2022年质量月活动总结汇编4份

1、2022年建筑施工质量月活动总结2022年9月，市建管中心紧紧围绕“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”主题，在全市建筑施工领域组织开展“质量月”活动，内容多元多样、精彩纷呈。一、多方宣传,营造浓厚氛围“质量月”期间，市建管中心充分利用网络媒体、建筑云平台短信等方式，积极扩大“质量月”活动的宣传和影响范围，要求企业以建设工程质量法律、法规、技术规范标准等为主要内容，突出“质量月”活动主题，开展各类宣传教育活动，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识，营造质量强市的社会氛围，使质量理念深入基层。二质量联盟，助推高质量发展9月，XXX市建筑业行业协会组建质量提升联盟，组建联盟专家团及顾问团

2、，努力提高海宁企业创优夺杯能力，提升工程质量水平，24日特邀来自业界的建设、施工、监理企业代表，行业专家等20多人进行首期联盟座谈会，针对目前住宅工程渗水等问题进行深入探讨，对施工过程中防水控制要点，难点进行分析，26日组织联盟企业质量管理人员观摩优质工程，共享了优秀的施工方法及理念，提出了加快解决的工作思路，明确了具体的工作目标。三、质量培训，推动质量提升9月24日，市建管中心组织开展了建筑电气和设备安装、防水工程设计及施工技术要点培训，全面分析了施工过程中的常见问题，进行了问题剖析和标准做法分享，为各项目全面落实质量标准化管理提供了有力参考，并针对施工现场及设计过程中的遇到的困难和实际问题

3、进行了交流解答。四、技能比武，弘扬工匠精神9月25日，来自嘉兴各建筑企业的9支队伍27人参加了XX市住建局主办的2022年XX市职业技能竞赛暨百万职工技能大比武活动“XX杯”电气装置技能竞赛。竞赛以现场实操的形式，比拼参赛选手电气装置安装调试和故障排除的能力水平。海宁代表队合理进行布局设计，严守规范进行安装、调试与测试，将日常工作中的娴熟技能充分体现在赛场上，取得优异成绩，展现了我市建筑工人良好的业务水平。五、专项督察，提升质量管理水平在“质量月”期间，市建管中心利用XX市建筑业XXX平台加强监管，根据各项目在云平台上传情况，开展预制管桩质量专项抽查，住宅专项检查，与推广中心联合开展混凝土用砂

4、及预拌砂浆质量专项检查等多项监督检查活动。进一步加强了我市工程质量管理，规范了工程参建各方责任主体的质量行为，强化责任落实，进一步提高建筑施工领域整体质量水平。下一步，市建管中心将以“质量月”活动为载体，积极履行职能，加大宣传、统筹安排、发挥合力，营造浓厚的质量建设社会氛围，大力开展质量提升行动，推动我市建筑工程质量水平持续提高。2022年建筑施工质量月活动总结今年9月是全国第45个质量月，为深入宣传贯彻实施质量提升行动、建设质量强国的决策部署，根据XX市住房和城乡建设局关于开展2022年全市住房城乡建设领域质量月的通知，XX县XXX建筑工程有限责任公司于9月开展了“全市住房城乡建设领域质量月

5、”活动。现将总结如下：一、活动启动仪式9月14日，公司组织全体管理人员召开会议，受疫情影响未能到场的各项目部成员，由项目负责人在项目部召开会议，并传达上级部门关于2022年度质量月活动的要求和内容，宣布活动方案，并布置工作开展。二、活动的执行及监督检查2022年9月14日-2022年9月22日为各在建项目工程质量自检自查及监督检查阶段。1、施工现场施工操作技术规程及有关技术标准的配备；质量检验制度及执行；主体责任落实。2、建筑材料、构配件、设备及预拌混凝土的进场检验，试块、试件及有关材料的现场取样、送检资料。3、施工现场公示牌梳理规范，条幅悬挂牢固，宣传标语树立规范醒目。统一的宣传标语每个项目

6、部悬挂不得少于2幅。三、开展质量提升培训活动9月23日，为提升各项目部在岗人员施工技术及对工程质量的把控，公司项目部组织展开质量专项培训，开展优秀做法经验介绍，激发质量提升的积极性。四、开展专项复查2022年9月22日-2022年9月30日为活动专项复查，开展质量安全隐患治理自查自纠活动。各部门及工程项目部从各个方面全方位地排查了可能造成的施工质量缺陷，进行了彻底的质量自查、自纠活动。特别排查影响质量的关键环节、关键部位及关键设备。对查出的问题，落实到各管理人员及班组长，强调要定时间、定目标、定要求、定人员及时整改，消除质量安全隐患，杜绝质量事故发生。五、活动总结（1）高度重视，精心策划此次“

7、质量月”活动公司高度重视，按照疫情防控要求和本项目实际情况，全面统筹，精心组织，做好活动策划，明确活动目标、制定工作方案，细化任务分工。（2）广泛参与，效果显著各项目部结合自身项目特点组织开展有针对性的活动，着眼切实提升质量，集中力量开展质量攻关，解决实际质量问题，有效推动施工质量升级，做到了“质量意识深入人心，质量管理深入人心、质量提升深入人心”。（3）结束语工程质量是一个项目的重中之重，是项目建设的生命。对质量把控的高标准严要求应该贯彻落实到每个在建人员的心中，精确把握每个环节。在“质量月”活动结束后这种争创优质工程的积极性和主动性更应持续下去，真正做到“夯实质量基石共筑强国梦想”！202

8、2年建筑施工质量月活动总结2022年9月是全国第45个“质量月”，为增强昌建控股工程系统全体人员的质量和品质意识，提高工程管理水平，贯彻昌建控股“精致、品质、价值”的产品理念，工程管理中心于9月份圆满举办了“质量月”相关活动。“质量月”活动采用了丰富的形式和内容，包括举行质量生产观摩会、制作并悬挂质量月主题宣传标语、开展“自查自纠”专项行动、开展学习和培训活动、工程系统考试活动等。一、开展质量生产观摩会2022年9月26日，由工程管理中心组织的质量生产观摩会在周口XXX湖畔国际如期举行。工程管理中心相关人员、集团各城市公司及项目工程负责人、总包单位项目经理以及总监或总监代表、XX公司总部领导及

9、项目经理全员参与，在提升整体工程人员的品质意识和质量管理水平上得到了有效助推。二、质量月活动启动会质量月活动以项目总经理为组长组织召开动员会，宣贯品质意识和质量管理，掌控活动全局，达到活动目的。9月份质量月活动启动会各项目参与率达100。三、“质量月”启动会宣誓 9月10日组织开展启动会，并进行宣誓。四、质量月主题宣传标语根据质量月活动要求，各项目要制作并悬挂质量月主题宣传标语，从而强化现场工程人员的质量和品质意识。各项目质量月主题宣传标语参与率为88。五、“自查自纠”专项行动在“自查自纠”专项行动中，针对工程质量风险排查表，在主体工程、机电安装工程、精装工程及园林景观工程中共计选取不少于三条

10、“检查大项”进行专项排查整改活动，对其中质量隐患和薄弱环节做到及时发现、及时通知整改、及时复查验证。此专项行动，各项目参与率为100。六、学习及培训活动质量月活动中，各项目根据现场实际工作需要，组织观看质量管理视频及组织学习施工合同、图纸、工艺标准、质量管理体系文件等不少于3次的质量教育培训活动，该项活动各项目参与率达96。1、工程管理中心在9月份组织了三次工程系统质量月考试。2、第一次质量月考试针对CJKG-GC-ZD06-GD01-06工作面移交指引进行了考核，考试参与率为99.22，考试通过率为99.6。3、第二次质量月考试针对CJKG-GC-ZD06-GD01-08停止点检查作业指引进

11、行了考核，考试参与率为99.61，考试通过率为99.61。4、第三次质量月考试针对样板引路、成品保护、巡检制度、安全文明管理、质量红线等内容进行了考核，考试参与率为100，考试通过率为98.43。七、结语此次质量月活动，各项目积极参与，针对品质意识和质量管理进行了重视和负责的行动。工程管理中心也下发了质量品质管理长效机制。质量月活动已结束，但品质和质量并未结束，各项目在日后的现场工作中，要不定期的开展“自查自纠”专项质量检查，使自查自纠成为一种品质和习惯，助力XXX控股高速发展！2022年建筑施工质量月活动总结为提高全员质量意识，规范质量行为，促进质量水平的全面提高，北方公司于9月开展“质量月

12、”活动。一、统一思想，明确活动主题9月初，公司领导高度重视，副总工程师XX组织召开了9月质量月启动仪式，提出了对质量月活动的各项要求。会议明确了质量月的活动主题，即“弘扬工匠精神，打造精品工程，推动企业高质量发展”。公司项目监管部参照集团公司质量月活动策划，结合XX公司自身工程类型制定活动方案。通过质量月活动开展，现将总结如下：借助于“质量月”活动中掀起的提升质量意识的热潮，为加强全员质量管理经验，更好地解决工程中出现的质量问题，按照优先组织公司内部优秀员工展开培训的原则，组织优秀项目管理经验的相关交流与培训。9月2日9月7日，组织公司优秀总工XX对XX片区建筑工程项目进行对标检查，对标检查有

13、助于各项目总工之间的管理交流并互相汲取优秀质量管理经验。XX项目的大跨度钢网架安装工程，实施过程中面临了诸多困难，也取得了优异的成果。组织项目总工XX对生产施工过程的质量管理经验进行分享，总结大跨度网架安装顶升工艺的管控措施，本项培训将于近期开展。质量月除了加大宣传力度，还调动起全员参与，充分落实质量月活动方案，广泛提高员工的质量意识，使质量管理水平能在基层得到提升。本次质量月，通过线上答题，线下征集、评选优秀影像资料的形式，使质量管理岗位员工加深了质量体系和质量管控的认知，也意在加强对日常工作中影像资料的收集和整理工作，为工程创优、总结等提供了影像资料保障。二、加强质量回访质量月期间通过对建

14、设单位或监理机构的质量回访，了解相关单位对公司的诉求及意见，掌握业主方对工程质量的满意程度。分析原因，制定对策，及时处理，总结经验。目标是保证业主的满意度，将出现的问题全部落实。三、通过质量月活动发现需要持续解决的问题2022年的质量月虽然结束了，但是质量月精神仍将延续，质量活动还将持续开展，针对公司日益增长的专业化、精细化的管理要求，项目监管管部还将通过组织施工总结交流会、QC小组培训等内容进行专项交流与学习。四、质量月活动下一步要求（1）质量意识和质量管理能力的提升非一日之功，需要不断加强培训，逐步提高全体质量技术人员的综合素质，使质量管控由粗放到细化转变。（2）对工程质量的管控措施还需要不断总结与完善，通过多种手段提高协作