心理咨询的理论与实践咨询过程阶段与结构化_第1页
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文档简介

1、第五章 咨询过程：阶段与结构化第1页第五章 咨询过程：阶段与结构化在咨询中，我们在什么时候该做什么事第2页第一节 对咨询过程认识 咨询过程概念三种认识角度两种认识模型改变过程特点 第3页第一节 对咨询过程认识 三种认识角度当事人改变角度：更加好了解当事人 咨询师工作角度：了解任务、关注点 双方互动角度： 第4页两种认知模型改变过程特点改变是连续过程（自然过程，不可冒进）人格改变是整体改变（质变可能性）第5页过程处理：自然主义和技术主义过程处理：取决于对过程认识自然主义：不强调计划和程序，随境推进技术主义：严格计划和程序第6页咨询基本阶段划分书中表格五阶段第7页第二节 咨询基本阶段 进入-定向

2、问题-个人探索目标与方案探讨行动/转变评定/结束第8页进入与定向阶段阶段任务会谈初始开始谈话第9页进入与定向阶段阶段任务建立关系搜集资料-界定问题、明确需要、了解资源接案决定咨询安排第10页进入与定向阶段会谈初始了解当事人准备：路径、情绪、态度咨询师本身准备第11页进入与定向阶段开始谈话引入话题方式第12页问题-个人探索阶段阶段任务当事人反应特点咨询师反应特点第13页问题-个人探索阶段阶段任务建立关系搜集资料 界定和了解问题（更深入，建立联络）帮助自我探索，深入了解第14页问题-个人探索阶段当事人反应特点（初始状态）更放松、自如动机方面：各不相同 反应方式人生观、价值观矛盾感第15页问题-个人

3、探索阶段当事人反应特点（改变状态）内部建构松动标志一：谈论方式更对象化（自我定向）标志二：更多表示态度和感受标志三：更多谈论现在第16页问题-个人探索阶段咨询师反应关键点“问题”和“人”“张”和“弛” “领”和“跟”“了解当事人”和当事人“自我了解”第17页目标与方案阶段目标确定方案制订第18页目标与方案阶段目标确定第三章内容激发当事人动机处理期望与目标关系了解伎俩与自己能力限制以当事人为主，咨询师辅助第19页目标与方案阶段方案制订基于目标，需要-差距评定构想各种方案优劣权衡、评定确定适当方案第20页行动/转变阶段方案实施（不一样取向角度不一样）注意事项第21页评定/结束阶段需要被重视三种可能结束方式正常进入四项基本工作第22页第三节 结构化 结构化概念 关系结构化 治疗协议 统计第23页结构化概念做什么和怎么做作用和价值第24页关系结构化结构化关键两个依据重点和难点当事人权益通知第25页环境和

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