TPM全面生产保养全面概述

1、T P M 簡 介 一一.定義： 所謂TPM就是在生產物品的場所，以零故障為指向的一項活動.二.歷史延革： 美國：1950年導入PM (預防保養) 日本：50年代朝向事後保養(BM)預防保養(PM)改 良保養(CM)保養預防(MP)生產保養(PM)的 方向發展. 70年代開始透過小集團的運作，展開自主保養， 也就是TPM (Total productive Maintenance) 全面生產保養三.原理： 一般來說，若平時就能讓設備、機械有徹底且正確的運轉、維修及管理，就能達到零故障的境界，同時也可以讓不良及災害降為零，其結果當然就能提高生產效率，提升設備的綜合效率四.目標： 通過TPM活動，

2、提升設備的綜合效率，以達到設備的最大極限五.推進方法： 1.全員參與的清掃、點檢 2.污染的來源及很難進行清掃的場所之對策 3.制訂清掃、點檢、給油基準，并確實實施T P M 簡 介 二故 障 ( 一 )一.定義：二.分類：a.突發型故障 b.慢性型故障三.突發型故障： 突發型故障大部分是由單一原因所遭成的，比較容易 掌握，而且原因和結果間的關系也較明顯，所以容易實施 因應對策。 因其屬突發型，所以在實施復原對策時，只要能將變 動的條件及要因恢復到原本正確的狀態，大多能夠穫得解 決。故 障 ( 二 )四.慢性型故障： 慢性型故障的成因和結果間的關系非常的复雜，要找出 慢性損失的原因往往不少於一

3、個，很難明確掌握真正的要因， 由於成因和結果的關系不太清楚，很難對症下藥進行對策。五.慢性損失的特徵： a.問題雖然只有一個，但是構成的原因卻有很多，而且經常 改變。 b.由复合原因產生，但組成的要因隨時在變。 只有有目標的施行因應對策，才能產生某种效果，如果 不是針對發生原因實施因應對策，只能在短時間內穫得改善 而已，無法持續，也得不到良好效果。故 障 ( 三 )六.慢性型對策失效的原因： 1.對現象的層別不完全，也未充分實施分析 2.遺漏與現象相關連的要因 3.遺漏要因中潛在的缺陷七.慢性損失改善的想法： 1.進行現象的分析 以漸進的方法實施PM分析 2.進行要因系的檢討 將缺陷找出的想法

4、 檢討應有的狀態 3. 將要因系的缺陷表面化 重視微缺陷 防止微缺陷 复原 PM 分 析 由 來一.PM分析定義： 就是將慢性化的不正常現象，以原理、原則進行物理的 分析，以明瞭現象機構的一种想法。二.PM分析的由來： Phenomena-現象 P Physical-物理的分析 Mechanism Machine M Man 追求與設備、人、材料、方法關連性 Material Method要因分析易出現的問題一.列舉要因太粗糙二.列舉與現象無關的要因三.不理解加工原理，真正的要因往往被遺漏四.沒有一個連貫的理論基礎五.沒有充分了解設備的構造六.對現象沒有以原理去思考七.只做重點思考，而且只列舉

5、影響度高的要因 達成零目標的想法1.目 標a.零b.無限制的接近“零”2.想 法a.不做重點思考b.以原理來思考，將所有認為會有不良影響的要因都列舉出來c.針對各項要因進行調查d.如有缺陷要全部修正E.儘可能的歸納再修正f.有不良的情形時，則再檢討基準(為了指出缺點)g.徹底的實施3.進行方式a.PM分析4.其 他a.不良率低的時候b.慢性化不良PM分析的特徵物理分析： 一.物 理：物的道理 二.分 析：將事物仔細的分解，再以理論為基礎來進行 研究 三.物理分析：就是利用物理性的原理、原則(自然法則)， 來說明現象的本體，由加工原理突展出現象 所引發之機構的原因不正常現象：就是在正常狀態下，發

6、生了偏離的現象，物理 分析就是將這种“偏離”現象以加工原理及原理上應該維持的原則及機構來加以分解說明，亦即將偏離的機構明朗化，接下來，檢討這些條件之物理量相互間的變化，以及將會產生何种變化PM分析的步驟現象的明確化現象的物理分析現象的成立條件針對各個不正常，實施復原及改善確實的施行“維持管理” ，以減少工時依實際調查的結果，列舉出不合於應有狀態之外的微缺陷及其他不正常已列出的要因，實際上有何變化要加以調查并檢討調查方法以現階段設備的精度及標準，找出所有的缺點，并再檢討基準檢討與設備、治具、器工具、材料、作業方法之關連性，并將認為有因果關係之要因列出條件如果齊全的話，就整理所有可能會發生的案例現

7、象以物理的想法加以分析，并依據原理、原則來作說明現象加以充分的層別檢討設備、治工具、材料、方法、人之間的關連性檢討應有的狀態檢討調查方法指出不正常部位實施復原及改善以及維持管理物理分析的進行方法 1.再一次確認加工原理 2.思考加工原理上的原則是什麼? 3.思考與現象相關連的條件是什麼? a.思考現象發生時設備的條件為何? b.現象條件到底有怎樣的變化? c.為了了解現象發生的機構，將加工件和設備條件 的關係圖表示出來 4.思考物理量的變化為何現場觀察的著眼點NO著 眼 點 觀 察 內 容1工 程 是那一個工程中發生的現象?2部 位發生於工程的那一個部位?3顯現方法顯現現象的方法是否有差異?4發生狀態發生的狀態是否有差異?5時間系列的變化發生的現象，是