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1、工作计划电子厂，计划员工作计划电子厂，计划员的工作计划如何做合格的计划员岗位名 称：生产计划员直接上级：生产主管本职工作：协调生产过 程、生产流程，保证生产活动正常运行一、生产计划员任职 资格1、具有较强的组织协调能力；2、中专以上文凭，具有 一定的计算机水平；二、岗位职责1、在生产部的领导下负责 工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进 度的跟踪直至达成；2、做好定单的评审、生产前的打样安 排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质 状况的跟踪落实；3、依据生产计划的完成情况、采购物资供 应情况，合理调整生产计划达成出货要求；4、做好生产现场 转单的物料供应筹备工作

2、与结单时产品数量物料清退跟进工作;5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；7、依定 单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工 作；8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作；（一）生产计划员工作职责之主要职责1、安排各生产线生 产计划；2、管理各生产线生产工作；3、编制生产日报表； （二）生产计划员每日工作内容1、检查所属喝生产线早训，了解前一天各生产线生产情况；2、出席生产部生产主管早会， 安排当日工作；3、收集、审核分析f各生产线生产日报表，编制总生产日报表，报总经理办公室；4、检查各生产线 生产状况，解决报表

3、反映问题，调配生产任务；5、协调所属 单位于其他部分之间工作；6、上各生产线检查工作；7、日生 产例会，安排明天生产任务；8、总结生产会议；9、出席生产 部主管晚作业碰头会；10、工作日志填写；11、完成领导交办 的工作任务；（三）生产计划员每周工作内容1、收集分析 下属周记，及时协商解决周记中所反应的问题；2、总结上周 工作，安排下周工作计划；（四）生产计划员每月工作内容1、 评估各生产线生产能力，做出相应调整；2、协助财务部做好月底车间盘存工作；3、总结本月工 作，安排下月生产计划工作；（五）生产计划员每年工作内容1、做年终生产计划工作总结；2、做明年生产计划工作规划；三、核准审核编制1、

4、负责每月提出对呆滞物料的处理建议；2、完成上级临时交办的事项；3、及时向生产主管及厂长汇报 生产计划的真实情况和有关数据；4、定期向生产主管述职；四、生产计划员主要权利1、下属的岗位日常管理权；2、本 部门人员任免建议权；3、有权对生产计划的修正与变更；4、 有权对生产状况物料使用进行稽核；5、有权组织部门参加生 产计划执行会议及产销协调会议；6、根据生产进度及料况有 权决定临时调单；7、有权要求责任部门处理说明；五、总结 1、确认（订单，物料，低耗，人员，产能）2、安排（生产先后顺序，出荷纳期等）3、掌控（现场有无按照计划在实施，严重者立即汇报处 理）4、汇报（每次出荷完成之后的总结报告，哪

5、些未完成， 是何种原因造成等）5、结案（已经完成掉的单子从计划中清掉，同时对多余 的材料等进行与仓库或者生管的对话）六、先阶段工作1、每日更新产品状态表（生产计划排程 表），对于没有按照进度走的产品，及时跟进，找出原因，推 进不了或者没有办法作调整的的及时反馈；2、每日（周一到 周五）下午16 : 00安排进行生产交接会，说明前一日任务的 完成情况，与次日的生产并对当日的生产作出总结，未完成项 指定人员完成；3、每周五之前完成下周的出荷清单表，并且 每个出口日完之后，对没有完成的项目分析F 未出荷原 因，及时对下个出口日的产品作修正；4、每周更新工时表中 的新加产品（没有各个工序工时的产品），

6、及时补全各个工序 的加工时间，并保存备用；5、每月月底整理资料，协助完成 盘存事宜；注意：对于所有安排过的任务（包括责任人以及 要求完成日），都必须作好笔记，备忘。电子厂，计划员的工 作计划（二）生产计划员工作总结时光飞逝，岁月如梭，不知 不觉我来宏美电子公司工作已经有一个月零二十天的时间了。 作为宏美公司的新员工，我从事的主要是接触器生产计划员的 工作，工作的这段时间，我觉得生产计划员是一个重要的职位，它在协调生产过程、生产流程，保证生产活动正 常运行等方面起了关键的作用。现将近期我的工作总结如下：首先，作为计划员，我认为我的工作职责主要有：1）根据市场部的合同评审，按生产线的产能及零件在库

7、 状况，及时回复合适的产品出货日期。这也是生产计划制定 的依据，一般在合同评审下达的四个小时之内回复交期。2）负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排， 直至产品出货。生产任务单一式17份（采购三份，物控一 份，制造二部六份，模板实验室一份，绕线车间两份，库房三 份，留低一份）对于同一客户，同种型号的产品使用相同的批 号。对于新单和大单，以及缺件订单作为重点的跟踪对象。3）依据生产计划的完成情况、采购零件的供应情况，合 理调整生产计划达成出货要求；若出现零件的品质异常，或 生产线产能有限，应适时地调整计划，确保生产线不停产。4）协调公司内各部门（包括市场部，制造二部，技术 部，品管部等），

8、解决生产障碍，保 证生产的顺利进行。5）依订单生产的要求，跟踪需料需求、备料情况、跟踪 缺件的落实工作。每天适时跟踪订单的缺件情况，对缺件的 零件及时上报采购员进行跟催。6）每周一次工作计划的的制定，以及针对每日的产品入 库情况进行日报上报，和每个月底的月报及投入产出表的上 报工作。7）ISO9000、5S 的执行。虽然以前没有从事过计划员的工作，但这一个多月的时 间，我对计划员的工作已有所了解和适应，但工作中仍然有不 足的地方。比如，接触器的型号多种多样，其生产所需的零件 总类也比较多，我仍然还需在这方面花一些时间来了解各型号 接触器所对应的零件。同时，对工作中存在问题，我也有一些想法和建议

9、。工作 的这段时间来，生产的异常主要表现在两个方面。第一，由于 接触器有两条生产线，每条生产线的产品各不相同，仓库的配 料人员可按照生产任务的先后顺序进行配料，这样可以避免出 现后面的订单先生产，而前面的订单因缺件无法进行的现象。 第二，零件的品质异常问题常常直接影响生产。在今后的工作中，我要虚心向其它部门的前辈们学习工作 和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习工作上的理论知 识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质 再有一个新的提高，为公司的发展贡献出自己的力量。电子 厂，计划员的工作计划（三）生产计划员的工作职责和流程岗 位名称：生管员直接上级：生产部主管直接下级：计划文员本

10、职工作：协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常 运行。一、岗位职责1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划 与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达 成；2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各 环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理 调整生产计划达成出货要求；4、做好生产现场转单的物料供 应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；5、协调工 厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；6、有关 产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；7、依订单生产 之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；8

11、、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。二、核准审核编制1、负责每月提出对呆滞物料的处理建 议；2、完成上级临时交办的事项；3、及时向生产部主任及 厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。4、定期向生产部主任述职。三、主要权力1、有权对生产计划的修正与变更；2、 有权对生产状况物料使用进行稽核；3、有权组织部门参加生 产计划执行会议及产销协调会议；4、根据生产进度及料况有 权决定临时调单；5、如停产；6、有权要求责任部门处理说 明。电子厂，计划员的工作计划（四）1艮据主生产计划制定 物料需求计划，并对物料计划的执行情况进化监督和控制2. 对缺料进行有效跟踪，确保生产计划按时完成3.负责超计划

12、 用料的初审，并向上级提供相关分析F 报告4.负责物料 实际耗用情况的统计与分析F，查找原因并制定解决办法监控库存水平，保证一定的存货周转率6.负责物料供应的 批次安排以及仓库存量的控制7.负责各种物料安排，统计分 析F资料及文件的存档管理8.完成领导安排的其他工作工厂物控主要职责是什么？其实主要目的就是为了降低成 本，提高生产效率.工厂物控部门的主要职责有1、物料的分 析F计算及物料计划的制定2、物料的请购3、存量的控制4、物料进度的控制5、呆废料的预防、控制及处理6、物料盘点的监管等物控员的职责是：物料的分析L与计算2.物料的请购4.存量控制5.有关部门之间事务的沟通协调一、日常物料的计划

13、与跟进1、每天核实仓库常用物料，对于低于安全库存的需作出申购2、接到外贸订单，核实现有材料不能满足订单需提前备货的3、产品订单的申购（计算产品规格，核实仓库库存）4、与采购跟进有关材料的到货情况二、备料生产部生产 指令的的制定及跟进 跟进备料生产部的生产进度及现场半成 品库存情况三、材料分析f 类1、所有包装材料申购单 的审核工作2、物料月用量统计3、月计划物料（主料）预 测、分析F 、请购1、按各部门提交的物资计划，及生 产、消耗、库存情况编制采购计划，保证生产需要。2、根据各部门提交的设备维修、改造需求计划，编制物 资维修计划。满足技改要求。3、根据安全生产需要编制劳保用品等消耗发放计划。

14、确 保职业健康安全。4、根据物资需求计划，办理资金申请、审批手续。5、掌握生产用煤、油、氧乙炔等主要物资的消耗情况。6、经常与采购员、保管员、各部门领导沟通，做好计划 编制的准备工作，保证物资供应。7、计划员要经常与保管员核对，保持库存物资量，减少 积压，提高物资利用率。8、按时完成领导交办的其它工作。电子厂，计划员的工 作计划（五）岗位名称：生产计划员直接上级：生产部经理 工作概述：计划调配各装配生产线的工作一、生产计划员工 作职责之主要职责1、安排各生产线生产计划；2、管理各生 产线生产工作；3、编制生产日报表。二、生产计划员每日工作内容1、检查所属各生产线早训，了解前一天各生产线生产情况

15、；2、出席生产部生产主管 早会，安排当日工作；3、收集、审核分析F各生产线生产日报表，编制总生产日报表，报总经理办公室4、检查各生 产线生产状况，解决报表反应问题，调配、生产任务；5、协 调所属单位与其它部门之间工作；6、上各生产线检查工 作；7、日生产例会，安排明天生产任务；8、总结生产会 议；9、出席生产部主管晚作业碰头会；10、工作日志填 写；11、完成领导交办的工作任务。三、 生产计划员每周工作内容1、收集分析F 下属单 位周记，及时协商解决周记中所反应的问题；2、总结上周工 作，安排下周工作计划。四、生产计划员每月工作内容1、评估各生产线生产能 力，做出相应调整；2、协助财务部做好月底车间盘存工作； 3、总结本月工作，安排下月生产计划工作。五、生产计划员每年工作内容1、做年终生产计划工作总 结；2、做明年生产计划工作。六、生产计划员主要权力1、下属单位的日常管理权；2、本部门人员任免建议权。七、生产计划员任职资格1、具有较强的组织协调能力； 2、中专以上文凭，具有一定的计算机水平；3、忠于职守， 诚信待人。岗位名称：生产计划员直接上级：生产主管直接下级： 计划文员本职工作：协调生产过程、生产流程，保证生产活 动正常运行。一、岗位职责1、在生产部的领导下负责工