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文档简介

1、Word - 3 -人力资源部经理岗位的职责(大全)第一篇：人力资源部经理岗位的职责职责1、协作公司领导做好战略规划和经营目标，结合经营目标做好人力资源规划工作;2、帮助总监做好人力资源体系和团队建设，包括人事规章制度的起草和颁发，聘请、培训、绩效、薪酬、员工关系模块的流程和体系搭建;3、充分了解人才供应市场动态和行业信息，包括同行业公司信息，通过各种渠道做好人力资源的替换、补充、常规储备与战略储备工作，保障和促进公司的经营与进展;4、依据年度培训方案和业务需求，做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、岗位培训、产品学问培训、销售技能培训、公司文化培训、管理力量等相关一系列培训，同时结合公

2、司实际状况，有针对性的进行外训和内训，做好培训后期的导入工作;5、结合公司实际状况，建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系，体现各岗位的工作的特点特性，不断丰富和完善多种员工激励方式和模式，促进企业持续进展;6、导入符合公司特点的绩效管理模式，协作薪酬体系，多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作，将薪酬绩效体系运用到最大化，准时对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用;7、多层面、全方位打造公司的企业文化，结合制度文化、教育文化、宣扬文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系;8、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用观看、正式任职、工作

3、规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等全部人力资源活动均有可执行标准;9、大力开展各项文化活动生活，促进和谐员工关系的进展，提升公司的分散力。任职要求1、人力资源或工商管理等相关专业，高校专科及以上学历;2、有五年以上人力资源经理工作阅历，所在企业1000人以上的规模;3、了解现代公司人力资源管理模式和实践阅历积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深化的熟悉，熟识国家相关的政策、法律法规，至少有人力资源管理师以上二级证书;4、很强的方案性和实施执行的力量;有亲和力，很强的.激励、沟通、协调、团队领导力量，责任心、事业心;5、具备良好的人际交往力量、组织协调力量、沟通力量以及解决简单问题的力量;6、具备较丰富的人脉资源，或人脉资源组织力量，能准时满意公司组织架构的配置，具有系统和标准化建设的力量;7、具有良好的职业素养、较强的责任心、肯定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别力量;8、有餐饮行业或集团连锁行业工作阅历优先。其次篇：人力资源部经理的岗位职责1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系；2、依据公司进展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策供应建议和信息支持；3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；4、负责员工的薪资和福利工作；5、拟定人力成本预算，监督预算的执行状况；6、

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