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文档简介
1、第 页心内科述职报告一、严格管理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;刚好发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝合力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护
2、理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医基础学问;在西医“专科护士”培训不断深化发展,专科护士特点和优势越来越明显的今日,中医科护士没有特定的专业学问和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作主动性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实,我坚决确定:从我做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训,对中医基础学问和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅提
3、高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室发展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试文化管理,力求做出特色 多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素
4、养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士护士有效管理自己护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。在行风评议检查中,中医科的健康教化和护理服务,更是赢得了参检专家的确定和赞扬。 四、不断学习总结,提高自身素养 俗话说,打铁还需自身硬,在仔细做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问,不断总结临床护理阅历,提高自身综合素养。于xx年5月参与了心理询问师考试,望在8月份获得三级心理询问师证书。一年来,先后在国家级、省径杂志上发表学术论文,
5、在我院院刊上发表诗歌,散文两篇。 五、不足之处和努力方向 面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望将来,对新的一年的护士长工作我充溢了信念,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟。 心内科述职报告5 各位领导,各位同事: 大家好! 大家好,在这岁末迎新的时刻,我就担当神经内科护士长这两年的工作,做如下总结: 一、在科主任
6、及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作安排并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况,并刚好总结讲评,不断提高护理质量。 三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。 四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采纳其它形式考核,并做好奖惩考核工作。 五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按安排和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育,并鉴定消毒效果。 六、刚好传达护理部的工作要求,督促、指导
7、产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作状况,不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的探讨,了解各级医生对护理工作的要求。 八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。 九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通状况,刚好取得支持和协作。 十、做好每月各项业务统计工作,精确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题,应刚好分析、鉴定、总结,提出有效的防范措施。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20 xx年x月x日 心内科述职报告6 各位领导,各位同事: 大家好!
8、我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力。 一、阅历不足 因为我从未参加过护理管理工作,对管理的实践阅历一无全部; 二、困难性 面临综合病房病人的多元化和病情的困难性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。 有句话说的好“路是人走出来的”,我在院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。 首先依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟
9、识并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公允对待; 另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善; 三、规范 对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理; 四、改进 针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人; 五、不断深化平安管理 强化平安意识,做好平安护理工作,平安护理是精神科护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特别行为,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做好平安护理不仅能保障护患双方的平安,而且也能
10、提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情,敬重病人,了解病人的心理改变,重视心理护理和精神关怀,亲密巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20 xx年x月x日 心内科述职报告7 20 xx年,是全国卫生系统接着深化改革的一年,我在院领导的领导和指导下,在同志们的热心帮助下,通过自己的努力,在思想上、业务水平上都有了很大的提高。以“听从领导,扎实工作,仔细学习,团结同志,一切以病人为中心,一切为病人”为标准,始终严格要求自己,较好地完成了各项工作、学习任务。 在这一年,通过不断的学习,我进一步的树立了正确的人
11、生观和价值观,增加了事业心和责任感,并仔细的做好职责范围内和领导交办的各项工作任务。埋头苦干,奋勉进取,充分发挥主观能动性,努力创建一流的工作业绩。并且严格遵守医院和科室的各项规章制度,一切听从医院和科室的支配,主动参与医院和科室实行的活动,努力完成医院和科室布置的.工作内容。对科室的各项工作,我基本上做到随叫随到,仔细完成,对于不能解决的问题,刚好上报科室。在工作中我坚持学习,不断提高自身综合素养水平、工作实力,扩大自己学问面,参与与医学有关的考试,同时也学习放射学问,并结合着自己的实际工作,仔细学习与医学有关的学问,虚心向身边同志请教,通过看、听、想、做不断提高自己的工作实力,努力使自己成
12、为合格的义务工作人员。同时利用业余时间学习医学法律法规、规章制度,做一名懂法遵守法律的义务工作人员。但是在工作中也存在许多不足,主要表现在平常工作懒散,对各科室的工作有时出现推脱现象,对一些工作敷衍了事,没有很仔细的完成。对医院布置得学习有时不能坚持究竟,有半途而废的现象。有时对医院和科室的一些工作制度不能坚持到 底,不按程序办事,有个人主义思想的存在。 在新的一年里,我将坚持自己在过去一年工作中的优点,改掉自己在工作中的不良现象,紧密团结在院、各科室两级领导的四周,团结同志,做好自己的份内工作,同是加强政治、业务及工作实力学习,发扬成果,克服不足,以对工作、事业高度负责的精神,尽职尽责的做好
13、各项工作,仔细完成医院及科室布置的学习内容,不辜负医院及领导对我的期望,使自己的工作实力和业务学问方面很好的提高。 才登巴乐 20 xx年12月16日 心内科述职报告8 医护人员本着以病人为中心的服务理念,加强医疗服务质量管理,以优质医护服务为契机,精诚团结努力工作,使科室的医护工作健康、快速、协调的发展,取得了比去年更好的经济效益和社会效益。现具体总结如下: 一、 加强精神文明建设,增加集体凝合力 在医疗服务的全过程中,以开展创先争优活动为契机,进一步深化“以病人为中心”的服务理念,优化服务流程,提高服务质量和服务水平,不断加强医德医风建设,树立弘扬正气、爱岗敬业、廉洁行医的行业风尚。以创建
14、和谐科室为目标,促进科室发展。医护人员团结协作,同心协力,工作上遇到疑难问题相互探讨,在抢救危重病人及介入手术中,全科工作人员能同心协力,共同完成任务,在工作生活上遇到挫折相互帮忙关切,增加科室荣誉感,凝合力。全科医护人员自觉树立一心一意为人民服务的意识,弘扬白求恩精神,为开展“优质服务示范科室”的活动奠定了坚实的基础,同时使整个科室形成一种团结进取的气氛。 全科人员均能自觉遵守医院的各项规章制度,克服种种困难,强化服务意识,改善服务看法,注意服务细微环节及服务质量,切实为病人着想,帮助病人解决问题。全科医护人员能爱岗敬业、恪尽职守、遵守医德规范,具有良好的医德、医风及职业道德。 二、 主要任
15、务指标完成状况 在全体医护人员的辛勤努力工作下,20 xx年度,总共收治住院病人1815人次,较上年度增加314人次,床位运用率113.83%,较上年度增长10.35个百分点, 床位周转次数35.59,较上年增长6.16次,年总收入9,689,564元,较上年增长了28.8%,其中床位费574,436元,治疗费2,761,424元。药占比44%,比上年削减了3个百分点。 三、确保医疗平安,提高医护质量 由于心内科工作的特别性,它是一个风险高和纠纷多 发的科室,病人病情改变多端,来势猛烈,病情改变快,科内抢救病人频率高,病人需求千变万化,工作量大,工作琐碎而繁杂。全科人员均能自觉遵守医院的各项规
16、章制度,特殊是落实各项核心制度,各级人员职责、各种技术操作规程的学习,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化。能够团结协作,同心协力,克服种种困难,强化服务意识,改善服务看法,注意服务细微环节及服务质量,切实为病人着想,帮助病人解决问题,确保了我科医疗质量再上一个新台阶,针对存在的医疗质量和平安方面的问题,医护人员能仔细探讨分析,总结阅历,提出了相应整改措施 。在危重病人的抢救中,医护协作默契,执行医嘱精确、刚好,各项护理措 施落实到位,刚好向医生汇报病情,使病人得到刚好有效地救治。同时担负着全院繁重的专科会诊任务,不管白天夜里做到随叫随到,每日平均会诊3-5次,有时多达10 人次以上。
17、 四、促进业务发展,提高学科建设 全科人员不断提高自身素养,加强岗位技术练兵,科室有深厚的学习氛围,大家利用工作之余仔细学习专科理论学问,尽可能抽时间参与各项专业学术活动,关注本专业国内外新学问及新动态,刚好及尽可能将新的理念、学问应用于临床,使病人受益,得到更规范的治疗护理。同时组织科室人员参与院内外学术活动及理论、技能考核并取得优秀成果。逐步形成合理的人才梯队。 五、存在的问题与下年安排 虽然在本年度我科工作取得了肯定的成果,但和周边 地区同级医院比较仍有差距。例如在心血管介入治疗方面由于各方面的缘由,我科现在业务开展状况尚不足,仅能够进行较简洁的介入治疗,较省内同级医院存在较大的差距。
18、20 xx年我们将以三甲医院复审、导管室的建立为契机,抢抓机遇,落实核心制度的学习,同时做好软硬件两方面的打算。在人才培育方面,借着心血管专科医师资格认定和介入医师资格认定考试的这个机会,我们将动员我科全体医生加强心血管基础理论及专科学问的学习,力争使我科全体医 师的专业水平在来年上一个新的台阶,为我们以后开展新技术打下坚实的基础。同时,来年我们将选派科室年轻骨干医护人员赴国内心脏中心进修学习,全面提升科室综合实力。 20 xx年,我们将一如既往、脚踏实地、无怨无悔地做好本职工作,加强危重病人管理及平安管理,接着开展优质服务、微笑服务,转变服务理念,强化服务意识,认清形势,统一思想,从自身做起
19、,高标准、严要求,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争再迈上一个新台阶,使患者满足,让领导放心。以上汇报不妥之处敬请各位领导指责指正。感谢大家。 心内科述职报告9 各位领导,各位同事: 大家好! 根据院护理部的整体要求和部署,仔细抓好科室分管工作,通过加强对本科室护理工作的管理,较好地实现了医院规划和目标。科室护理工作在院领导及护理部的关切与支持下,在全科护士的共同努力下,圆满地完成了院方交给的各项任务。现将20 xx年的护理工作总结如下: 一、科室人员分工明确,加强护理人员职责制度管理 根据护理部的要求,科室建立建全了各项规章制度。科室护理人员按工作量明确分工,实行责任制护理。工作中
20、,加强护理人员的职责制度管理,使每名护理人员都能明确工作职责,仔细、细致地做好护理工作。 二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通 为了适应医疗服务的需求,营造高层次的服务理念和人文关怀,树立良好的社会形象,推动医院持续稳定的发展,科室坚持以病人为中心,在敬重、理解、关怀病人的基础上,为病人供应温馨、周到的人性化服务,敬重病人的人格尊严,重视病人的人格心理需求,以最大限度地满意病人的生理及心理需求。 首先,管床护士热忱接待新入院病人,把病人送至床边,主动向病人或家属介绍病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等。在病人住院治疗期间管床护士将心理护理和疾病学问宣教纳入护理工作重点。了解和关注
21、病人的心理、生活状态与需求,把亲情化服务纳入工作之中。科室护理人员在生活中关切患者,帮助困难患者排忧解难。 加强心理护理,用充溢仁爱的亲情去安慰患者,增加患者战胜疾病的信念,促进早日康复。在护理工作中注意与病人的沟通、沟通,以不卑视,敬重和关怀的看法赢得了患者的理解和信任。 三、加强病房管理,为病人创建一个良好的就医环境 为保证病房物品摆放整齐、整齐、有序,护士长每日带领护士为病人进行湿式扫床,整理床单元及物品摆放。加强对病区清洁工的管理,为病人做好卫生保洁工作,使病区环境整齐、优雅、病人感到舒。 四、加强消毒隔离,严格限制院内感染的发生及发展 严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度,
22、护理操作中仔细执行无菌技术原则。为病人处置,做到一人一针一管一带,每日湿式扫床。每日用消毒毛巾擦床头柜及床,每日消毒擦拭治疗室台面,进行紫外线照耀消毒。每月定期做空气消毒及空气培育,各种医疗垃圾仔细做好毁形、浸泡、分装、并和相关人员做好交接,刚好、仔细地做好登记。病人出院后,床单位做好终末消毒处理,杜绝了院内感染的发生。 五、加强护理文件书写及各项护理工作的定期检查考核 提高护理质量,质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了提高护理质量,科室针对本部门护理工作特点,结合护理部制定的检查与考核细则,每月制定护理考核重点,从护理表格、文件书写及基础护理等方面进行检
23、查、考核,并仔细做好记录。在基础护理质量管理上,加强对危重病人的基础护理工作。在工作中,严格执行护理操作规范,强调和执行无菌操作,仔细做好个人防护。在环节质量上,注意护理病历书写的刚好性与规范性。病历书写要求规范,同时要求护理人员在刚好,真实,精确的基础上不断丰富、充溢书写内容,提高护理病例的内涵质量。 六、重视提高护士职业素养,加强三基三严培训 为了更好的服务于患者,让病人削减苦痛,护理人员必需具备良好的职业技能及扎实的专业学问。为此科室注意护理人员的业务素养的培训。在院护理部的严格要求及组织下,主动参与全院的业务培训及讲座,科室每周定期组织护理人员进行专业学问及操作技能的学习和培训。 一年
24、来(xx月)我科总收入xx元,共收治新病人xx人次一级护理xx人次,危重病人xx人,抢救病人xx次,抢救胜利xx次死亡x人,静脉输液xx次,静脉输血xx次,静脉注射xx次,肌肉注射xx次,中药灌肠xx次,中药湿敷xx次,穴位按摩xx次,推拿xx次,针灸xx次,拔火罐xx次。 以上是内科总结,在确定成果的同时,我们也应当醒悟地看到存在的不足,在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在规范化服务方面,我们还有待提高;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠。因此在20 xx年我们还要不断提高和加强科室护理队伍的建设,人人从本质工作做起,不断充溢和完善自已,做一名高素养的优秀护理人员。我们信任在院领导、
25、护理部及科室全体护理人员的努力下,我们肯定能把护理工作做得更好! 此致 敬礼! 述职人:xxx 20 xx年x月x日 心内科述职报告10 转瞬间,我来到心内科工作就已经过去了一个月的时间了。在过去的一个月里,我在心内科学习的重点是临床实习。 心内科的临床实习须要我们了解内科常见疾病的病因及易患因素、各专业特别仪器的应用及专科检测、治疗方法,如:肺功能测定、心电监护、心脏起搏除颤器、心导管、各种内窥镜检查、腹膜透析、各种穿刺术等。同时熟识内科常见疾病的临床表现、治疗原则及毒副作用、临床化验正常值及临床意义、能识别常见的异样心电图,各系统疾病的功能试验及检查方法。 最起先去内科的时候我并不是很适应
26、,有许多地方我都不太懂。但是我听从领导支配,不怕麻烦,向老师请教、向同事学习、自己摸索实践,在短时间内便比熟识了内科的工作,了解了各班的职责,明确了工作的程序、方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。 我本着“把工作做的更好”这样一个目标,在护士长领导下,在带教老师的耐性指导下做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作,同时开拓自己的学问范畴,学到了许多书本上学不到的阅历。仔细接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的挚友,亲人,常常换位思索别人的苦处。我向老护士学习科室文件书写规范,仔细书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。 遵
27、守规章制度,牢记三基(基础理论、基本学问和基本技能)三严(肃穆的看法、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试和培训,对于自己的工作要求严标准,有错误就刚好分析及改正。端正工作看法,“医者父母心”,本人以想方设法解除病人的疾苦为己任。 以上是本人述职报告的全部内容,感谢大家! 心内科述职报告11 各位领导,各位同事: 大家好! 下年,对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的半年,因为我们内科最终有了属于自己的家。在这半年中我们不断面临着挑战和机遇经过这半年的工作和学习我有了质的转变快速的成长明确了奋进的目标。我们内科护理遵循医院管理,提
28、倡的以“病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨,仔细执行本年度护理工作安排,根据医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量限制,保持护理质量持续改进。现将20 xx年我科护理工作总结如下: 一、落实护理培育安排,提高护理人员业务素养 1、对各级护理人员进行三基培训,每月组织理论考试和技术操作考核。 2、每周晨间提问x次,内容为基础理论学问、院内感染学问和专科学问。 3、组织全科护士学习了护理基础学问。 4、组织全科护士学习医院护理核心制度。 5、每个护士都能娴熟驾驭心肺脑复苏急救技术。 6、各级护理人员参与科内、医院组织的理论考试、院感学问考试、技术操作考核。 二、改善服务流程,提高服务质量 实行了“首迎负责制”,规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语,为病人供应各种生活上的便利,对出院病人半月内主动询问病人的康复状况并记录访问内容,广泛听取病人及陪护对护理服务的看法,对存在的问题查找缘由,提出整改措施,不断提高服务质量。半年中病人及家属无投诉,医院组织的服务质量调查病人满足率xx%、 三、完善各项
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