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文档简介

1、Word 企业管理交流会演讲稿 伴侣们： 今日我们先来说说企业文化的几个基本概念 依据管理沙龙的活动支配，今日由我先发言，就企业文化基本内容和几个概念的定义谈自己的学习、讨论心得。 为什么我们现在仍要关注企业文化基本内容的概念和定义？应当说，一方面，这是我们公司连续推动企业文化建设的需要。深化讨论企业文化基本内容，厘清企业文化一些重要内容的关系正是进一步推动企业文化建设的一项基础工作。这项工作能使我们公司的企业文化建设获得更深刻的熟悉基础并收到更好的建设实效；另一方面，从社会层面上说，关注企业文化基本内容也是推动我国企业文化理论讨论的需要。现在社会上有些理论工和许多企业对企业文化的一些基本内容

2、的熟悉、阐述仍旧比较混乱。社会大背景告知人们，企业文化的理论讨论亟待推动。我想，我们公司是可以为我国企业文化理论讨论的推动作出比较大的贡献的，由于我们公司有这方面理论讨论的热忱、士气和实力。 今日我的发言有两个内容：一、什么是企业文化；二、企业观念文化的三个重要的概念及其定义。 一、什么是企业文化 熟识形式规律的同志都知道，概念是反映事物本质属性的思维形式，而定义是揭示概念内涵的规律方法。最常用的下定义方法是揭示一个概念归附的属和种差。列宁说，下定义首先就是把某个概念放在另一个更广泛的概念里。 中国电力出版社曾出版过企业文化建设简要读本一书，此书给企业文化下了个定义： 企业文化主要是指企业成员

3、所共有的行为方式，共同的信念及价值观。之所以这样定义，是基于我们对企业文化本质的熟悉。企业作为一个社会组织，员工们在长期的共同生活中自然会形成群体意识和行为规范，在此基础上，又进而生成了共同的信念和价值观，久而久之，一种独具特色的企业文化就形成了。 我个人认为，这个定义不够抱负，由于企业文化的主要内容明显不仅仅是企业成员所共有的行为方式，共同的信念及价值观，还有许多内容。 最近国务院国资委在一个文件中也给出了一个企业文化定义：企业文化是一个企业在进展过程中形成的以企业精神和经营管理理念为核心，分散、激励企业各级经营管理者和员工归属感、乐观性、制造性的人本管理理论，是企业的灵魂和精神支柱。 我个人认为，这个定义也不够抱负。企业管理理论只是企业文化的一种形态。设备是文化、 制度也是文化；行为是文化、服饰也是文化；思想教育是文化，技术监督也是文化；人本是文化，钱本也是文化。魏晋时有篇很好玩的嘲讽散文钱神论，说钱之为体，有乾坤之象，无德而尊，无势而热，危可使安，死

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