BIM实施策划方案

1、中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施筹划方案西昌市航天大道东延线道路建设工程高枧乡棚户区改造拆迁安置点工程四期工程BIM实施筹划方案中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施筹划方案 HYPERLINK l “_TOC_250049“ 一、 工程概况1 HYPERLINK l “_TOC_250048“ 1、工程背景1 HYPERLINK l “_TOC_250047“ 2、编制依据1 HYPERLINK l “_TOC_250046“ 3、工程范围2 HYPERLINK l “_TOC_250045“ 4、建设目标2 HYPERLINK l “_TOC_250044“ 5、主要建设内容3 HY

2、PERLINK l “_TOC_250043“ 二、 现状及需求分析4 HYPERLINK l “_TOC_250042“ 1、现状分析4 HYPERLINK l “_TOC_250041“ 2、 需求分析5 HYPERLINK l “_TOC_250040“ 三、 工程必要性和可行性分析6 HYPERLINK l “_TOC_250039“ 1、工程建设必要性6 HYPERLINK l “_TOC_250038“ 2、工程建设可行性6 HYPERLINK l “_TOC_250037“ 可视化设计6 HYPERLINK l “_TOC_250036“ 深化设计6 HYPERLINK l “_

3、TOC_250035“ 方案模拟6 HYPERLINK l “_TOC_250034“ 工具软件应用7 HYPERLINK l “_TOC_250033“ BIM技术工程落地7 HYPERLINK l “_TOC_250032“ 四、 工程内容和实施方案7 HYPERLINK l “_TOC_250031“ 1、建设思路7 HYPERLINK l “_TOC_250030“ 2、总体架构8 HYPERLINK l “_TOC_250029“ 3、建设方案8 HYPERLINK l “_TOC_250028“ BIM图纸会审8 HYPERLINK l “_TOC_250027“ BIM本钱治理8

4、 HYPERLINK l “_TOC_250026“ BIM管线综合9 HYPERLINK l “_TOC_250025“ BIM钢筋数控加工9 HYPERLINK l “_TOC_250024“ BIM脚手架设计9 HYPERLINK l “_TOC_250023“ 模板设计9 HYPERLINK l “_TOC_250022“ 基坑支护优化9中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施筹划方案 HYPERLINK l “_TOC_250021“ 塔吊设计优化10 HYPERLINK l “_TOC_250020“ 4、硬件配置清单10 HYPERLINK l “_TOC_250019“ 五、工程

5、打算进度10 HYPERLINK l “_TOC_250018“ 1、 各专业模型节点交付安排：10 HYPERLINK l “_TOC_250017“ 2、 BIM 应用打算：11 HYPERLINK l “_TOC_250016“ 六、工程投资估算11 HYPERLINK l “_TOC_250015“ 七、工程效益分析12 HYPERLINK l “_TOC_250014“ 八、风险及对策15 HYPERLINK l “_TOC_250013“ 1、工程风险15 HYPERLINK l “_TOC_250012“ 目标不明确15 HYPERLINK l “_TOC_250011“ 标准不

6、清楚15 HYPERLINK l “_TOC_250010“ 数据不统一15 HYPERLINK l “_TOC_250009“ 内容不完整15 HYPERLINK l “_TOC_250008“ 整合不全面16 HYPERLINK l “_TOC_250007“ 理念不正确16 HYPERLINK l “_TOC_250006“ 2、应对策略16 HYPERLINK l “_TOC_250005“ 工程分析以明确目标16 HYPERLINK l “_TOC_250004“ 定制规章以确立标准16 HYPERLINK l “_TOC_250003“ 搭建平台以统一数据17 HYPERLINK

7、l “_TOC_250002“ 补充资源以完善模型17 HYPERLINK l “_TOC_250001“ 信息跟踪以全面整合17 HYPERLINK l “_TOC_250000“ 多维应用以综合治理17中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施筹划方案一、 工程概况1、工程背景367.62 1 号、2 55 1、2、3、4 期, 96.76 万, 总投资37.98 64 栋单体建筑楼。主要建筑构造形式:地下两层框架构造和9 度E10 “E10 地块工程”19.88 万平方米，9.29 4.54 亿元；PPP 36 个月。两个工程均由中交第一大路工资人30%40%30%。设计单位：西昌市建筑勘测

8、设计院；勘察单位：四川省蜀通岩土工程公司。2、编制依据2022-2022 年国家信息化进展战略中提到：“信息化是当今世界进展主义和谐社会和建设创型国家的迫切需要和必定选择。”2022-2022 年建筑业信息化进展纲要中也提到了期间，我国建筑类企业信息化总目标：“根本实现建筑企业信息系统的普及应用，加快建筑信息模型BIM、基于网络的协同工作等技术在工程中的应用，推动信息化标际先进水平的建筑企业。”20222022年建筑业信息化进展纲要，施工类企业应普及工程治理BIM根底应用。有条件的企业应争辩BIM应用条件下1中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施筹划方案BIM包类企业应优化工程总承包工程信息化

9、治理，探究PPP等工程总承包工程的信息BIM 生命期信息共享。建筑信息模型BuildingInformation Modeling，即 BIM 技了旧的行业生产操作流程。BIM 技术是建筑企业转型升级的有力武器，BIM 技遇。国家住建部于2022、2022、2022、2022 、2022 分别公布关于推动BIM 应用西等等省市也均公布开展BIM 技术应用的文件。随着集团及局在房建工程的不断进展，各类事项的增多，特别是核心力量”实施企业资源打算ERP系统，实现企业的持续进展。提升企业决策水平和集中管控力量。3、工程范围3.1 本工程的实施范围包括西昌工程部的各职能部门及各分局部包单位，及局里将来

10、其它类似工程。4、建设目标 目标。 BIM 技术价值点，在开工工程得到BIM BIM BIM 工2中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施筹划方案程师体系。5、主要建设内容进度治理BIM 模型匹配，打算和实际进度时间数据比照；工程并实行补救措施或调整、修改原打算，保证工程总进度目标的实现。本钱治理基于 BIM 技术的动态本钱分析，快速统计合同收入、目标本钱、实主要以三算为主。分别是：投标阶段，基于省市定额计价计算出来的投标本钱；企业中标后，依据企业定额库计算出来的目标本钱；工程施工后，发生的实际本钱。质量治理对于已经发生的施工质量问题，可以将问题的缘由、现场照片、图纸BIM BIM 模型中可以随

11、时查看全部的施工质量问题安全教育，确保关键局部质量。BIM 模型，对工程的技术方案、关键施工工艺进展三维可视化进而提升技术治理水平。也可以帮助申请创课题。安全治理BIM 技术从场容场貌、安全防护、安全措施、外脚手架、机械设备等方面建立文明治理方案指导安全文明施工。BIM 3中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施筹划方案型执行。BIM案。二、 现状及需求分析1、现状分析BIM 时代的到来,整个行业都在发生变化,在这个大趋势的影响下,“变革”成为行业技术进展的主流,可以说唯一不变的就是变革本身。在过去的三年中我们看到BIM 对建筑行业各个分专业都产生了巨大的影响,对施工领域的影响可细化为以下几个方

12、面:变革进度治理模式BIM 模型与施工进度之间、各种施工设施之间、材料供给与需求之间等诸多简单的依存关系，将模型和施工进度打算链接起来，建立场地4D模4D 施工技术在工程上的应用。变革本钱治理模式变化。变革安全治理模式BIM 模型建立阶段即可对工程中潜在危急源进展识别和预制。BIM 允许工程参与者直观地评估现场条件和识别风险，并供给适当的解决方案。1.14 变革质量治理模式BIM 模型关联，WBS 节点或流水段及构件的施工安全质量状况，并可自动生成工程质量安全统计分析报表。4中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施筹划方案2、 需求分析在传统施工中建筑工程建筑专业、构造专业、设备及水暖电专业等各

13、个险。建筑施工是一个高度动态和简单的过程，当前建筑工程工程治理中经常 用于表示进度打算的网络打算，由于专业性强，可视化程度低，无法清楚描述施BIM 4D3D+Time模型中，可以直观、准确地反映整个建筑的施工过程和虚拟形象进度。4D 施工 统一治理和把握，以缩短工期、降低本钱、提高质量。此外借助4D模型，承包BIM 可以让业主直观的了解投标 理等，从而对投标单位的施工阅历和实力作出有效评估。4D BIM 5D BIM 是一个富含工程信息的数据库，可以真实地供给造价治理需要的工程量信息，借助这些信息，计算机可以快速对各种构件进展统计分析，进展砼算量和钢筋BIM 获得的准确的工程量统计可以用于本钱

14、测算、在预算开头前的工程预算和施工过程中的结算。5中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施筹划方案三、 工程必要性和可行性分析1、工程建设必要性BIM BIM 技术已被行业内普遍认可，BIM BIM 应用模式已根本势：BIM BIM 标准标准的编制工作也紧锣密鼓地开放，由中国建筑科学争辩院牵头成立了“中国 BIM 进展联盟”，联合国内争辩单位、院校、企业、软件开发商共同担当 BIM 标准的争辩以及 BIM软件的开发。在过去五年中，国内工程工程特别是大型的工程工程消灭爆发式增长的趋势。越来越多的业主，在工程规划阶段便频频与BIM 团队进展合作,甚至在施工阶段招标文件中明确规定施工阶段必需使用 BI

15、M 技术。这样的形势造成 BIM工程应用爆发式增长，但也带来了质量参差不齐的问题。BIM BIM 学争辩院业已举办了三届“BIM技术在设计、施工及房地产企业协同工作中的应用”国际技术沟通会，参会人数也在渐渐增多,行业影响力也渐渐增大。2、工程建设可行性现阶段国内大量工程围绕以下四大方面在做应用和实施。可视化设计可视化即“所见所得”的形式，BIM ,并能够同构件之间BIM 的根底应用。深化设计BIM 的信息集成和全生命周期的数据治理优势对于深化设计具有重要的意义，利用 BIM 可以很好地解决深化设计过程中的信息冲突问题，保证深化设计能够准确地表达设计意图并进展效果复原。方案模拟6中交一公局集团北

16、京建筑分公司BIM实施筹划方案BIM 技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大削减BIM 的特色应用。工具软件应用目前,BIM BIM 模型的“ND”应用，在一般的应用场营数据，7D附加运维数据，8D附加安全数据BIM技术工程落地BIM技术中往往需定制开发。本工程拟合作的单位BIM 技术Revit 平台、Tekla 平台、Catia 平台等进展二BIM BIM BIM 钢筋数控加工、基于BIM脚手架模板分析设计及安全监测，以及隧道质量安全监测等。四、 工程内容和实施方案1、建设思路1.1 BIM 模型，在统一的平台下强化工程运营管控。围绕BIM 模型进展分析、算量、造价，形成预算文件。并

17、将模型导入系统平台，形成招标、进度、结算、变更的依据。BIM 模型集成进度打算，将进度治理的甘特图绑定BIM 模型，依据进度打算，形成下期资金、招标、选购等的打算。依据实际进度填报，自动形成实际工程量的申报。在分包和选购招标阶段，围绕 BIM 模型，进展造价预算分析，基于关心评标系统，形成标书文件。同时可以对BIM 模型申报资金打算，进展设计变更、工程变更、工程结算和工程本钱治理。7中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施筹划方案2、总体架构3、建设方案BIM图纸会审BIM 模型，在各专业三维模型间检测全部碰撞问题，包括一些局部关心实现标准化设计。BIM本钱治理BIM 模型，按进度、工序、施工位

18、置等信息快速统计土建、机8中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施筹划方案 中的本钱。BIM 管线综合基于全专业 BIM 模型，对图纸范围内空间管线密集区或典型区域进展三维资源的最大利用率；并对空洞进展预留标识。BIM 钢筋数控加工基于 BIM 构造钢筋模型，按施工进度和流水段汇总钢筋料单，并对钢筋料单，进展钢筋的自动加工。同时通过 BIM 钢筋模型自动生成领料单及钢筋排布图，指导现场施工人员对钢筋的领料和绑扎。BIM脚手架设计BIM 构造钢筋模型，通过BIM 软件平台内嵌构造计算模块，协同标准BIM BIM 技术可出于技术交底和细节呈现。模板设计BIM 梁支架、模板支架和板高支架计算。基坑支护

19、优化BIM 模型，其中包含各种物理信息如地层信息、水文地质信息、围护构造、支撑等，及周边环境道路、建筑物、地下管线等。由于9中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施筹划方案穿插、重叠现象，导致施工时无法按设计要求进展。利用 BIM 技术的碰撞检测功能可以便利地进展检查，并据此进展修改设计。塔吊设计优化基于 BIM 模型验算校核塔吊根底受力；模拟优化塔吊安装方案；通过 BIM模拟，验证塔吊生产效率是否能满足施工进度要求；模拟优化塔吊撤除方案。4、硬件配置清单五、工程打算进度1、 各专业模型节点交付安排：10中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施筹划方案2、 BIM应用打算：六、 工程投资估算1、B

20、IM技术效劳费用：BIM技术施工治理效劳主合同：192万元2、硬件费用：1小组成员电脑戴尔，工作站：15 万元效劳器硬件：2 万元无人机设备：4 万元3、人员工资：BIM 小组专职人员三个人，2 年：80 万元4 差旅、学习沟通、询问等费用：10 万元工程投资估算共：303 万元。1中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施筹划方案七、 工程效益分析本工程将在西昌房建工程实现的具体效益评估分析：编工程1钢筋节约1钢筋节约5542混凝土节约5963施工过程工程量统计400BIM 施工前图纸4审核BIM 碰撞检查及管线万元1000备注基于BIM数控加工削减损耗精细化混凝土定制削减人机料铺张施工前消退C

21、AD图纸中“错缺碰漏”，避开设计变更、施工返工，缩短工期管线优化，避5400免冲突，空洞预留综合等6BIM技术方案6007BIM6BIM技术方案6007BIM翻模500精细化模型合计38781、【钢筋节约】BIM 技术关心下的钢筋数控加工：2%BIM 技术关心下的钢筋数控加工12中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施筹划方案0.68%,12 1584 吨，即1584 x3500 元/吨=554万元2BIM 模型及星层科技研发成果，可以简洁地直接得即扣除掉钢筋体积，来定制混凝土，这样削减混凝土损耗，进7.85 12 120220/ 7.85=15286 立方米。390 元/立方米，总节约：152

22、86 立方米x 390 元/立方米=5961540596 万元3、【工程数量统计】BIM 技术关心下，可进展准确地工程量统计，并更好72 3 1 万元/3 x2 x72 栋x1 万元=432 万此项400 万元。4BIM 施工前图纸审核】CAD 图纸中往往存在“错缺碰漏”，导致BIM 模型后，可各错缺碰漏”38 号楼，BIM 46 个请参考三份评估报告，见附件。工程总共有72 栋楼，按平均每栋楼30 个问题，总2160 个问题。这局部对工期、对质量，对削减设计变更导致的1000 万元。5BIM 碰撞检查及管线综合】基于星层科技已有BIM 技术研发成果，在BIM 碰撞检查和管线综合，提前空洞预留

23、，并出安装指导图，每栋楼的因管线碰撞导致返工和开洞毁墙整修所用的人工、材料、机械费估量 5672栋x6=432万元400万元。 6BIM BIM BIM 脚手架计算及设计、模板设计，以及钢筋碰撞自动检测避开间距过小导致混凝土振捣问题 =403.23 72 x3 人工 x1 万元/个=216 万元，则 216 万+403 万=619 万元估量将给工程节约超13中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施筹划方案600 万元。7、【BIM 翻模】BIM 模型是 BIM 技术应用的前提，其它公司都需要手工 创立 BIM 模型，基于星层科技 BIM 技术研发成果，可实现自动从 CAD 图纸创立 5 元/11

24、6.5 万方，仅建模费用将有 580 万。在该工程 BIM 实施中，通过技术，BIM 模型费用大大降低。BIM应用将为 在工程治理方面导致的隐性本钱的节约，比方BIM 技能的提升，以及信息化成果为后期其它类BIM 在质量、安全、环保等BIMBIM 在工程的实施价值是巨大的。32 BIM技术整体成效初步评估如下：40%。7%以上。10%。4.本钱估算时间大幅削减 80%以上。5. 本钱估算准确性误差 3%以内。佛罗里达大学针对国家建筑科学设施资讯BIM 标准委员会 NationalInstitute of Building SciencesFacility Information Council

25、 National BIM Standards Committee105名委员进展 BIM效益调查BIM 技术整体成效调查结果如下76%认为有帮助。70%认为有帮助。84%认为有帮助。90%认为有帮助。94%认为有帮助。另外还有专家就某个企业做过特地的争辩，结果觉察由于 BIM 3D 作业初14中交一公局集团北京建筑分公司BIM实施筹划方案始投资本钱较高，因此初次成果交付时，3D 2D 作业之本钱节约仅达约11%，但随设计作业次数的增加，3D 作业累积本钱节约效益大幅增加。当进展49% 。八、 风险及对策1、工程风险BIM BIM 成果支持施工阶BIM 实施中涉及的风险，根本上有以下几点：目标不明确BIM 工程，在实施之前普遍没有确立好BIM 应用的目标。由于业 BIM应用BIM 应用造BIM 工程中途停滞的重大缘由；相反假设超出精的占用。以当前硬件配置水平,BIM应用的关键。标准不清楚BIM 标准正在编制过程之中，国内尚无统一的BIM 标准体系最近住建部刚出台建筑信息模型应用统一标准，BIM 的应用造成了肯定BIM 标准，但整个过程中涉及企业的治理，有一些难度。数据不统一 递过程存在着数据丧失的风险。内容不完整15中交一公局集团北京建筑分公司B