住宅消防工程施工准备和施工部署

1、住宅消防工程施工准备和施工部署第一节 工程目标件是指导本工程施工的纲领性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力安 量目标。如我公司有幸中标承建，我们将其列为我公司重点工程。公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在结合以往消防工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位、土建单位和其他安装专业单位密切合作，推行项目法施工， 实施ISO9001:2000 质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心

2、组织施工， 确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：一、工期目标确保消防安装工程与土建装修同步，在双方签约之日起保证按约定日期交付使用。二、质量目标工程质量达到设计的功能与标准，竣工工程一次验收合格率100%，确保工程质量“合格”。三、安全目标防止一切人身损伤，杜绝重大伤亡事故、火灾事故、设备事故。四、文明施工目标严格按建设部的有关文件执行，努力做好规范管理，确保达到安全、文明 “双标化”文明施工工地标准。五、团结协作目标门保持良好的合作关系，积极配合各单位的工作。六、培训及教育目标实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，更要重视施工作业层的成品保护意识，以及相

3、互合作、相互配合的意识，提高整体作业人员的素质。 七、职业健康及环保目标切实做好职业健康及环保工作，创“绿色，无污染工地”。第二节组织机构组织机构公司项目管理公司项目管理部项目经理技术负责人电气工程师电气工程师给排水工程师安全员业务经理合同管理员造价员设备调试材料员各施工班组电电水水气气暖暖质施施质检工工检员员员员注：项目部配备人员证书附后第三节 施工总体部署一、施工组织部署本工程的消防工程安装包括火灾自动报警及消防联动系统、自动喷水灭火系统、室内消火栓系统、气体灭火系统、消防排烟和消防正压送风，闭路监视系统、有线电视系统、可视对讲系统、综合布线、系统内容较多。能否合理的进行资源的配置和施工部

4、署将直接影响整个工程施工的顺利进行。根据本工程的特点进行阶段划分和资源的配置计划。二、施工阶段的划分施工。1、施工准备阶段本阶段为安装工程的施工第一阶段,施工安装根据提供的场地布置施工所需预埋件的预埋等。2、专业施工阶段本阶段主要是主体结构施工基本完成，安装工程基本具备了全部的作业面， 消火栓系统、消防泵房及稳压装置的管道、管线、设备施工安装。3、精装修配合施工阶段果的美观。4、系统调试验收阶段单项调试，并在总包的统一指挥下进行总体调试验收工作。三、施工组织保证措施1、施工组织机构主的要求和本公司的实力，合理安排工序，精心组织施工。协调和控制。2、组织机构的特点程的项目经理，确保该工程的各项目

5、标的实现。业的交叉协调工作，确保工期指标的实现。项目部设置深化设计部（包含在技术部，在项目技术负责人的领导下，配成。序号职责内容主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针，及时准备地做出序号职责内容主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针，及时准备地做出1项目管理决策。协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾，组织好项目生产调度会、2项目经济活动分析会。3按照签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款。与业主、监理保持经常沟通，解决施工中出现的问题，替业主、监理排4忧解难，确保业主利益。55负责项目财务的管理工作，保证财务工作运转正常。积极处理好与土建、装饰单位及其它施工单位的关系，确保

6、工程顺利进6行。序号职责内容序号职责内容1负责项目工程技术部、深化设计部管理工作。2组织技术部人员及时做好施工图的深化设计。3审核各专业施工方案，并协调各专业之间的技术质量问题。4实施。5负责项目设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工6艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。序号职责内容序号职责内容1参与施工方案的编制工作。2编制劳动，机具设备使用计划，报分管副经理平衡。3编制工程进度计划，在规定的时间上报报表。4检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。序号职责内容序号职责内容1在项目技术负责人的领导下，负责施工方案的编

7、制，并确定施工方案满足工程实际需要。2组织专业图纸会审，解决施工中技术难题，对现场及设计往来变更进行技术复核。33对施工图进行图纸深化，绘制安装工程综合施工图，并指导施工。以及工程竣工图纸的绘制。4QC质量。5协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，负责“四新”技术的推广运用。6负责各种来往信函和文件的登记、归档、保管及技术资料的管理。整理编制竣工资料。序号职责内容序号职责内容1部门行使监督检查。2负责专业检查，随时掌握各分部分项工程的质量情况。3负责工程分部分项工程质量情况的评定，定期向上级部门上报质量情况。4对不合格品要及时上报，监督专业制订纠正措施。5对项目的安全进行日常检查，消除

8、隐患。6负责项目的计量，试验管理工作。序号职责内容序号职责内容1协助项目领导做好对外各种协调接待工作。2具体负责项目各项后勤保障工作3按制定的成品保护措施贯彻实施。4负责本安装工程的安全保卫及防火工作，及应急事件的处理。序号职责内容序号职责内容11负责本工程的合同管理、资金调配、经济核算、成本管理工作。2建立项目财务台帐，及时做好报表的记载、分析和上报工作。3做好项目经济核算，组织项目进行经济活动分析，为项目经理提供决策依据。4合理组织调配资金运转。本公司将据 GB/T19001-ISO9001准化、制度化、规范化的良性轨道。需建立的项目管理制度有：序号制度名称建立的时间1项目经理部组织及人事

9、管理制度；进场一周内2项目现场标准化管理制度；进场一周内3项目环境与职业健康安全管理制度；进场一周内4项目施工生产管理制度；进场一周内5项目质量管理制度；进场一周内6项目技术资料管理制度；进场一周内7项目设备管理制度；进场一周内8项目计量管理制度；进场一周内9项目料具管理制度；进场一周内10项目现场文明施工管理制度。进场一周内第四节 工程施工程序一、 施工程序1、本工程按施工准备、专业施工安装、装修安装、系统调试四个阶段组织施工。同时亦按各个阶段进行单项验收。施工准备线槽安装施工准备线槽安装线缆敷设线路校对现场核对火灾报警弱电系统管路敷设线路测试水系统管道安装试压冲洗设备安装竣工验收整体调试系

10、统调试单体试验图4-1 主要施工程序二、施工流水段划分1、专业施工阶段工程施工安装应按楼号、分地下部分和地上部分的不同部位的管道、管线、设备，分别组织施工，并先完成主管道、干管、管线、设备的施工。火灾自动报警系统按楼号分成四个子系统（消防报警、消防联动、消防广播、消防电话）消防水灭火系统按楼号分成三个子系统（消火栓、水喷淋、水喷雾）进行流水施工。通风系统按楼号分成两系统（消防排烟、消防正压送风）进行流水施工。气体灭火系统按防护区域分成两个子系统弱电系统按楼号分成四个子系统（闭路监视、有线电视、可视对讲、综合布线）进行流水施工。应注意各部分的时间安排，平衡施工机械、劳动力组织，协调各施工工 持均衡流水。以取得工期短、质量高的最佳效果。2、装修安装阶段针对该工程楼号多的特点，以及作业面分散的施工难点，结合平面设计图划分为几个施工区域组织流水作业。具体划分位置以各单体为主，以地下设备层及消防设备主机房为重点。施工阶段应结合装饰、工期