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文档简介

助理人力资源管理师第一章 人力资源规划第一章 人力资源规划（知识模块图例）制度规划的步骤、制度制定的程序组织岗位人员信息的采集与处理（四级）组织结构图（四级）程序、步骤信息来源概念、内容、作用内涵、内容、关系岗位分析岗位设计原则、内容、方法再设计控制审核人力资源规划结果工作说明书工作规范概念、内容、格式、步骤区别概念、内容、格式改进岗位设计的内容定员管理定员的概念、作用、原则核定用人数量的程序、基本方法、定员的新方法定员标准的概念、分级分类、内容、表格设计管理制度基本要求、程序、方法作用、原则、程序制度管理的基本理论、类型、体系构成和特点 第二单元 人力资源费用支出的控制一、人力资源费用支出控制的作用二、人力资源费用支出控制的原则能力要求人力资源费用支出控制的程序1、制定控制标准2、人力资源费用支出控制的实施3、差异的处理分析题： 为了能够使得人力资源管理走上正轨，小王需向总经理申请下一年度的人力资源费用。请你根据正常的情况，制作一个向总经理提交的费用申请。可用字母代替需要的金额。

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