建筑装饰工程有限公司装饰装修施工质量控制作业指导书

1、建筑装饰工程有限企业装饰装饰施工质量控制作业指导书建筑装饰工程有限企业装饰装饰施工质量控制作业指导书建筑装饰工程有限企业装饰装饰施工质量控制作业指导书建筑装饰工程有限企业装饰装饰施工质量控制作业指导书一、组织举措1、实行项目质量目标管理，严格按高质量的工程的目标施工。2、装饰工程施工，严格依据设计要求组织施工。3、在施工中实行全面质量管理，对主要项目的装饰质量进行因果分析，制定对策，在工程施工中获得实行，进而提升操作水平，保证大面积及细部施工获得较好的质量。二、装饰资料的质量控制1、成立健全进场前检查查收和取样送检制度。增强资料和设施的“四验”工作，即：验规格、验品种、验质量、验数目。凡属不合

2、格的产品，不可以运到现场。在查收中，发现数目不足、质量不符合要求、破坏等状况要查明原由，分清责任，实时办理。2、增强资料和设施供给的举措资料和设施供给单位（以下简称为供给单位）对供给的产品质量负责。供给的产品必然符合以下要求：、达到国家相关法例、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证说明书以及相关的技术资料。、实行生产赞成证制度的产品，要有赞成证主管部门颁发的赞成证编号、赞成日期和有效限时。、产品包装符合国家相关规定和标准。、使用商标和分级分等的产品，应在产品或包装上贴有商标和分级标志。3、资料的发放严格履行相关的查收和保存发放制度。对无出厂合格证明和没有按规定抽验的资料设施一律不

3、发放使用。保存储蓄中，做到不破坏，不变质，不混放。4、增强资料的使用制度要重视资料的使用认证，以防错用或使用不合格的资料。5、主要资料必然符合设计要求对主要装饰资料及建筑配件，在订货前要求厂家供给样品或看样订货。特种门窗订货时，要审查门窗清单，能否符合设计要求。三、样板带路的实行坚持装饰样板带路制度，一致做法与标准。为达到较好的装饰见效，对主要装饰项目均要先做样板，确立质量标准。以所确立的样板带路，依据施工工艺和操作规程，对工程不一样样的装饰部位和要求，作好各自的施工工艺和实行细则。由专业工长作技术交底，明确做法提出质量要求。按样板标准和操作工艺，张开装饰工程的全面施工，方可保证工程质量，达到

4、建筑使用功能的要求。四、实行新资料、新工艺1、为认识决抹灰空鼓、开裂的质量通病，建议在抹灰沙浆中掺用SS型高效沙浆塑化粉。2、外窗及洗手间的某些空隙拟采纳防水见效好、性能靠谱的防水胶进行密封。五、装饰施工过程中的质量控制装饰施工过程的质量控制，主要包含施工操作质量和施工技术管理工作质量。1、装饰工序质量控制包含装饰工序活动条件和见效两个方面的质量控制。、确立装饰工程各分项工程质量控制范围；、主动控制装饰工序活动条件，主要指影响工序质量的因素；诸如：操作工人、资料与构件、施工机具、设施、施工次序和方法等；、实时检验装饰工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的要求与举措；、设置装饰工序质

5、量控制点。2、设置装饰质量控制点对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术重点，对操作人员、资料、设施、施工工艺参数和方法均可要点控制。针对证量通病或质量不坚固，易出不合格品的工序，起初提出控制举措。对新资料、新技术、新工艺、特别构造，赏赐要点技术支持与控制。3、质量检查包含操作者自检，班组内工人互检，各工序之间的交接检，施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。详细做法包含：、装饰资料质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对证量有思疑时，并按要求抽样复查；、施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；、装饰工程分项工程的检查查收；、成品保护质

6、量检查。、经检查质量不合格的应立刻采纳挽救举措或要求班组无条件返工并赏赐2001000元的处分，在当月人工费结算时兑现并予以公示。4、成品保护、合理安排施工次序，防备后续工作破坏已达成产品；、采纳适合保护举措。比方关闭、覆盖、包裹等；、增强成品保护的检查工作，对蓄意破坏成品的行为，肇事者需担当因返工造成的所有开销且接受2001000元的处分，另进行通知责备。5、施工过程中的旁站监察装饰工程的敏感部位或重要工序在施工时比其他部位更易于形成缺点，并且纠正起来困难和昂贵。在施工前对各工序间的交接作好详细安排，减少交叉污染和破坏，并对实行过程增强监督。旁站的目的，在于尽早发现事故苗头，根绝或减少质量问题的产生，除去质量隐患。所以，旁站应该是全天候、全过程的现场监督。内容总结（1）建筑装饰工程有限企业装饰装饰施工质量控制作业指导书一、组织举措1、实行项目质量目标管理，严格按高质量的工程的目标施工（2）3、在施工中实行全面质量管理，对主要项目的装饰质量进