2022最新煤矿生产工作要求

1、2022最新煤矿生产工作要求资料汇编目 录1、煤矿安全技术措施审批制度2、昌宁县卡斯镇国良煤矿安全生产奖罚制度3、校验员安全职责（崔木煤矿）4、煤矿安全管理提纲5、打眼工安全生产责任制（煤矿）煤矿安全技术措施审批制度安全技术措施审批制度1、各分管副总工程师负责审批所分管地区的安全技术措施和作业规程，总工程师负责全矿的安全技术工作，对所有生产地区的作业规程和安全技术措施进行审批。2、施工单位依据煤矿安全规程中的有关规定，负责编制作业规程和安全技术措施。3、矿井新采区设计和审批：由公司总工程师组织生产调度、技术、机电、运输、安监科、通风、供应等有关职能部门，共同研究确定采区生产系统、通风系统、供电

2、、排水系统的设计方案。具体由技术科依据“采区设计规范”和煤矿安全规程中的有关规定进行采区设计，生产矿长负责审核，总工程师和总经理进行批示，并报上级机关审批备案。4、采掘作业规程的编制和审批：由技术科、地测科提供有关图纸和资料，施工单位技术人员负责编制，以煤矿安全规程为依据，积极采用新技术和先进施工工艺，作业规程由总工程师组织生产调度、技术、安监、机电、运输、通风区、施工队等有关单位和分管副总，对作业规程进行会审，并签字生效，并下发到有关单位，施工队组织学习贯彻。5、采掘工作面专项安全技术措施的编制和审批：由技术、地测提供有关图纸和资料，施工单位技术人员负责编制，根据现场情况，确定施工方案，并组

3、织生产调度、技术、安监、通风等进行审批签字，最后由总工程师签署审批，并下发有关单位。6、工程结束后，各有关单位将作业规程及措施存档。严禁采掘作业规程，措施及设计丢失。7、机电运输方面的措施需经机电运输副总审查批示，总工程师签字后方生效。8、有关“一通三防”方面的措施，需经通防科审查，总工程师签批后生效。9、专项施工措施中涉及到各个专业的安全问题，必须由分管副总和职能部室签批。昌宁县卡斯镇国良煤矿安全生产奖罚制度昌宁县卡斯镇国良煤矿安全生产奖罚制度安全工作历来为每个煤矿一切工作中的重中之重,为加强煤矿的安全工作,认真贯彻安全第一，预防为主，综治合理的安全生产方针，强化矿井安全软硬环境，现根据国家

4、安全生产法、矿山安全法及煤矿安全规程等安全法规的有关规定，结合我矿的实际情况特制定本矿安全生产奖罚制度如下：一、职工有以下成绩之一的，由煤矿按其贡献大小，给予表彰、奖励。1、模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行相关法规及作业规程和各种安全措施，在安全工作方面做出显著成绩的。2、发现事故征兆，立即采取措施或及时报告上级，以及制止违章指挥、违章作业，因而避免了事故，或显著减轻事故危害程度的。3、抢救事故有功的。4、安全技术工作中有发明创造，有重大改革或推广新技术有卓越成绩的。二、职工有下列情况之一者，追究当事人或事故肇事者的责任，并进行处罚。1、违章作业和违章指挥的，每查处一次罚款50-200元

5、，造成事故的，严格追究责任。2、忽视安全工作，玩忽职守的，每次罚款50-200元。3、发现事故预兆和险情，不采取防止事故的措施，又不及时报告的，经查处每次罚款50-500元。4、对制止违章作业，违章指挥的人员，对揭发隐瞒事故真相的人员，对安全检查人员进行谩骂，殴打及借故进行报复的，每查处一次，罚款100-1000元，情节严重者可开除出矿，并移交公安机关处理。5、事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者进行姑息包庇或弄虚作假，甚至嫁祸于人的，每查处罚款50-200元。6、凡从事煤矿各行各业的工作人员，必须服从煤矿的安全和生产调度，如安全和生产发生矛盾冲突时，必须服从安全，任何人不得无理取闹和违章作业，

6、否则每人每次罚款50-100元。7、坚持出勤与请假制度，凡有事缺勤的必须请假，如不请假未上班的，作旷工处理，凡旷工一天，罚款50元。8、坚持上下班制度，不准迟到、早退，坚持参加上班前安全会议，违者，每次罚款10-50元。9、不准穿化纤衣服下井，不准劳护用品穿戴不齐下井，违者每次罚款20-50元。10、不准酒后下井，不准携带烟草下井，违者罚款100元;严禁在井下抽烟，违者罚款1000元并开除出矿。11、严格遵守绞车不行人，行人不绞车的斜井(上、下山)提升安全管理制度，上下斜井(上、下山)必须乘座人车或走人行道，严禁搭乘矿车上下或吊车，违者发现一次罚款100-500元，若造成人身事故，责任自负。1

7、2、在井下严禁搭乘皮带机和刮板输送机，违者每次罚款100-500元，若造成人身事故，责任自负。13、大巷机车运输时，机车司机必须认真遵章操作，时刻注意巷道中行人和安全状况，注意保持两列车之间的安全距离，严禁刹车不灵开车和开飞车，否则发生事故，从严追究责任。14、机车运输列车上禁止搭人，否则查处一次给搭车者和机车司机每人罚款100元。15、大巷推车工，推车时一定要注意前方，发现问题或行人时必须立即停车，如低头推车不管前方造成对他人的伤害，当事人负责一切损失，并予以处罚。推车时禁止放飞车或搭乘矿车，发现一次罚款50-100元。16、斜井车场把钩工、停号工不认真摘钩、挂钩和发送信号，绞车工不认真绞车

8、操作，把钩工弃一坡三档安全装置不用，每次罚款50-100元，造成提升运输事故，严格追究责任。17、不准在井下睡觉，不准打架或斗殴，发现一次罚款50-200元。18、井下班组长、安全员及职工在进入挡头(工作面)时，要严格注意先敲帮问顶，及时处理松石、危岩和煤块及破损无效支架。如不先处理隐患盲目作业，每次每人罚款100元。若造成意外人身伤害，由当事人承担经济损失，并酌情予以罚款。19、安监人员、安全值班员、班组长在井下现场发现职工违章与冒险作业不制止，发现现场安全隐患不采取措施和不督促落实及安排人员整改处理好，每查处一次罚款100-200元，若发生人员安全事故的，从严追究责任。20、安监人员、安全

9、值班员、班组长在井下发现有工作面无风作业，有害气体超限，或发现其它重大安全隐患(如顶板、水害时，必须立即停止该工作面一切生产活动，立即将全部人员从该处撤出到安全地带，并必须通知其它受威胁地点的工人一同撤出，否则每次罚款200-500元;若发生人员安全事故，从严追究事故责任。21、安全值班员必须进班在前，出班在后，先检查各个工作面和掘进巷道的瓦斯和有害气体浓度及安全状况，确认安全才允许组织生产，不准空班漏检，如发现空班漏检每次罚款50元。22、井下电工必须做好井下电器设备、设施的安全保护和管理工作，必须做到设备上架、电缆悬挂、设备防爆和三大保护装置齐全，若检查发现设备设施漏电或有其它严重不安全状

10、况，经通知后拒不按期维护改正的，每次罚款100-200元;若发生人员电气事故或其它电气事故的，从严追究责任。23、井下爆破作业人员必须遵守操作规程，严格执行雷管、炸药领退制度，没有使用完的雷管、炸药必须及时退回雷管、炸药库。违者按矿规严肃处理。24、井下所有作业人员要认真爱护煤矿所有机械设备，不准随意乱丢乱放，如故意损坏煤矿设备，由当事人照价赔偿。25、井下掘进、采煤工必须严格工程质量，按章操作，不合格的工程和支架必须返工重来，拒不返工的，工程不予验收，并罚款200-500元。26、井下采煤工人必须做好煤炭质量工作，严格筛选出煤中矿石杂物，保证煤炭质量，如用矸石、次煤充好煤，煤矿发现后将没收煤

11、炭，并另行罚款。以上制度希望全矿职工人共同遵守，违反制度，对事不为人，任何人不得无理取闹，如造成不良后果，一切责任处负。昌宁县卡斯镇国良煤矿二OO九年一月校验员安全职责（崔木煤矿）校验员安全职责(崔木煤矿)一、校验员应热爱煤炭事业、坚持原则、严格标准,努力掌握检测检验工作所需的检测校验知识、技能和有关安全生产的法律、法规、条例。二、校验员应负责所从事专业的检测,并对其工作质量负责。三、校验员应做好检测的原始观测记录和数据处理,出具报告。四、校验员应负责仪器设备的维护保养和实验室的清洁卫生工作,并做好仪器使用记录和仪器档案的记录。五、校验员应负责本专业仪器设备的维护保养。六、校验员应负责运行检查

12、、比对验证等技术工作的具体实施。煤矿安全管理提纲坚持下井带班，安全关口前移，及时消除安全隐患要切实转变思想、工作作风，深入井下，深入现场，了解煤矿安全生产状况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪行为，真正做到“解决问题在井下，工作重点在现场”。各单位必须把安全管理的着力点放到井下生产作业场所和重要作业岗位，把安全管理的关口前移到采、掘、修工作面、通风瓦斯管理、瓦斯治理、防突管理、水害防治、顶板管理、巷道贯通、机电管理、运输提升等系统管理上。要建立跟班安全生产责任制，严格执行干部跟班指挥安全生产制度，做到“工人三班倒，班班有领导”。必须加强重要作业场所、重点工程施工的安全管理，确保有干部在

13、现场指挥安全，部门有人在现场监管安全。要抓重点、抓关键，服务、指导、督促基层单位解决安全问题。各级管理人员下井带班，必须认真负责，深入细致，巡视到位，要切实解决安全生产中的实际问题，决不能走马观花，更不能弄虚作假。对那些作风扎实，经常深入井下解决安全生产实际问题且表现突出的下井带班人员，要大力宣传表彰；对那些不负责，走马观花，甚至弄虚作假的，要予以公开曝光、处理，直到免职。（5）全面加强安全质量标准化建设，切实打牢安全生产基础安全质量标准化是煤矿企业的重要基础工作，是提高工程质量，实现安全生产的重要保证。必须树立“不按标准管是瞎管、不按标准干是乱干、干不好标准化是无能”的观念。各单位必须下大力

14、气抓好安全质量标准化，实现安全质量标准化目标，以切实打牢安全生产基础。加强安全质量标准化建设，重点要抓现场落实兑现。施工人员必须掌握标准，熟悉标准，按标准施工，按标准验收。各单位要形式多样地开展安全质量标准化学习培训，提高员工的安全质量标准化操作技能。严格验收、考核和奖惩，是抓好安全质量标准化的有效措施。要制定严密、切实可行的验收、考核、奖惩制度，重奖重罚，不走形式，不走过场，坚持原则，严格标准，杜绝弄虚作假和出现验收中的不正当行为，确保安全质量标准化目标的实现。（6）抓好基层班组建设，发挥班组和代班组长在安全生产中的重要作用班组作为煤矿最基层单位，是安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制

15、度、规程措施的最终执行者和具体实施者，是现场各类设备、设施的操作者和维护者，是实现安全生产的关键所在。要深入开展“三无班组”（生产无隐患、个人无违章、班组无事故）竞赛活动，培养、树立先进班组典型。班组是否有战斗力，代班组长是关键。各级组织必须高度重视代班组长队伍的建设。一是要建立代班组长选拔、教育、培训、考核任用机制，保证代班组长队伍有较强的思想、业务素质，有较强的责任感、凝聚力和执行能力。二是要制定代班组长与安全生产、质量达标、经济效益、民主公开、出勤守规、班组建设等挂钩考核制度和奖罚办法，增强代班组长干好工作的积极性和干不好工作的危机感。三是要与代班组长签订安全生产责任状，采取有效措施把安

16、全压力传递到班组。四是要关心、培养和重用优秀代班组长。（7）加强安监队伍建设，强化安全监督检查加强安监队伍建设，是深化安全管理的基础。安全管理的核心就是突出一个“严”字，安全监督检查也必须“严”字当头，只有严得起来，才能落实得下去；只有严得起来，才能体现安全管理部门的职能作用，才能树立安全监督检查的权威，也只有严得起来，“宁听骂声、不听哭声”，才能保证安全压力的逐级传递。要加强安监队伍建设，对安全检查人员进行事业心、责任心教育，定期开展思想、组织、作风、纪律整顿，纯洁安全管理队伍；要把那些业务素质好、安全责任心强、标准要求高、敢抓敢管、敢于动真碰硬、把得住关的同志充实到安监队伍中来，对那些不坚

17、持原则、怕得罪人、不敢碰硬较真的要加强教育，经过教育仍严不起来的，要清理出安监队伍。各级安全管理人员要在“严”字上做出表率，以身作则，率先垂范。公司要支持安全副矿长、安全管理人员认真履行职责，树立安监工作的权威性、独立性和实效性，赋予他们行使安全监管权、事故隐患处罚权、对责任者的处分建议权；支持他们严格把关，按章监督，独立行使安全技术管理和监督检查权。各单位要按照“检查和责任追究一体化，责、权、利相统一”的原则，对照安监人员的“执行检查、督促整改、复查落实”三大责任，制定相应的考核奖罚办法。安全监督管理人员的收入不与产量、进尺挂钩，但必须与安全效果、标准化效果、查处“三违”的数量挂钩考核。公司

18、对安全管理要增加新的考核内容，将安全管理创新、安全隐患排查和反“三违”、安全隐患整改率、安全制度执行情况等纳入安全管理考核内容。特别是对不严格执行公司各项安全管理制度的单位，将严肃追究责任。（8）加强安全思想教育和安全技术培训，培育企业安全文化“管事先管安全，管人先管思想”。安全思想不牢、安全意识淡薄是发生安全事故的最深层次原因。抓好安全工作必须从源头抓起，首先是抓好安全思想教育。做到安全教育专业性与自主性相结合、普遍性与针对性相结合、经常性与阶段性相结合、常规性与创新性相结合，使安全学习制度化、经常化、规范化，形成一套完整的安全学习教育考核机制。要重视安全技术培训工作，提高职工的安全素质和现

19、场操作技能。通过培训，各级安全生产的主要负责人、安全生产管理人员、特殊工种、安全技术工种持证上岗率必须达到100%。达不到要求的，除严格按规定处罚外，还要追究相关人员的责任。要把200年版煤矿安全规程、员工应知应会知识、安全质量标准化标准、煤矿职工安全手册等作为学习培训重点，本着“缺什么，补什么”的原则，有针对性地开展。要组织好岗位练兵、技术比武、传帮带等活动，以比促学、以比促练，开展好行业工种的职业技能鉴定，多种方式提高员工的技能和素质。要规划安全培训机构的建设以及师资队伍的培养，创造培训条件，采取环境育人、活动育人、培训育人、典型育人、宣传育人等方式，努力提高职工教育培训质量。要大力培育安

20、全文化。安全文化是企业文化的重要组成部分，要精心策划，总结提练，创建培育适合公司特点的企业安全文化。各种理念、寄语、共识、心声、哲理、警句等，要饱含亲情温暖，能震憾职工心灵，能引起思想共鸣，能唤起职工强烈的安全责任感。要让安全文化进班组，入巷道，到岗位，从井下到地面，通过借助适当的视觉、听觉效果，潜移默化地感化职工，唤起强烈的安全责任意识，逐步规范职工的安全行为，最终形成无处不有的浓烈的安全文化氛围，以安全氛围影响人，安全理念引导人，安全寄语感化人，安全警句教育人，安全政策激励人。要把创建安全文化作为一项重要工程策划好、落实好，通过全员、全方位、全过程的推进和强化安全文化建设，在全体员工中真正

21、树立起“安全管理只有起点，没有终点”的安全理念，最终形成具有公司特色和强大生命力的企业安全文化。（9）建立完善安全生产投入保障制度，进一步加大安全生产投入要利用依法提取的生产安全费用和维简费用来加强安全生产支撑体系和基础设施建设，实施安全技措工程，加大安全生产技术改造力度。公司要制定生产安全费用提取使用管理办法，各单位要建立安全生产投入保障制度，按规定统一提足生产安全费用，专户储存，专款专用。要按轻重缓急，安排好安全技措工程计划，落实责任，组织好工程的实施，确保各项工程按时完工。通过加大安全生产投入，不断完善安全工程、设施、设备，配齐安全仪器仪表，改善安全基础条件。（10）依靠科技进步，推进管

22、理创新，提升安全管理水平当今社会，科学技术日新月异，一些旧工艺、老装备不断淘汰，新技术、新工艺、新设备、新材料不断涌现。在安全生产实践中，一些装备和手段还比较落后，如技术管理、安全管理等还远未实现数字化、信息化，效率低、信息反馈慢；井下安全生产的可视化监测、机电设备的远程集中控制和无人值守、机电设备的故障判断技术、井下无线通讯技术的应用等都还未起步。随着社会的进步、企业的发展，安全管理不能一成不变，需要不断创新。要根据自身实际，认真总结推广在安全管理方面好的经验和做法，剖析长期存在的问题、陋习和差距，学习借鉴先进的管理经验和方法，用市场、经济、行政等多种手段，不断改进和创新安全管理。要更新观念，开拓创新，积极探索新形势下安全管理的新途径、新方法和新模式，大力推行安全精细化管理，细化安全隐患和“三违”种类，分类定性“三违”行为，抓好安全上的“小事”和“细节”，做到安全管理大事不过天、小事不过班，把安全管理工作做深做细。（11）齐抓共管，凝聚安全生产的强大合力抓好安全生产工作仅靠第一责任