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文档简介
1、精典建筑工程项目管理试题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题2、工程建设监理的实施要遵守“综合效益”原则,其含义是:工程建设监理 () 。A既要考虑业主的经济效益,又要考虑社会效益和环境效益B既要考虑业主的经济效益,又要考虑监理单位的经济效益C既要维护业主的利益,又要维护承建商的合法权益D既要考虑业主该项目的效益,又要考虑其该项目之外其他经济活动的效益单选题3、() 作为损失的媒介质,是造成损失的直接原因或外在原因,能够造成生命和财产损失的偶发事件。A风险因素B风
2、险事故C损失D不确定性多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标简答题5、综述桥梁施工组织设计审查重点是什么多选题6、必须参加单位工程竣工验收的单位有() 。建设单位施工单位勘察单位监理单位设计单位多选题7、虚拟建设这个概念从本质上来说,其包括的管理理念是() 。A业主方是现代工程项目管理发展的原动力B设计施工分工提高效率C设计与施工相结合D通过电子技术进行沟通E建设项目各方横向联系的管理技巧单选题8、建设工程项目管理的核心任务是通过() ,使三大目标得以实现。A管理项目目标
3、B选择信誉好的施工单位C选择优秀的施工负责人D控制项目目标单选题9、建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指()。A企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度B各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故包干的制度C通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动,保证安全生产的制度D使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度单选题10、某项目在施工过程中, 出现了严重的质量隐患, 但由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现, 结果出现了质量事
4、故。 这种风险属于施工管理风险类型中的 () 。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险多选题11、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有() 。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构单选题12、关于施工方项目管理的目标和任务,下列表述有误的是() 。A施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行B施工方项目管理的主体是施工企业C施工方项目管理的对象是施工项目D施工方的项目管理难度不大,风险小单选题13、在项目总控模式中的项目实施组织方面,PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司 ) 委托格来勒工学博士工程管理咨询公
5、司为其提供() 。A局部项目控制B中央项目控制C顶尖项目控制D基层项目控制多选题14、注册建造师职业管理办法( 试行 ) 明确规定了注册建造师的签章职责,其签章职责包括 () 。A担任工程项目技术、质量、安全等岗位的注册建造师,是否在有关文件上签章,由注册建造师本人自行决定B担任建设工程项目负责人的注册建造师对其签署的工程管理文件承担相应责任C注册建造师有权拒绝在不合格或者弄虚作假内容的建设工程施工管理文件上签字并加盖执业印章D专业工程独立发包时,注册建造师执业范围涵盖该专业工程的,可担任该专业工程施工项目负责人E修改注册建造师签字并加盖执业印章的工程施工管理文件,不必征得所在企业同意,由注册
6、建造师本人进行修改即可单选题15、签订监理合同应该在当事人自愿且() 的基础上进行。A意思表示真实B公平C遵守效率优先D安全简答题16、( 三)背景资料某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第 10 天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。 施工总承包合同中约定的合同工期为380 天,而依施工预算定额该工程工期应为360天。在合同履行过程中, 施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正。问题简述工程承包合同的变更程序。多选题17、设备承包商对项目管
7、理的主要任务包括() 。A保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致B完成合同规定的其他工作C负责已完工程的保护工作D保证施工现场清洁E按施工计划组织施工单选题18、在某大型工程项目的施工过程中,由于 下情不能上传,上情不能下达 ,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。 为了加快施工进度, 项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A技术措施B管理措施C经济措施D组织措施单选题19、在工程项目施工中处于中心地位, 对工程项目施工负有全面管理责任的是() 。A业主B总承包商C项目经理D项目总工程师单选题20、如果项目规模大、工期长,则项目的风险也大,合同履行中的不
8、可预测因素也多的工程项目不宜采用的合同类型是() 。A总价合同B可调单价合同C固定单价合同D成本加酬金合同-1- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。2- 答案: A 知识点 建设工程监理实施原则3- 答案: B 考核内容 建设项目工程风险的基本含义及本质4- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全
9、管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案:桥梁施工组织设计审查重点主要有:编制说明;工程特点分析;施工方案选择及施工设计;施工进度安排;工、料、机、资金计划;场地布置,组织安排;质量保证体系;环保、安全等。 解析 审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师的重要工作任务之一,作为桥梁监理工程师必须掌握。6- 答案: A, B, D, E建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位( 项目 ) 负责人组织施工 ( 含分包单位 ) 、
10、设计、监理等单位 ( 项目 ) 负责人进行单位 ( 子单位 ) 工程验收。勘察单位虽然亦是责任主体, 但已经参加了地基验收, 所以单位工程验收时可以不参加。 故本题的正确选项应为“ A、 B、D、E”。 考点 建筑工程管理相关标准7- 答案: C,D,E 考核要点 本题考核的是工程项目管理的发展趋势。 解题思路 虚拟建设这个概念可分为三个部分来理解: 设计和施工相结合; 通过电子技术进行沟通, 项目建设各方横向联系的管理技巧。8- 答案: D建设工程项目管理的核心任务是通过控制项目目标,最终实现项目的功能, 以满足使用者的需求。9- 答案: A暂无解析10- 答案: B暂无解析11- 答案:
11、A,B,C,E暂无解析12- 答案: D暂无解析13- 答案: B暂无解析14- 答案: B,C,D暂无解析15- 答案: A 解析 当事人双方不能以欺诈手段签订设备工程监理服务合同,也不能是一方当事人以通过威胁或者借助于其他力量迫使对方与自己签订设备工程监理服务合同。16- 答案:工程承包合同的变更程序:合同各方提出变更申请将变更申请提交监理工程师监理工程师审查变更申请经监理工程师同意由监理工程师向项目经理提出合同变更指令。暂无解析17- 答案: A,B暂无解析18- 答案: D项目目标动态控制的纠偏措施主要包括: ( 1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题, 并采取相应的措施, 如调整项目组织结构、 任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等; (2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等; (3)经济措施,分析
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