安装工程师年终总结

1、第 第 页安装工程师年终总结安装工程师年终总结1 焦灼而有序的一年又要过去了，劳碌的一年里，在公司领导及各部门各同事的援助下，我顺当的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结阅历、吸取教训，本人就本年度的工作总结如下： 首先说说工作立场，由于立场决断一切。 自从_月_日来到公司第一天，我就本着老诚实实做人、踏踏实实工作的信念一贯至今，说大了是要对得起公司对我的培育、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实话，其实这份工作对我压力很大的，刚到公司时工作量不是很大，主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来，并建立相应的档案，再对以

2、前的设备做些维护。领导让买什么让做什么，我尽力做好就OK。没有什么责任性问题。但随着公司规模的逐步拓展，公司给了我更大的权力，依据各分公司需求需不需要新增设备，买什么样的设备等等由我决断上报。相应的对我来说就需要更大的责任。还有，比起以前来各分公司设备的更新换代与新店的开业、工厂的成立、新品部的扩展等等，从所需的设备预算、收购、运用培训、档案建立、维护修理等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎还要承受相应的责任，有时涌现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。对于这种做法，常常会涌现一些始料不极的后果，如某店某电脑显示器不亮了，而主机正常启

3、动。领导得知就令我立刻过去解决。赶了三个小时左右的车过去一看是显示器电源线掉了;还有一次很确定说开机密码输不上，键盘坏了，不厌其烦的让我过去，过去一看是小键盘灯没打开，真是哭笑不得。假如按正常的程序这种事是可以避开的，又可以节约成本。基层部分员工没有计算机基础，没有责任心，依靠性太强，其实在运用过程中不免会涌现这样或那样的问题，只要大家平心对待以解决问题为目的，而部分员工对此就涌现了急躁心理，让他说故障现象一问三不知，就一句话你过来一趟吧!此时，去也不是不去也不是呀，头疼! 网管这工作没有准的，网络有故障或是电脑有问题时忙的要死，没事的时候又会很悠闲，经理睬有疑问：这小子怎么这么悠闲?但是有的

4、时候网络或是机器涌现什么故障的时候，你的电话会一贯响个不停，东奔西跑的解决故障，别人还会说：“看那小子平常每天闲的没事干，就知道上网，什么事都不干!现在把大家工作都耽搁了”。郁闷死了快! 还有就是不管是在何时何地，只要是工作问题都毫不推托，尽快解决。其中ERP软件服务器的收购及系统的安装与数据的复制，也投入了很大时间与精力。从上下班制度来说，从没有迟到早退过。对领导的工作安排及嘱咐从没有推迟过，都会尽职尽责尽快解决。在业余时间加强自己对专业知识的学习，保证自己有技能解决属于自己应当解决的问题。 其次说说工作成果，由于成果代表一切。 先说说我的工作量： 1、负责公司总部及各个分公司、工厂、新品部

5、网络的正常运行，及其所涉及到的网络设备如ADSL、路由器、交换机的预购、收购、调试安装及维护修理等，其中大到设计小到施工，全是本人负责; 2、负责公司总部及各个分公司、工厂、新品部计算机、打印机、复印机、传真机等一切办公设备的预购、收购、调试安装、培训运用、维护修理及所涉及到的耗材收购。并要保证其全部收购设备耗材价格的性价比。并尽可能的降低设备运用故障率，在其涌现故障的时候，以最快的速度得到解决;。 安装工程师年终总结2 我于20_年7月毕业于_高校_专业，毕业后先后在_公司、_限公司、_从事相关专业技术工作。2022年9月取得助理工程师专业技术资格。任助理工程师专业技术职务之后，我先后被聘为

6、项目部资料员、施工员及预算员，参与过多项大型机电安装工程的施工和管理，在多年的专业技术工作中，本人勤奋好学，刻苦钻研，在工作中积累了丰富的阅历，也取得了优良的成果。 现将这些年来主要技术工作总结如下： 20_.620_.5，本人在钱江新城钱江路地下_机电安装工程项目部进行项目管理工作，本工程为_市重点工程，由市政府兴建的市政工程。是我公司承接的工程范围为全部_的电气、消防、给排水、通风工程，隧道工程有肯定的非常性，其中消防的防火等级要求比较高，工程完成后的消防检测也是重点。我作为的施工员兼预算员，在过程中严格履行本岗位的职责，帮助项目负责人做好项目施工进度、质量和成本掌握的工作，并且在项目管理

7、过程中虚心的向有阅历的工程师学习了设备安装的工艺、隧道安装工程相关的规范、工艺、方案，编制了施工组织设计、专业方案、质量掌握计划等技术性文件，对以后的技术工作技能的提供上起到了很大的作用。通过掌握材料的质量和成本，做好施工过程各个节点施工技术、施工图纸交底，把关各道工序的检验;经过细心的施工，各道工序均符合设计要求和施工验收规范，最末一次性通过各方验收，施工质量精良，赢得了业主的好评。最终在项目其他管理成员的共同努力下，得以荣获20_年度浙江省优秀安装质量奖。 20_.620_.5，本人被公司派往_高新产业大楼安装工程项目部任施工员，兼预算员，高新产业大楼工程位于_高新技术产业开发区之江科技工

8、业园内，为一类高层办公大楼，建筑面积93218.9，高度99.5米，主体为框筒结构，由二幢二十六层及其四层裙房组成。工程施工包括给排水、电气、消防、通风等安装工程。该工程历时一年，在签订协议时就明确该项目确保安装杯、_杯、钱江杯，力创鲁班奖的目标。 大楼地下一层设专变变电所二处，从外部引入二路独立的10KV电源电缆，二路长供;西变电所内设置四台干式变压器，东变电所内设置二台1250KVA变压器。在各强电井内设置封闭式母线槽，每层设集中电表箱，各电表箱电源电缆分别由母线槽引来。电气装置接地采纳TNS接地制。防雷引下线利用结构柱内二根主筋焊通至接地钢筋。建筑物三十米以下每三层、三十米及以上各层最外

9、一周梁内二根主筋一周焊通为避雷带，并与引下线焊通。建筑物三十米及以上各层外墙金属门窗以镀锌扁钢24_4就近与避雷带或引下线连通。空调水系统本工程共设三个独立的水系统KS1KS3，各水系统均采纳水平同程垂直同程两管制。各水系统每层分支干管上均有能量表，空气处理机系统每台机组均有能量表，可独立计量。冷冻水供水温度为7，回水12，采暖系统供水45，回水40。给水系统分为低、中、高三区，低区地下室至地上二层由市政管网直供;中区三十四层由变频调速泵组供水;高区十五二十六层由高区变频调速泵组供水。生活水箱及生活变频水泵设在地下室一层水泵房内。生活热水系统：厨房热水热媒为蒸汽，淋浴热水采纳电热水器或燃气热水

10、器;生活热水系统的竖向分区与生活给水系统相同;热交换器设在本工程一层内。消防系统消火栓给水管网竖向分为高区(十二顶层)和低区(地下室十一层);自动喷淋给水管网竖向分为三区：高区(十七顶层)、中区(七十六层)、低区(地下室六层);消防水池(V=540T，分为两格)及消防水泵设在本工程地下室二层消防水泵房内。屋面雨水采纳内内排水系统，屋面雨水经雨水斗和室内雨水管排至室外雨水检查井。空调凝聚水系统单设立管散至地面或结_台雨水管接入。参加该项目的施工，使我在建筑安装工程施工技术和施工管理等方面都学到了更多的知识，积累到更多的施工阅历并使自己在技术技能等方面得到了提升。 20_年5月，_高新产业大楼安装

11、工程项目顺当竣工，并获得_杯、安装杯和钱江杯三个奖项。鲁班奖在申报中。 20_年6月，本人在_市市民中心一标段安装工程中担负管道施工员，由于_市政府要求两馆、一中心，即_市图书馆、展览馆及青少年活动中心在20_年10月1日对外正式开放，因此本年度的施工作任务及其繁重。项目部从上到下，本着科学的组织为管理方针，以周密的安排，处理好时间与空间，主与次之间的关系，狠抓工程的进度、质量、安全工作，在施工过程中，做到了施工前有技术交底、施工中在现场详细检查指导，并对设备选择、设计变更时实时做好具体的记录、并向业主与监理进行实时签证认可，对一些技术关键问题提出自己的看法或建议，施工后实时做好各种技术资料记

12、录工作。在焦灼的工作中，也深深体会到，项目质量管理在工程中的重要性，应在思想上树立质量第一的观念。项目施工其质量的好坏将会径直影响其工程的运用效果，施工操作质量好的一次成优的，就能减削不须要的材料糜费和返工。因此本人会在施工中采用施工前除交代任务外，还特别强调操作程序、质量标准和依据借鉴别人以往的阅历与教训指出简单涌现质量事故的关键地方。20_年度，由于市民中心指挥部要求在5月份完成地下室冷冻机房的安装施工，因此施工作任务特别繁重。本人主要负责冷冻机房的空调管道施工管理，首先对图纸进行熟识，领悟设计者的思路及构思，查阅资料对图纸不足之处仔细进行摘取，以与设计进行沟通。然后本着科学的组织为管理方

13、针，以周密的安排，处理好时间与空间，主与次之间的关系，狠抓工程的进度、质量、安全工作，合理安排人力、物力，做到人尽其力，物尽其用，减削和杜绝施工中不须要的人力和物力的糜费，少坐办公室，在工程实体中尽量做到实时发觉问题，实时处理问题，把工程做到让自己满足，让业主放心。 本人为寻求更大的进展，发挥本人的优势，20_年8月进入浙江亚厦装饰股份有限公司_分公司机电安装部，任机电安装预算部经理，在这段时间里：承接了数十个标书的制作工作，如_顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目、亚厦产业园等。针对以前预算部职责不够明确，分工不够合理的状况，逐步理顺内部分工，明确职责，并在分工基础上加强合作。经过一段时间，预算

14、部的工作效率有了比较大的提升，中标率也随之提高，如_顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目等。预算部接到_顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目并查看全部图纸后，发觉设计特别繁复，工程量很难计算精确。我了解相关状况后，决断成立_顺翔船舶修造有限公司船舶修造项目预算小组，由我本人亲自带领。由于投标时间紧迫，我和小组成员连加两个通宵把预算做出来。最末，我们的努力没有白费，该项目以我们的合理报价中标。 在工作之余，我还不断的学习提高自己，也参与了各项培训和学习，如全国二级建造师培训、各类安装技术培训讲座、03新定额培训、工程总承包项目经理培训等，以使自己掌控更多的专业知识和技能。多年来一贯在项目部从事机电安装工

15、程及相关技术工作，在工作的各个方面都得到了熬炼和提高，加上系统的专业学习，业务培训，我已具备了较系统的理论知识和专业技术知识。并且在在安装刊物上发表了叁篇文章，分别是浅谈施工企业怎么有效掌握工程造价、工程量清单计价模式下企业的投标报价及策略和浅谈变风系统的VAV末端的应用及进展前景。并且今年利用业余时间又写了一篇浅谈项目成本管理，该文章未发表。 以上是我近几年从事的主要技术工作的状况，我坚信世上无难事，只怕有心人，这也是我一贯的工作作风，平常我也留意加强对电脑、网络、软件知识及相关专业知识的学习，加强忧患意识、竞争意识，争取对从事的各项业务精通，做到游刃有余。当然也有一些不足，我将继续努力，克

16、服不足，踏踏实实的做好自己的工作，进一步提高自身的素养和业务水平，为我公司的做出更大的贡献。 安装工程师年终总结3 _年_月份我应聘到_房地产开发有限公司工作，担负水电工程师职务，被安排到_花园负责业主方水电工程管理工作，至今工作已经一年半，到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的帮助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，也学习到了许多新的知识，取得了一些成果，但与领导的要求相比还存在肯定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致地进行工作。现就一年来的工作状况和水电工程管理体会做如下汇报：自从_年_月_日从总

17、公司搬到工地，当时平地一片，我面对整个楼盘_万多平方的水电工程管理工作，任务量大，工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等)，从图纸消化、深化、协作预算到承包商考察、施工方案_、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中的确遇到不少困难，面对我本人并未退缩，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，协调各种关系，以便本项目顺当开展工作，加快工程进度。 在实际工作中，本人抓紧时间熟识图纸，及有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际状况及工作阅历对图纸进行优化。由于电力配电系统中，高压与低压图纸由两个设计单位进行设计，开关与母缆线径部分不

18、对应;低压配电图中公共部分没有设计_配电计量箱，不能满意供电部门要求，部分电缆运用线径过大造成糜费，部分电缆线径过小不能满意运用和规范要求，缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在冲突，由于小区西南面科技路还未兴建，没有市给排水管道，须将整个小区给排水管道接入_西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通，重大问题就请示领导与土建专业联系的.向土建专业同事请教，存在的问题已得到解决。在现场施工中，对于重要工程部位及简单涌现问题的分部工程，要采用要长时间旁站监理，例如：地下室侧壁排水管套的首层及小市政排水管道标高测定、回填

19、、分层夯实;预埋、暗装等隐藏电气线路的_，相关主要开关、电箱_等都需旁站监理，以保证施工质量。经过一段时间，取得肯定的成果，但水电工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是新的一年里需仔细思索解决的问题。 自开工以来，我遇到不少问题，由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足，专业单位与总包单位施工用电发生了冲突，销售中心开售之前配电不平行发生跳闸状况，影响办公，受到严苛的批判;使我认识到自己的不足，也算是用事实给我上了珍贵的一课。 一贯以来的水电工程管理工作中，我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的帮助，对领导的信任、支持和同事的援助在此我表示充心的感谢，我有信

20、心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中预备从以下几方面加强： 1、拓宽知识面，在工作中留心相关知识的吸取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强; 2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通; 3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价); 4、制定全局工作计划，凡事以公司利益为主。 安装工程师年终总结4 首先，感谢公司领导给我这个珍贵的机会，让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时，我也诚心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的援助。在已经过去的_年里，通过工作的这段时间中，在公司各位领导指导下，积极开展工作。现工作总结如下： 此时，A尚未封

21、顶，板面及砌体配管工作随进度进行。B区，C区主体工程完成，安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。 在日常现场巡查过程中，发觉存在以下一些问题： 质量： 1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。 2预埋线管看护工作未到位，涌现管道绑扎、排列不符合要求等状况，造成预埋管无法隐藏在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。 3、项目现场，安装各参加单位协作协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位项目人员配备不完善，造成诸多问题。 4、施工单位技术能量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效果较差。 进度方面之前基本正常，随土建工程进度

22、进行。但分房确定后，消防水电，给排水及强弱电涌现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。 安全： 1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。 2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。 综上所述，我认为造成以上缘由及问题，主要存在以下几点缘由： 1、施工单位安全技术负责人，安全意识淡薄，对相关规范深度理解不够。 2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟识，现场施工阅历不丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。 3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。

23、 4、施工单位相关管理人员责任心较差，责任意识不强。 5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。 6、监理人员责任心不强。 针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为达到能有效掌握工程质量、进度效果目的，采用以下几点措施: 1、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。 2、实时了解施工现场进度状况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改看法;负责监督跟踪整改状况，并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺次;监督施工单位现场施工动态状况，做到心里有数，掌控有度;依据图纸要求、相关规范及合同商定，要求全部进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量

24、关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。 3加强与监理、项目管理、施工班组间的沟通沟通，了解大家的工作思路，规范施工工艺与流程，尽量避开后期一些返工状况发生。 在做好现场管理工作的同时，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;B区配电室位置确定，配电室建设，室内高压配电方案确定，后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误订正，确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务，同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽，与一级开发对接相关系统的接入口等工作。 依据_年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到

25、竣工交房要求，后期水电安装工作量大任重，时间紧迫。 在接下来的_年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时，将仔细会同部门领导王经理做好电梯工程，变配电工程，智能化弱电工程进场前期工作，为各系统工程制造进场条件;加强对各系统工程，结合实际运用功能要求，符合国家法律法规，行业规范标准要求进行优化处理，尽量掌握工程建设成本;积极做好各总包、分包单位的协作协调工作，力保各单位施工顺畅，实现管理上为公司掌握建设成本，制造管理效益。同时达到竣工交房节点，做好本职的服务工作 安装工程师年终总结5 _年快要过去，新的一年快要到来。在过去的一年里，我由一个同学过度成为了一名公司职员，从九月份到

26、一月份这四个月里，我接收公司领导安排，成为了河南九润实业有限公司的一名建筑施工员，在这四个月中，本人听从公司安排，听从各个工程师代表的领导，除了按常规技术规范对工程进行质量过程外，在实际操作过程中，做了许多工作，现将本人本年度所做的工作总结如下： 一：加强自身理论学习，实时给自身充电，时常给自己进行重新定位 本人具有极强的上进心，工作的同时不忘学习，用理论武装自己的大脑。作为一个尚未毕业的实习生来说，在工作中勤学、勤问是本人对自己的最低要求。本人通过这四个月工作之余抓紧时间进行学习，于10月参与了河南省组织的施工员资格考试，并且以优异的成果通过了考试，拿到了河南省的施工员证，增加了自己以后继续

27、做好施工的各项工作的信心和决心，也为以后成为各行各业的工程师奠定了基础。 二：熟识工程基本状况，做好开工前及施工中甲方工作 作为一名甲方施工员在开建每一个项目后，首先我仔细熟识项目图纸，请教各个工程师所开建项目的质量掌握重点，确定掌握目标，厂区大门工程总建筑面积360多平方米，计划年前完工。鸭屠宰分割车间工程总建筑面积19740平方米，计划未开工的冷库局部二层，估计明年六月份进行试运营高度12米，4#鸡熟食车间总建筑面积19740平方米，总高度12米，计划年前完工，7#综合车间工程总建筑面积10500平方米，总高度12米，由于天气缘由和其他因素，7#综合车间已将主体完工，8#、9#综合车间现正

28、在进行基础工程。 三：协调参建各方关系，周边村民与施工方的关系，确保施工质量的掌握，工程有序推动 1， 紧紧抓住施工方技术负责人和监理技术负责人和质量管理等主要人员，作为甲方施工员积极参加施工方的管理，严把工程质量关，对每道工序做到掌握在事前，降低和减削质量事故，尽量做到少返工或不返工，协调监理与施工方的关系。 2， 对每道工序的重要部位做到心中有数，对此严格把控，甲方需要到位检查验收，并且对钢筋取样、送样，模版验收，钢筋检验，并对监理进行监督和要求，严格把控质量关。 3， 作为一名立刻要毕业的高校生来讲，在施工现场要做到，口勤、脚勤，少讲外行话，尊敬施工方的技术人员，与监理方的技术人员，树立甲