人事月工作总结

1、人事月工作总结总结很简单写得千人一面、缺乏独特。当然，总结不是文学作品，无需刻意追求独特特色，你会写人事月工作总结吗？下面给大家带来人事月工作总结，希望大家喜爱!人事月工作总结篇1紧急而有序的X月就要过去了，在领导及各部门各同事的帮忙下，我顺当的完成了大促销期间的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善缺乏，本人就大促销的工作总结如下：1、独立完成培训流程，并且担任培训主持人。2、在各部门的帮助下开展X庆功会以及X月份的员工大会。3、能独立开展部门的根本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。4、在人力资源公司的帮助下完成员工五险的购置工作。5、主持进行了两场聘请会，发出面试通知单X份，

2、接待面试人员X人，最终面试通过X人，如今X人离职，X人在职。6、将根本的部门工作交由X负责。回忆两个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的缺乏之处：1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会显现不平衡的心理。2、自身修为有待提高，学会包涵谅解，凡事要看的开。遇到不顺心或误会时要学会自我调整。3、在学习方面做得不好，首先是学习主动性不够高。其次是学习目标不明确。4、工作效率不够高，而且显现了两次较大的工作效率低点。尤其是X月X号上午四个小时都在制作月销冠特辑，但是没完成。5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面，自己对部

3、门工作把握速度还不够快。6、有时显现问题我并不明白而领导先知。比方部门的事情许多时分都是舒助理问我，我才明白。工作的连贯性和主动性不够。7、日常工作做得不到位，特别是在考勤和卫生布置以及监督方面。8、企业文化学习不到位，只是在例会上简洁学习智语以及战报。9、员工福利想象的不够周全。以致于显现铺张现象。总结了过去，方能展望将来!在总结大促销工作的同时，针对自己缺乏之处，我对7月工作也提出了初步想象：1、在连续完善自身修养的同时，强化理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养水平。把工作做到更好。2、连续跟进员工保险办理情况，即时向保险公司上交费用。3、支持X月X号专场聘请会，确保聘请流程和培训流程

4、的连贯，力保入职5位新员工。4、在硬件条 件答应的情况下开展网络聘请，提高聘请的效率。5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学布置时间，按时、按质、按量完成任务。6、主动努力推动企业文化的学习，争取为一线伙伴提供更多的销售技能。7、严格根据规定完成每月访四访的要求，主动融入一线。在我入职的近一个月，我在公司学到了许多，学会了如何处事，如何与他人更好的沟通等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋；进展速度飞速，如同刚放射的火箭直冲云霄。这些新的现象是由于共同的努力而制造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己制造一个更好的将来

5、。人事月工作总结篇2从20X年12月，公司正式投产以来，人事部在公司的领导下，各项工作得以顺当实施，较圆满地完成工作任务。现将人事部前段时间各项工作汇报如下：一、人力资源分析1、公司人力资源状况分析：员工级人员学历一般偏低，需要强化对整体人员进行专业技能、企业文化的培训，让员工感觉到公司的进展前景和进展规划，为员工创立一个和谐、轻松、愉快的工作环境，强化员工的归属感和责任心，并能长期为企业做出奉献。人事部作为人送的选送部门，在聘请时，需考虑到学历的重要性外，专业技能也要考虑，另外，在用人、育人机制上，应努力培育、吸纳、造就一大批高素养的人才队伍。人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平，

6、以顺应公司快速进展的需要。二、无工伤情况，显现一次泵车工作事故，生产部己做出方案，强化安全操作意识，防范担心全事故的再次发生。三、顺应公司战略和员工个人进展需要，注意人力资源开发与培训工作。为不断增加公司的竞争力量，提高员工的素养和力量，满意公司及员工个人进展的需要，本部门制定了培训方案，在培训规划与协调方面做了相应的工作。1、对新进员工进行入职培训，从公司进展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。2、根据培训方案，组织相关管理人员对各部门培训了混凝土相关专业学问、检验流程及标准、材料部物料领用等培训，不同程度地提高了相关人员的理论学问和实际操作力量。3、公司选送人员参

7、与内审员、质检员、试验员资质培训二次。四、2月起开头着手进行绩效考核工作，客观、公正、合理地考核员工业绩，激发员工的潜能和工作热忱。公司通过施行绩效考核管理制度，将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩，目的是为提高管理人员的工作主动性和主动性，形成了争先创优的局面。人事部将考核结果每月公布出来，做到公正合理的用人机制，以完成人才在公司内部各岗位的优化配置，并为公司员工提供一个进展平台，促进公司人力资源的开发、管理与合理运用，建立高素养、精干、高效的管理队伍。五、无消防安全情况。六、后勤保障情况（饭堂、宿舍）：饭堂方面：依据员工的需要，将菜色多样化，尽量满意不同员工的口味。七、做好人事部的基础和日常

8、管理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。1、按规定按时办理社保。2、通过各种渠道按时聘请，以满意各部门人员需求。3、为公司新聘请的员工办理入职手续，办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。4、按时计算员工扣除的各项费用并进行张贴。5、按时完成公司员工的人事档案整理工作。6、对日常办公用品的领用要严格按以旧换新制度。7、强化人员的甄选、晋升、调开工作。8、各项会议的布置工作。9、编写和下发各种制度，并监督完成。10、完成公司领导临时指派的其他工作任务。八、存在的缺乏成果的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充足肯定成果的同

9、时，也看到了本部门存在的问题。1、对人员需求方案分析、评估不到位，人员流淌频繁；2、强化培训工作。人事月工作总结篇3紧急而有序的X月就要过去了，在领导及各部门各同事的帮忙下，我顺当的完成了大促销期间的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善缺乏，本人就大促销的工作总结如下：1、完成培训流程，并且担任培训主持人。2、在各部门的帮助下开展X庆功会以及X月份的员工大会。3、能开展部门的根本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。4、在人力资源的帮助下完成员工五险的购置工作。5、主持进行了两场聘请会，发出面试通知单X份，接待面试人员X人，最终面试通过X人，如今X人离职，X人在职。6、将根本的部门

10、工作交由X负责。回忆两个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的缺乏之处：1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会显现不平衡的心理。2、自身修为有待提高，学会包涵谅解，凡事要看的开。遇到不顺心或误会时要学会自我调整。3、在学习方面做得不好，首先是学习主动性不够高。其次是学习目标不明确。4、工作效率不够高，而且显现了两次较大的工作效率低点。尤其是X月X号上午四个小时都在制作月销冠特辑，但是没完成。5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面，自己对部门工作把握速度还不够快。6、有时显现问题我并不明白而领导先知。比方部门的事情

11、许多时分都是舒助理问我，我才明白。工作的连贯性和主动性不够。7、日常工作做得不到位，特别是在考勤和卫生布置以及监督方面。8、企业文化学习不到位，只是在例会上简洁学习智语以及战报。9、员工福利想象的不够周全。以致于显现铺张现象。总结了过去，方能展望将来!在总结大促销工作的同时，针对自己缺乏之处，我对7月工作也提出了初步想象：1、在连续完善自身修养的同时，强化理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养水平。把工作做到更好。2、连续跟进员工保险办理情况，即时向保险上交费用。3、支持X月X号专场聘请会，确保聘请流程和培训流程的连贯，力保入职5位新员工。4、在硬件条 件答应的情况下开展网络聘请，提高聘请的

12、效率。5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学布置时间，按时、按质、按量完成任务。6、主动努力推动企业文化的学习，争取为一线伙伴提供更多的销售技能。7、严格根据规定完成每月访四访的要求，主动融入一线。在我入职的近一个月，我在学到了许多，学会了如何处事，如何与他人更好的沟通等等。我在做好自己本职的同时，也学习了的一些相关的文化，在我觉得，在茁壮的成长，像雨后的春笋；进展速度飞速，如同刚放射的火箭直冲云霄。这些新的现象是由于共同的努力而制造的，我也希望用自己的这份微薄的力为和为自己制造一个更好的将来。总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!人事月工作总结篇4回忆上个

13、月的工作，个人各方面都有了稍许进步，现将上个月工作总结如下：首先，谈谈上个月工作给我带来的收获上个月的聘请工作照旧繁忙，每天的工作量都处于饱和状态，通过与用人部门按时沟通和领导的尽心指导，我在聘请技能上得到了显著的提升。充实、思索、挑战的聘请工作让我找到了自身的短板，也找准了自己的人生目标及个人价值。其次，对我一个月来的岗位工作状况做一个小结每天重复的工作是聘请岗位最根本的特色：除了每天布置45小时筛选简历、1小时预约面试并跟进面试进度登记表、2小时参与面试外，上个月完成其它日常工作为：1、前程无忧聘请网站会员4月15日到期，为了不影响正常聘请工作，特完成与前程无忧网站会员合同的续签、增加全国

14、职位发布数套餐合同的续签，相关费用付款流程的处理；2、部门提出需求：在两个聘请网站发布“商务合约部经理”、“绩效考核经理”岗位；3、与部门确认，暂停发布的岗位为：信息化管理员、会计（核算）预算主管、财务主管（外派深圳）财务主管、财务档案管理员、财务主管（外派大连）财务主管（外派北京）企管经理、中心负责人、注册结构工程师；4、完成北京、大连分公司财务主管的简历筛选、电话预约、与分公司相关人员对接面试场地布置、面试跟进等相关工作；5、由于公司企信通不能正常发短信，为了提升公司形象，将通知面试者的邮件整理统一的模板，并在邮件插入公司的三维地图（图片特别处理），并优化通知内容，使邮件更加简练且专业，让

15、求职者对公司更加具有深入印象。6、公司目前处在特别时期，为了标准公司对外发布信息的统一，特按领导要求，每天通过百度搜寻“奇信”关键字，排查各分、子公司发布聘请信息的不标准，截止目前未发现相关不标准的信息；7、到宝安石岩创维科技园参与经理人创维心型高效沟通技术培训，由于本次培训课程是“创维”非免费邀请经理人给内部员工做的培训，谢慧主管平常与经理人关系维护较好，所以本次培训我是以经理人行知格教育机构职员免费参与的，参与此次培训目的：提升自己职场沟通技能，个人进步；了解“经理人”培训效果，为今后公司外部培训整合资源。再次，上个月工作结果表达为了完成上个月15人的聘请方案，在简历质量把控的基础上更多的

16、还是采纳“撒网”的方式，每天平均预约610人前来公司面试，面试合格率较3月份有所提高，但由于现阶段的人才质量较差，最终面试合格率照旧不是很抱负，每天许多工作似乎都是做的无用功，为了能使聘请更有效率，如今在电话预约面试环节就开头初步的筛选，对于明显不符合岗位需求的求职者电话里面就委婉谢绝。通过一个月的努力最终完成了21人的胜利录用，2人放弃入职，录用情况如下表：附：其中副总裁、分公司相关人员2个岗位的聘请工作没有全程参与，只是帮助部门做一些相应工作。就最终胜利录用人数来看，聘请效果照旧不错，后续更要加紧关键人才的引进，如：高级业务经理、结算员、一级建筑师、质量安全管理员等接手聘请工作也有两个月了

17、，虽然对于整个聘请工作我还不能游刃有余，但我有充足的信念在短时间内完全胜任公司的全盘聘请工作。最终，就我个人对这段时间以来的感受提一点小的建议1、新员工人文关怀：用人部门负责人对于新进同事工作指引需热忱，并主动关注新同事的即时动态。人力资源部定期（第一个月每隔一周）与新同事多沟通，关注他们的需求是否已经得到解决，并解答新同事的种种怀疑；2、每个求职者都比拟关注自己的薪酬待遇，因此建议公司各岗位薪酬标准人力资源部内部透亮化，从而彰显部门专业形象；3、建议突破传统求职者信息采集及笔试环节，将根本信息采集及笔试环节提升为电脑操作，如：在一楼大厅角落处设置“求职者根本信息采集专区”且布置两台电脑，专题

18、供前来公司面试的求职者录入个人根本信息及答复相关试题，长处为：1、呈现公司亮点、彰显公司形象；2、加深求职者对公司的印像，强化求职者对参加公司的渴望；3、通过技术手段按时掌控求职者根本信息及答题进度，把控面试进度，提高聘请效率等。人事月工作总结篇5一、20X年X月工作情况：主要工作内容（重点说明跟进工程的总数12个，分别是：赤岗外交服务管理大楼工程、X市综合卫生大楼工程、芭蕾舞团小剧场工程、X区少年宫工程、X省审计厅、X省质量技术监督局办公大楼工程、X烟草物流配送中心工程等等。成单0个，丢单0个。目前跟进工程数量，风管面积20XX0平方米，详细分析等方面）本月上半月主要是了解公司和产品，查找有

19、价值的客户资源。并去X胜利开发代理商1家，当月代理商就在X跟进亚运会的场管工程。另在拜见客户的前期，有些资源客户一但开工，（例如：X丰田汽车厂房扩能工程），风管根本上已由甲方指定好，即成交率较底。另关于商住楼的工程，因受金融危机的影响，许多地产公司被迫停工，故关于商住楼的工程跟进时受到肯定影响。下半月主要是跟进关于X年亚运会的市政必建工程，其中大多数已开工，但有些定于20X年2月份开工，如：赤岗外交服务管理大楼工程、X省审计厅、X省质量技术监督局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月拜见客户前遇到最大的难题是：有些客户如已开工，不是很难接受公司的付款方式就是根本已定好，甲方认为风管是假冒产

20、品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此12月份会将阅历放在亚运会前必建的工程上。另在20X年X亚运会的场管工程上已确人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，估计在X年初可成单，年底在协作代理商做大量攻关。二、成单工程分析和丢单工程情况分析，如何改进和提高。本月最大的问题是：工程信息方面会显现改变，临时变固的占大多数，虽不影响信念，但会影响效率。因此需改进与提高的地方是：与跑设计院的同事共同共享工程信息，在确定工期前业务员赶紧跟进，因此可提高工程跟进的质量。因在许多建筑方面，许多工程的甲方需指定，故甲方只会相信设计院的推举，如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。人事月工作总结篇63

21、月份过的很快，其间我们还组织公司女职工去泰州游玩了2天，大家都玩的很尽兴，回来工作更有激情了，让我对公司也更加充满了信念。作为人事专员，目前担任的工作职责有：员工聘请、员工入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的按时更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。当然，我本身学习的并不是人力资源专业，也没有从事人力资源的工作的经验，经验缺乏，对人事工作的了解也不深化，也是我的短处，所以，在今后的工作中还必需连续向前辈学习，虚心请教。现将3月份工作汇报如下一、员工聘请3月份，我去了三场校内聘请，分别是3月15号的南京林业高校校内聘请会、3月16日的南京理工高校校内聘请会、

22、3月17日的南京航天航空高校校内聘请会。这也是我本人第一次出去聘请，虽然很辛苦，但也学了不少东西。校内聘请大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去聘请，我们企业作为外乡知名民营企业，也有肯定的影响力，有些部分应聘者也是慕名前来应聘，所以收到的投放简历也是不少，大多还是文科类女生居多。通过这次聘请，也让我看到了就业的压力，不好好工作，我们随时会被后起之秀代替。聘请会回来的简历整理，经过商量，最终敲定7人前来面试。但是效果不是特别抱负。二、员工入职离职进出管理三月份入职离职人数比拟多，其中入职46人，离职33人。详细明细见人事部3月份工作。人员跟进方面，还存在一点的误差，

23、可能追踪不是很按时，这方面我也存在缺乏。如今也有做按时记录，做好每一步，争取每个过程都按时精确，好记性不如烂笔头，做好功课，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能顺当完成。三、社会保险的办理上、下劳动保险方面，一般市内有就业证的员工，都可以在网上办理；女超过四十，男超过五十及外地人，需到柜台办理。这2方面都没有问题。工伤报销方面，最重要的是材料要准备齐全。在报工伤险前，肯定要自己先核对一下，主要要看下，发票有没有错误，病例上日期与病例是否全都（防止职工看病时有2本病例，但交上来时就一本，造成有的发票病例上没有表达，报销不了），发票上有的报告，肯定要有，不然也报销不了。收上来的材料，自己肯定要

24、核对，防止造成材料不齐，被打回，造成二次返工。我自己也在报销的过程中，不断增加的自己的经验，争取材料一次通告。退休和生育险方面，我的经验还不是许多，准备材料方面还存在缺乏，考虑不是很全，这方面，还需要多几次锤炼的时机和磨练。我也会认真学习，努力提高自己的业务水平。意外险报销方面，如今还是陈丽姐负责，后面可能会交给我来管理，我也会努力学习，尽快上手。四、档案管理、系统信息的按时更新入职档案：主要包括员工的合同、就业证、个人信息、就业登记备案等。档案分厂部，按序号排列，便利查找。离职档案整理：员工离职后，要提前给员工准备离职档案，包括劳动合同信息完好、终结备案、社会保险关系变动表等，员工前来领取离职档案时，肯定要登记清晰拿走材料的明细，以防发生不必要的纠纷。ERP系统入职离职的信息要按时更新，按时录入新员工的社会保障证号及银行卡号，信息尽快完全，有新信息按时录入。五、通知的发放及一些行政事宜协作部长完成一些行政方面的事情，包括按时更新大厦通讯录，给各部门发放，一些通知按时张贴在公示栏等相关事情。六、淘宝一些办公用品三月份淘宝办公用品共花费11908.56元，其中清洁用品共2267.3元，保洁及厨师工作服共20XX.85元，办公耗材类共1242.5元，办公用品共1526.61元，商务礼品共4219.8元，其他费