综合办公室工作计划

1、综合办公室工作计划综合办公室工作计划1综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为09年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20 xx年工作总结汇报如下。一、综合办

2、公室行政管理工作：1、认真做好综合办公室的文件整理工作20 xx年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店

3、、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织安排各项活动08年综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量，同期，组织各项目员工开展“从细节入手，提高服务质量”大讨论活动。二、综合办公室人事管理工作1、根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点，08年随着政务区各项

4、配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放08年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将工资

5、表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作08年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，08年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制定了合理的办法采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，

6、有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作20 xx年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点（当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。3、进一步加强对供应商的管理协调20 xx年综合办公室采购进一步加强了对供应商管

7、理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格4、缩减采购时间，力争项目所需特别及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下，缩减采购时间，及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位；完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看

8、到了本部门存在的问题：1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在一定的重制度建设现象。4、公司宣传力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。公司办公室主任个人工作计划2*年是我们公司业务开展至关重大的开局之年，对于一个刚刚上任的办公室主任来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。因此，为了公司我要调整工作心态、增强责任意识、服务意

9、识，充分认识并做本职工作。为此，在公司的曹、何两位领导的帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名合格的办公室主任，我订立了以下年度工作计划一、工作计划：1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正在开展新的业务期间，部门的计划制定还未完成，节后，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作。2、在第二季度的时候，公司正处于发展期间，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快掌握相关的业务知识，从而更好的对公司做出贡献。并与领导一起培训新加入的员工，早日让新员工成长起来。3、第三季度的“十一”

10、“中秋”双节，会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些问题也会逐步出现，我会好充分的准备，同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。4、年底的工作是一年当中的非常重要时期，我们做了一年的努力，我相信在领导的正确思路下我们公司会有更好的发展。二、制订学习计划。不断调整工作思路，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。掌握各方面知识。知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团

11、队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。以上，是我对20*年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20*年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。办公室是事务性部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。主要工作包括文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、活动接待、车辆管理、物品采购、企业文化建设等。面对大量事务性工作，力求强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，尽量周全、准确、适度，避免疏漏和差错，现

12、将工作作如下总结：1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。内外协调是办公室日常工作中的主要部分。办公室与工商部门、综合执法部门、消防部门、环卫部门、公安部门等相关单位的协调工作日益密集。2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。3、落实公司人事管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理

13、和员工的考勤控制监督工作。4、切实抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司设施设备、办公用品、项目施工、食堂原料、员工福利等物品的采购、调配工作。5、做好公司各种会议的后勤服务工作。6、积极协调、全力协助其他公司做好各类重要接待及重大活动。7、办理集团公司交办的临时性工作。总起来看，办公室的工作中还是存在很多问题。比如效率仍然不够高；计划方案仍然不够缜密；大局观念仍然有所欠缺；操作程序流程仍然不够规范等。针对这些的问题，我认为明年办公室的工作要努力做到以下几方面：1、牢固树立服务意识、补位意识，为领导服好务，为员工同志们服好务。办公室上传下达的本质是服务，要确保建立畅

14、通无阻的信息渠道，要确保营造团结向上的工作氛围。2、继续完善各种规章制度，落实岗位责任制，努力实践制度管人，不断提高整体管理水平，使公司步入管理制度化、规范化的现代管理模式。3、加强市场调研为领导决策提供依据，为领导决策提供论证资料。4、不断提高档案整理水平，继续健全档案管理制度，使公司各类档案、文件资料不遗失，查阅方便、迅速明了。5、规范采购程序，严格按规定进行日常物品的采购工作，努力控制本部门的采购成本。6、加强网站建设工作、推进报刊编制工作，把各部门各公司都吸纳进来，快速推进整个集团公司的企业文化建设步伐。7、强化日常管理，提高工作效率，抓落实，抓考核。第一篇：综合楼部室管理工作计划综合

15、楼部室管理工作计划一、指导思想借双高双普之风，在上级有关领导和部门的大力支持和鼎力帮助下，我校的21个部室已经全部配备到位。根据上级有关安排和各科教学大纲要求，这些部室资源应该充分得到利用，使教学资源有效为课堂教学和学生学习服务，从而进一步提高学生的综合能力和素质。二、主要任务和目标配合学校制定相关活动方案，做好部室的开放使用，使部室资源充分有效得到使用，并指导任课教师规范操作，确保师生和部室器材的安全。三、具体工作措施1、充分开放每个部室，使教学资源充分、有效服务于课堂教学和学生学习，并配合学校和各部室管理员完善各个部室的工作计划，使各部室教学活动能科学有效开展，使部室资源充分有效得到利用；

16、2、配合学校进一步完善各个部室的管理制度，督促并指导教师规范使用部室资源，进而培养学生在部室学习的良好行为习惯和学习习惯，进一步培养我校学生的行为素质；3、完善各个部室使用或器材借用登记制度，一方面确保部室资源充分服务于学生各类学习，另一方面确保各部室的财物安全；学终收集所有使用过程性资料，并整理归档；4、维护综合楼的卫生和防火、防盗安全，同时配合各部室管理员及教师做好各个部室的卫生保护和学生安全工作，并督促各部室管理员和教学教师在部室使用过程中注意学生用电和防火安全；5、本学期继续完善图书和劳动器材的造册登记和归类摆放工作，同时服务于各个部室，随时解决各个部室教师和学生使用过程中遇到的任何问

17、题；四、具体安排1、各个部室管理人员安排体育器材室：宋根录体育活动室：李延河科技活动室：陈玉峰仪器标本室：王颖少队部：强宁卫生保健室：帅红艳学生阅览室：吴丽萍教师阅览室：吴丽萍美术器材室：马军强美 术 教室：马军强舞蹈室：王小平书法 室：任高发劳 动 教室：刘淑娟心理咨询室：刘娟数学教具室：翟鹏涛微机室：马桂霞档案室：刘丽玲音 乐 教室：董勃兰科学实验室：刘巧会2、具体工作安排九月：制定各个部室工作计划，完善各个部室公物登记以及使用或借用登记制度十月：配合学校和各部室管理人员制定完善各类活动安排，具体有： 心里咨询室科技活动室少队部劳动室 十一月：配合各班主任做好学生体质检测 十二月：课外兴趣

18、小组活动元月：收集各类过程性资料，整理归档第二篇：计算机部室管理工作计划计算机教室管理工作计划新的学期开始了，新学期要有新气象，新的工作方法，新的工作思路，新的计划，电脑室的教学与管理工作更要扎实，树立服务意识，提高电教管理水平，建立良好地使用、管理和教学新的模式。现制定如下计划：一、电脑室的基本情况我校电脑室现有学生计算机32台，教师机1台，是联想品牌电脑，都是新配置的电脑。二、工作目标1. 要保证学生在愉悦的氛围中学习，必须有一个良好的学习环境，所以我将尽职尽责，经常打扫电脑室，保持电脑室有一个清新、卫生的环境，使学生在一个“绿色环保”的环境里接受知识。2为了做好电脑室管理工作，本学期将努

19、力维持电脑室绿色环保的环境，要求学生严守电脑室规章制度，按老师要求进行正确操作，使学生在学习之初便养成良好的习惯，为以后学习打下基础。3.保持计算机室整洁，常做清洁，延长各类设备的使用寿命；及时维护设备，保证每一台计算机正常工作。三、本学期主要工作及措施1、电脑室的常规管理本学期将加大电脑室的管理，提高自身思想认识，要求学生保持室内卫生，减少灰尘对微机的损坏，保证教学能顺利进行。加强对微机的维护工作，提高机器的易用性，教育学生在使用过程中，应注意保护电脑，提高对电脑的认识。加强用电安全工作，注意对用电线路的管理，防止意外事故的发生。2、进一步加强管理，制度规范。进一步完善管理制度，保证按照制度

20、执行，管好、用好软硬件资源，使学校现有的设备发挥最大的效益。在设备使用管理方面，做到及时记录，记录要及时、详细。3、进一步完善管理制度（1）进入本室，要保持室内清洁、卫生，不得带零食、玩具、塑料袋等与上机无关的物品进入电脑室。（2）穿好鞋套方可进入机房，鞋套要保持清洁，无鞋套者不准入内。（3）进入机房后要对号入座，不准随便换位。（4）进入电脑室，要保持安静，不得大声喧哗。（5）禁止自带软件进入本室，更不得私自将自带软件拷入使用，如有违反者，除没收物品外还应停止上机并认真检讨。（6）爱护室内各种设备，使用前检查有无异常情况，发现问题及时向老师报告；要按照老师要求进行操作，凡属违章操作，损坏设备者

21、，除批评教育外，按原价赔偿。（7）注意用电安全，各种机器设备电源接插件，不准随便移动。若出现故障，立即关闭电源，停止使用，由老师处理，严禁硬性操作和私自拆修。（8）使用完毕，正确关闭电源，认真填写上机记录。（9）下课后及时离开本室，不得在机房内或楼道内大声喧哗。（10）未经领导批准，本室设备一律不外借。4、提高电脑室的使用率。学生在课堂中，要保证2530分钟的操作时间，提高课堂效率，增强学生的操作能力。除此之外，在课外活动中，也要加大学生的操作能力的培养，让学生在操作中发现问题，解决问题，保证学生在课堂中能学到知识，学会操作。5、进一步加强技术维修体系，保证设备的正常运转。（1）使用设备时发现

22、问题管理员要及时检查故障，与学校领导联系。（2）不断学习，具有一定的保养设备的能力，充分保障各设备的正常使用。6、提高自身素质及操作能力。保证电脑室能够正常运行的前提，是要有一个能够管理及使用微机的教师。所以，这就要求教师要具较高的业务能力和信息技术能力，能够维护微机，培训教师，解答教师所提出的问题，保证教学能够正常的进行下。所以，平时就要多学习这方面的知识，掌握操作技能，向深度方面发展，成为这方面的能手。计算机教学工作计划一、 指导思想为了搞好学校信息技术教育教学管理工作,提高信息技术教学水平,以教育部制定的中小学信息技术课程建设指导纲要为指导,根据小学信息技术知识要点开展信息技术教育教学活

23、动,规范信息技术课,加强对学生的考核和评价,提高教育、教学质量。二、本期教学内容安排根据我校的计算机软硬件实际情况,结合小学信息技术知识要点,拟定学年教学内容安排如下:三年级:信息技术常识(电脑室管理常规、开关机、计算机的用途)、指法练习(了解键盘的分区 按正确指法输入字母、数字、符号)、使用金山打字通进行汉字录入练习、益智游戏。四年级:信息技术常识(电脑基本组成、计算机病毒的特点 及其防治方法)、WINDOS操作系统(文件夹的建立、 删除、复制、移动、属性的设置等)、正确使用鼠 标(单击、双击、拖动)、文字录入练习。五年级:信息技术常识(快捷键的使用)、WORD文档编辑(文 字的复制、粘贴、

24、移动、剪切、查找、替换、格式刷) 文本框的使用(边框和底纹)、艺术字、图像的插入(图 像属性的运用、大小、位置、设置恰当的环绕方式等)。六年级:信息技术常识、WORD文档运用(录入文字并进行编排 与美化、表格的使用录入全班同学的通讯录并进行美 化)EXCEL电子表格的使用。三、制定与认真落实管理制度1、建立学校电脑室管理制度(详见制度)2、建立学校教师办公电脑管理制度(详见制度)3、建立学校多媒体教室使用制度(详见制度)以上管理制度做到全校教师人手一册,并组织学习与落实。第三篇：学生会部室成员工作计划学生会部室成员工作计划新的一年，新的开始，好的计划是工作顺利进行的前提。为保证下学期的工作顺利

25、进行。特列工作计划如下：一、继续配合部长的工作，及时传达任务，调动成员积极性，保证各项工作活动的顺利完成。二、尽量提出有意义的建议，举办一些有助于同学们的活动。提高部内影响力。三、举行活动时，提前做好活动计划，考虑周全预备方案。活动中，分工明确，将工作细化。结束后，及时反思总结，并注意改进。四、提高工作效率，节省工作时间，既要保证工作的顺利进行，又要保证学习的进度。五、和各班级保持联系，定期收集同学们的相关意见建议。六、部内召开会议、活动时，积极参加，准时到场。计划只有经过实施才会变得有价值。我会按照计划，认真负责的进行工作。我相信在新学期里，我们一定可以做得更出色！第四篇：多媒体部室管理工作

26、小结小学多媒体部室管理工作小结2011年9月，在校领导的培养和信任下，作为一名新入职的教师，我很荣幸地担任了学校多媒体部室的日常管理工作。现将这来个月的的管理工作总结如下：一、加强学习，快速熟悉管理制度由于是初次担任此项工作，对工作的不熟悉使我感到压力大，责任更大。在工作中，我积极学习部室的管理制度和设备技术，在领导的指导下和同事的帮助下，我在最短的时间里熟悉了部室的各项工作。二、严格管理，确保部室安全使用本着为全校师生服好务的态度，严格按制度管理和使用多媒体教室，做到使用先申请，使用后有记录。定期检查设备、物品是否齐全完好，确保部室能以最大效果服务师生。三、维护设备，让师生舒心使用加强多媒体

27、教室设施设备的监管力度，安装了专业的查杀毒软件，定期查杀网络病毒，升级计算机软件，尽自己能力帮助师生解决使用中的难题，从各方面加强多媒体教室的设备维护，从而保证了学校多媒体部室的正常使用。四、加强财产安全管理，确保设备安全为保证学校的财产安全，每次老师们用完多媒体教室后，我都要亲关好电源，锁好门窗。五、加强卫生管理，创造干净整洁的部室环境每天定时对部室的地面、门窗、设备进行擦洗、清扫，教育学生在使用时保持部室环境卫生， 为师生营造一个优美舒适的部室环境，让师生健康快乐地在部室学知识。下一步，我将开动脑筋，设计更多的活动载体，吸引师生充分利用部室功能，用更优质的管理更好地服务全校师生。xxx20

28、11年9月29日第五篇：项目部部室管理细则项目部部室管理细则编制审核批准新菏兖日电气化改造工程第四项目部二八年十一月一日项目部部室管理细则一、安质部(1)认真学习有关质量方针、政策、法规和指令，对下及时传达，并对贯彻落实情况监督检查，检查不到位扣相关人员分值；(2)在项目经理、副经理、总工领导下，负责本工程项目的质量监督、检查、管理工作，对工程质量负全面监督责任，发现工程质量问题及时与相关部门联系；(3)制订项目部质量工作规划和质量规章制度、质量方针和目标，组织实施并监督检查落实；(4)参加工程开工准备工作，施工中经常检查、督促、指导项目部建立各项质量制度、措施，复核质量技术资料；(5)组织定

29、期和不定期质量检查，针对施工现场存在的质量问题或隐患，有权加以制止和纠正，必要时发工程质量整改通知书，提出整改措施，限期改正，并验证落实情况；(6)按项目部要求，建立基础台帐，并按规定上报各种资料，组织、参与质量事故的调查处理和验证落实情况；(7)组织项目部质量检查和评比，对项目部的质量情况做出评价，实施项目部做出的奖惩决定；(8)负责推广质量管理先进经验，收集归档质量事故处理材料。二、技术部(1)负责工程项目施工过程控制，制定施工技术管理办法；(2)组织技术交底并落实，进行质量教育，规范项目部施工行为，确保按图规范施工，组织隐蔽工程检查、预验、验收，编制施工计划；(3)负责工程项目施工组织设

30、计的编制、测量管理、技术交底、提供验工计价必须的技术资料、组织和指导编制竣工资料。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果；(4)参加技术措施编制、审查工作，督促项目部实施。制定切合实际的施工操作方法，掌握施工中的各种技术数据，及时解决影响工程质量的技术问题。施工中统筹安排，组织均衡生产、文明施工，搞好施工现场标准化管理。负责全面质量管理。(5)参加质量检查和质量事故调查处理，对工程质量出现的重大、大质量事故提出加固、补强或其他技术措施；(6)负责对“四新”科技成果和工法进行研究，加强对重点工程项目“四新”技术的指导，充分发挥科技工作在质量上的保证作用。(7)工程竣工后负责工

31、程的费用清算。三、综合部1、物资设备职责(1)对所采购的工程设备、材料的质量负责，负责设备、材料进场检验、测试验收、入库保管，确保性能完好；(2)参加因设备、材料原因引起的质量事故调查处理，依据采购合同追究供应商的责任。(3)在项目经理的领导下，贯彻执行物资设备政策和各项规章制度，负责材料科全面工作，完成各项经济指标。（4）负责组织制订材料科的年、月工作计划并组织推进实施。 （5）负责安排编报物资设备采购计划，对外签订物资设备订货合同。（6）负责做好物资的消耗定额、储备定额制订，并做好日常检查、考核。（7）负责依据段季节性重点工作安排，做好防洪、防寒、防胀等抢险物资的供应工作。（8）负责汽车交

32、通运输安全的日常管理工作；负责各类驾驶人员和直属班组人员的安全教育工作。（9）负责协调处理各部门之间的联劳协作。（10）负责参与交通事故、机械动力设备事故、物资质量事故的调查、分析、处理。（11）完成领导交办的临时工作任务。2、计财职责(1)认真贯彻执行国家财经法规、财经政策、企业会计制度和上级部门的有关规定，严格执行财经纪律，努力做到依法理财，规范财务行为。(2)参与生产经营决策，参与编制各项生产财务预算并对预算的执行情况实施检查、控制，参与组织的经济活动分析会议。（3）组织好会计核算和财务管理工作，保证各项财务工作持续稳定进行，组织好财务决算编报工作，保证财务决算报告及各种财务会计报表真实

33、、准确、及时。（4）组织好经济核算工作和上级下达各项财务责任目标的实施，确保各项财务指标的完成。（5）组织好资金管理和控制，合理、节约使用资金，保证生产和职工生活资金供应，严格执行资金管理的各项规定，认真落实应收款项的责任追究制度，防范资金风险，保证资金安全。（6）组织好实物资产管理，协调各资产管理部门工作关系，按规定办理各项资产的购置、管理及报废处理，努力保证固定资产、材料和在用低值易耗品的帐、卡、物相符。（7）参与编制财务会计内部控制制度，监督检查财务会计内部控制制度的贯彻落实，保证全部经济活动规范有序，适时控制。（8）抓好计财科室会计流程控制，组织好各会计岗位按职责分工作业，按互控流程进

34、行互相检查，做到岗位职责明确，能分清责任，加强对银行存款等资金监控及对各岗位工作的检查，保证财务科业务处理准确、合规、安全。（9）组织好本部门会计基础工作标准化，加强日常会计业务处理规范化作业，不断提高会计基础工作水平。（10）组织推行现代化管理技法，不断提高财务工作效率和技术水平。（11）组织好会计档案收集入档、管理和移交工作。（12）工程项目的核算和帐务处理，严格审查各项工程结算资料，按规定程序进行列帐和付款。（13）完成领导交办的临时工作任务。3、办公室职责（1）在项目经理及副经理的领导下，负责办公室的全面工作。 （2）负责参与对重大决策、重点工作及推动中心工作的调查研究。（3）负责拟定

35、办公制度，按时完成交班会交办的各项任务的督办工作。（4）负责研究制定科室的目标、措施及计划，并负责组织实施。 （5）负责协调做好来信来访的处理工作。（6）负责组织安排好各类接待任务；负责各项会务的组织、协调工作。（7）负责做好办公室分管科目费用的使用和管理工作。 （8）负责本科室各岗位的日常管理与考核工作；协调处理好科室间的相关工作。（9）负责公文的接收、批转等处理工作。 （10）负责完成领导交办的各项临时性工作。2018年综合办公室工作计划(一)2018年综合办公室的工作方向：(一)努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力提高理论水平，

36、从根本上解决思想认识和觉悟的不足;(三)努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力;(四)努力改进工作方法，提高工作效率;(五)营造团结互助、倾力协作工作氛围;(六)加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展;(七)建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风;(八)建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。2018年度综合办公室重点工作细分：(一完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作;

37、(二)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作;(三)进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况;(四)负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点;(五)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良的企业文化。2018年综合办公室工作计划(二)为完善工作作风，提高企业品牌。2018年公司综合办公室以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作计划如下：一、党建工作计划1、积极

38、做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设，做好党员培训工作。5、“七一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。二、宣传工作计划1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高xx新闻的水平。2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和

39、其他媒体等渠道做好产品、小学教科室工作计划企业形象宣传工作。4、配合公司其他部门做好宣传报道工作，如：公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。三、群团工作计划1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“五一”、“五四”、“十一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。四、2018年安全工作计划1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，

40、成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。五、档案管理工作计划1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。六、环境卫生管理工作计划1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持