2022年7月全国注册咨询工程师(文化体育与旅游类项目规划理念)试卷80分答案_第1页
2022年7月全国注册咨询工程师(文化体育与旅游类项目规划理念)试卷80分答案_第2页
2022年7月全国注册咨询工程师(文化体育与旅游类项目规划理念)试卷80分答案_第3页
2022年7月全国注册咨询工程师(文化体育与旅游类项目规划理念)试卷80分答案_第4页
2022年7月全国注册咨询工程师(文化体育与旅游类项目规划理念)试卷80分答案_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、2022年7月全国注册咨询工程师文化体育与旅游类项日规划理念试卷80分答案文化体育与旅游类项目规划的理念、方案与实践试卷【试卷总题量:13,总分：100.00分】用户得分：80.0分，用时1885秒，通过字体：大中小|打印|关闭|一、单项选择题【本题型共5道题】1.以企业现有的设备和技术能力为基础，发展与现有产品或服务不同的新产品和服务的战略是。一体化战略相关多元化战略不相关多元化战略差异化战略用户答案：B得分：6.002.在进行产品方案研究时，应根据市场需求导向和目标市场来确定产品品种、数量、质量，项目产品方案应能适应市场多变的要求。这主要是对于因素的考虑。国家产业政策企业发展战略市场需求资

2、源综合利用用户答案：C得分：6.003.根据波士顿矩阵，行业增长率较高，但企业产品的市场相对占有率不高的业务被称为。“明星业务“金牛业务“瘦狗业务“问题业务用户答案：D得分：6.004.在波特的“五力模型中，最重要的竞争力量是。新进入者的威胁替代品的威胁客户与供应商讨价还价的能力现有竞争对手之间的竞争用户答案：D得分：6.005.采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后，针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元，所应采取的战略方向为。维持战略逐步退出逐步扩张维持回收资金用户答案：A得分：6.00二、多项选择题【本题型共3道题】1.场址比选的主要内容包括。建设条件比较投资费用比较运营费用比较

3、环境保护条件比较场址的安全条件论证比较用户答案：BCDE得分：0.002.波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中，从而可以分析企业在不同业务中的地位，针对企业的不同业务制定相应不同的战略，其中，适合于采用稳定策略的业务类型包括。“明星业务“金牛业务“瘦狗业务“问题业务以上全部用户答案：AB得分：0.003.在市场预测中，是需要解决的基本问题。投资项目的方向产品出口和进口替代分析投资项目的产品方案投资项目的生产规模价格预测用户答案：ACD得分：10.00三、判断题【本题型共5道题】1.Y.对N.错用户答案：N得分：8.002.消费行为的产生需要先受不同需要的影响产生购买动机，然后通过多种渠道收集商品信息，随后进行全面的比较评价拟购商品，明确目标后便会做出决策购买，不会再受其他因素影响。Y.对N.错用户答案：N得分：8.003.麦卡锡提出的4P组合理论指的是：产品、价格、定位、促销。Y.对N.错用户答案：N得分：8.004.通用矩阵是波士顿矩阵的改良分析矩阵，其实质是把企业外部环境与企业内部实力归纳在了一个矩阵内。Y.对N.错用户答案：Y得分：8.00纵向一体化战略是指企业为了扩大生产规模，降

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 对照材料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论