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文档简介

1、员工内部待岗管理办法为增强员工工作责任心，优化岗位结构，充分调动积极性，提高工作效率，结合分公司实际，制定本办法。一、待岗范围、对象：2、与上级或同事发生争吵、纠纷，工作态度、工作质量较差且态度恶劣或经多次批评仍不悔改的。5、不能胜任本岗位工作的。6、其它因违反国家法律、法规或公司内部规章制度的。二、待岗期限根据事件的严重程度决定，最长不超过三个月。三、员工内部待岗核准的程序：由员工所在单位将符合待岗条件的人员报综合管理科，经分，（不低）五、待岗员工在待岗期间必须严格遵守公司、分公司的各项规章制度，服从管理，按时出勤，自觉加强学习及提高个人的工作技能，提高对待岗原因的认识，认真参加公司组织的业

2、务培训，努力提高思想素质及专业素质，争取重新上岗。六、待岗培训内容及考核：11七、待岗人员必须在待岗期满前向综合管理科提交待岗期间总结，申请重新上岗，综合管理科与有关部门协商后提出工作安排意见，报分公司批准后准予上岗。待岗期间有突出表现的，由本人提出申请可以缩短待岗期限。待岗人员分至新单位后，由所属单位依据员工的综合表现，填写员工考核表进行评价，决定是否留用，报综合管理科。八、待岗期间违反以下规定的，退回公司人力资源科进行处理。1、期满后经考核不符合上岗条件的。2、待岗期间违反公司、分公司各项管理制度的。3、待岗员工复岗后再次违反上述规定的。九、本办法自下发之日起执行。附 1：员工待岗通知书附

3、 2：员工考核表1待 岗 通 知 书 （存 根）氯化待字第 号 车间（科室） 同志(工号： )：根据分公司员工内部待岗管理办法规定，请年月日前到综合管理科办理待岗手续。特此通知分公综合管理科 年月待 岗 通 知 书氯化待字第 号 车间（科室） 同志（工号： ）：根据分公司员工内部待岗管理办法规定，请年月日前到综合管理科办理待岗手续。特此通知分公综合管理科 年月 PAGE PAGE 31附件2员工试用期满考核表编号：年月日姓名岗 位考核期限考核内容考核标准得分遵章守纪（30）2101012聚岗以及违犯其它各种制度，每次扣 10 分。积极 （20 分）18-2015-17作懒散拖拉，积极主动性差，得分 0-14 分。服从管理（20）18-2015-17和领导行为，得分 0-14 分。独立工作能力（30 分）24-3018-23立工作能力，能完成临时交办工作任务，得分 0-17 分。考核人签名合

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