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文档简介

1、小天鹅股份有限企业职位说明书部门:物质部采买组职称:定牌、一般物质采买员职等:等级至等级职工姓名:职工编号:到任本职日期:/直属主管:采买组组长直接手下:职位设置目的:定牌、一般物质采买员的主要职责在于实质履行小天鹅企业内定牌和一般物质(包括大宗办公用品和信息技术资产)的采买作业，保证采买任务准时、按量地达成。工作职责:1.每个月依照产销量平衡草案，结合上月分流状况和实质库存状况(剔除客户退换货等因素)，得出定牌机型的采购需求量，产生月定牌采买计划并呈报采买组组长审察汇总整理经评估合格的定牌厂商资料，成立与保护定牌厂商资料库履行合约谈判，以年度定牌采买协议为框架，签署采买合同如期安排对定牌厂商

2、进行核查，并如实填写“定牌厂核查记录表”，其中以交货物质、准时度及配合度作为评估重点。若核查成绩未达标准，应上报采买组组长通知其限时改良，并酌量减少订购量。若仍未见改良，可报请物质部部长赞同取消定牌厂资格收集、查对各部门递交的一般物质请购申请，在赞同后开始搜寻合适的供给商询价、比价在月一般物质采买计划上详尽说明采买项目、拟订的价钱、数量、交货状况和供给商建议及成本效益分析成立与保护采买记录并实时归档、存查汇总当月采买项目及总成本，与历史数据比较，分析异样差别产生的原因并追求成本改良的机会在实质工作过程中，积极主动地就改良作业流程的机会向采买组组长提出建议方案积极配合推行SAP采买模组，能娴熟操

3、作系统进行有关作业想法解决采买业务中的一般性问题，如不能够协调停决，则快速上报采买组组长，力争获取快速正确地解决达成上级领导交办的其余工作报告关系:向物质部采买组组长报告E-1小天鹅股份有限企业职位说明书重点绩效指标资料价钱差别采买订单费率供给商实质送货量与采买订单量的平均差别率采买周期SAP采买订单的出错率采买延缓的订单比率E-2小天鹅股份有限企业职位说明书所需条件:专业技术操作采买程序采买作业时间及各物料的采买限制市场情报收集能力议价、谈判能力采买有关法务知识物料器材知识供给商管理能力管理技术安全，健康，环境为中心计划与组织解决问题能力化解矛盾人际交流技巧时间管理目标设置交流技巧个人素质质量为中心客户为导向人际敏感性团队工作适应能力自信正直行为导向型传帮带快速反响细节导向型敬爱他人工作经验年以上的采

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