人力资源开发实验报告

1、人力资源开发实验报告公共部门人力资源开发与管理实验报告一、 实验名称：奥地利公共部门人力资源管理教学系统软件操作2。实验目的 1。了 解人力资源相关理论知识（薪酬福利、招聘、职业生涯设计、培训管理、岗位管理、绩效 管理等），正确理解和掌握公共部门人力资源的一般规律、基本原则和一般方法？2.熟悉 人力资源管理流程，使学生初步具备解决一般公共部门人力资源开发与管理问题的能力， 为未来社会管理提供必要的专业知识。第三，实验地点是商业实验中心204 室。第四，实 验内容任务/课时任务 1：系统配置/0.5 目的内容，实现用户信息、角色信息、表单信息1 合同模板和系统流程的基本信息配置、维护和管理，2

2、用户管理为下一个实验做准备。3. 权限管理4 表单配置5 合同新增6流程新增任务2：组织设计/0.5实现公共部门组织结构 设计，掌握组织结构设计流程，了解公共部门组织结构。1.组织配置 2 部门信息配置3 添 加职位信息4 添加职位级别信息5添加职位信息6 查看组织结构变化任务3：人力资源规 划/0.6 根据公共部门在一定时间段内的战略1 组织战略设定目标确定组织对人力资源的需 求，2 人员需求分析是增加并确保组织在适当的时间和适当的岗位上拥有适当数量的合格 人员，从而实现公共组织资源的合理配置的过程。3 人力资源供应分析4人力资源预算增 加5 工作分析第 1 页共 1 页有效利用。任务4：招

3、聘管理/1.5 公共部门人力资源的选择和使用是公共部门的一项 基本任务。它是在人力资源规划和预测的基础上，为组织吸纳、任命和提升新的合格人才， 以维持组织人员自然循环的需要，确保组织任务的完成和目标的实现。6.职位评估 1.招聘 需求添加 2.招聘计划添加和审批3.职位发布和导出招聘计划4.简历添加和职位申请审批 5.体检；就业信息发布；登记新用户；新员工就业审批；新员工签订合同6 招聘费增加和 招聘费审批任务5：人事管理/1 通过科学的方法、正确的用工原则和合理的管理制度，调 整人、事、组织的关系，以最恰当地利用和充分发挥职工的身心和智力力量，保护职工的 合法权益。1.增加员工；合同签订2

4、次任命提名；就业审批；3.解雇申请；4.转入申请； 调出申请5 变更申请6 调动申请7临时职位申请8 退出申请9 辞职申请 10解雇申请 11 休 假申请 12退休申请 13 强制性退休管理任务6：培训管理/1通过计划培训的公共部门，开 展教育和人员发展活动，提高员工的知识、技能和能力水平，改善员工的态度，增加1家 培训机构；增加培训规章制度；增加培训课程第 2 页共 2 页提高工作效率，促进组织发展和员工成长。2.提出培训需求；培训需求审批3 培训计 划的编制；培训计划审批4 培训计划管理5增加培训费用；培训费用审批6培训效果评估 任务 7：考勤管理/1 实现考勤类型、员工加班、休假管理、考

5、勤数据添加汇总。1.增加轮 班和考勤数据2员工轮班、加班和休假管理3 员工考勤汇总任务8：绩效考核/1 绩效管理 是组织人力资源管理系统的核心。公共部门人员的绩效评估不仅为个人提供工作反馈，而 且有效地引导员工的努力和能力，有助于在组织和员工之间形成良好的互动关系，为组织 和员工的共同发展创造机制。1.增加评估方法2 3。制定岗位及员工考核模板考核实施、 考核表管理、分析统计任务9：奖惩管理/1奖惩申请审批、发送公告。1.奖惩申请和审批 规范公务员行为，鼓励和督促公务员努力工作，提高工作效率。2.发布奖惩公告1 2。保 险基础和比例管理员工保险基础管理3员工福利管理4员工医疗报销管理任务10：

6、保险和 福利管理/1公共部门为养老金、医疗和其他项目建立社会保险制度，有利于维护社会稳定 和谐，吸引和留住更多人才，满足以公务员为主体的机关事业单位职工的社会保险需求， 保障基本生活需要，提高福利待遇。任务11：薪酬管理/1薪酬是组织激励、牵引、约束 和发展等机制的核心环节。指组织1薪资时间配置、薪资城市配置第3页共3页确定所有员工提供服务的总金额、结构和形式的过程。2.四舍五入配置3增加薪资项 目4岗位薪资模板设置、员工薪资模板设置5薪资税率分配6薪资提交任务12：成本中心 管理/0.5薪资支出、招聘费用、培训费用统计；人力资源预算结算和归档。1.薪资发放、 变动及汇总2.招聘培训费用汇总3

7、.人力资源规划汇总任务13：报表管理/0.5使公司能够 更直观地统计和使用员工信息数据。1.查看人力资源数据报表2导出员工薪资报表3导出 员工纳税申报任务14：职业规划/0.5通过对员工工作和职业发展的设计，1职业规划协调 员工的个人需求和组织需求，实现个人和组织的共同成长和发展。任务15：我的工作/0.5 本模块的主要内容是人员安排和1发布、提交和批准任务，如接收、提交和批准，以实现 组织内的良好沟通。业务2查看公告、查看系统消息、发送用户消息和查看收到的消息2 职业评估v.实验结果1。帮助我们了解企业人力资源的实际运作，使我们不局限于书本上 的理论项目。2.与传统教学方法相比，实验模拟极大

8、地发挥了我们的主观能动性。通过自 己的尝试，我们将在应用知识的过程中，主动思考和分析理论上的模糊内容。3.在模拟环 境中，我们可以在不承担错误决策后果的情况下获得实践经验。4.丰富教学手段，为我们 的学习过程带来更多经验，而不仅仅是简单的讨论。6、 实验经历通过实验，我有以下经 历：（1）由于我第一次接触到这套人力资源软件，我一开始对这套软件不是很熟悉第4页共4页我知道一开始我会犯一些基本的技术错误。但是在同学和老师的帮助下，我可以在最 短的时间内基本理解和掌握这个软件的基本操作和操作。通过整个实验的操作，我发现每 个环节都是互补的。初始设置将对未来的工作产生重大影响。例如，在工作分析和考勤设

9、 置时，会对招聘、绩效考核和薪酬管理产生影响。因此，在进行实验之前，我们必须仔细 阅读实验说明书，从宏观上把握实验过程。此外，由于实验过程繁琐，我们在实验中应该 耐心细致，避免因粗心大意而导致错误。（2）通过系统的实际操作和学习，我接受了人 力资源管理方法和技能的基本培训，学习并掌握了分析和解决人力资源管理问题的基本能 力。同时，我也意识到，我所学的专业知识一方面不够全面，另一方面，与实际操作还有 一定距离，在实际工作中，我应该灵活、灵活地学习和运用这些知识。（3） 至于最后的 综合案例研究，我根据记忆对一家企业进行了一个相对完整的人事操作流程。在这个过程 中，我也发现了一些问题。通过回顾过去，我回顾了以前的学习记录，这些记录已经得到 了合理的解决，这不仅加深了对所学知识的记忆，而且有了一些新的