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文档简介

-一、 目的： 二、 要求：培训要求 新员工试用期要求 三、 方法1、到职前 .z.- 2、部门岗位培训 部门经理负责到职后第一天： 到职后第一： 到职后第二、三、四 到职后第六十天 .z.-四、 新员工培训反响与考核 五、 新员工培训教材 六、 部门新员工培训所需表格表一新员工部门岗位培训信息表新员工*：部门：责任人时间培训容确认签字培书 等 .z.- 部门经理签名：日期：表格二新员工岗位培训反响表到职后新员工二填写部门：新员工*：a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能.是 否b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述.是 否c) 你是否已熟悉公司办公地点的情况.是 否d) 你是否觉得部门岗位培训有效果.是 否e) 你今后在工作中遇到问题，是否知道如寻求帮助.是 否f) 在岗位培训中，可以改进的地g) 在今后的工作中，希望承受更多以下面的培训表三新员工试用期表现评估表新员工*：.z.-部门：1 你对新员工一个月的工作表现的总体评价：优 良一般差2 新员工对公司的适应程度：很好 好一般差3新员工的工作能力：优良一般差4其他评价及建议：评价：建议：5、

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