总经理的辞职报告14篇

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 总经理的辞职报告14篇 总经理的辞职报告14篇 随着社会一步步向前发展，报告与我们的生活紧凑相连，要留神报告在写作时具有一定的格式。那么一般报告是怎么写的呢？以下是我为大家整理的总经理的辞职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。 总经理的辞职报告 篇1 尊敬的领导： 您好！ 本人于今日愿辞去总经理经理一职。 随着年龄增长，家庭的责任越来越重，需有更多的时间去照料老人和孩子。而目前岗位使我无法为家里分担更多的时间和精力。 市场竞争强烈举行，产品、企业、个人都要不断进步。客户的要求和服务也越来越高。而我公司从技术、质量到生产，进步的脚步未见加快，却时有倒退之象。做

2、为一名销售客服，没有一系列紧凑协同的后盾做为支柱，在工作中常感形单力薄，心身疲惫，更为无法满意客户需求而深感愧疚。当然，也有自身才能缺乏之因素，所以，愿辞去职务，换做更适合之人来弥补。 本人入职至今，在岗6年，工作虽不才，却也勤勉踏实。对领导：虽不算好助手，却一心恭敬，尽浅薄之力为领导分忧。与同事相处：虽谈不上融洽，却一向周而不比。幸得一二知已，只是谈天说地，从未结党营私。23岁至30岁，是人生中最为宝贵的时光。在这一时光中能与辉龙共同成长，深感荣幸，万分感谢。因非圣贤，虽常有过失，却仍无悔于这一段弥足宝贵的时光，更无愧于这段时光中陪我一起成长的每个人。 不敢奢望领导念其6年的苦劳，更知无任何

3、功劳可言。望领导同意我的辞职请求，将不胜感谢。 此致 敬礼！ 辞职申请人：xxx 20 xx年x月x日 总经理的辞职报告 篇2 尊敬的领导： 您好！ 我是xxx商场的总经理，十分感谢您当时让我应聘上这个岗位，感谢您给我这样的一个机遇，让我得到不少的锻炼。眼前我觉得自己在总经理的岗位上很难再去任职，所以特向领导您请辞，望领导举行批准。 在这座商场任职总经理，有不小的年头了，从您让我当上这里的总经理开头，我就一向致力于把商场管理好、发展好，让商场得以持续发展。在这里我收获了无数的东西，不仅是才能上的提高，还有认识了这一群可爱的员工。而如今我跟您谈辞职，是由于我在这份工作上已经无法做出更大的贡献来了

4、，自知才能有限，不能继续开发商场了。我还记得我刚上任的时候，我干劲十足，总是努力着，为我们整个商场的发展而努力，只希望不辜负您给的信任。所以在初期的时候，商场一度领先众多的商场，跻身前列。但是现在确实相反的一个状态，商场的整个发展越来越不行了，整个业绩也在下降，完全不能跟以前相比，在这里其他的商场都在不断的发展，只有我管理的这一个无法进步。 其实我知道理由在哪，可是短期间我又无法找到解决的方法，就只能任其发展下去。最近几年商场的收入下降了一半，由于我没有对其举行改装，也没有跟随着潮流发展，导致商场的功能不是很齐全，只适应几年前的市场，但是现在确定是很难的。同时我的工作劲头也在逐渐的消散，很难去

5、集中。作为商场的管理者和领导者，我把商场发展成现在这样子，我无颜面对您，更是辜负了您一向以来的信任，我特别的愧疚。我不知道自己该如何面对您，终究以前跟您承诺过我一定会让我们的商场有无限发展的空间，但当前商场的成绩却是打了我一次脸。在日益愧疚和自我厌弃中徘徊，我工作根本无法去搞好。 另外，我辞职还有一个理由，是由于我没有很好的创新创造才能，因而无法有才能去把商场建设的更好。当别的商场已经跟时代的发展的时，我们商场由于我没有做更好的创新方案，就无法举行改造，所以商场就只能停止不前了。我对领导您深感道歉，我不仅辜负您的信任，更是对不起您的栽培。处于以上理由，我只能辞职，由于我希望有更好的人来管理这座

6、商场，让商场起死回生，有更好的一个发展。 此致 敬礼！ 辞职人：xxx 20 xx年xx月xx日 总经理的辞职报告 篇3 尊敬的领导： 自20 xx年入职以来，我一向很热爱这份工作，但因某些个人理由，我要重新确定自己未来的方向，最终选择了开头新的工作。 希望公司能早日找到适合人手开接替我的工作并希望能于今年*月底前正式辞职。如能给予我支配更多的时间来找工作我将感谢不尽，希望公司理解！在我提交这份辞呈时，在未离开岗位之前，我一定会尽自己的职责，做好应当做的事。 结果，衷心的说：“对不起与“感谢。 祝愿公司开创更美好的未来！ 望领导批准我的申请，并辅助办理相关离职手续。 此致 敬礼！ XXX XX

7、XX年XX月XX日 总经理的辞职报告 篇4 崔总： 你好！特别感谢你对我的信任，让我任xx工程部负责人一职，一起共事让我感到十分荣幸，但鉴于目前公司现状，我经过慎重考虑，决定辞去xx工程部总经理一职，请你谅解，我辞职的理由如下： 一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段，以我目前的身份不适合叁与这项工作，不管我做出何种决策，受伤的总是我自己，我在心理上承受不了这么大的压力，我怕自己崩溃。 二、目前xx工程部己从年初最艰苦的时期渡过，各开工楼号根本上己进入正常施工阶段，各购房单位也都有积极协同的态度，拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但工程经营思路和策略上我的思想和公司不能同步，十

8、分是在管理方法上我感到十分不能适应。 三、个人身体理由，我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期病症，我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤，我的身体状况己承受不了公司交给我的重担，我想辞职后入院冶疗。 基于以上理由，我认为自己己不适合做xx工程部的负责人、决定辞去xx工程部总经理一职。 辞职人： 总经理的辞职报告 篇5 尊重的总经理： 你好，我很可惜本身在这个时分向公司正式提出辞职。 屈指一数，我来到公司也已然快三年了，在这近三年里，失掉了公司各位同事的多方辅助，我从一个小职员到了企划部主管的地位，完成了从校园人向职业人士的圆满国度，我特别感谢公司各位同事。恰是在这里我有过欢乐，也有

9、过泪水，更有过播种。公司对等的人际关系和守旧的义务作风，一度让我有着找到了依靠的觉得，在这里我能开心的义务，开心的学习。或许这真是对的，由此我末尾了思考，细心的思考。 但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务，一同也想换一下环境。我也很明了这时分向公司辞职于公司于本身都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的工程的启动，全部的后续义务在公司上下竭力重视下一步步推进。也恰是思考到公司今后在这个工程布置的合感性，本着对公司担任的态度，为了不让公司因我而组成的决策失误，我庄重向公司提出辞职。 我思考在此辞呈递交之后的24周内分开公司，这样您将有时辰去找寻适合人选，来填补因我离任而组成的空缺，一同我也可以帮

10、忙您对新人实行入职培训，使他尽快熟习义务。 能为公司效能的日子不多了，我一定会把好本身最终一班岗，做好义务的交接义务，尽力让工程做到均衡过渡。分开这个公司，分开这些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指示们的尊尊指导，舍不得同事之间的那片真诚和友善。 在短短的两年时辰我们公司已然显示了巨大可喜的变化，我很可惜不能为公司辉煌的今天奉献本身的力气。我唯有衷心祈福公司的业绩一路飙升!公司指示及各位同事义务顺利! 此致 敬礼! 辞职人：XXX 20 xx年x月x日 总经理的辞职报告 篇6 xx公司董事会： 各位领导董事以及董事会主席，在*公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点

11、和性格难以和车间的同事融合，总经理辞职报告。因此我决定辞职。辞去*公司总经理助理职务。 在辞去职务前我将我在*公司看到细致状况汇总如下。主要分4块问题：财务改进、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。由于企业发展到一定的程度务必要有所程度的改变也必然导致所有权和操纵权的分开。就像我做职业经理人，为股东打工。不是为某一个人打工。假如没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有对比健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么？那就在于小企业的核心资源、信息都把握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分

12、散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不成以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们*公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。 上面所说的就是健全公司制度这是我们*公司发展的根基。现有的*公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系，怎么样来提高制度执行力。是我公司应当要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一，制度的体系化流程化和规范化。 有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找来之前首先公司董事会要有一致的看法，还要有相应的公司职位法定权假如没

13、有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理，人力资源管理改善、财务改进问题。 首先我来说一下人力资源管理改善问题，*公司总的员工也不多，除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产，但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费，我认为一个就可以。且工资制度要明确，同工同酬。而现有我们*公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确，努力不努力应当由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。 现在我要说的是财务制度的改进问题，这其中就问题多多，包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题，仓库的管理混

14、乱，谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目，为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么？是仓库还是杭州工程处的问题还是购买问题。由于出了这些问题首先的责任在谁，那就是企业主管理人，辞职报告总经理辞职报告。没有很好的购买制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱，那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业考究的是零库存，而我们的公司不成能是零库存，那怎么样来实现和靠近零库存？这就是我要说的企业主的管理理念问题，价值共享。要做到这一点那我们公司的企业家务必摆在位置，学会价值共享，而不是独吞利润。我可以说一个不会共享价值要独吞

15、利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存，我就要问为什么？为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值共享，发展好的供给商使之变成好的商业合作伙伴举行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力，使我们更好的更加生动的面对市场风险。 在现有的生产中我们要把握的就是装配过程，核心的东西。现有的铝壳加工就可以举行外加工，我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重，张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人，而每天的铝壳生产量大约在5060套之间 而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大

16、约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少本金浪费。反之原材料供给商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加生动的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。 有了上面的开端，那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供给商。我要的就是半成品的板子，但是他上面还涉及LED的元器件的问题，这也可以解决。我要的就是要我指定供给商的LED，假如出现质量问题还可以举行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供给商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以操纵下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。 有了上面的两大块改善仓库的资金

17、俭约就出来了，那仓库建帐也可以更加便利管理，人力也俭约了。随之而来的俭约就更多了。由于现在的仓库领用和生产各方面多没有报表，各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产本金。假如有了上面的2块计算本金很便利。这就是我说的财务改进问题。 结果就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的表达，销售人员的缺乏，公司还局限于杭州，怎么样来以杭州为基点举行扩张。假如我们现在没有很好的销售团队。假如没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢？ 各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。由于性格所使我不适合在现有形式下的*公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在*公司的结果看法和今后接任者的

18、工作建议，如有采用十分欣喜。 此致 祝各位商祺 落款 日期 总经理的辞职报告 篇7 尊重的领导： 你好，我很可惜本身在这个时分向公司正式提出辞职。 屈指一数，我来到公司也已然快五年了，在这近五年里，失掉了公司各位同事的多方辅助，我从一个小职员到了总经理的地位，完成了从校园人向职业人士的圆满国度，我特别感谢公司各位同事。恰是在这里我有过欢乐，也有过泪水，更有过播种。公司对等的人际关系和守旧的义务作风，一度让我有着找到了依靠的觉得，在这里我能开心的义务，开心的学习。或许这真是对的，由此我末尾了思考，细心的思考。 但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务，一同也想换一下环境。我也很明了这时分向公司辞职于

19、公司于本身都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的工程的启动，全部的后续义务在公司上下竭力重视下一步步推进。也恰是思考到公司今后在这个工程布置的合感性，本着对公司担任的态度，为了不让公司因我而组成的决策失误，我庄重向公司提出辞职。 我思考在此辞呈递交之后的24周内分开公司，这样您将有时辰去找寻适合人选，来填补因我离任而组成的空缺，一同我也可以帮忙您对新人实行入职培训，使他尽快熟习义务。 能为公司效能的日子不多了，我一定会把好本身最终一班岗，做好义务的交接义务，尽力让工程做到均衡过渡。分开这个公司，分开这些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指示们的尊尊指导，舍不得同事之间的那片真诚和友善。 在

20、这五年里我们公司已然显示了巨大可喜的变化，我很可惜不能为公司辉煌的今天奉献本身的力气。我唯有衷心祈福公司的业绩一路飙升!公司指示及各位同事义务顺利! 此致 敬礼! 申请人：XXX XXXX年XX月XX日 总经理的辞职报告 篇8 尊敬的领导： 你好！ 在酒店工作一段时间的业务知识及专业知识已经根本把握，但俗话说“学无止境，有好多方酒店面还是需不断学习。提出辞职我想了很久。酒店的环境对于我很照料很保护（至少对于我们的个人利益来说）。鉴于我的特性要在酒店自我提升及成长为人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一向在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己

21、的作用。但是我觉得自己一向没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。 酒店近期人员变动较大，因此交接工作可能员工需要一个时期。我希望在7/15左右完成工作交接。这个老员工时间可能对比紧，假如实施上有太多困难，我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。 我希望在我提交这份辞程的时候，在未酒店，理由自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更难为。感谢！结果，希望公司的业绩一如既往一路飙升！各位同仁工作顺利！ 此致 敬礼！ 辞职人： 20 xx年xx月xx日 总经理的辞职报告 篇9 尊敬的xx： 你好! 特别感谢你对我的信任，让我任新乡工程部负责人一职，一起共事让我感到十分荣

22、幸，但鉴于目前公司现状，我经过慎重考虑，决定辞去新乡工程部总经理一职，请你谅解，我辞职的理由如下： 一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段，以我目前的身份不适合叁与这项工作，不管我做出何种决策，受伤的总是我自己，我在心理上承受不了这么大的压力，我怕自己崩溃。 二、目前新乡工程部己从年初最艰苦的时期渡过，各开工楼号根本上己进入正常施工阶段，各购房单位也都有积极协同的态度，拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但工程经营思路和策略上我的思想和公司不能同步，十分是在管理方法上我感到十分不能适应。 三、个人身体理由，我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期病症，我的体重己从年初的90公斤下

23、降到现在的72公斤，我的身体状况己承受不了公司交给我的重担，我想辞职后入院冶疗。 基于以上理由，我认为自己己不适合做新乡工程部的负责人、决定辞去新乡工程部总经理一职。 辞职人： 总经理的辞职报告 篇10 尊敬的xxx总： 您好! 人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的根基工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注： 从大一参与xx会到现在将近一年，当时的想法是抱着一颗锻炼自己的心态参与这个组织。在里面也感受到了这个组织具有很强的组织、纪律性，也尝

24、到了之中的酸甜苦辣，在里面学到了好多的东西，让我受益良多! 思考良久，还是计划提笔写下这封辞职报告。 很感谢能有机遇与您共事，也是基于对您的认同，无论周边的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩驳，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮忙到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机遇在树下纳凉。 而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很忧伤，市场的情形也不太乐观!结合公司现工程的状况，是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力本金的压缩了(XX年度截止10月份人事费用达3,898,428元，年人均数按40人计，人均人力本金97500元/年，很可怕的数据了，假如再

25、算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的状况来看，建议假如在目前仅是工程的话，结合现在的工程进度安排与开发体量，人力需要大大的压缩，建议逐步举行减员计划(在目前而言，员工的合同将大量的于12月31日到期，对于确实不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员本金)，对于工程而言，由于也是分期启动的，实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩展准备，当然这都只是我的建议而已，概括的还需要您再细心的斟酌确定。 另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司未来的发展根本都感到迷惘，公司的战略目标不清楚，他们对自己的发展也感到迷惘，假如仅是山房工程而言，他

26、们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人)，对于现在的人力感觉到甚是浪费，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是需要有企业的发展，企业的文化气氛来留人，这才是长久之计，特别对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层探讨后确定的，对于企业的文化气氛我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。 同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在咨询参谋来后会有好的解决方案了，就不多说了。 公司的组织架构与根本的管理制度在参谋焦老师的帮

27、忙下相信能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但老师的才能根本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划，十分是有关09年人力规划、聘请培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要参谋的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的，具有实操性的;有关薪酬绩效管理的方法，也需要在部门与岗位职责的划分明了的状况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也需要基于参谋的结果来举行确定，但公司行政类的根本管理制度是可以先行的，终究这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的务必的法宝。 一向以来都在思考自

28、己的发展与定位，由于地产，由于对您的认同，离开了所熟悉的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的十分失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的变化增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在思量，毕竟应当做什么，回归人力?但人力的工作却没能推动，失败!特意的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是十分的失败。为此看来，我于公司而言并不是适合的人选，是时候该有决定了，是时候离开寻觅更适合的人来帮忙您了，当然在走之前会先把接班

29、人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。 祝愿：xxxx，传承百年! 此致 敬礼！ 年月日 总经理的辞职报告 篇11 尊敬的xxxx集团董事会： 首先感谢董事长和董事会给予我的机遇和信任，让我在xxxx集团内担任重要岗位工作，并获得了更加丰富人生阅历。 从我来公司之前，就对公司的良好发展前景布满憧憬，希望能参与这个团队，在公司开拓的新增长点或新工程中努力发挥自己的作用，与大家一起共同创造和见证公司的发展，在工作和成效中表达自己人生的价值。 但半年多来，由于市场条件的变化和公司决策计划的调整，使自己能在这里发挥的环境条件也相应发生了变化，自己的价值也难以得到应有的表达，本人日益对自己可能

30、无法在公司创造本人原先期望的价值而感到惶恐，因此，本人特此请求辞去在xxxx集团常务副总裁的职务，希望董事会批准。 结果，再次董事长和全体员工的这半年来对我的关心、帮忙和支持，衷心祝愿xxxx集团的明天更加兴旺发达。 签名：xxx 日期：xxxx年xx月xx日 总经理的辞职报告 篇12 尊敬的领导： 您好! 首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职企业副总经理岗位的理由，譬如父母年迈、夫妻分居)，经过深思熟虑，我决定辞去所担任的企业副总经理岗位的工作。 我很可惜自己在这个时候向您正式提出辞职，给xxx(改成自己企业副总

31、经理岗位所在的单位名称)管理所带来不便，深表歉意!此时我选择离开企业副总经理岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰苦决定。相信在我目前的企业副总经理岗位上，xxx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)有好多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。 转瞬之间，在xx改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)工作已经x年，回首企业副总经理岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢乐，也有过凄怆。 xxx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)企业副总经理岗位工作是我职业生涯中宝贵而特别有

32、意义的开端。在领导、同事的关心指导和帮忙下，使我成为一名具有一定实际工作才能和处理日常事务才能的合格的企业副总经理岗位工。我特别感谢帮忙和见证我成长的(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)各位领导、同事。正是刚入行时领导与同事们不遗余力地指导，才使我急速把握业务，从而在企业副总经理岗位上做好本职工作；正是迷茫失落时同事的关心帮忙，才使我昂扬精神，以积极的神态投入到工作和生活中去。在此感谢xxx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)提供应我这个良好的平台，这些年的工作阅历将是我今后职业生涯中的一笔名贵资产。你们的教化指导与帮忙，我将永远铭刻!） 由于老家在xx地方，父母年迈，无暇照料，况

33、且我是家中的独子，责任重大。为此，我经常忧心忡忡、自感不孝。这种情绪也直接影响了我在企业副总经理岗位上的工作效率，对xxx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)的发展也造成负面影响。为了能更好的照料家庭，我思虑一再后决定辞去企业副总经理岗位工作回家乡。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我再次深表道歉。 能为xxx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)效力的日子不多了，我一定会把好自己结果一班岗，尽力做好与各部门的交接工作。望xxx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)领导批准我的申请，并请辅助办理相关离职手续，在正式离开之前我将专心继续做好企业副总经理岗位的每一项工作。

34、 结果，感谢xxx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)对我的培养，让我从一个初出茅庐的毛头小子成长为一个有思想，有见识，有胆子的社会青年。我衷心说声感谢 祝xx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)事业蓬勃发展，前景璀璨。 企业副总经理：xx 20 xx年xx月xx日 总经理的辞职报告 篇13 尊敬的董事长： 您好！ 我很可惜地在此递交辞职报告。我决定从销售部总经理位置离职。我希望您能够抽出点时间阅读一下我这封辞职报告。 作为市场部总经理我对岗位工作我有尽职尽责，对部门规划我有献计献策，对公司我也有新的认识。本人在做出辞职决定的同时，对进入公司工作以来的状况做下自我总结： 工作两年下来，收获好多，失望却也不少。在任何一个环境下工作，只要你能放平心态，每个人都可以得到收获，而这些收获对个人以后的发展都会有所帮忙，在这一点，本人感谢公司给了我这次工作与学习的机遇。只是随着对于公司的了解逐步加深，随之而来的失望也渐渐增多。人浮于事，混事的人总比做事的人要多，对公司真正有感情或者乐意为公司后续发展壮大的人才少，还有就是家族式经营管理模式的局限性，各个部门之间的沟通与联动太少也制约了企业的后续