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文档简介

1、组织行为学名词解释1、组织、群体的含义2、自我知觉和社会知觉的含义3、冲突、谈判、压力、挫折分别指什么?4、态度和个性有什么不同?个性:5、激励 内心的驱动力。和领导的涵义。领导是影响和指引他人或组织在一定条件下实现其目标的行动 过程。6、组织设计、工作设计和组织文化的涵义7、群体规范的涵义和功能含义是:群体中,人员共同接受的行规范和行为准则。8、职业生涯和职业生涯开发、设计的涵义9、知觉错误表现在哪几方面?含义各是什么10、组织行为学的研究对象是什么?组织中人们的心理活动 以及行为反应规律性的学科。11、信息沟通的概念12、四种人性假设的内涵13、管理方格理论的五种典型领导方式的特点。14、

2、什么是团队?团队与群体的差异,它的特征?15、现代化的管理中建立的管理制度是以什么为中心的?16、人的行为的共同特点有哪些?17、性格差异的应用原则是什么?18、共同活动效应、社会助长作用、观众效应、社会抑制作 用的含义。19、什么是群体结构?20、需求层次理论、双因素理论、期望理论、强化理论、ERG 理论、综合激励模式的提出者21、群体决策的方法有哪些?各有何特点?22、在组织行为学中什么叫气质、能力、性格、个性?23、积极性的本源是什么?24、掌握人际交往的原则。25、理解工作扩大化、工作专业化、工作轮换、工作丰富化 的涵义。26、过程型激励理论、行为改造型激励理论、内容型激励理 论的各自

3、侧重的研究内容是什么?27、了解模型的含义28、了解情感型、外向型、独立型、内向型、顺应型的个性 特征描述29、了解自我反省、自我发现、自我审视、自我知觉的区别30、了解事物在幅度、强度和程度上变化的特征31、最早进行领导方式的研究者32、工作满意度的涵义33、信息沟通的形式按沟通的组织系统可以分为哪几种?34、组织的基本作用35、个人是否能够体验到工作压力取决于哪些因素?36、组织气氛的和谐性包括哪些基本内容?37、了解影响个性形成的因素38、人际关系的分类39、了解影响工作满意度的主要因素40、内容型激励理论的代表性理论有哪些?41、了解组织结构变革的非层级制总体趋势具体表现42、人的能力

4、的差异表现在哪些几个方面?43、了解“途径一目标”理论提出的四种领导方式44、社会知觉的分类45、成就需要激励理论的基本的激励需要46、群体内聚力在群体存在和发展过程中的作用47、理解组织文化的功能48、气质应用的原则49、影响知觉选择的主观因素50、了解冲突的来源的因素51、了解弗洛伊德的个性理论52、人们在群体中可以获得哪些需要和满足?53、建立学习型组织所进行的五项“修炼”的内容54、需要层次论的基本内容55、了解组织行为学形成的理论基础56、了解群体决策的优越性57、了解谈判的基本原则58、了解团队有哪些基本特征59、了解在管理中应如何应用个性理论60、了解正式群体与非正式群体的区别6

5、1、强化理论的基本思想和内容62、人际关系的概念、特点、功能63、了解信息沟通的方法64、个性的特点。学会运用个性理论提高工作成就和管理水平。65、冲突与竞争的区别66、RRG理论的内容67、了解工作设计的作用68、了解组织变革的内容69、职业生涯设计和开发涵义平。65、冲突与竞争的区别66、RRG理论的内容67、了解工作设计的作用68、了解组织变革的内容69、职业生涯设计和开发涵义70、了解组织文化的有效建设方法71、在管理中应用强化理论改造人的行为的方式72、了解组织行为学研究的方法73、领导艺术的含义和特点及科学地运用领导艺术的具体内74、理解实施职业生涯设计的开发、管理应注意的问题75、理解组织变革的基本动因和内容74、理解实施职业生涯设计的开发、管理应注意的问题75、理解组织变革的基本动因和内容76、理解管理者研究和应用组织行为学的意义和作用77、理解进行有效激励的要求78、掌握激励的常用手段和方法79、提高领导的有效性应注意的问题80、理解组织运行要素的有效性的内容和评价标志81、组织结构合理化的标志包括哪些方面?8

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