圳市城市市建设开开发（集集团）公公司4深圳市华宝宝（集团团）西部部房地产产公司5泰华房地产产（中国国）有限限公司5深圳市赛格格达声房房地产开开发有限限公司6深圳市振业业（集团团）股份份有限公公司6信和（深圳圳）实业业发展有有限公司司7深圳市长城城地产（集集团）股股份有限限公司7深圳市合能能房地产产开发有有限公司司8金地（集团团）股份份有限公公司8深圳市农业业科技园园发展有有限公司司9深圳鹏基（集集团）有有限公司司9深圳市中城城银浦房房地产开开发有限限公司10深圳南油集集团有限限公司10深圳市朗矩矩实业有有限公司司 注注：元盛盛公司位位居项目目开发企企业第444名。附录四 深圳市市三级市市场转移移登记税税费表序号税（费）