版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、表5-3:华润置地(上海)有限公司工程建设项目第三方安全生产巡逻评分表(1)工程名称巡逻项目巡逻人_巡逻项目巡逻内容扣分标准应得分扣减分实得分1.安全管理1-1安全管理目标1-1-1未拟定安全目标扣3分3目标和组织1-1-2未对与安全目标相关的数据进行统计扣12分(40分)1-2安全组织机构和管1-2-1未建立安全组织结构和管理网络扣3分2理网络建立1-2-2安全组织机构和管理网络不完备扣12分1-3安全管理制度建立1-3-1未建立安全教育制度、安全技术交底制度、安全设施(设和落实备)查收管理制度、消防及动用明火制度、文明施工管理制度、6安全文明奖惩制度等,每项制度扣2分1-3-2安全管理制度
2、未落实,发现一项扣2分1-4安全岗位责任制的1-4-1未建立项目经理、项目负责人、项目工程师(技术员)、建立和落实项目施工员、项目安全员、项目机管员、作业班组长等主要人61-5项目经理资格和到位1-6专职安全生产管理人员资格、人数配置和到位1-7机管员资格和到位1-8特种作业人员资格、人数配置和证人切合情况员的安全岗位责任制,每个岗位扣2分1-4-2主要人员安全岗位责任制未落实,发现1项扣2分1-5-1项目经理调整后更正手续不完备扣2分1-5-2更正后的项目经理资格不切合要求扣4分41-5-3项目经理未到位,按未到位程度扣14分1-6-1安全员人数不切合要求,每少一人扣3分1-6-2安全员资格
3、不切合要求,发现一人扣12分61-6-3安全员未到位,按未到位程度,每一人扣12分1-7-1未配置项目机管员扣3分1-7-2机管员资格不切合要求扣12分31-7-3机管员未到位,按未到位程度扣13分1-8-1特种作业人员无证操作,发现一人扣3分1-8-2特种作业操作证过期,发现一人扣2分101-8-3特种作业人员数目不逼真扣2分1-8-4特种作业操作证管理混乱,扣25分表5-3:华润置地(上海)有限公司工程建设项目第三方安全生产巡逻评分表(2)工程名称巡逻项目巡逻内容2.分担保理2-1分包单位资格15分)2-2对分包单位的管理3.安全生产3-1施工人员安全教育管理实行45分)3-2安全技术交底
4、3-3安全生产检查和存在问题办理3-4施工机械(机具)、巡逻项目巡逻人_扣分标准应得分扣减分实得分2-1-1分包单位未报审,发现一个扣2分2-1-2分包单位资格不切合要求,每个分包扣24分72-1-3项目经理、安全员资格不切合要求,发现一人扣12分2-1-4安全员人数配置不切合要求,每缺一人扣2分2-2-1未与分包单位签订分包合同,发现一个扣2分2-2-2分包合同未存案,每个合同扣1分2-2-3未与分包单位签订安全生产协议书,每个分包扣1分82-2-4未对分包单位进行安全总交底,每个分包扣1分2-2-5未对分包单位进行督查、管理,发现一个扣2分3-1-1未对新进施工人员进行培训教育,发现一人扣
5、0.5分3-1-2未对进场施工人员进行培训教育或培训教育的人数不全,发现一次扣2分43-1-3未对施工人员进行季节性、节假日等培训教育或培训教育的人数不全,发现一次扣2分3-2-1未进行安全技术交底,发现一项扣2分3-2-2安全技术交底缺乏主要内容或被交底人员不全,发现一5项扣1分3-3-1未按规定每周进行安全生产检查,每次扣2分3-3-2未按规定进行季节性、节假日等专项安全生产检查,每次扣3分63-3-3安全生产检查中未能发现问题或发现的问题未办理,每次扣1分3-4-1合格证等技术文件不完备的,每缺一份文件扣0.5?1分5钢管扣件等技术文件表5-3:华润置地(上海)有限公司工程建设项目第三方
6、安全生产巡逻评分表(3)工程名称巡逻项目巡逻人_巡逻项目安全生产管理实行巡逻内容3-5上海市建设工程施工现场机械安装查收合格证和建筑机械安装质量检测报告及不切合项整顿记录3-6暂时建筑物、架体设施、中小型机具等非危险性工程查收3-7动火允许扣分标准应得分扣减分实得分3-5-1未按规定报送检验检测机构查收或未签发查收合格证已使用的,每台机械扣2.5分53-5-2检测报告中的不合格项未见整顿记录的,每台机械扣12分3-6-1未按规定进行查收已使用的,发现一处扣2分73-6-2查收程序和资料不切合要求的,发现一处扣1分3-7-1未依照动火级别实行动火,发现一次扣3分3-7-2动火允许证审批手续不全,
7、发现一次扣1分63-7-3动火措施缺乏针对性,发现一次扣1分3-7-4动火措施未落实,每项措施扣1分3-8纠正措施3-8-1对政府主管部门检查,监理单位巡视检查,安全生产检查等发现的重要问题或重复发生的问题未采纳纠正措施,每次3扣13分3-8-2纠正措施无效,未采纳新的纠正措施,每次扣12分3-9核查和奖惩3-9-1未按规准时间核查各级人员安全生产职责履行状况扣4分43-9-2核查记录不完备的,扣12分表5-3:华润置地(上海)有限公司工程建设项目第三方安全生产巡逻评分表(4)3-9-3对违反安全生产、文明施工行为未按奖惩制度(方法)实行处罚的扣14分表5-3:华润置地(上海)有限公司工程建设
8、项目第三方安全生产巡逻评分表(5)工程名称巡逻项目巡逻人_巡逻项目巡逻内容扣分标准应得分扣减分实得分施工组织设计和专项施工方案编制20分)4-1施工组织设计中的安全技4-1-1未编制施工组织设计中的安全技术措施或暂时用电施工术措施(包含暂时用电方案)方案,每项扣2分编制4-1-2施工组织设计或暂时用电施工方案内部编审手续不全或监理未审7批,每项扣11.5分4-1-3施工组织设计中的安全技术措施或暂时用电施工方案缺少主要内容或缺乏可操作性,发现一处扣1分4-2专项施工方案编制4-2-1未编制专项施工方案,每项危险性工程扣4分4-2-2专项施工方案内部编审不全或监理未审批,每份扣12分4-2-3专
9、项施工方案未经专家论证或未按专家论证进行更正,每份扣24分4-2-4专项施工方案不切合强迫性标准,发现一处扣1分4-2-5专项施工方案缺乏主要内容或缺乏可操作性,发现一处扣1分4-3应急营救方案编制和演练4-3-1未编制应急营救方案扣3分4-3-2应急营救方案内部审批手续不全或监理未审批扣12分4-3-3应急营救方案内容不全,每项扣1分4-3-4年度内或未按计划进行演练,每项扣1分5危险性较大5-1深基坑、模板、起重吊装、5-1-1危险性工程施工作业存在严重的安全隐患,发现一处扣3的分部分项工预应力、钢结构、建筑幕墙等分程施工作业工程施工作业5-1-2危险性工程施工作业存在安全隐患,发现一处扣
10、1分(30分)5-1-3危险性工程施工作业不切合专项施工方案要求,发现一处扣1分5-1-4应经查收的未查收已使用或已进入下道工序,发现一次扣3分5-1-5查收程序和资料不切合要求,发现一次扣12分5-2落地式钢管脚手架、悬挑5-2-1危险性工程设施管理存在严重的安全隐患,发现一处扣3式脚手架、附着式起落脚手分架、卸料平台、操作平台、满5-2-2危险性工程设施管理存在安全隐患,发现一处扣1分堂脚手架、吊篮脚手架等设施管理5-2-3危险性工程施工作业不切合专项施工方案要求,发现一处扣1分5-2-4应经查收的未查收已使用或已进入下道工序,发现一次扣3分5-2-5查收程序和资料不切合要求,发现一次扣1
11、2分103812表5-3:华润置地(上海)有限公司工程建设项目第三方安全生产巡逻评分表(6)工程名称巡逻项目巡逻人_巡逻项目巡逻内容扣分标准应得分扣减分实得分5危险性较大的5-3塔吊、施工起落机、物料建筑起重机械安装、拆掉、使用管理存在严重的安全隐患,发现5-3-1分部分项工程提高机等建筑起重机械的安施工作业装、拆卸、使用管理一处扣3分5-3-2建筑起重机械安装、拆掉、使用管理存在安全隐患,发现一处扣1分105-3-3应经查收的未查收已使用或已进入下道工序,每台机械扣3分5-3-4查收程序和资料不切合要求,发现一次扣12分5-3-5未见使用检查、维修养护等记录的,每次扣12分6.多发性事故6-
12、1暂时用电管理6-1-1暂时用电管理存在严重的安全隐患,发现一处扣2分管理146-1-2暂时用电管理存在安全隐患,发现一处扣1分(50分)6-2临边与洞口、登攀与悬空6-2-1作业、立体交织等高处作业管6-2-2理高处作业管理存在严重的安全隐患,发现一处扣2分12高处作业管理存在安全隐患,发现一处扣1分6-3危险化学品、消防安6-3-1危化品、消防管理存在严重的安全隐患,发现一处扣3全管理分66-3-2危化品、消防管理存在安全隐患,发现一处扣1分6-3-3消防设施配置不足,发现一处扣1分6-4桩机、汽车吊、电焊6-4-1中小型机具使用管理存在严重的安全隐患,发现一处扣2机等中小型机具使用管理6
13、分6-4-2中小型机具使用管理存在安全隐患,发现一处扣1分6-5有毒有害物质场所作业管6-5-1有毒有害物质场所作业管理存在严重的安全隐患,发现理一处扣2分6-5-2有毒有害物质场所作业管理存在安全隐患,发现一处扣12分6-5-3应经办理的未办理已作业,发现一次扣2分6-6模板、脚手架等非危险性6-6-1非危险性工程施工作业管理存在严重的安全隐患,发现较大的分部分项工程施工作业管理一处扣2分106-6-2非危险性工程施工作业管理存在安全隐患,发现一处扣1分巡逻项目7.文明施工管理(100分)表5-3:华润置地(上海)有限公司工程建设项目第三方安全生产巡逻评分表(7)工程名称巡逻项目巡逻人_巡逻
14、内容扣分标准应得分扣减分实得分7-1围挡设置7-1-1未设置围挡,扣6分7-1-2围挡设置不全,每处扣3分67-2出入口及其内侧设置7-3施工铭牌设置7-4施工地域设置7-1-3围挡设置不切合要求,扣13分7-1-4围挡周边未保持洁净,扣12分7-2-1出入口设置不切合要求,每处扣3分7-2-2出入处未设置门卫室,扣3分7-2-3门卫室不切合要求,扣12分67-2-4未设置“五牌一图”,扣3分7-2-5“五牌一图”设置不全或不切合要求,扣12分7-3-1未设置施工铭牌,扣4分7-3-2施工铭牌设置不切合要求,扣12分47-3-3施工铭牌的内容不全,扣12分7-4-1建材堆放无序,建筑垃圾未及时
15、清运每处扣1分7-4-2施工现场、加工区和生活区道路未硬化的,每处扣1分7-4-3岀进口处未设置车辆冲刷设施的扣2分857-4-4施工现场未设置吸烟点、饮水棚室、封盖式便桶等设施的,发现一项扣1分7-5办公(生活)区设置7-5-1办公(生活)区未与施工地域别开的,扣3分7-5-2暂时用房搭建或使用不切合要求,每处扣13分7-5-3办公室、会议室、医务室、招待室、食堂、淋浴间、厕所等房屋6搭设不全或饮水滴、盥洗池、垃圾容器等设施不全的,发现一项扣1分7-5-4食堂开设不切合要求,扣13分7-6工地及生活区排水系统设7-6-1未设置排水系统的扣8分置7-6-2排水系统设置不全的(包含积淀池),每处
16、扣2分787-6-3场所存在积水的,每处扣12分7-6-4未对排水系统按期清理的,发现一处扣12分7-7地下管线保护7-7-1无地下管线保护措施和应急方案,扣8分7-7-2在原有地下管线1m范围内进行野蛮施工的扣8分87-7-3施工中需要封堵、断截原地下管线未办理报批手续,擅自封堵、断截原地下管线的扣8分7-8脚手架设置7-8-1采纳毛竹脚手架,每处扣2分7-8-2脚手架搭设不切合文明施工要求,每处扣3分67-8-3脚手架未采纳防锈措施、竹笆铺设等不切合文明施工要求,每处扣1分表5-3:华润置地(上海)有限公司工程建设项目第三方安全生产巡逻评分表(8)工程名称巡逻项目巡逻人_巡逻项目巡逻内容扣
17、分标准应得分扣减分实得分7.文明施工7-9防尘围网与网布设7-9-1脚手架未设置围网,每处扣3分管理置7-9-2围网资料不切合要求,每处扣1分87-9-3围网设置残破不全,每处扣1分7-9-4围网未冲刷,不整齐,每处扣0.5分7-10噪声控制7-10-1未经审批进行夜间施工,发现一次扣3分7-10-2高考、中考时期未按规定进行施工,发现一次扣3分67-10-3未有效控制噪声的,发现一处扣2分7-11扬尘控制7-12光照影响控制7-13其余污染物控制7-14周边邻居、人车行道防范性棚架设置7-15占用人车行道暂时通行道路设置7-16占用道路施工告诫标记设置7-11-1未使用商品砼或商品沙浆,发现
18、一次扣2分7-11-2工地内留用的渣土未采纳覆罩等措施的,发现一处扣1分67-11-3未对易扬尘资料实行扬尘控制或渣土、垃圾清运未采纳扬尘控制的,发现一处扣1分7-12-1夜间照明不切合要求,发现一次扣3分67-13-1涂刷、清理作业影响公共设施未采纳掩饰措施的,发现一次扣2分7-13-2熔融、焚烧、燃用杂物或非洁净能源的,发现一次扣26分7-13-3危险荒弃物、污染荒弃物未按规定清理、采集、办理的,发现一次扣2分7-14-1未设置防范性棚架,每处扣4分67-14-2棚架搭设不切合要求,每处扣13分7-15-1据有道路或人行道未办好相关审批手续的扣6分67-15-2设置不切合要求,扣16分7-
19、16-1未设置占路施工告诫标记,每处扣2分47-16-2告诫标记设置不切合要求,每处扣12分表5-3:华润置地(上海)有限公司工程建设项目第三方安全生产巡逻评分表(9)工程名称巡逻项目巡逻人_巡逻项目巡逻内容扣分标准应得分扣减分实得分88-1安全监理目标8-1-1未拟定安全监理目标扣2分8.安全监理管8-1-2拟定的安全监理目标缺乏可操作性扣1分2理系统(15分)8-2总监理工程师资格8-2-1总监理工程师调整后更正手续不完备扣2分和到位8-2-2更正后的总监理工程师资格不切合要求扣3分38-2-3总监理工程师每周密位少于二天,按未到位程度扣13分8-3总监理工程师代表8-3-1未办理总监理工
20、程师代表受权书扣1分资格和到位8-3-2总监理工程师代表资格不切合要求扣3分38-3-3总监理工程师代表不到位,按未到位程度扣13分8-4安全监理人员8-4-1未配置安全监理人员扣3分资格和到位8-4-2安全监理人员资格不切合要求扣12分38-4-3安全监理人员不到位,按未到位程度扣13分8-5安全岗位责任8-5-1未建立总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理制的建立和落实员、安全监理人员等安全岗位责任制,每个岗位扣2分48-5-2安全岗位责任制未落实,发现一项扣1分9.安全监理文9-1安全监理方案编制9-1-1未编制安全监理方案扣3分件编制和实和实行9-1-2安全监理方案缺乏主
21、要内容,每项扣1分施3(15分)9-1-3审察检验、检查查收、督促整顿、工地例会、报告、教育培训、资料管理等安全监理工作制度不完备,每项制度扣1分9-2危险性较大的分部9-2-1危险性工程安全监理实行细则编制不完备,每缺一项扣3分分项工程安全监理实行9-2-2危险性工程安全监理实行细则编制缺乏主要内容或无针对性,每份细则扣1细则编制和实行分69-2-3危险性工程安全监理实行细则中的主要措施未实行,每项扣12分9-3多发性事故安全监9-3-1多发性事故安全监理实行细则编制不完备,每缺一项扣2分理实行细则编制和实行9-3-29-3-3多发性事故安全监理实行细则编制缺乏针对性,每份细则扣1分4多发性
22、事故安全监理实行细则中的主要措施未实行,每项扣0.5?1分9-4-1未编制文明施工监理实行细则扣2分9-4文明施工监理实行2细则编制和实行9-4-2文明施工监理实行细则中的主要措施未实行,扣0.51分表5-3:华润置地(上海)有限公司工程建设项目第三方安全生产巡逻评分表(10)工程名称巡逻项目巡逻人_巡逻项目巡逻内容10.过程10-1监理日志动向控制50分)10-2会议纪要10-3安全监理工作月报和专报10-4危险性较大的分部分项工程巡视检查记录10-5安全生产、文明施工巡视检查记录10-6分包单位资格审察10-7施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案审察10-8特种作业人员资格审察和证人
23、相符抽查扣分标准10-1-1监理日志不可以照实反响每一天安全生产现状和安全监理的主要工作,按轻重程度扣14分10-1-2对记录的安全问题未办理封闭,发现一个扣0.5分10-2-1工地例会会议纪要中缺乏安全监理工作内容,发现一次扣1分10-2-2工地例会会议纪要中未能照实反响每周安全生产状态,发现一次扣0.5分10-3-1未准时编制安全监理工作月报和专报,每个月扣12分10-3-2安全监理工作月报和专报中主要内容不完备或未能照实反响该月安全生产状态,每份月报扣0.5分10-4-1危险性工程施工作业,每一天巡视少于1次,每项扣13分10-4-2危险性较大工程巡视检查记录未填写巡视检查的具体内容或未
24、发现存在问题的,每份扣1分10-4-3危险性较大工程巡视检查记录中存在问题未封闭的,每份扣0.5分10-5-1月度未见安全监理巡视检查记录的,扣6分10-5-2月度中巡视检查记录不全的,每项扣1分10-5-3安全监理巡视检查记录不全或未发现存在问题的,每份扣0.5分10-5-4安全监理巡视检查记录中,存在问题未封闭的,每份扣0.5分10-6-1未督促施工单位填报分包单位资格报审表,每个分包扣2分10-6-2分包单位资格不切合要求未发现,每个分包扣2分10-6-3审批分包单位资格缺乏依照,每个分包扣1分10-6-4项目经理、安全员资格,安全员人数不切合要求未发现,发现一人扣0.5分10-7-1分部分项工程已施工,未督促施工单位报审施组(方案)的,每项扣13分10-7-2施工单位内部审批手续不全已审批的,每份扣1分10-7-3应经专家论证未论证已审批的,每份扣2分10-7-4施组(方案)中缺乏主要内容监理未指岀的,每份扣1分10-8-1未审察特种作业操作证,发现一个类别扣3分10-8-2特种作业人员的数目不逼真或审察混乱,发现一个类别扣3分10-8-3特种作业操作证已过期未发现,每一人扣1分10-8-4未对现场特种作业人员进行证人切合抽查或记录不全,扣13分应得分扣减分实得分43286666表5-3:华润置地
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2030年中国人工麝香行业市场竞争策略及投资价值研究报告
- 2024-2030年中国互联网+民族用品行业发展模式及投资规划分析报告
- 2024-2030年中国互联网+中药材郁金行业发展创新模式及投资战略建议报告
- 2024-2030年中国二次还原铁粉行业现状分析及投资风险研究报告
- 2024-2030年中国乳胶医用手套市场供给趋势与营销策略研究报告
- 2024-2030年中国不锈钢表面处理行业运行态势及未来发展趋势分析报告
- 2024-2030年中国丁苯胶SBR行业产能预测及发展可行性分析报告
- 2024-2030年中国YPK各类型电气控制柜资金申请报告
- 2024-2030年中国EVA热熔胶行业发展动态及未来投资规划研究报告
- 2024-2030年中国4雄烯二酮行业市场现状规模及发展潜力分析报告
- 公司组织架构与职能分工制度
- 教科版小学科学五年级上册教案(全册)
- 英语语法教案设计-新编英语语法第6版
- 远恒佳包房服务流程与标准
- 中国2型糖尿病运动治疗指南 (2024版)
- 五年级上册信息技术浙教版 第15课算法的应用(教案 )
- 2023年婚检培训试题
- 部编人教版九年级上册道德与法治期末复习提纲
- 敦煌学智慧树知到期末考试答案章节答案2024年西北师范大学
- 大学生无人机技术创业计划书
- 《应用文写作》期末试题及答案(A卷)
评论
0/150
提交评论