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文档简介

1、邮储银行支行长内控达标年心得本人认真学习关于在全行开展依法合规专题教育活动和落到违规经营，案件高发的危害性。南海“光华”案件，顺德支行账作健康快速发展。一、提高员工思想素质，增强员工依法合规经营的理念加强员工的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是发，作者：绩东一分理处周豪恩,未经授权禁止用作商业用途，度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。二、建立建全各项规章制度，加强内控管理从近几年金融系统发生的经济案件来看，“十个案件九违章”有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重

2、要根源，无数案件、事故、教训，都反应出内控管理还存在一定的漏洞。正造成损失。我们应该吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。邮储银行支行长内控达标年心得今年，邮政银行山西运城分行内控评价也进入了一个顶峰阶段。为确保此项工作严密有序，扎实推进，该行以“四个到位”为引领，分工协作，整体联动，促使内控评价有效展开。一是认识到位。该行行领导对内控管理逢会必讲，安排工作行比照市分行，按月召开内控委员会会议，按照市分行“内控达标”从思想上筑牢防范防线。二是组织到位。成立了“内控达标”活动领导组。各支行也成立了相应机构，明确了一把手负责的领导组和具体部门的职责，并

3、结合本行实际制定出活动实施细则，为营造“内控先行、稳健经营、诚信守责、审慎严谨、有章必循、违章必究”的内控文化氛围和活动顺利进行提供了强有力的组织保障。实行抵押金管理，与部门、支行班子考评、绩效和劳动竞赛考核定了基础。四是责任到位。该行就确定了全行内控评价工作目标，并细化到全行每个岗位和员工，形成人人有责的指标体系;稽核人员对内控基础管理工作进行规范、督导，发挥了有效作用。邮储银行支行长内控达标年心得为强化南平市邮政金融内控体系建设，全面提升内控管理水内控达标年安排部署，南平市邮储银行联合市邮政分公司开展了 2016 年活动。活动重点围绕与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标、落实整改问责和内控知识培训及考试开展，同时结合三个三风险管控机制建设和案防工作重点，组织全体员工再次签订合规承诺书、撰写学习心得体会。南平市邮储银行、市邮政分公司联合制定了南平市邮政金融2016 年活动实施方案，对活动内容进行细化和明确。同时，该行要求各级支行高度重视，加强组织督导，结合两个加强，两个遏制回头看活动，扎实开展对标自查、整改问责和三项

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