论现阶段财务管理面临的新挑战及其创新的思考

1、论现阶段财务管理面临的新挑战及其创新的考虑论文关键词：知识经济财务管理挑战创新论文摘要：知识经济是建立在知识与信息的消费和使用之上的经济。因此，知识经济时代财务资源的配置需要有“相关利益者合作产权理论及制度作为基石，否那么将会加剧财务资本所有者与知识资本所有者之间的矛盾冲突；知识经济时代的财务管理应以无形资产投资为主要决策内容，财务机构的设置应具有灵敏快速的特征，财务人员应具有很强的信息承受处理才能及财务方法创新才能，否那么企业财务管理将无法适应外部环境的变化。0引言二十一世纪的到来，将使知识经济的大潮更加汹涌，在人类物质文明和精神文明都迅猛开展的历史巨变中，传统工业经济时代的财务管理已受到严

2、重冲击，现代财务管理面临着挑战与创新。1财务管理面临的挑战1.1风险理财已是财务管理中的重要问题现代企业的理财中，人们已普遍意识到筹资有经营风险、财务风险，投资有风险，但对知识经济会给企业带来更大的决策风险、存货风险、开发风险、货币风险、投资风险及怎样去衡量和防范风险却意识淡保因此，如何有效防范、抵御各种风险及危机，使企业更好追求创新与开展已是财务管理需要研究和解决的一个重要问题。1.2现有的财务管理理论与内容已不适应知识经济时代的投资决策需要传统工业经济时代经济增长的因素主要依赖厂房、机器、资金等有形资产，而在知识经济时代，企业资产构造中，以知识为根底的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人才

3、素质、产品创新等无形资产所占比重将会大大进步。而现今财务管理的理论与内容对有形资产的管理阐述较详尽完善，对无形资产涉及较少，在现实财务管理活动中，许多企业往往低估无形资产价值，习惯通过扩大厂房、增加设备等方法进展资产营运，而不擅长利用无形资产进展资本运营。因此，传统的工业经济时代的财务管理理论与内容已不适应知识经济时代投资决策的需要。1.3现有大多数财务机构的设置与财务人员的素质严重阻碍着信息化、知识化理财随着知识经济的到来，一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向，数字化技术、信息高速公路将使企业的交易、决策信息在瞬间完成，“媒体空间、“网上实体使经济活动的空间变小，这就决定了在知识经济时

4、代里，企业财务管理人员要有很强的专业知识才能、敏锐的处理承受信息才能、创新科学理财方法的才能；企业财务机构的设置应是管理层次及中间管理人员少，强调构造创新，具有灵敏、高效、快速的特征。2财务管理的创新2.1树立人本化理财观念，充分协调好各相关利益者之间的财务关系目前我们虽然很难使“利益相关者合作产权制度一步到位，但企业的每一项经济活动都是由人发起、操作和管理度，因此，重视人的开展与管理是知识经济时代的根本趋势和客观要求。第一，财务目的多元化。知识经济的到来，扩展了企业资本范围，改变了企业资本构造，物质资本与知识资本的地位将发生重大变化，物质资本的地位将相对下降，而知识资本的地位将相对上升，且人

5、力资本将成为决定企业乃至整个社会和经济开展的最重要资源，是决定社会财富分配的最主要因素。因此，财务目的不仅要考虑财务资本所有者的资本增值最大化、债权者的偿债才能最大化、政府的社会经济奉献最大化、社会公众的社会经济责任和绩效最大化的财务要求，更要考虑人力资本所有者(经营者与员工)的薪金收入最大化和参与企业税后利润分配的财务要求。第二，财务责任社会化。从利益相关者的角度出发，企业既要考虑资本投入者的财务要求，又要兼顾企业履行社会责任时的财务要求，并在这两种财务要求之间谋求平衡，把企业的社会责任纳入财务目的体系是“利益相关者合作逻辑下的必然选择。第三，建立反映知识资本价值的财务评价指标。知识资本应是

6、指市场价值与帐面价值的差额，在传统的财务会计中很难反映此值，例如英特尔、微软等高新技术企业股票上市后，其市场价值比其帐面价值高出38倍，而我国有些上市公司虽然帐面价值宏大，但其市场价值却每况愈下。因此，随着知识经济的到来，建立起对知识资本价值进展评价的财务指标已是必然，可以反映一个企业今后的开展潜力及趋势：2.2强化风险管理，促进竞争与合作相统一市场经济的机制客观上使任何一个企业都存在着蒙受经济损失的时机与可能，而这种可能性在知识经济时代会更大。因此，企业财务人员必须有正确的风险观，擅长捕捉环境变化带来的不确定因素，有预见地采取各种防范措施，把可能遭受的风险损失降到最低限度。第一，强化风险管理

7、。首先要强化财务管理人员的风险意识，及时调整财务人员适应新环境的知识构造，使他们可以具有及时捕捉风险、衡量防范风险的才能。其次，要充分利用信息网加强调查研究，运用科学方法对投资工程进展预测，进步投资决策的科学性和可行性，减少和防止因投资失误而给企业带来的风险损失。再次，须改良无形资产价值补偿方式，由于在高新技术产业与无形资产上的投资及获得超额收益的时间、数额很难测定，用于它们的投资风险远远大于固定资产投资，因此，仅仅要求无形资产在有效期限平均摊销，无疑增加了对高新技术产业与无形资产投资的风险性，所以最好的方法是对那些技术进步快、对国民经济具有重大促进意义的无形资产采取类似于固定资产加速折旧的方

8、法进展摊销。第二，促进竞争与合作相统一。随着知识经济的到来，由于信息传播、处理和反应的速度以及科学技术开展的速度均越来越快，这就加剧了市场竞争的剧烈程度，哪个企业在信息和知识共享上抢先一步，便会获得竞争的优势。但又由于信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化，又必然要求各企业之间互相沟通与协作，遵守一定的游戏规那么。因此，企业财务人员在作财务决策与日常管理中，既要能擅长抓住机遇，在剧烈的市场竞争中沉着应付风险的挑战，趋利避害i又要能灵敏处理和协调企业与其它企业之间的合作伙伴关系，促进竞争与合作相统一，以增强企业自身及其它企业抗风险的才能，使各方的经济利益到达和谐统一。国际上如美国ib与日本东芝公司的联盟、美国通用电气与欧洲西门子的联盟等，就是很好的例证，他们这种竞争加结合的浪潮，冲击着我们现有的理财观念和理财形式。2.3创新和调整财务管理理论与内容，把无形资产作为企业投资决策的重点知识经济的到来，使无形资产成为企业最主要、最重要的投资对象，我们应该创新财务管理理论、改良和调整财务管理中无视无形资产投资及其决策评价的内容，建立实在反映无形资产状况及其结果的决策指标体系。传统的投资方案决策主要以有形资产的财务效益为主，评