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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 120急救中心述职报告例文 下面是我为大家整理的120急救中心述职报告例文,供大家参考。 120急救中心述职报告范文2篇 Model report of 120 emergency center 汇报人:JinTai College 120急救中心述职报告范文2篇 前言:述职报告是任职者陈述自己任职处境,评议自己任职才能,采纳上级领导考核和群众监视的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的劳绩、缺点问题、设想,从而举行自我回想、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求开展说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,
2、本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目次如下:【下载该文档后使用Word开启,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目次内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:120急救中心述职报告样本最新版 2、篇章2:120急救中心述职报告样本2022版 篇章1:120急救中心述职报告样本最新版 时光荏苒,岁月如梭。转瞬之间,又到了20 xx年的年终岁尾。作为医院医疗服务的前沿阵地,我们肩负着院前急救、转运的任务,以快捷、高效、优质的急救医疗服务,充分保障了辖区内院前急救工作的顺遂开展,确保了我院“绿色生命通道”的畅通。 在院长的正确领导及概括指导下,树立和落实“以人为本”的科学进展观,进一步深化“以病人
3、为中心,提高医疗服务质量”,开拓创新,繁重奋斗,狠抓落实,坚持把追求社会 效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。全年累计接诊次、院前急救人次,与往年同期对照均有显著增长,为医院各病区及辅佐检查科室输送了大量病源,有力地促进了医院各科室的“两个效益”的增长,提高了应对突发事情才能,提高了医院的社会形象。 1.急救工作进一步得到重视与加强。在模范管理的根基上,“120”绿色急救通道更加完善了120急救站工作制度、 值班人员职责、驾驶员3分钟内出车制度。提防急救学识的更新与操作技术的培训;全年“120”出车次,接回人次,电话蓄意骚扰出车、就地医疗处理无须接院治疗次,抢救告成率99%,全年无一
4、例“120”急救投拆举报,告成地为53万凌海人民群众供给了急速、实时、有效的医疗急救服务。 2.加强思想政治教导,营造团结和谐空气。在20 xx年度,120急救站全体人员专心学习各种相关法律法规,自觉遵守医 院和科室的各项规章制度,坚韧树立“以人为本”的服务理念,不断提高思想道德教导修养,力争文明行车,优质服务,做到小事讲风格,大事讲原那么。工作中彼此支持,彼此理解,人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺遂圆满的完成各项工作。 3.加强业务技术培训,提高应急抢救才能。以医疗护理核心制度为重点,专心执行了各项操作规程和抢救工作流程,严防过错、医患纠纷等医疗护理不良事情的发生。
5、按照医院及科室制度的培训和考核筹划,定期对急救人员举行业务学习及急救技术的培训,在科室形成了良好的学习风气,专心钻研业务,彼此交流、彼此促进,从而使科室人员纯熟掌管各种抢救技术,如心肺复苏术,进一步提高了急救人员的急救才能,严格按照国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为模范开展急诊抢救工作,做到防医疗过错、防医疗事故于未然,杜绝急救行为过程中的麻痹大意思想。 坚决按照指挥,做到随时出诊、急速出车、打定实时到达急救现场。始终做到急救药品,物品完好率100%,抢救设备处于应急备用功能状态,在“120”院前急救及院内急救抢救过程每个环节都能做到无缝贯穿,有力地保障了辖区人民的生命安好。 4.加强科
6、室对外宣传,树立医院窗口形象。120急救站是医院面向社会的重要窗口,其医疗水平和服务质量直接影响和反映出医院的精神面貌和社会形象。“120”是救死扶伤的生命救治者,是养护人民生命健康的“绿色通道”,在院前急救的时候,每一位工作人员都代表着医院的形象,我们时时刻刻 提防树形象、抓内涵,为医院的全面和谐健康进展奉献出了一份光和热。 5.实践与斟酌并重,20 xx年度工作反思。回想20 xx年,我们虽取得确定的劳绩,但同时也意识到在120急救工作中存在着一些缺陷和缺乏。如何在工作中进一步提升,最大程度地发挥自己的潜力?小结如下: (1)120急救站工作人员应急急救阅历缺乏,急救技能有待提高,需要加强
7、专科培训、进修学习,以提高整体急救水平。 (2)120急救工作中缺乏生动性,要时刻留神和患者、家属举行医患沟通,实时了解患者的心理、心绪、发病理由,有利于改善医患关系,保障医疗安好,今后需加强沟通交流技巧的培训。 (3)要纯熟掌管急诊危重症的监护和抢救流程,如急腹症、昏迷、休克、中毒等,对昏迷患者,第一时间开放气道、吸氧,在实施紧急救治的同时,实时通知医生抢救,留神瞳孔及对光反射、是否颈项强直等,抓住重点,有的放矢,制止手忙脚乱。掌管常用急诊抢救药品的用法和用量,严格执行抢救 过程中的口头医嘱制度,留神患者过敏史、血糖、心肺功能等,留神用药安好。留神动态查看患者病情,具备整体观和全局观。 (4
8、)当遇到突发公共事情或接诊的患者较多时,切记及 时向上级汇报,组织抢救,分解危难,做好分诊分流,保障医疗护理安好。 回想过去,展望未来,梦想医院领导在新的一年加以考 虑120急救科医护人员数量缺乏,120急救车更新等问题,以 促进120急救站创办的可持续性进展,为此我们将以自己的实际行动,齐心协力、真抓实干、与时俱进,共创医院和谐美好明天。 篇章2:120急救中心述职报告样本2022版【按住Ctrl键点此返 回目次】 各位领导,各位同事,大家好! 201x年,120急救中心在医院党政和主管院长领导下, 在兄弟科室的合作支持下,经过我科全体工作人员的共同努力,完成了年初制定的各项工作指标和任务,
9、取得了较好的社会效益和经济效益,赢得了宏大患者的认可,现就120急救中心的工作做如下述职,请予评议。 一、201x年主要工作 年度内,120急救中心全体医护人员精诚团结、发愤进取、抑制各种困难,发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、无私奉献的工作精神。做到了出诊急速实时、现场救治切实到位、院内抢救快捷有序,为我市人民的安好健康构筑了有力的医疗救治屏障。 年度内,120急救中心共接诊患者2.5万余人次,救治车接诊患者 1600余人次,院内抢救 300余人次。接诊三无人员 20多人次,并举行了合理处置。全年完成业务总收入近400万元,相比去年有了较大的增长。 二、其他工作方面 1、工作中始终坚持以健康为中心的服
10、务理念,时刻为病人着想,不断强化服务意识,切实为病人解决实际问题。屡屡受到患者好评。 2、全科职工严格遵守医院的各项规章制度及各种法律法规,严格执行各种医疗操作规程,无医疗事故发生。 3、加强科室医务人员的业务学习与培训,如:在院领导的支持下,今年科室添置了美国产萨博心肺复苏机,并举行了科室全员培训与考核,现运行状态良好,增加了抢救告成率。 4、根据二甲复审的要求及上级医院的阅历,我科对相关医疗文书举行的调整,增加了门、急诊记录等工程,裁减和制止了医疗纠纷及过错的发生。 5、在历经2年的二甲复审中,经过全科的共同努力,众志成城,120急救中心最终向评审专家组和医院交上了一份合意的答卷。 过去的
11、一年虽然取得了一些工作劳绩,但仍存在确定的缺乏:距离宏大患者对我们要求还有确定的距离,医患沟通有待进一步完善,医疗文书的模范化书写还需加强,急诊急救水平有待进一步提高。 120急救中心201x年工作筹划如下: 一、稳定的已取得的工作劳绩,取长补短,争取再创佳绩; 二、严格遵守医院的规章制度,严格按医疗操作规程执行,杜绝违纪现象、杜绝医疗事故及制止医疗过错的发生; 三、加强对救治车医护人员的管理,保障院外急救任务的顺遂执行。 四、加强医疗软件的管理,重点是处方、各种辅佐检查单、门、急诊记录的模范化书写,使医疗文件的书写有进一步的提高。 五、加强业务学习,不断提高技术水平,积极加入上级组织的各种业务学习和进修培训,积极加入院内及科室的各种业务学习,加强各种急
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